标准化班前会方案

鑫泷公司司机班推行标准化班前会工作方案

司机班班前会是传达生产作业信息，安排部署生产任务的重要环节，开好班前会对强化劳动纪律、提高职业技能、推行标准化作业、实现提安全生产都会起到积极的促进作用。为进一步规范班前会制度，提高班前会质量，按照露天矿相关要求，决定在全公司推行标准化班前会制度。工作安排如下：

一、组织机构及职责

（一）组织机构

组长: 马国胜

副组长：王涛杨军

组员：谢海军杨新山任帮林张双贵

（二）职责

1、组长职责：

班前会标准化建设工作第一负责人，负责此项工作组织机构的成立，总体把握班前会标准化建设方向、进度和效果评价，并根据公司班前会标准化实施方案的要求、精心组织、严密部署、合理安排，及时下达相关指令，确保我公司标准化建设工作的顺利实施。

2、副组长职责：

全力配合组长做好班前会标准化建设的相关工作，及时向组长汇报此项工作的实施情况，并监督检查班前会标准化建设的具体工作，及时解决开展工程中的相关突出问题，保障此项工作的开展。

3、组员职责：

（1）杨新山、谢海军为司机班班前会标准化建设的第一责任人，负责具体的班前会标准化建设工作的开展和相关指令、信息的传达。结合班组实际，及时审视，自查在班前会标准化制度及落实方面存在的漏洞，及时采取有效措施进行完善，确保班组班前会标准化建设推进工作的顺利进行。

（2）任帮林、张双贵为检修班班前会标准化建设的第一责任人，负责具体的班前会标准化建设工作的开展和相关指令、信息的传达。结合班组实际，及时审视，自查在班前会标准化制度及落实方面存在的漏洞，及时采取有效措施进行完善，确保班组班前会标准化建设推进工作的顺利进行。

（三）具体分工

二、班前会标准化工作安排

（一）时间安排

9月21日-9月30日为宣传阶段。通过开会、空闲时间讲解推行

标准化班前会的目的和意义。

10月1日-11月30日为初始运行阶段。公司领导小组对各班组长进行班前会技能培训，对各自标准化班前会实施方案试运行；根据试运行情况对班前会流程和内容进行优化和完善，形成正式标准。

12月1日开始正式运行。

（二）具体规定

1、主持人

（1）一班由班长主持，若班长不在，按照班组安全员、班长指定人员顺序依次主持。

（2）如果条件允许，为了整体提高班组人员安全知识和技能，班组长可指定班组成员轮流讲解（建议）。

2、班前会准备

（1）司机班：所有人员到岗后，班长根据以往任务准备班前会记录，了解上一班生产情况，准备本班工作安排；

（2）检修班：所有人员到岗后，班长交代常规检查注意事项，然后班长准备班前会记录，其他人员对设备进行常规检查；检查完后上报班长检查情况，确认本班作业任务；

（3）全体出勤人员实名签到

3、会议记录

一般由班长担任，若班长不在由班组安全员担任，若班长与安全员都不在，由班长指定人员记录。

4、会议内容

（1）确认班组人员到岗情况，并进行三查：查仪表、查劳保穿戴、查身体和精神状态；

（2）通报前一天设备运行情况，安全环节遗留问题；

（3）剖析前一天作业过程中存在的问题，提出解决或处置办法；

（4）确认特殊工种或特种设备操作人员是否持证；

（5）检修班确认、识别本班安全作业状态，安排布置当班具体作业任务，任务明确到人，并指定作业现场负责人，若需分组，同时指定各小组负责人；司机班确认、识别本班安全作业状态，根据调度任务安排布置当班具体作业任务，任务明确到人；

(6)分析执行当天作业任务中可能面临的危险或危害因素，讲明防范措施。

(7）分析执行当天作业任务中可能遇到的突发情况，制定有效、可靠、管用的应对措施（具有可操作性）。

（8）传达上级会议精神、通知及相关要求。

三、其他要求

1、参会人员站立开会，班组长持文件夹站立讲评。要求人员整齐规范，保持良好精神状态；

2、班前会时间控制在25分钟之内；

3、一班情况在固定时间、固定地点召开，特殊情况（作业环境较复杂、繁琐、安全隐患较大等）在作业现场召开。

4、班前会结束后，主持人要询问参会人员是否清楚会议内容，若仍有人不全清楚会议内容，班长要单独二次讲解；

5、所有有关负责人员要定期和不定期到现场负责落实制度的执行情况，若发现异常情况，要立即纠偏。

四、检查考核

1、各班组未按照此方案的要求召开和落实班前会相关规定，有下列情形之一的，发现一次考核责任班组长50元，班组安全员30元，班组成员人均20元：

（1）未按要求及规定内容组织召开的；

（2）未如实记录相关信息，有代签虚假现象的；

（3）未按规范要求记录班前会相关内容的；

（4）未对上一班存在的问题进行分析，提出解决办法的；

（5）未对本班作业任务中可能面临的危险或有害因素进行识别的；

（6）未对危险有害因素讲明防范措施的；

（7）未指定作业现场安全负责人的。

3、若当月累计5次不符合规定的，取消全班当月安全奖励；

4、对指出问题仍不整改的班组，处罚责任人200元，并在公司安全会上做书面检讨。

华县鑫泷矿山工程有限公司 2015年9月25日