《物流企业转型升级的战略举措》
生鲜农产品冷链物流发展战略构想
生鲜农产品冷链物流发展战略构想【摘要】随着生鲜农产品市场的不断扩大，冷链物流发展成为保障产品新鲜度和质量的关键。
目前生鲜农产品冷链物流存在着设施不完善、运输路径不合理以及管理体系不规范等问题，影响了物流效率和服务质量。
本文着重探讨了加强冷链设施建设、优化运输路径、完善管理体系、推动技术创新以及建立多元化渠道等战略构想，旨在提升冷链物流水平，拓展市场空间。
未来，生鲜农产品冷链物流发展需要面对发展方向与挑战，但这也为农产品供应链发展提供了重要参考，促进农产品行业的健康发展。
生鲜农产品冷链物流发展战略的重要性不言而喻，希望未来能够进一步完善冷链物流体系，实现更高质量的农产品运输与销售。
【关键词】关键词：生鲜农产品、冷链物流、发展战略、冷链设施、物流效率、运输路径、冷链管理、服务质量、技术创新、市场空间、发展方向、挑战、供应链1. 引言1.1 生鲜农产品冷链物流发展的重要性生鲜农产品冷链物流发展的重要性在于其对保障农产品质量和延长产品保鲜期具有重要意义。
随着人们生活水平的提高，对食品质量和安全的要求也越来越高，甚至成为消费者购买食品的首要考虑因素之一。
而冷链物流作为保障农产品在整个运输过程中保持适宜温度和湿度的重要环节，直接关系到农产品的新鲜度和品质。
通过建立健全的冷链物流系统，可以有效地延长农产品的保鲜期，降低产品损耗率，提高产品的附加值，满足消费者对高品质农产品的需求。
生鲜农产品冷链物流的发展还能促进农产品生产区与消费区之间的联系，打破时间和空间的限制，实现农产品供需平衡，促进农产品市场流通，增加农民收入，推动农村经济发展。
生鲜农产品冷链物流的发展还可以促进农业产业结构升级，推动农业现代化发展，提高农产品市场竞争力，促进农业可持续发展。
加强生鲜农产品冷链物流发展是当前农产品供应链优化和现代化的重要举措，对于推动我国农产品产业的转型升级具有重要意义。
1.2 当前生鲜农产品冷链物流存在的问题当前生鲜农产品冷链物流存在的问题主要包括以下几个方面：冷链设施的建设和维护不足，导致农产品在运输过程中易受温度波动影响，使产品质量难以保证。
物流企业管理教学课件教学课件
按服务范围可分为综合性物流企业和功能性物流企业；按经营模式可分为自营 型物流企业和第三方物流企业；按企业规模可分为大型物流企业、中型物流企 业和小型物流企业。
物流企业管理内容及特点
物流企业管理内容
包括物流战略管理、物流系统管理、 物流业务管理、物流人力资源管理、 物流财务管理等方面。
物流企业管理特点
风险管理策略
针对可能出现的运输延误、货物损坏等风险，制定相应的预防和 应对措施。
信息化技术在仓储和运输中应用
仓储管理系统（WMS）
利用WMS实现仓库作业的自动化、智能化管理，提高作业效率和准 确性。
运输管理系统（TMS）
通过TMS实现运输过程的可视化、实时监控，提高运输管理的透明型分类
根据不同的分类标准，供应链模型可以分为多种类型，如推动式供应链、拉动式供应链、 敏捷供应链等。
供应链模型构建方法
构建供应链模型需要明确供应链的目标、约束条件、决策变量等，并运用数学规划、仿真 模拟等方法进行优化。
采购、生产、销售等环节协同优化
采购管理优化
生产管理优化
通过供应商选择、采购策略 制定、采购流程优化等措施， 降低采购成本，提高采购效 率。
物流企业未来挑战和机遇
挑战
市场竞争日益激烈，物流企业面临成本上升、客户需求多 样化等挑战，需要不断提高自身竞争力以适应市场变化。
机遇
一带一路等国家战略的实施为物流企业提供了广阔的发展 空间，同时，新技术的应用也为物流企业带来了转型升级 的机遇。
创新发展
面对挑战和机遇，物流企业需要积极创新，探索新的业务 模式、管理模式和技术应用，以实现可持续发展。
强调系统性、协调性、服务性、创新 性，注重客户需求和供应链管理，追 求物流效率和效益的最大化。
四川省人民政府关于印发《四川省西部物流中心建设规划》的通知
四川省人民政府关于印发《四川省西部物流中心建设规划》的通知文章属性•【制定机关】四川省人民政府•【公布日期】2009.10.14•【字号】川府发[2009]36号•【施行日期】2009.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文四川省人民政府关于印发《四川省西部物流中心建设规划》的通知（川府发〔2009〕36号二○○九年十月十四日）《四川省西部物流中心建设规划》已经省政府第38次常务会议审议通过，现予印发，请结合本地、本部门实际贯彻实施。
四川省西部物流中心建设规划前言物流业是复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。
物流中心是组织、协调、衔接、控制物流活动，具有一定规模、多功能和集约化的物流集散处，分为区域性物流中心和项目（企业）性物流中心。
本规划所指的物流中心是按照建设区域性物流中心要求，包括了节点建设规划在内的区域性物流产业、物流基础设施、物流服务体系和物流信息网络等的建设规划。
依托交通枢纽、产业集群和区位优势，发展现代物流，在四川建设中国西部物流中心，对降低物流成本、提高物流效率和促进商品交换、扩大内需具有重要意义，是建设西部经济发展高地的重大战略举措。
本规划编制的主要依据是《中共四川省委关于深入学习贯彻党的十七大精神的决定》（川委发〔2007〕32号），规划期限为2009-2012年。
一、发展基础（一）交通优势。
改革开放特别是西部大开发以来，我省综合交通运输体系已初具规模，为发展现代物流提供了重要基础。
2008年底，全省各种运输线路总里程达到23.1万公里。
其中，铁路营运里程3086公里，高速公路2162公里，内河航道里程1.2万公里。
民航大型枢纽机场1个、支线机场10个，国际国内空运航线145条。
已形成进出川通道15条，其中：铁路7条、高速公路7条、水路1条。
物流行业转型与升级研究报告
物流行业转型与升级研究报告1.引言1.1 概述概述近年来，随着全球经济的快速发展和信息技术的不断创新，物流行业也面临着前所未有的挑战和机遇。
物流行业的转型与升级成为了行业发展的必然选择。
本篇报告将分析物流行业的现状及其转型趋势，提出物流行业升级的对策，并总结物流行业转型与升级的重要性。
同时，我们也将展望未来物流行业的发展方向，并给出相应的结论。
本报告的目的在于为各界对物流行业发展情况关注的人士提供有效的参考，促进物流行业的健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可包括以下内容：文章结构部分可以详细介绍本文的组织结构和内容安排，包括正文的核心部分和结论的总结部分。
在这部分可以介绍每个章节的主要内容和重点讨论的议题，以及章节之间的逻辑关系和连接。
同时还可以提及本文的研究方法和数据来源，以及在正文部分将具体展开讨论的问题和观点。
最后可以强调文章的结构和逻辑清晰性，使读者能够更清晰地了解文章的整体思路和内容安排。
1.3 目的本文的目的在于对物流行业的转型与升级进行深入研究，分析目前物流行业的现状和存在的问题，探讨物流行业转型的趋势，并提出相应的升级对策。
通过本文的研究和分析，旨在为物流行业的发展提供参考和指导，促进物流行业的健康、稳定和可持续发展。
同时，本文也旨在为相关从业人员和决策者提供有益的参考和启发，引导他们更好地把握和把握物流行业的发展方向，推动行业的持续进步和提升。
1.4 总结综上所述，物流行业的转型与升级已成为当前发展的必然趋势。
随着全球化和科技的快速发展，物流行业面临着诸多挑战和机遇。
在这样的背景下，本报告旨在深入研究物流行业的现状、转型趋势和升级对策，并通过对相关数据和案例的分析，我们看到了物流行业转型与升级所带来的巨大潜力和机遇。
尽管转型升级过程中会面临诸多困难和风险，但是只有不断地适应市场变化，积极引进先进技术和管理理念，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，物流企业需要积极应对市场变化，不断创新，加强对供应链和物流网络的整合与优化，提高资源利用效率，以适应新形势下的市场需求和挑战。
2024年在全市交通物流工作会议上的表态发言（二篇）
2024年在全市交通物流工作会议上的表态发言杨作军____年____月____日各位领导，同志们：首先感谢各级政府、交通主管部门一直来对我们市运管处的关心和支持。
感谢各有关部门和运输企业对我们工作的帮助和配合。
道路运输管理机构承担着道路客运、货运、汽车维修、驾驶员培训、出租车行业管理职能，担负着道路运输市场监管职责，同时也肩负着道路物流建设的重要责任。
近年来，我们市运管处在市政府、市交通局的正确领导下，始终坚持以和谐为目标，服务为根本，创新为动力，创建为抓手，打造“五个运管”，推进“六项工程”，加快行业转型。
现代大物流建设是提升传统道路运输行业的有效手段，是行业转型的一个重要抓手。
我们始终把现代物流发展工程作为“六项工程”的重点，认真贯彻省交通厅建设“大物流”的战略目标，全面落实市交通局的具体工作要求，深入探索交通运输部门推动物流业发展的思路和举措，积极引导传统货运企业向现代物流企业转型。
今天，市政府在这里____召开全市交通物流工作会议，这是我市为交通物流工作召开的首次大型会议，这充分体现了市政府对交通物流工作的重视和支持。
刚才，听了仇局长代表市交通局做的交通大物流建设工作报告，我们深感责任1重大，任务艰巨，同时也更加坚定了我们建设大物流的信心和决心。
等一会，--____秘书长还将做重要讲话。
我们一定要把--____秘书长的讲话精神领会好，把仇局长的具体要求落实好，把我们的工作职责履行好。
坚持做到三个加快：一、加快推进物流企业转型升级物流企业是物流市场的主体，温州市目前缺乏核心竞争力强、带动作用明显、现代化程度高的第三方物流企业，在综合物流服务、社会化服务、企业供应链衔接等方面与国内先进城市相比存在一定差距。
因此，一定要推进物流企业加快转型升级。
一是要做大做强企业，以资产为纽带，通过重组、兼并等形式，组建跨区域大型货运物流企业，引领整个行业的发展。
二是要加强分工合作，依托大型物流枢纽设施，使不同运输方式和同一运输方式，不同规模的企业在运输网络系统中形成干线运输、区域配送有机分工与合作。
吉林省推动物流业发展专项行动方案
吉林省推动物流业发展专项行动方案为加快推动现代物流业高质量发展，根据省政府统一部署，落实《关于推动服务业转型升级高质量发展的意见》要求，按照有目标、能落实、有抓手的原则，特制定本行动方案。
一、工作思路和目标（一）工作思路充分发挥地理区域优势、产业发展基础和要素集聚能力，围绕建设东北亚区域合作中心枢纽战略目标，以推动物流业高质量发展为主题，以深化物流供给侧结构性改革为主线，以改革开放为动力，着力推进实施“十大专项行动”，经过三年左右时间的不懈努力，推动全省现代物流业总量规模持续扩大，综合实力明显提升，现代物流运行体系基本形成，为融入新发展格局，构建现代经济体系提供有力支撑。
（二）工作目标通过全面实施十大专项行动，着力推进30项重点工作事项，力争实现两年打基础、三年上台阶目标，推动物流业高质量发展。
到2023年，全省社会物流总额达到 26000 亿元，社会物流总费用占GDP比重低于全国平均水平0.4个百分点以上。
二、重点任务（一）实施物流通道畅通行动，着力提升物流运输能力和效率。
1.加快完善高速公路网络。
推进集安至桓仁（省界）、大蒲柴河至烟筒山、烟筒山至长春、长春都市圈环线、长春至太平川等高速公路建设，支撑和服务“一主六双”高质量发展战略。
（牵头部门：省交通运输厅，配合部门：省发展改革委、省财政厅、相关地方政府）2.加快省际间、市域、县域间公路建设，补齐短板，提高通行能力和效率。
以升级“沿边路”，打通“断头路”、疏通“瓶颈路”为重点，推进普通国省干线提质增效，提高物流通行效率。
（牵头部门：省交通运输厅、各相关地方政府）3.完善综合货运枢纽联动功能。
推进长春国际陆港、通化国际内陆港、长春空港、四平内陆港、延吉空港、中澳公铁、珲春铁路换装站等多功能综合货运枢纽场站建设，实现公铁联运、陆海联运、铁海联运等多种运输方式有效衔接。
（长春市、吉林市、四平市、延边州、珲春市政府分别负责）（二）实施物流枢纽创建行动，构建全域协同物流设施网络。
物流运输企业税收筹划研究——以顺丰速运为例
商业2.0 财会研究56物流运输企业税收筹划研究——以顺丰速运为例王吉平（河北地质大学 河北石家庄 050031）摘要:在互联网经济和企业税制改革的背景下，我国物流运输行业也呈现出百花齐放的高强度竞争态势。
为了使企业从竞争中胜出，除了差异化服务、低成本战略等战略选择，良好的税收筹划也成为其赢得竞争优势的有力武器。
本文以物流运输行业的龙头企业——顺丰速运为例，分析顺丰速运在税收筹划中存在的问题，并为其设计出适合企业的筹划方案，希望通过对于案例企业的分析研究为中国物流快递企业税收筹划提供可行的路径，为我国物流行业的持续高速发展进言献策。
关键词：顺丰速运；税收筹划；企业税负；税制改革一、税收筹划概述税收筹划是指企业为实现利润最大化和税收零风险目标，在法律法规允许的范围内，根据企业实际需求，利用不同的税收优惠政策和不同情况企业适用的不同税收制度，进行调整企业经营行为或企业组织状况的行为。
即纳税人在法律允许的范围内，为减少自身纳税成本所进行的合法活动[1]。
是企业税务人员以合法性、动态性、全局性、事前性和成本效益为原则，以流程再造思想、契约思想和转化思想为指导，实施的筹划企业基本情况与需求分析、筹划企业相关财税政策盘点归类、筹划企业纳税评估与剖析、纳税筹划方案设计与拟定和纳税筹划方案实施跟踪与绩效评估等税收筹划流程。
二、顺丰公司概况顺丰速运成立于1993年，于2017年成功在A股上市。
公司是一家国际一流的快递物流服务企业，主营业务包括快递运输、仓储管理，同时还结合先进互联网技术为客户提供可靠的物联网相关数据服务。
顺丰速运秉承以客户为中心的服务理念，在业内形成了良好的高端化口碑，成为了国内外快递运输行业里的优质品牌，具有较好的品牌竞争力。
三、顺丰公司税收筹划方案（一）供应商选择的筹划在增值税现行抵扣规则下，通常企业倾向于选择一般纳税人作为供应商以获得进项税额的抵扣，但是这可能导致企业失去了从低价优质的小规模纳税人处购买获得的更高收益。
关于加快推动服务业转型升级高质量发展的实施方案
关于加快推动服务业转型升级高质量发展的实施方案为加快推动全市服务业转型升级高质量发展，确保服务业20大工程落实落地，按照省政府统一部署，依据《省人民政府关于推动服务业转型升级高质量发展的意见》，结合我市服务业发展实际，制定如下实施方案。
一、指导思想深入贯彻习近平总书记视察重要讲话重要指示精神和省委“一主六双”高质量发展战略重大决策部署，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以生产生活“双促进”、存量增量“双提升”、内培外引“双发力”为主攻方向，发挥有效市场和有为政府作用，着力实施20大工程，加快实现重点领域突破发展，推动全市服务业率先走出质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。
力争到2023年，服务业结构持续优化,产业体系不断健全，供给质量明显提升，综合竞争力显著增强，高质量发展取得新进展，力争全市服务业增加值增速超过GDP增速。
二、突出重点发展方向（一）“两业融合”示范工程。
重点完成推动两化融合管理体系贯标，切实提高企业开展两化融合工作积极性，进一步扩大全市两化融合自评估自诊断覆盖率。
推进重点行业数字化转型，依托我市乳制品龙头企业，加快智能化工厂示范项目建设。
进一步使数字化转型成为各行业广泛共识，信息技术加速在全流程、全产业链渗透融合和集成应用，制造业核心竞争能力持续提升。
推动深化制造业软件赋能，强化本地工业企业与软件企业对接服务，引导软件企业强化对重点工业企业的信息化服务等主要任务。
健全组织实施机制、优化营商环境、加大宣传引导，进一步推动新一代信息技术与制造业融合，助力服务业高质量发展。
（牵头单位：市工信局）（二）农业服务应用工程。
引导农业生产向土地托管、土地股份合作、代耕代种等生产服务一体化转型，完善农村金融、涉农物流、农产品质量安全监管、农村劳动力培训、农机租赁等农业社会化服务体系。
重点实施农业社会化服务创新、农业生产技术推广、农业机械化转型升级、农产品质量安全保障、农业信息化建设、农产品品牌提升等“六大专项行动”，力争到2023年，全市新型农业经营主体稳定在L3万个以上，农业生产托管服务面积达到60万亩，实现全市农业生产性服务业综合实力提档升级。
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级的探索
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物流方案设计的步骤：
优化客户的物流路径 优化客户的结算方式 引导客户的物流需求 设计出合适的物流解决方案
《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转ห้องสมุดไป่ตู้升级的探索
物流方案设计的内容：
物流解决方案模型 物流解决方案流程说明 物流解决方案报价
流服务；不负责产品的质量、价格和售后服务。
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《物流企业转型升级的战略举措》
供应链企业的现状和服务模式
3、虚拟生产模式： • 客户以技术、市场和品牌为核心，生产等其他非核心
业务外包，供应链服务商与客户一起确认生产制造商 ，供应链服务商为客户做物流、资金流、商流等供应 链服务。
案例分析：CZC公司虚拟生产案例
《物流企业转型升级的 战略举措》
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2020/11/6
《物流企业转型升级的战略举措》
基础物流概述
基础物流的概念：
物质实体空间和时间的移动。 包括运输、仓储、配送、包装、搬运、装卸。 物质实体空间的移动是运输，时间的移动是仓储。
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《物流企业转型升级的战略举措》
现代物流概述
TP公司是一家生产笔记本电脑的高科技公司。工厂设在深圳市龙岗出口加 工区，工厂可生产笔记本电脑SKD组件，也可生产笔记本电脑整机。TP公司有内 销的客户，也有外销的客户，内销客户交货在保税区或物流园区，外销客户主 要在香港交货。
年初TP公司与俄罗斯最大的计算机公司DEPO公司洽谈业务，DEPO公司希望 采购TP公司生产的笔记本电脑SKD组件，要求TP公司从盐田港海运到芬兰的赫尔 辛基港。DEPO公司坚持的结算方式是：DEPO公司先付30%定金，待TP公司将笔记 本电脑SKD组件运到赫尔辛基港后，DEPO公司再支付70%余款和运费给TP公司。 TP公司不同意这种结算方式，TP公司不同意的原因有二，第一，SKD组件到达赫 尔辛基港后，TP公司无法控货，第二，货物从盐田港运到赫尔辛基港需要45天 左右，加上生产SKD组件的生产周期15天，共计60天，TP公司只收到30%货款， 现金流将无法承受。但是，双方对结算方式一直争执不下。TP公司是EA公司的 老客户，把此事向EA倾述，EA公司决定用供应链金融解决方案帮助TP公司解决 此难题。建议TP公司邀请DEPO公司一起到EA公司来洽谈三方合作协议。
1、请问商业银行为什么不愿意帮助BSD公司。
2、EA公司为BSD公司设计供应链金融解决方案的风险点在哪里，EA公司应 该如何控制风险。
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《物流企业转型升级的战略举措》
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/6
《物流企业转型升级的战略举措》
从进出口通关服务向高端物流服务切入
案例分析：EA案例
从快递服务向高端物流服务切入
案例分析：顺丰案例
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《物流企业转型升级的战略举措》
供应链公司与金融机构的关系
供应链公司与商业银行的关系 供应链公司保险公司的关系 供应链公司与融资租赁公司的关系 供应链公司与PE等投资公司的关系
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供应链企业转型升级的探索
效率供应链 ：快速通关，专注需求，敏捷服务 资金供应链：垫资采购，买断应收账款，垫付退税 增值供应链：优化采购模式，优化物流路径，优化结算方式 智慧供应链：以咨询为切入点，优化目标客户整体供应链， 重新设计供应链。
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级实战案例分享
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级的探索
• 基础物流向现代物流转型升级 • 现代物流向高端物流转型升级
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《物流企业转型升级的战略举措》
供应链企业转型升级的探索
供应链管理咨询服务 投资管理服务 供应链管理服务平台
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《物流企业转型升级的战略举措》
1、请问设计此供应链金融解决方案的风险点在哪里。
2、EA公司应该如何控制风险。
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《物流企业转型升级的战略举措》
CZC公司供应链金融案例
CZC公司是一家虚拟生产笔记本电脑主板和笔记本电脑整机的高科技公 司。CZC公司有研发部门，采购部门，销售部门，品质管理部门，财务等部 门，不设工厂，采用虚拟生产的方式与一家OEM工厂紧密合作。CZC公司的 优势在于其对笔记本电脑主板方案的研发和设计能力，得到了海内外客户 的一致认可。但CZC公司是白手起家的民营企业，没有什么固定资产，也没 有资金实力。国内的客户主要是清华同方、北大方正、海尔等，采用的结 算方式：福田保税区交货，月结30天；国外的客户主要在欧美，采用的结 算方式：香港交货，20%定金，60天的远期信用证。这样的结算方式，根据 CZC公司的资金实力是无法运作的。CZC公司的老板与EA公司某资深业务领 导是多年的朋友。于是CZC公司找到EA公司帮助，解决物流平台和资金结算 平台的需求。EA公司为CZC公司精心设计了供应链金融解决方案。
4、第三方采购+虚拟生产+VMI+JIT
模式分析：EPSON模式
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级的切入点
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从运输服务向高端物流服务切入
案例分析：越海案例
从仓储服务向高端物流服务切入
案例分析：铭可达案例
《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级的切入点
１、请分析并写出现有的供应链运作流程模型。 ２、请优化现有的供应链运作流程模型，并做出新的供应链流程模型。
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级实战案例分享
TP供应链服务案例 CZC供应链金融案例 BSD供应链金融案例
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《物流企业转型升级的战略举措》
TP公司供应链金融案例
现有的运作模式是：芯片制造商的苏州工厂将产品用汽车运到上 海浦东机场，再空运到香港后，货物进入LQ公司的香港仓库，进行仓 储、分拨，芯片再经香港机场空运回上海浦东机场，经转关配送到上 述的LQ四家客户的保税仓库进行仓储，当生产线有需求时，四家客户 再分别用加工贸易手册进口提货。
1、请分析现有的供货运作流程存在哪些问题。 2、请优化现有的供货运作流程，并做出新的供货流程模型。
《物流企业转型升级的战略举措》
供应链公司的发展趋势
技术层面：
现代物流技术、金融技术、产业技术
商业模式层面：
供应链服务平台、咨询功能、投资功能
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《物流企业转型升级的战略举措》
物流企业转型升级的探索
物流方案设计的步骤：
明确客户的物流需求 分析客户所在行业供应链状态 了解客户的销售模式、生产模式、采购模式 销售模式决定生产模式 销售模式决定采购模式 销售模式决定物流的路径
1、请问设计此供应链金融解决方案的人员应该具备哪些基本素质和技能。 2、EA公司应该如何控制此供应链金融解决方案的风险点。
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《物流企业转型升级的战略举措》
BSD公司供应链金融案例
BSD公司是一家生产磁共振成像系统等医疗器械的高科技公司。工厂设 在深圳市龙岗区，工厂可生产超导磁共振成像系统、放射影像系列、彩超 系列、软件系列等产品。BSD公司有内销的客户，也有外销的客户。内销客 户主要是国内县级二甲级以下医院。由于内地的县级二甲以下医院的经济 实力不是很强，县级二甲级以下医院希望的结算方式是：先向BSD公司支付 30%的定金，待磁共振等医疗器械到达医院并安装调试后，分36个月向BSD 公司支付70%款项和利息。这样的结算方式对于BSD公司来说很难将业务做 大，因为BSD公司的现金流将难以为继，况且BSD公司还有上市的规划，现 在的年营业额仅1亿元人民币左右，BSD公司希望把自己国内的业务尽快做 大，扩大销售规模，以达到尽快上市的目的。针对这种结算方式，BSD公司 曾找商业银行帮忙，但都被商业银行一一回绝。于是BSD公司找到EA公司帮 助解决这个难题。EA公司为BSD公司设计了供应链金融解决方案。
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《物流企业转型升级的战略举措》
AR公司优化供应链案例
某国际数码产品品牌商AR公司是一家境外上市公司，在境外有MP4 产品制造厂，可组装生产成品。AR公司在中国各大城市有MP4产品代理 商，但MP4产品在中国成品的进口关税为30%，而MP4重要零部件如芯片 、屏等的进口关税为零。因此AR公司决定在东莞与一家OEM制造厂合作 ，以来料加工的方式生产MP4产品。现有的运作方式是：品牌商全球采 购MP4零件（CKD），储存在AR公司的香港HUB仓库，按需求配送到东莞 的OEM工厂加工成组件（SKD），出口到香港HUB仓库做仓储、分拨；AR 公司在国外销售MP4的SKD从香港HUB运到欧洲OEM加工厂去组装；AR公 司在中国国内销售的MP4的SKD在深圳口岸做一般贸易进口后，配送到 东莞的OEM工厂加工成MP4成品，销售给中国各大城市的代理商。
现代物流就是传统物流加上信息流加上资金流。现代物流是 完备、有效和及时的后勤保障系统。
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《物流企业转型升级的战略举措》
供应链管理概述
供应链的概念
• 供应链的含义:即生产与流通过程中涉及将产品或服务提 供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
• 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、 资金链而且还是一条增值链，物料在供应链上因加工、 包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
LQ公司物流路径优化方案案例 AR公司供应链再设计方案案例
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《物流企业转型升级的战略举措》
LQ公司华东保税物流供货案例