班前会考核标准

危险源辨识 15分
危险源，辨识出防范措施和安全注意事项。提问 2、班长对每一工序参与作业人员进行危险源辨识 1-2名员工，工作任务的主要危险源辨识，针对主 抽查提问，被提问员工要起立回答，问题回答完
要危险源辨识出防范措施和安全注意事项。
后要说回答完毕；班组长要说回答正确或错误
（如果错误要说出正确答案），并说请坐！好
1、班组长点名，被叫人起立答“到”，并且声音 洪亮。要求员工坐姿端正、精神饱满，没有交头 接耳玩手机现象（3分） 2、班长要做好考情记录并通报今日员工上班情况 。（2分） 3、有迟到现象每发现一人次扣1分。
歌唱班歌
5分
全体起立，齐声共唱班歌，要求员工动作迅速整 员工动作迅速整齐、声音有气势。好（5分）、一
班前会效 果（5分）
Biblioteka Baidu
5分
1.班前会时间控制在15-20分钟。 2.员工的精神状态饱满，衣着整齐。 3.整体效果简洁、直观、有效。
1.班前会时间小于10分钟或大于30分钟不得分。 2.员工的精神状态饱满，衣着整齐。（2分） 3.整体效果简洁、直观、有效。 （3分）
6
每周各班组要召开一次班后会，全面总结本周在
班后会
10分
工作中存在的问题，相互沟通，了解员工的思想 动态，研究制定解决问题办法。计划下一步的工
未召开班后会的，扣10分。
作安排，做好记录。
总分： 100分 班组名称：
班组总得分：
领导检查签字：
检查日期：
得分
般（3分）、差（1分）。
班前会结束时由班组长带领全体员工整齐列队，
安全宣誓
10分
按照维修中心统一安全誓词进行宣誓，并宣读本 班组的班组口号。
队列整齐，声音要嘹亮，体现维修人积极向上的 风采好（10分）、一般（6分）、差（2分）。
5
班组特色 、亮点
10分 班组有自己的亮点、特色给与加分。
特别突出的加10分，较突出的加9分，一般的加8 分。
简明扼要。要求：详细安排当天的生产工作任 、差（5分)。
务，明确班组员工要完成的当天工作量。
1、针对当天具体工作的危险源，辨识出防范措施
安排工作后，由组长和主要工作负责人对安排的 和安全注意事项，要求准确、简明扼要。好（10
工作任务进行危险源辨识，针对主要作业环节的 分）、一般（6分）、差（2分）。
针对前一天安全生产情况进行分析、总结。到位 （5分）、一般（3分）、差（1分）。
3
工作总结 及安排
安排当日工作任务，边安排工作边讲安全，将每 一工序、每一环节的安全注意事项交待清楚，合 安排工作任务，必须要明确。责任人必须要对当
15分 理安排劳动组合。规程措施的贯彻要把握重点， 日工作清楚明白。明确（15分）、一般（10分）
好：班长说大家好员工回答：好，很好，非常
好 2.！点名答到。班组长点名，被叫人起立答“到
”；迟到人员必须“报告”，班组长询问原因并
5分
同意后，方可入座。要求：点名清晰，被点名人 站姿标准，声音响亮，班组长对不在岗人员要声
明人员不在现场的原因。班组长点名并做好考勤
记录，未进行点名扣2分。
评分标准
1、班组长三必问时，认真观察员工的精神状态。 （3分）。 2、班长和员工三好回答，必须要声音洪亮，有气 势。好（2分）、一般（1分）。
4
（10分）、一般（6分）、差（2分）。
两日一题
10分
1、班长对当日所学两日一题内容进行宣贯，对于 员工的疑问要及时解答。 2、第二日对于前一日两日一题内容进行抽查提 问，对于员工回答情况进行记录。
1、班长对当日所学两日一题内容进行宣贯，对于 员工的疑问要及时解答。好（5分）、一般（3 分）、差（1分）。 2、第二日对于前一日两日一题内容进行抽查提 问，对于员工回答情况进行记录。好（5分）、一
齐、声音有气势。
般（3分）、差（1分）。
2
内容：学习两级公司和中心的文件精神和领导讲
传达
5分 话内容。要求：宣读人员声音洪亮，班组成员要 要求全员传达的文件，未及时学习扣2分\次。
认真听讲。
5分
班组长总结前一天安全生产中存在的问题，对问 题进行分析并提出解决办法，及时表扬在前一天 工作中表现突出的员工。
**标准化班前会、班后会考核标准
序号
1
主要评 分项
点名
标准分
考核内容
1.三必问（排查不安全、不放心人）。要求：三
必问时，班组长必须通过察言观色或适当询问，
了解职工思想、身体状况、是否饮酒等情况，排
5分 查出安全不放心人。重点观察职工的精神状况，
不能只低头问，不抬头看，同时根据不同情况，
妥善安排处理，并在班前会记录本上注明。三