大学生创业项目计划ppt
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大学生创业计划书(ppt35张)

第三部分:公司概括
内容页
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”
。
第一部分:摘要
内容页
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
过渡页
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大学生创新创业项目规划PPT模板

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PART 03
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大学生创业计划书PPT(共 69张)

教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书?
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点:创业计划书的主要内容 • 教学难点:大部分学生创业意识不强,
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁,1995年进入北京地产界,2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师, 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始, 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来,至今 10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目,写一份创业计
划书
• 要求: • 1、统一用稿纸,手写,不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日(14周周四前统一
由班长负责交到我办公室)
教学内容
灰色大气大学生创新创业计划书介绍PPT模板

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市场前景分析 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
PART 03
项目实施战略
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
输入 标题
03
项目实施战略
PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
04
项目财务估算
PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
05
风险以及制约因素分析
RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
PART 01
项目概述
项目概况 PROJECT OVERVIEW
随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生 活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心 灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
添加标题内容
感谢您的观看
College Students' innovation and entrepreneurship plan
创业计划书 ·商业计划书· 项目融资 · 商业路演
指导老师:卡卡办公
学生:卡卡
PART 02
市场前景分析
市场前景分析 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
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大学生创业ppt课件

寻找双方都能接受的解决方案, 达成共识。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点,避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店,由于选址不当、经营策略失误等原因,导致书店亏损严重,最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论:如何规避风险,提高成功率?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中,避免 过大或过小,保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化,适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者(Leader)
执行者(Doer)
负责团队整体规划和决策,协调各方资源, 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实,确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势,确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充, 形成完整的创业能力。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点,避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店,由于选址不当、经营策略失误等原因,导致书店亏损严重,最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论:如何规避风险,提高成功率?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中,避免 过大或过小,保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化,适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者(Leader)
执行者(Doer)
负责团队整体规划和决策,协调各方资源, 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实,确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势,确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充, 形成完整的创业能力。
大学生创业项目策划方案PPT

THANKS
概览
全面梳理项目从立项到实施各阶 段的主要成果,包括产品开发、 市场拓展、用户增长等方面。
数据分析
通过具体数据展示项目成果,如 销售额、用户活跃度、市场占有 率等,以客观评价项目成效。
亮点与突破
总结项目中的亮点和创新点,如 关键技术突破、业务模式创新等 ,以凸显项目价值。
经验教训分享
未来发展趋势预测
市场前景展望
分析项目所在行业的发展趋势和市场前景,预测市场规模和增长潜 力,为项目后续发展提供方向。
技术发展趋势
关注项目相关领域的技术发展趋势,及时跟进新技术、新应用,以 保持项目的技术领先优势。
竞争格局变化
预测项目所在行业的竞争格局变化,分析潜在竞争对手和合作机会, 以制定更具针对性的市场策略。
创业氛围
高校纷纷建立创业园区 、举办创业大赛,营造
浓厚的创业氛围。
技术优势
大学生具备专业知识与 技能,易于将科技成果
转化为实际产品。
发展趋势
大学生创业逐渐走向多 元化、专业化,与科技 、文化等领域深度融合
。
市场需求及前景展望
消费升级
随着居民收入提高,消费者对高品质、个性 化商品的需求不断增加。
市场规模
合作关系维护
定期沟通、分享信息,共同解决问题,维护良好的合作关系。
05
财务规划与风险防范
项目预算制定及来源说明
预算制定
根据市场调研和项目需求,制定合理 的项目预算,包括研发、生产、销售 、运营等各环节的成本费用。
资金来源
明确项目资金来源,如政府补贴、企 业投资、个人储蓄等,确保项目资金 充足。
收益预测及成本控制措施
财务管理
负责项目预算、资金筹措、成 本控制,确保项目财务稳健。
大学生创新创业PPT展示

持续改进与创新
在项目运营过程中不断进行总结 和反思,持续改进产品和服务, 保持创新性和竞争力。
风险评估与应对措施
分析市场变化对项目的影响,制 定灵活的市场应对策略和调整方 案。
考虑项目实施过程中可能遇到的 其他风险,如政策变化、团队变 动等,并制定相应的应对措施。
技术风险 市场风险 财务风险 其他风险
人职业发展具有长远影响。
创新创业对经济社会发展的贡献
创新创业有助于推动科技进步和产业升级,为经济社会发展注入新的活力。
大学生创新创业项目往往具有较高的技术含量和市场前景,有助于培育新的经济增 长点。
创新创业过程中形成的创新文化和社会氛围,对提升整个社会的创新能力和竞争力 具有重要意义。
02
创新创业项目介绍
Chapter
项目名称及定位
项目名称
智能农业管理系统
定位
通过引入先进的物联网技术和大数据分析,为农业生产提供智能化、精细化的 管理方案,提高农业生产效率和质量。
项目团队成员及分工
团队成员
张三(项目负责人)、李四(技术开 发)、王五(市场分析)、赵六(财 务管理)
分工
张三负责整体项目规划和协调,李四 负责技术研发和实施,王五负责市场 调研和拓展,赵六负责财务管理和风 险控制。
评估项目实施过程中可能遇到的 技术难题和瓶颈,制定相应的解 决方案和应对措施。
预测项目资金需求和来源,制定 合理的财务计划和风险控制措施。
04
财务预算与资金筹措方案
Chapter
预算编制原则和方法论述
预算编制原则
遵循合理性、完整性、稳健性、透明度和可操作性原则,确保预算的科学性和有效性。
预算编制方法
05
大学生创新创业项目计划书通用ppt

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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份,公司业务完成情况:
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题,特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidun固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等,约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
大学生创业项目计划ppt
汇报人:某某某 汇报时间:2020年11月
补短。世人皆知,在MP3市场上,三星最大的竞争对手 是苹果ipod,一种奇怪的现象是苹果所用的芯片产自三 星,三星企业家说道:;我们只有互相合作才能够在这 个时代生存。这一规则在个人关系上也适用,即便是名 人也不能独自发展,他们也得靠和别人合作文作才能生 存。;通过合作,双方共同分担成本与风险,共享资源, 取长补短,双方都可达到各自的目的,更好地发展。合 作可以达到双赢。蓝天满足白云,白云点缀蓝天;海水 养育游鱼
平台,达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本,约需34 万元。
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标,全年新 增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万
了三国有名的战役,与孙权纷纷得到自己所需的东西。
倘若蔺相如与廉颇终日不和,老死不相往来,那么天下
02 必大乱;倘若孙刘各自应敌,双方必经败,营只亮有点合作分才析能
双赢。在飞速发
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即:一统领,一中心,两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平,提 升服务效能效率,推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局,加快发
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
展的当今社会,单凭个人的力量,会迎头相撞许多山石, 最终得一个头破血流终无果的下场。而合作,可使我们 取长补短,各取所需,更好地生活,国家之间如此,公 司间如此,人与人间亦是如此。携合作前行,踏上生活 的花海。"携你的手前行作文800字 ;诗,是否还记的那些陪你走过的人?;;-题记汨罗河畔, 那闪烁着屈原光芒的诗篇化作种子落在这片古老的国度, 奔腾的黄河长江将你浇灌,连绵的三山五岳遮风避雨, 黄皮肤的人们为你欢
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个,年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动,树立 党员先进性支部;
以模范投递员名字命名投递段道, 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
,游鱼丰富海水;紫藤萝装扮枯枝,枯枝支撑紫藤萝;;
这些无不各取所需,为我们提供了大自然的美景。蔺相
如深知合作的重要性,言道:;今两虎相斗,其势不俱
生。;后与廉颇共同为国家效力0,1传为总一段体佳经话营。刘情备况
三顾茅庐得到诸葛亮的战略与孙权共同Ov抵era抗ll o曹pe操ra,tin铸g c就onditions