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如何打造高效的班级管理团队
如何打造高效的班级管理团队-------班主任培训学习心得体会示范小学张丽感谢学校领导给了我这次学习机会，让我有幸于8月21日、22日这两天，亲临现场倾听了郑学志老师和钟杰老师的精彩课堂。
其中郑老师讲了《激发学生学习内驱力的基本策略》和《自主教育的制度建设》；钟老师讲了《如何打造高效的班级管理团队》和《用课程点亮孩子的心灯—男女生青春课程》。
由于我们即将面临新分班级，如何打造一个特色的班集体，管理好自己的团队，是我一直以来深思的问题。
通过这次全国知名班主任培训的学习，听了专家们的讲解，让我学到了很多很多，也让我明白了要想成为一名优秀的班主任确实是一件不容易的事。
现在就如何打造高效能的班级团队谈谈我的几点体会：一、选对人1、什么样的人是对的人主观上有做管理者的愿望。
这就需要调查，设计一个“跟自己的心灵说说话”的调查表格，如你希望在班上得到能力提升吗你在三年级担任何种职务你觉得做得怎么样你乐意为他人服务吗你认为服务意识会过时吗如果让你做班委，你乐意吗你愿意担任什么职务如果你当了班委，你准备怎么做请你提出班干队伍建设的建议等等，让学生自己填一填，做到心中有数。
2、客观上有做管理者的潜力，需要如下潜力：做事主动、执行力强、自控力强、有威信、学习成绩中上、会平衡、规则意识强。
3、临时班委干部建设。
第一周：列出班委干部建设的十部曲。
调查、观察、储备、造势、选拔、优化、定位、放手等。
第二周：通过临时岗位物色优秀班级管理者品学兼优却能力强的是全才，可重用；成绩差能力强的，先培养其威信，之后也可以重用；能力一般但很积极、要求上进的，属于选用之列，可以培养使用；成绩一般，但沟通能力强的可用；微信稿，组织能力强，是人才可重用。
第三周：谁才是最合适的班长1、人品周正，心态阳光，性格大气，规则感强；2、拥有梦想，灵活有才，积极向上，执行力强；3、情智双高，学习努力，做事主动，意志力强。
第四周：着力打造班级管理的核心领导层做梦：班长----擎天柱（灵魂人物）助梦团队：学习委员--纪律委员--宣传委员--劳动委员追梦：其他成员---泥沙砖瓦第五周：组建正式班干团队。
班集体的建设方案
班集体的建设方案班级作为学生们学习和生活的集体，对于学生成长具有重要的影响。
一个良好的班集体有利于促进学生的综合发展，增强班级凝聚力与集体荣誉感。
为了建设一个更加团结和融洽的班集体，以下提出了一份班集体的建设方案。
一、提倡主旨意识建设一个良好的班集体首先要树立正确的主旨意识。
班级应以推动全体同学的成长为目标，倡导积极向上、团结友爱的班风。
每个同学应该有明确的学习目标，班级要对优秀的表现给予表彰和鼓励，激励更多的同学努力奋进。
二、加强班级管理1. 完善班级管理制度：制定班级规章制度，并在班级内广泛宣传与执行，确保规章制度的有效性。
规定学生在课堂上要遵守纪律、尊重教师，同时鼓励学生积极参与课外活动与班级建设。
2. 激发学生的参与热情：开展班级活动，如班级联欢会、班级运动会等，增强班级凝聚力和集体荣誉感。
鼓励学生参与班级事务的管理和决策，建立学生班干部制度，使学生能够在班级中发挥积极的作用。
3. 提高班级管理质量：班主任要加强学生的日常管理，对学生的学习、生活等方面进行关心与指导，及时发现和解决学生的问题，为班级营造良好的学习氛围。
三、鼓励团结合作1. 培育良好的班级关系：组织班级共同活动，如团队合作的游戏、班级义工活动等，增强同学间的沟通和协作能力。
倡导互帮互助、相互尊重的班风，避免同学间的纷争和矛盾。
2. 建立班级协作机制：组织学生在课堂上进行小组讨论和合作学习，培养学生的团队合作能力。
鼓励学生互相帮助，共同进步，实现互利共赢。
四、加强班级文化建设1. 倡导良好的学习风气：制定学习计划，鼓励同学们良好的学习习惯，互相扶持进步。
组织学习经验交流会、讲座等，以培养学生的学习兴趣和学习能力。
2. 丰富班级文化活动：开展丰富多彩的文体活动，如文艺表演、读书分享会、手工制作等，增进同学们的友谊，丰富课余生活。
3. 建立班级荣誉制度：设立班级荣誉榜，对在班级活动、学习成绩、道德品质等方面表现出色的同学进行表扬与奖励，激励同学们在班级建设中积极参与。
班集体培养的方法
班集体培养的方法
1. 建立明确的班级规则和目标：与学生一起制定明确的班级规则，包括课堂纪律、行为规范等，让学生清楚知道什么是可以接受的行为。
同时，设定班级目标，让学生明确努力的方向，增强班级凝聚力。
2. 培养良好的沟通和合作：鼓励学生之间进行积极的沟通和合作。
可以通过小组活动、合作学习等方式，促进学生之间的互动和协作，培养他们的团队精神和合作能力。
3. 鼓励学生参与班级管理：让学生参与班级管理，如轮流担任班干部、组织班级活动等。
这不仅可以培养学生的责任感和领导能力，还能增强他们对班级的归属感。
4. 建立积极的师生关系：教师要与学生建立良好的关系，关心他们的学习和生活，尊重他们的个性和需求。
这样学生更容易接受教师的指导和班级的规范。
5. 强调共同进步：鼓励学生之间相互帮助和支持，共同进步。
可以组织学习小组、帮扶活动等，让学生在互相帮助的过程中提高自己。
6. 举办班级活动：定期举办班级活动，如主题班会、文体活动等，增强学生之间的情感联系，营造积极向上的班级氛围。
7. 激励和表扬：及时肯定学生的努力和进步，给予他们正面的激励和表扬。
这可以增强学生的自信心，激发他们的积极性。
8. 引导解决矛盾：当学生之间出现矛盾时，教师要及时引导他们通过沟通和协商解决问题，培养他们处理冲突的能力。
通过以上方法的综合运用，可以逐步培养出一个积极向上、团结协作的班集体。
当然，每个班级都有其独特的特点，需要根据实际情况进行调整和改进。
打造优秀的高中班集体高中优秀班级管理经验分享
打造优秀的高中班集体班级管理是一门艺术，如何打造一个优秀的班集体，这是摆在所有班级管理者面前的一个共同的话题，每个班级管理者几乎都有对班级管理的理解，都有优秀班集体的标准，这里谈一些自己对打造优秀班集体的认识。
一、班主任要起到示范榜样作用在班级管理中人们常说“有什么样的班主任就有什么样的学生”，可见班主任作为班级管理的灵魂，他的一言一行都会影响学生。
为了打造优秀的班集体，班主任要在各方面起到正面积极的示范作用。
首先，作为教师，他应该认真钻研教学，把书教好，这样学生不仅会认可你甚至还会崇拜你。
其次，班主任要有独特的个人魅力。
比如，对学生提要求，首先要严格要求自己；工作上一丝不苟等等。
最后，班主任还应事事时时把班级放在第一位。
二、打造一个优秀的班委会队伍班级管理中仅仅依靠班主任是不够的，一方面班主任精力有限，不可能所有的精力都放在班级管理上；另一方面，班集体是全班的不是班主任一个人的，因此要善于调动一切力量参与班级管理，打造一个优秀的班委会队伍显得尤为重要。
班委会人员的组建，成绩不是最主要的，最主要的是强烈的集体荣誉感，愿意为班集体贡献一切；其次是班级管理能力，良好的班级管理能力不仅可以为班主任减负而且还有助于良好班风形成。
三、构建积极向上的班级文化班级文化是班级管理的灵魂，它如同一股无形的力量，引导着班级成员的行为规范和价值取向。
我始终将构建积极向上的班级文化作为首要任务。
新学期开始，我与全班同学共同讨论班级的学习目标，高一、高二时我一般要制定班级在校内平行班的学习目标，如年级前十、前二十、各科平均分、班级总平均分等目标；高三时主要时制定高考目标，如985人数、211人数，班级一本达线率、本科达线率等。
这些目标既具体又可量化，旨在激励每位同学为之努力，形成集体向心力。
下一步，我将会和同学们一道制定班级公约。
无规矩不成方圆，一个班级没有班级公约很难利用公约去约束每一个学生。
如果班级公约完全是班主任制定的，学生中会有人不服气，甚至他们可能认为这些公约是班主任一个人制定的“霸王条款”；因此我们需要让学生参与制定班级公约，这样的话，学生自己制定的公约自己必然要执行，公约内容一般包括：学习制度、纪律制度、卫生制度等内容。
优化班级管理 打造“精神共同体”
优化班级管理打造“精神共同体”班级是学校教育的基本单元，是学生成长成才的重要阵地。
一个良好的班级管理，能够为学生提供一个积极向上的学习生活环境，促进学生的全面发展。
而要打造一个“精神共同体”，则需要在班级管理上做出更多的努力，让学生在这个集体中获得更多的认同感和归属感，让班级成为学生成长的温馨港湾。
接下来，我们将从优化班级管理的角度谈谈如何打造“精神共同体”。
一、完善班级管理制度要打造“精神共同体”，首先需要建立起一套完善的班级管理制度。
这套制度需要包括班级管理的各个环节和方面，涵盖学生的日常学习、生活、行为等各个方面。
可以设立班级管理委员会，由老师和学生共同参与，制定班级规章制度，负责班级管理工作，同时也可以定期召开班会，交流学生的学习和生活情况，及时解决学生的问题。
班级管理制度还可以包括一些学生参与的管理活动，比如班级自治活动、班级卫生工作、文明礼仪教育等。
通过这些管理活动，可以让学生更加深入地参与到班级管理中，培养他们的责任感和集体意识，同时也可以增强他们对班级的认同感和归属感。
二、促进师生之间的沟通和互动班级管理的核心是师生之间的沟通和互动，只有通过良好的师生关系，才能让班级成为一个“精神共同体”。
要促进师生之间的沟通和互动，可以采取以下几种方式：1. 创设良好的师生关系。
老师要以身作则，做好表率，坦诚对待学生，关心学生，理解他们的需求和困难。
也要善于倾听学生的意见和建议，让学生感受到老师的关心和支持，增进师生之间的信任和情感联系。
2. 加强师生互动。
老师可以定期进行班级教育活动，组织学生进行集体活动，增强师生之间的互动，让师生之间的关系更加密切，拉近彼此的心理距离。
3. 关注学生的情感需求。
学生正处在成长的关键阶段，他们的情感需求往往被忽视。
老师要多关注学生的情感需求，给予他们更多的关怀和鼓励，让他们感受到温暖和力量，从而营造一个更加融洽的师生关系。
三、培养集体主义意识要打造一个“精神共同体”，必须要培养学生的集体主义意识，让他们牢固树立集体利益高于个人利益的观念。
优秀班集体建设方案
优秀班集体建设方案一、明确目标班集体建设是培养学生综合素质和团队合作能力的重要途径。
为了打造一个优秀的班集体，我们需要明确建设目标。
建设目标可以包括提升班级整体学习成绩、加强师生之间的互动、增进学生间的友谊等方面。
通过制定明确的目标，有利于为班级建设提供方向和动力。
二、加强班级凝聚力班级凝聚力是班级建设的重要基石。
首先，可以定期组织班会，通过班会提升班级成员的认同感和归属感。
在班会上，可以开展学习和交流活动，让每个同学积极参与其中。
此外，可以选择一位优秀的学生作为班级代表，其可以负责组织班级的各项活动，增加班集体的凝聚力。
三、促进师生交流师生之间的良好关系对提升班级建设起到了重要作用。
首先，教师可以鼓励学生提问并及时回答，增加师生之间的互动。
另外，可以定期组织教师与学生之间的亲近活动，如趣味运动会、师生交流晚会等，营造轻松愉快的学习氛围，加强师生之间的信任和了解。
四、激励班级成员激励班级成员是提高班级整体素质的有效手段之一。
可以设立班级荣誉激励制度，例如设立优秀学生奖、进步学生奖等，以表彰那些取得优异成绩和进步的同学。
同时，还可以设立班级团队合作奖，鼓励学生间互助互帮、共同进步。
这样的激励机制能够提高学生的积极性和参与度，促进班级整体建设。
五、培养班级正能量班级的正能量是班级建设中至关重要的一环。
为了培养班级中的正能量，可以鼓励同学们多参加一些有意义的活动，如公益活动、文艺表演等。
同时，要加强班级文化的建设，营造积极向上的班级氛围。
例如，可以组织班级读书活动、文化讲座，培养学生的良好学习习惯和文化修养。
六、加强艺术教育艺术教育是培养学生综合素质的重要方式之一。
加强班级艺术教育，可以提高学生的审美意识和艺术修养。
可以组织文艺汇演、手工制作、美术创作等活动，让学生们能够展示自己的才艺，并在集体中取得成就感。
通过艺术教育，不仅可以丰富学生的课余生活，还可以增进班级成员之间的交流和合作。
七、发展学习兴趣培养学生的学习兴趣对于提高班级整体素质具有重要意义。
幼儿园班级团队建设方案 幼儿园团队建设
幼儿园班级团队建设方案一、概述幼儿园是孩子们成长发展的重要环境，而班级团队建设对于幼儿园教育质量和教学效果具有重要意义。
本文将就幼儿园班级团队建设方案进行探讨，希望能够为广大教育工作者提供一些有益的启发。
二、明确团队目标与使命1.建立班级团队的共同目标班级内的每位教职员工都应明确班级团队的共同目标，包括提高教学质量、关注每个孩子的成长、促进整体班级氛围的融洽和谐等。
团队成员需要共同努力、协作配合，实现这些目标。
2.明确团队的使命班级团队的使命是为孩子提供优质的教育服务，促进孩子的全面发展，培养积极向上的人格品质和学习习惯，同时建立良好的家园通联，让家长放心地把孩子交给园方。
三、建立有效的团队管理制度1.明确团队成员的权限和责任团队的管理制度需要明确每个团队成员的权限和责任，确保每个人都能够清楚自己的工作范围，避免冲突和混乱。
2.建立团队例会制度团队例会是团队成员共同商讨问题、交流经验、制定工作计划的重要途径，通过团队例会，可以提高团队的凝聚力和协作能力，保证团队目标的实现。
3.建立有效的交流机制为了加强团队成员之间的交流和协作，可以建立及时、高效的交流机制，包括口头交流、书面交流和电流新箱交流等。
四、培训和激励团队成员1.制定培训计划团队成员的培训是提高团队整体素质的重要手段，可以针对每个人的工作特点和不足，制定个性化的培训计划。
2.激励团队成员除了正常的工资福利外，还可以设立一些奖励机制，激励团队成员充分发挥自己的专长，为班级团队建设做出更大的贡献。
五、营造和谐的团队氛围1.尊重每个团队成员每个团队成员都是班级团队的一分子，应该得到尊重和关爱，不论职务大小，都应当得到平等对待。
2.培养团队合作精神团队成员之间应该互相信任、互相支持，培养团队合作精神，才能最终实现共同的目标。
3.加强团队凝聚力通过一些团建活动、集体活动等，加强团队成员之间的感情交流，提升团队的凝聚力，使每位团队成员都心怀对班级的热爱和责任感。
如何管理好班级
如何管理好班级介绍管理班级是一项重要的任务，对于班级的老师和学生而言，良好的班级管理能够提高学习氛围、加强团队合作、促进学生的综合素质发展。
本文将介绍一些有效的方法，帮助老师们管理好班级。
建立积极合作的课堂氛围1. 创造互动空间在课堂中，老师可以引入小组讨论、问题解决等活动，鼓励学生积极参与，增强学生之间的互动交流。
例如，可以设计小组项目，让学生们在团队中合作完成任务，并在课堂上展示结果。
2. 倾听学生的声音老师应该倾听学生的建议和意见，鼓励他们表达自己的想法和观点。
可以通过座谈会、问卷调查等方式收集学生的反馈，及时解决问题并优化教学。
3. 建立奖励机制通过制定奖励机制，激发学生的学习动力和积极性。
可以设立学习成果奖励、优秀团队奖励等，鼓励学生在学习和团队活动中取得优异成绩。
促进班级团队合作1. 设立小组活动培养学生的团队合作意识和能力，可以定期组织小组活动，如小组讨论、小组竞赛等。
这样可以增加学生之间的互相合作、相互协作的机会，提高团队合作能力。
2. 倡导互助共享鼓励学生之间相互帮助，创造良好的合作氛围。
例如，可以设立学习小组，让学生在小组中相互讨论、互相学习，共同进步。
3. 举办班级活动定期举办班级活动，如班级聚餐、运动会等，可以增进班级之间的感情，加强班集体凝聚力和归属感。
加强班级管理1.清晰的规章制度建立班级规章制度，明确班级的管理规范和学生的责任，例如，迟到早退的惩罚措施、课堂纪律等，提高班级的学习效果。
2.及时沟通及时了解学生的学习情况和生活状况，与学生进行有效的沟通，关注他们的需求和困难。
可以通过班会、家长会等方式进行沟通。
3.及时解决问题当出现问题时，及时处理和解决，防止问题扩大化。
例如，处理班级纠纷、学生纠纷等，保持班级的稳定和和谐。
结论良好的班级管理对于学生的发展至关重要。
通过创造积极合作的课堂氛围、促进班级团队合作和加强班级管理，可以有效提高学生的学习效果，培养他们的团队合作精神和综合素质，为他们的未来发展奠定坚实的基础。
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《如何打造高效的班级管理团队》4
如何打造高效的班级管理团队
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示范小学张丽感谢学校领导给了我这次学习机会，让我有幸于8月21日、22日这两天，亲临现场倾听了郑学志老师和钟杰老师的精彩课堂。
其中郑老师讲了《激发学生学习内驱力的基本策略》和《自主教育的制度建设》；钟老师讲了《如何打造高效的班级管理团队》和《用课程点亮孩子的心灯—男女生青春课程》。
由于我们即将面临新分班级，如何打造一个特色的班集体，管理好自己的团队，是我一直以来深思的问题。
通过这次全国知名班主任培训的学习，听了专家们的讲解，让我学到了很多很多，也让我明白了要想成为一名优秀的班主任确实是一件不容易的事。
现在就如何打造高效能的班级团队谈谈我的几点体会：
一、选对人
1、什么样的人是对的人？主观上有做管理者的愿望。
这就需要调查，设计一个“跟自己的心灵说说话”的调查表格，如你希望在班上得到能力提升吗？你在三年级担任何种职务？你觉得做得怎么样？你乐意为他人服务吗？你认为服务意识会过时吗？如果让你做班委，你乐意吗？你愿意担任什么职务？如果你当了班委，你准备怎么做？请你提出班干队伍建设的建议等等，让学生自己填一填，做到心中有数。
2、客观上有做管理者的潜力，需要如下潜力：做事主动、执行力强、自控力强、有威信、学习成绩中上、会平衡、规则意识强。
3、临时班委干部建设。
第一周：列出班委干部建设的十部曲。
调查、观察、储备、造势、选拔、优化、定位、放手等。
第二周：通过临时岗位物色优秀班级管理者
品学兼优却能力强的是全才，可重用；成绩差能力强的，先培养其威信，之后也可以重用；能力一般但很积极、要求上进的，属于选用之列，可以培养使用；成绩一般，但沟通能力强的可用；微信稿，组织能力强，是人才可重用。
第三周：谁才是最合适的班长？
1、人品周正，心态阳光，性格大气，规则感强；
2、拥有梦想，灵活有才，积极向上，执行力强；
3、情智双高，学习努力，做事主动，意志力强。
第四周：着力打造班级管理的核心领导层
做梦：班长----擎天柱（灵魂人物）
助梦团队：学习委员--纪律委员--宣传委员--劳动委员
追梦：其他成员---泥沙砖瓦
第五周：组建正式班干团队。
第一步：核心领导层根据自己的需要选择一名助手；
第二步：根据班级管理需要制定中层干部岗位；
第三步：物色中层干部；
第四步：通过核心领导层和班主任商议，官方的团队正式出炉。
二、培养人。
第六周：班干团队集体培训。
第一课：我为什么要做管理？
首先要让孩子们扪心自问，我们班需不需要管理？接着告诉孩子们，管你究竟是什么意思？
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。
管理者必须明白一个道理：核心是人---管理中心最核心的问题是对人的激励。
激励不是操控，不是牵制，而是对人需要的满足，是通过满足需要对人的行为引导和对人积极性的调动。
什么是管理者？通俗的讲，就是自己不干事，让别人拼命干事得人。
它很好地体现了管理者所具备的几个基本能力，即计划、组织、领导和控制。
第二课：管理的意义是什么？
意义就是服务别人，提高自己！干！
（一）管理者的职责划分；
（二）管理者应遵守的边界；
1、班级管理者是为了让每位同学都获得更好的成长机会，因此管理者必须是服务者。
2、管理是提醒同学遵守共同约定的纪律，主要是通过提醒与劝告来达成目的，不是通过投诉、扣分、惩戒的手法来实施。
3、实施管理主要是在上学期间，在教室里。
4、管理者对某个同学的不良行为有意见，可以回报给班长或者班主任助理来处理，不可以通过QQ或者微信平台来指责。
5、管理者绝不可以利用手中的管理权力
（三）管理者应注意的事项。
1、作为班级管理者，不需要先管住自己！
2、管理者必须要学会管理自己的情绪。
3、什么是管理者？就是冲锋跑在最前面，撤退走在最后面的那个人。
4、管理者在谈论班级事务的时候要客观、理性，不可以煽动同学的无脑意识。
5、管理者不一定是成绩最好的那群人，但一定是最积极最努力的那群人。
6、只有公正无私，明镜才会高悬。
做一个公平、温和、坚韧的有温度的管理者。
第三课：如何提升核心领导层的管理能力？
1、学会看大局。
2、管理则成为大家的榜样。
3、知人善用。
4、和下属打成一片。
5、学会授权和授压，帮助下属解决问题。
6、学会激励、表扬和批评。
7、承担自己的责任，不推诿。
8、以结果作导向。
第四课：如何培养管理者的领导能力？
1、品德培养不可忽略，尤其是培养孩子对人对事真诚的品质。
2、劝告并且要求管理者增加阅读量。
3、让管理者好好干活，在实践中锻炼自己，在实干中提高自己的能力。
4、指导管理者聚积乐观、积极的富有感染力的能量，以正面人格示人。
三、用制度护航。
唯有大家认可的制度才是班委干部管理的依据。
1、课堂管理章程。
2、礼仪常规24.
3、做人要责41.
4、修身宝典50条。
5、惩戒条例另类惩戒
四、设置特岗人员。
如，护花使者、多媒体管理员、图书管理员、教室财产保管员、电灯管理员、红领巾管理员、仪容仪表检查员、班级问题跟踪员、人际关系协调员、班主任助理。
谨记，真正的教育是管理，是要把每位孩子都卷进班级管理中来，让每位孩子都能得到成长的机会。
总之，通过这次的学习，让我学到了很多很多，我在今后的班级管理工作中，结合工作实际，不断摸索，不断进取。
我会努力朝一名优秀的班主任的目标靠近，打造出一个特色的，高效能的班级团队。
2017.8.23。