班前会作业流程表
班前、班后会“三讲一落实”流程图
一、班前会（三讲):1、头天的准备：值队长、班长要在当日下班前对班组第二天的工作进行提前准备，准备内容包括：（1）第二天的工作任务是什么？人员应如何组织？要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。
按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。
延伸到值队长就是班与班之间是否有协作,劳动力是否足够,专业间是否有配合等。
（2）危险点分析和安全注意事项都有哪些?可能会发生哪种伤害,引发哪类事故，如触电、起重伤害、坠落、火灾、爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想.（3)需要做哪些危险点控制及安全措施？从找出的危险点中,分别列出对策加以落实，防患于未然，每项内容都要求尽量采用简捷、明了、便于记易的短句。
制定的危险点控制措施主要包括：技术措施、管理措施、个人措施。
①治理和消除事故隐患的技术措施有：围板、栅栏、护罩;隔离；遥控;自动装置；安全闭锁装置；紧急停止；夹具；非手动装置;双手操作；断路；绝缘;接地；增力强度;遮光；改造；加固;变更；防护用品；警告标志；通风换气；照明；封闭（堵)。
②治理事故隐患的管理措施有:强化现场监视,工作负责人、安监人员、各级领导;坚持安全呼应确认制，如“操作前确认”、“开工前确认"等制度；开展“四不伤害”活动，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的措施。
③治理事故隐患的个人措施有:主要是操作者作业前进行自我安全检查。
也就是要求每一个操作者,在进入现场工作前，首先进行自我安全提问、自我安全思考、自我责任思考。
自我提问思考之一.作业过程中，“物”会不会发生危险，比如会不会发生移动、回转、弹起、坠落、滑落、折断、倾斜、滑坡、燃烧、爆炸、泄漏等。
自我提问思考之二。
作业过程中，会不会受伤害，比如会不会发生被夹住、烫伤、辐射、被卷入、被物打击、溺水、坠落、反弹、掩埋、跌倒、刺伤、触电、压伤、烧伤、窒息、中毒、倾覆等。
综掘一队班前会流程
综掘一队班前会流程带班长：大家好，我叫×××,是本班的班长，作为本班安全生产第一责任人，本班前会由我主持。
一、下面进行会议第一项，由我进行点名，轮值班长×××确认其精神状态，判断其是否可以入井作业。
轮值班长×××回答：收到带班长点名：论值班长×××、群众监督员（李鹏、赵建国、卫笑林）、学习委员×××、张三、李四张三起立回答：到（声音洪亮）。
轮值班长：精神状态良好，可以入井。
带班长汇报：报告：本班应到____人，实到____人，请假人二、接下来进行第二项，由学习委员组织学习今日每日一题及抽查前几日学习情况、岗位流程、岗前安全确认、上级重要指示要求或重大活动。
学习委员：1、今日学习的内容是；今日学习内容就这些，接下来进行抽查前几日学习情况、岗位流程、岗前安全确认、上级重要指示要求或重大活动。
（抽查3人）×××起立讲一下；2、×××回答：。
学习委员：回答正确，请坐。
3、今天的抽查到此结束，接下来大家抬头看屏幕，认真观看今日的每日一案例警示教育篇。
三、再接下进行会议的第三项，由队长向大家传达上级调度会议精神及本班任务，大家认真听。
队长：。
队长：矿调度会会议精神和本班任务就这么多，剩下的由带班长详细安排。
四、接下来进行会议第四项，由验收员通报本班上一班验收情况。
验收员：1、说明本班上一班验收进尺、安全状况、工程质量、文明卫生、设备运行等；2、反馈上一班验收中存在的问题；3、其他事项。
验收员：上一班的情况汇报完毕。
五、接下来进行会议第五项，由技术员贯彻施工标准。
技术员：。
技术员：施工技术标准讲解完毕。
六、接下来进行会议第六项由我分解当班任务，落实安全措施。
本班班长：×××是掘进机主司机，×××是掘进机副司机开机前，1：首先要校正红外线，综据机前后左右不得有人，风水管悬挂整齐；2：开机前要检查油位是否正常，闭锁，警铃是否灵敏可靠，空转试机是否正常；3：开始割煤，把各转载点喷雾全部开起后开始割煤。
矿山班组班前会记录表
装载机手
正常
无
正常
挖掘机手
班中第二台阶局部坍塌，已设立警戒、清除坍塌物
设立警戒、清除坍塌物
正常
推土机手
正常
无
正常
油库管理人员
正常
正常
正常
推土机机手
油库管理人员
例表
班前会议记录本
单位：生产部恩祖矿点2012年 月 日 星期
一、矿点负责人杜有江布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量）
1、装载机机手赵烨驾驶装载机负责填修矿区运输道路。
2、挖机手方其绍驾驶挖掘机在第二台阶负责剥离、装倒土车车。
3、推土机手段建明驾驶推土机在1#排土场进பைடு நூலகம்排土作业。
4、我负责采场剥离、排土、装车的现场管理。
二、布置的安全注意事项：
1、各个机械操作人员作业前应按规定进行机械检查和保养，确认机械处于良好状态。
2、挖机手作业前要清除边坡上方的浮石、危石及其它不稳定的物体，确认作业环境处于安全状态才能开始作业。
3.装载机机手应随时注意道路情况，及时对运输道路进行修复，确保装载机里外临边安全距离。
班前会议记录本
单位：生产部恩祖矿点2013年 月日星期
一、矿点负责人布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量）
1、
2、
3、
4、
二、布置的安全注意事项：
1、
2、
3.
4、
本班人数：人，实际到会人数：人。矿点负责人：
员工安全确认表
工种
姓名
班前、班中存在的问题
采取措施
班后确认结果
现场管理人员
装载机手
挖掘机手
4、推土机手应随时注意排土场边坡稳定情况和临边安全距离，防止车辆和装载机坠落。
作业现场交底(班前会)记录表
作业现场交底（班前会）记录表工程名称：工序名称：年/月编号:日期天气情况人员精神状态工作内容及范围施工方案安全工作票十不准落实卡危险点、危险源及防范措施安全文明施工其他备注填写说明：1.本表由施工负责人每日在施工现场工作前填写，“编号”要求与同一工作地点使用的安全工作票号一致，并与安全工作票一并出现在现场和归档。
2.“日期”栏记录，实际工作日期的阿拉伯数字（如：1、2、3等），中间有简短时需注明原因。
3.“天气情况”栏记录，当日气温，风、霜、雪、雾、沙尘，阴晴及降水等情况。
4.“人员精神状态”记录，参加施工的全体施工精神面貌、衣着和身体状况，如满足施工需求填写“符合”，否则填写“不符合”。
5.“工作内容及范围”栏记录，是否向全体施工人员交清日工作内容及施工范围（区域），如交清且施工人员已掌握，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
6.“施工方案”栏记录，是否向全体施工人员交清日安装（操作）施工方案，如交清且施工人员已掌握，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
7.“安全工作票”栏记录，是否向全体施工人员宣读了安全工作票，如已宣读且施工人员已理解和掌握工作票中内容，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
8.“十不准”落实卡栏记录，是否严格按规定贯彻执行“十不准”落实卡，如施工人员已对“十不准”落实卡中规定理解和掌握，填写“已落实”，否则填写“未落实”。
9.“危险点、危险源及防范措施”栏记录，是否向全体施工人员交清作业现场危险点、危险源的分布及采取的防范措施，如已交清且施工人员已掌握，填写“已交清并掌握”，否则填写“未交清、未掌握”。
10.“安全文明施工”栏记录，现场布置及施工等是否符合安全文明施工规定，如符合填写“符合”，否则填写“不符合”。
11.“其他”栏记录，上级检查、各项领导到位等或其他重要情况。
12.“备注”栏记录，现场存在的不符合或不满足施工作业的情况及原因和解决方案等。
班前会记录表
年月 日
天气：
分包单位：
班 组：
班 组 长：
安全生产风险告知
序 作业部位
作业内容
1
2
3
结合上述工作内容，风险应对措施及紧急避险措施告如下：
一、风险应对措施：
1.序
班前安全检查
2. 1 检查确认作业人员劳保用品佩戴齐全，佩戴方式正确可靠；
3. 2 检查确认机械/机具外观、防护配件完好；
二、紧急避险措施：
—1—
1. 3 检查确认作业部位安全防护措施安全完善；
2. 3参. 加 人员
签名
工 区： 当班人数：
作业人数
执行情况 已确认 口 已确认 口 已确认 口
（ 签 名 ）
记 录 人
备注：
1.作业部位明确具体楼层、轴线施工部位，作业内容按施工工序填写详实，作业人数为本班 组全部作业人员数量。
2.风险告知可参考：高处作业坠落、起重吊装、物体打击伤害、临时用电触电等风险ห้องสมุดไป่ตู้容。 3.当日无作业内容可
工程施工班前会表格
工程施工班前会表格一、会议基本信息1. 会议名称：工程施工班前会2. 会议时间：（年月日）3. 会议地点：工程施工现场4. 主持人：（姓名/职务）5. 参会人员：工程施工团队成员及相关管理人员二、会议议程1. 施工技术交底a. 工地（队）交底中有关内容b. 施工范围、工程量、工作量和施工进度要求c. 施工图纸的解说d. 施工方案措施e. 操作工艺和保证质量安全的措施f. 工艺质量标准和评定办法g. 技术检验和检查验收要求h. 增产节约指标和措施i. 技术记录内容和要求j. 其他施工注意事项2. 施工安全交底a. 介绍工作内容的同时应介绍工作的难点，危险点b. 注意排除现场危险作业环境c. 重点介绍特殊设备，特殊工作的注意事项d. 基本劳动保护介绍- 讲解如何正确使用爱护劳动保护用品 - 文明生产的要求3. 施工现场注意事项a. 安全标志牌的认识和遵守b. 安全带的正确使用c. 氧气乙炔瓶的安全存放d. 用火、用电的安全注意事项e. 安全帽的正确佩戴f. 消防器材的使用和消防逃生的注意事项4. 当班任务和安全事项讲解a. 讲解当班任务和工程量b. 分析当班工作的难点和危险点c. 针对当班任务进行安全事项讲解d. 强调新老工人的合理搭配和劳动组合5. 互联保签名a. 按照作业区域或工作性质划分互联保小组b. 明确责任人c. 分组签名，不可代签、漏签6. 安全宣誓a. 集体安全宣誓b. 列队进入作业场所三、会议记录1. 会议纪要a. 记录会议基本信息b. 记录各环节内容和重要事项c. 记录参会人员的意见和建议2. 安全生产要求a. 增强安全意识，树立安全第一的思想b. 严格遵守安全技术操作规程，规范操作c. 正确穿戴使用劳动防护用品d. 进入作业现场前观察确认安全路线e. 检查安全防护设施是否完善，发现问题及时上报四、会议总结1. 强调工程施工的重要性和安全意识2. 要求团队成员严格遵守施工规程和安全管理规定3. 提醒注意事项，确保工程施工的顺利进行通过以上表格，可以清晰地了解到工程施工班前会的内容和议程，有助于提高团队成员的安全意识和规范操作行为，确保工程施工的顺利进行。
班前、班后会及交接班时间及内容规划
班前、交接班、班后会内容规划模版一、班前会流程会议内容1、班前会的主要内容是对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等，班前会上不准作与本班无关的事或讲与工作无关的话。
2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，其他类文件或资料。
（内容包括：各岗位标准化作业规程、安全技术规程、设备维护规程、交接班制度及公司、分厂下发的通报、文件等，利用班前会学习5分钟，由各班到班作业长或生产组长组织学习。
）3、安全抽考：抽考一、二名员工。
4、总结前日工作中不足，不安全因素。
5、布置本班当日工作内容。
本班当日作业前安全预测及防范措施。
6、有针对性的检查本班员工工作前劳动保护用品的穿戴。
会议要求1、作业长接班前10分钟到现场了解上班生产情况，了解分厂、公司文件下发情况。
2、班前会召开时间为10分钟，既早班23：25分-23.35分、白班7：25分-7.35分、夜班15：25分-15：35分。
3、各班组员工要在作业区指定地点列队走向倒班作业长考勤室。
(下雨、下雪天除外)4、各班组按规定时间穿戴好劳动保护用品，准时召开班前会班后会。
5、在班前会期间严禁职工走动、说话、接打手机。
6、班前会上必须全员参加，对迟到、或未参加班务会的人员，事后要及时补会。
并做出相应考核处理。
7、严禁在班务会期间吐痰、吸烟等，在会议期间遵守作业区各项规定。
8、作业长讲完话以后，必须随机挑选三个普通员工询问了解情况，确保关键精神落实到每个职工。
9、开完会以后各班组迅速到岗位进行交接班准备工作。
二、交接班流程交班要求1、交接班时间为15分钟，既早班23：35分-23.50分、白班7：35分-7.50分、夜班15：35分-15：50分。
2、交接前，上班必须将生产指标控制在规定范围内，消除异常情况。
3、交接班记录填写齐全，将各种生产指标、计划完成情况、设施设备情况、事故异常情况、需要接班人员注意的情况。
4、交接前岗位卫生清洁，工具齐全，为下一生产班组做好生产准备工作。
班前会八部曲制度(5篇)
班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步，班前签到。
主持人在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，班前排查。
由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。
对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。
简要传达上级或矿上有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。
通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。
根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。
对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，讲培训。
根据本队的培训计划，每天指定____名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。
结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查。
每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励(奖励____元)，对答错的职工要进行处罚(处罚____元)。
奖惩均要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。
在安全生产任务布置完后，地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。
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序
号
流程
步骤
作业流程
作业标准
安全注意事项
1
会前
准备
值班队长严格执行交接班管理制 度，做好交接班记录，掌握当班 的安全生产情况，并在交班时将 当班的清楚。
2
点名 排查 不安 全人
1、值班队长点名考勤，到会职工 统一用“到”来应答；
2、跟值班队干、班组长排查询问 班组成员的精神状态和身体状
3、提问2-3名职工本岗位红线及 重点、作业流程等内容。
1、重点传达、重 点学习，职工易懂 并掌握；
2、人人熟悉掌握， 做到知行一致。
对因休班而未能学习规 程措施的人员，必须在上 岗前补充学习规程措施， 否则不得入井上岗。
5
工作
安排
值班队长、班长根据生产情况对 当班的每项工作合理分配，交待 安全注意事项。
跟班队干或班长 结合上班现场安 全情况安排工作，
讲薄弱管控的重 点及措施。
1、特种作业人员无证上 岗的（“红线”第99条）；
2、布置现场具体工作时 只安排生产任务，不提出 针对性安全措施的（“红 线”104条）。
6
入井
在值班室楼下列队，到职工澡堂 更换工作服，领取入井用具，并 按规疋佩戴好，由前到后依次前 行，到候罐厅准备入井。
况。
1、避免职工“带病”上 岗，发现不安全人员禁止 其入井；
2、未经安全培训合格的 人员严禁上岗作业（“重 点”第190条）。
3
安全
宣誓
组织当班职工在跟班队干带领下 进行安全宣誓。
4
学习
1、值班队干传达贯彻调度会精 神，组织学习作业流程，讲现场 存在的隐患及注意事项；
2、队长或书记传达上级文件和会 议精神；
1、列队整齐不拥 挤；
2、自觉接受入井 验身；
3、列队按顺序入 罐下井。
严禁带违规物品入井。