客户档案整理
2023年客户档案管理制度14篇

2023年客户档案管理制度14篇客户档案管理制度11.客户档案的管理工作由客务部负责。
2.客户资料按单元号一户一档建立,按楼层统一存放在客户档案文件柜内。
3.每个客户档案内由入住资料、二装资料、往来函和房门锁、电话、车位、水牌、客户加班等申请单等组成,退租客户的资料须及时装订另存。
4.每个客户档案均按日期顺序排列,将最新的文件摆在最前面。
5.客户档案的标牌须与档案内现客户的公司名称吻合。
6.客务部每年整理一次退租客户档案,对已装订好的退租客户资料打印目录后按楼层装入文件盒内存放。
7.客户档案查阅可向客务主管借出,经客务部经理批准后在客务部办公室阅览。
8.原始客户档案一般不可修改,客务部工作档案需经客务部经理同意方可修改。
9.客务部档案应积极推行计算机管理,由客务主管设置客户档案管理系统,将客户各类资料、各单元房屋使用情况等输入计算机中,进行资料分析、整理和信息传递。
客户档案管理制度21.0本部门的主要户档案管理任务本部门的主要任务就是'服务'。
只有健全客户档案才能准确、及时地为客户服务。
2.0本部门客户档案管理的日常工作包括2.1及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报、传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。
2.2做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询跟进;3.0客户档案管理客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。
一般客户档案包括以下的资料:3.1收集客户资料3.2客户缴费记录包括各样应付押金3.3客户装修工程文件3.4客户迁入时填具之资料3.5客户资料补充3.5.1客户证件资料3.5.2客户联络资料3.5.3紧急事故联络人的资料3.5.4管理人员在日常职务常与客户人事变迁资料3.6客户与物业公司往来文件3.7客户违规事项与欠费记录3.8客户报修记录客户档案管理制度3一.制度内容为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。
银行客户档案整理工作计划

银行客户档案整理工作计划
1、收集所有客户档案,并按照姓氏的字母顺序进行排序。
2、对每一个客户档案进行检查,确保所有的材料和信息都是
完整和准确的。
3、复制所有客户档案的重要文件,并将它们存档在电脑系统中,以备不时之需。
4、对那些有过期信息或文件不全的客户档案进行更新和补充。
5、将所有客户档案重新整理和归档,确保它们都是按照标准
程序进行分类和存储的。
6、对那些已经关闭的客户档案进行归档和存档处理,确保它
们不会影响到日常工作。
7、在整理完成后对整个档案工作进行检查,确保没有遗漏和
错误,并做好相关的记录。
如何整理客户资料

如何整理客户资料面对这些堆积如山的原始客户资料,销售人员在拜访客户前,一定要不惜花费大量的时间、精力将其分门别类地整理一下。
那么,销售人员出发前如何整理客户资料呢?下面我们介绍三种常见方法:如何整理客户资料一、制作客户资料卡拜访客户前,销售人员可将客户资料记录在卡片上。
一般来说,应记录以下几项内容:1.客户基本资料客户基本资料,也就是客户的原始资料,主要包括客户名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表、企业组织形式、个人性格、爱好、学历、年龄、创业实践、交易起始时间、资产等。
2.客户特征客户特征主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规划、经营特点等。
3.客户业务状况客户业务状况主要包括销售业绩、经营管理者和业务员的素质、与其他竞争对手之间的关系、与本企业的业务关系及合作态度等。
4.交易情况交易情况主要包括客户销售现状、存在的问题、具有的优势、未来策略,及企业形象、声誉、信用状况、交易条件等。
二、根据客户特点整理客户信息销售人员可以根据客户的特点,对客户的个人信息和所在公司及行业信息进行整理。
1.客户个人信息客户个人信息包括客户的姓名、年龄、学历、职业、住址、家庭情况、兴趣、爱好、人际关系、个人习惯、最近接触的情况以及其他在今后的联系、拜访中用得着的重要信息。
拜访客户前,清楚地了解客户各方面的信息是十分必要的。
2.公司与行业信息拜访客户前,除了整理客户的个人信息外,还要整理一些客户公司及其所在行业的信息。
一般包括主要竞争对手、当前经济金融形势、该公司在行业中的问题及其机遇,以及最近的发展趋势和技术创新。
销售人员还应该格外关注涉及到客户资格鉴别的信息,尤其是以下内容,应尽可能记录详细:公司规模、市场占有情况、信用等级、业务特点、企业宗旨及政策、具有决策权的人的姓名等。
三、制作公司型和家庭型客户档案拜访客户前,为了使相当多的客户信息更有条理,使用起来更加方便,销售人员还可以对客户资料进行分类,制作公司型客户档案和家庭型客户档案。
服装企业客户档案管理制度

服装企业客户档案管理制度一、总则为规范服装企业客户档案管理,提高客户服务水平,确保客户信息安全,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于服装企业内所有客户档案的建立、管理与保管。
三、客户档案建立1. 客户档案包括以下内容:客户姓名、联系方式、地址、购买记录、投诉记录等信息。
2. 客户档案应在客户首次购买产品或服务时建立,确保及时、准确地录入客户信息。
3. 客户信息的获取应遵循合法、公正、诚信的原则,不得违法违规地获取客户信息。
四、客户档案管理1. 客户档案应按照客户姓名、客户编号等方式进行分类管理,确保信息准确完整。
2. 客户档案应建立专门的管理人员,负责客户信息的录入、更新与整理。
3. 客户信息的更新应保持即时性,及时记录客户的最新购买与投诉情况。
4. 客户信息的保密工作应严格执行,不得擅自泄露客户信息,确保客户信息的安全性。
五、客户档案保管1. 客户档案应存放在专门的档案柜中,按照时间顺序进行整理、存放。
2. 客户档案的保管由专门人员负责,确保客户信息不丢失、不泄露。
3. 客户档案应定期进行备份,以防止信息丢失或被损坏。
4. 客户档案的销毁应按照相关法律法规进行,保留合规时间后应及时销毁。
六、客户档案查询与利用1. 客户档案查询应遵循需要的原则,确保客户信息的安全性。
2. 客户档案的利用应遵循客户自愿的原则,不得擅自使用客户信息从事其他商业活动。
3. 客户档案的利用应合法合规,不得违法违规地利用客户信息。
七、客户档案管理的监督与评估1. 客户档案管理由企业领导层负责监督,确保制度的落实与执行情况。
2. 客户档案管理应定期进行评估与整改,及时发现问题并进行改进。
3. 一经发现违反客户档案管理制度的行为,应及时进行处理并进行守则教育。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效,企业内部相关人员应全面执行。
2. 关于客户档案管理的调整、修改应由企业领导层审批后方可实施。
3. 如有其他未尽事宜,由企业领导层进行进一步规定。
客户档案管理方案

本方案旨在为企业提供一套合法合规、高效安全的客户档案管理方法,助力企业实现客户信息管理的持续优化。在实施过程中,企业需结合自身实际情况,灵活运用,确保方案的有效落地。
第2篇
客户档案管理方案
一、前言
在当今市场竞争日益激烈的环境下,客户信息作为企业核心资源之一,其管理的重要性不言而喻。本方案旨在建立一套系统化、标准化、安全化的客户档案管理体系,确保客户信息的准确性与保密性,同时提高企业对客户需求的响应速度和服务质量。
2.确保客户档案的准确性、完整性和安全性;
3.便于企业内部对客户信息的查询、分析和利用;
4.遵守相关法律法规,保障客户隐私权益。
三、方案内容
1.客户档案分类
根据客户性质和业务特点,将客户档案分为以下几类:
(1)个人客户档案;
(2)企业客户档案;
(3)潜在客户档案;
(4)合作伙伴档案。
2.客户档案收集
(1)收集渠道:通过线上线下多渠道收集客户信息,包括但不限于企业官方网站、客户拜访、电话沟通、市场活动等;
(2)收集内容:基本信息(如姓名、联系方式等)、业务信息(如购买记录、需求等)、财务信息(如信用等级、支付能力等);
(3)信息来源:确保信息来源合法合规,尊重客户隐私。
3.客户档案整理与存储
(1)整理:对收集到的客户信息进行整理、核实,确保信息的准确性、完整性;
-数据分析:利用数据分析工具,挖掘客户价值,支持业务决策。
5.客户档案维护与更新
定期进行档案维护,包括:
-信息核实:定期验证客户信息的准确性。
-状态更通道,及时收集客户意见和建议。
四、实施策略
1.组织架构
销售部客户档案管理制度及流程

一、目的为规范销售部客户档案管理,确保客户信息的安全、完整和有效利用,提高销售工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司销售部所有客户档案的管理。
三、职责1. 销售总监负责监督和指导客户档案管理工作。
2. 销售经理负责客户档案管理的具体实施和监督。
3. 销售人员负责收集、整理和更新客户信息。
四、客户档案管理内容1. 客户基本信息:包括客户名称、地址、联系人、联系电话、邮箱等。
2. 客户购买记录:包括产品名称、购买时间、数量、价格、付款方式等。
3. 客户服务记录:包括售后服务、客户投诉、客户满意度调查等。
4. 客户合作意向:包括合作项目、合作时间、合作内容等。
五、客户档案管理流程1. 客户信息收集:销售人员在与客户接触过程中,收集客户基本信息、购买记录、服务记录等。
2. 客户信息整理:销售人员将收集到的客户信息进行分类、整理,并填写《客户档案表》。
3. 客户档案归档:销售人员将整理好的《客户档案表》提交给销售经理,由销售经理负责归档。
4. 客户档案更新:销售人员在与客户保持联系的过程中,及时更新客户信息,确保档案的准确性。
5. 客户档案查询:销售人员需查询客户信息时,应向销售经理提出申请,销售经理在核实身份后,提供查询服务。
六、客户档案管理制度1. 客户档案应保密,不得泄露给无关人员。
2. 客户档案的修改、删除需经销售经理批准。
3. 客户档案的保管期限为5年,过期后由销售经理负责销毁。
4. 销售人员离职时,应将客户档案移交接替者或销售经理。
七、奖惩措施1. 对在客户档案管理工作中表现突出的销售人员,给予表扬和奖励。
2. 对违反客户档案管理规定的销售人员,视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处理。
八、附则本制度由销售部负责解释,自发布之日起执行。
如需修改,需经公司领导批准。
客户档案管理制度

客户档案管理制度第一章总则第一条为了规范公司客户档案的管理,确保客户信息的安全、准确和完整,提高客户服务质量,制定本制度。
第二条本制度适用于公司对客户档案的收集、整理、存储、使用、更新和销毁等管理工作。
第三条公司应建立健全客户档案管理制度,明确客户档案管理的职责、流程、标准和考核等内容,确保客户档案管理工作的合规、高效。
第四条公司应加强客户档案安全管理,防止客户信息泄露,确保客户隐私和信息安全。
第五条公司应注重客户档案管理创新,持续改进客户档案管理工作流程,提高客户档案管理效率和质量。
第二章客户档案收集与整理第六条客户档案收集应包括客户基本信息、业务往来记录、客户需求和反馈、客户关系维护情况等。
第七条客户基本信息包括:客户名称、联系人、联系方式、地址、成立时间、经营范围等。
第八条业务往来记录包括:合同协议、订单信息、交易记录、付款凭证等。
第九条客户需求和反馈包括:客户的产品需求、服务要求、投诉和建议等。
第十条客户关系维护情况包括:客户访问记录、客户拜访记录、客户关系活动记录等。
第三章客户档案存储与管理第十一条客户档案应采用电子化存储方式,确保档案的长期保存和便于查询。
第十二条客户档案管理系统应具备权限管理功能,限制对客户档案的访问和操作权限。
第十三条客户档案管理系统应具备数据备份功能,确保客户档案数据的安全。
第十四条客户档案管理人员应定期对客户档案进行审核和更新,确保客户档案的准确性和完整性。
第四章客户档案的使用与维护第十五条客户档案的使用应遵循保密原则,仅限于授权人员根据工作需要进行查询和使用。
第十六条客户档案的使用应遵循合法、合规原则,不得用于非法目的和活动。
第十七条客户档案管理人员应定期对客户档案进行维护,包括更新客户信息、整理客户档案、处理客户档案中的错误等。
第五章客户档案的更新与销毁第十八条客户档案的更新应根据客户实际情况和业务变化进行,确保客户档案的时效性和准确性。
第十九条客户档案的销毁应按照公司规定和法律法规要求进行,确保客户档案的安全和合规。
客户档案管理制度

客户档案管理制度第一章总则第一条为了加强客户档案管理,提高客户服务质量,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有客户档案的管理工作。
第三条客户档案管理应遵循以下原则:(一)完整性:确保客户档案资料齐全、准确、完整。
(二)及时性:客户档案资料应及时更新,反映客户最新状况。
(三)安全性:客户档案应妥善保管,防止遗失、损坏、泄露。
(四)合规性:客户档案管理应符合国家法律法规及公司相关规定。
第二章客户档案管理职责与分工第四条客户档案管理工作由客户管理部门负责,具体职责如下:(一)制定客户档案管理制度和操作流程。
(二)负责客户档案的收集、整理、归档和保管。
(三)负责客户档案的查询、借阅和复印。
(四)负责客户档案的更新、修改和删除。
(五)负责客户档案的保密工作。
第五条公司其他部门应根据工作需要,配合客户管理部门做好客户档案管理工作。
第三章客户档案的收集与整理第六条客户档案应包括以下内容:(一)客户基本信息:包括客户名称、地址、联系方式等。
(二)客户需求信息:包括客户需求、购买记录、服务记录等。
(三)客户沟通信息:包括与客户沟通的记录、投诉与建议等。
(四)其他相关信息:如客户信用状况、市场信息等。
第七条客户管理部门应通过多种渠道收集客户信息,确保客户档案的完整性。
第八条客户档案资料应按照规定的格式和标准进行整理,确保档案的准确性和规范性。
第四章客户档案的归档与保管第九条客户档案应按照规定的分类和编号方法进行归档,便于查找和使用。
第十条客户档案应采取适当的保管措施,防止遗失、损坏、泄露等情况发生。
第十一条客户档案的保管期限应根据国家法律法规及公司相关规定执行。
第五章客户档案的查询、借阅与复印第十二条公司员工因工作需要查询、借阅、复印客户档案时,应填写相关申请表,经客户管理部门审批同意后方可进行。
第十三条查询、借阅、复印客户档案时,应确保档案的安全和保密,不得泄露客户信息。
第六章客户档案的更新、修改与删除第十四条客户档案应根据客户信息的变动情况进行及时更新、修改。
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100个有明确需 3次签单
求的准客户名单
准客户平均见面 每周平均签单
2件
是否整理准客户档案的差别
整理准客户档案
认真负责的态度 将销售动作前置
明确谁是准客户 明确的保险需求 把握签单的进程 把握业绩的进度
不整理准客户档案
缺乏认真负责的态度 无法把握销售过程
不明确谁是准客户 以销售产品为导向 销售结果成为偶然 无法把握业务进度 销售技能停滞不前
从业以来, 从业以来,平均每月8.5件
年份
2003(3月) 月
标保( 标保(万) 31 30 22 43
件数
件均( 件均(万) 0.37 0.41 0.28 0.43
2004 2005 2006 2007 2008
179 101
81 71 78 100 161 98
1.1 1.03
整理准客户档案
客户转介绍工具 客户转介绍工具 转介绍
满意的客户主动转 介绍
客户满意我们的 专业和服务,常 常主动转介绍 主动转介绍 客户学会了四大 帐户的内容,主 主 动为转介绍客户 讲解保险
需求分析、接触进度、加 保建议、转介绍是销售流 销售流 程的四个关键步骤 整理准客户档案的过程是 整理准客户档案的过程 前置销售流程的过程
从业经历: 从业经历:
2003年3月入司,当月转正 2003年 月入司, 2003年 2003年6月晋升业务经理一级 2006年晋升业务经理二级 2006年晋升业务经理二级
2007年标保 2007年标保 2008年标保 2008年标保 荣誉: 荣誉:
179万 179万 101万 101万
MDRT会员 连续5年MDRT会员 IDA国际银龙奖 IDA国际银龙奖 连续各年IQA国际优秀品质奖 连续各年IQA国际优秀品质奖 IQA TOP2000连续六期钻石班学员 TOP2000连续六期钻石班学员 xx人寿2007、2008年十大风云人物 xx人寿2007、2008年十大风云人物 人寿2007
整理准客户档案
实战融保险本科 辽宁大学国际金融研究生课程 学习 英国portsmouth大学英文学习 英国portsmouth大学英文学习 portsmouth 清华大学金融理财规划师资格
工作经历: 工作经历:
1992年 2000年 1992年-2000年 金融公司总经理办公室主任 2000年-2003年 2000年 2003年 保险代理公司副总经理
启发式引导客户的保险需求,拜访前 启发式引导客户的保险需求 了解准客户档案,保证按需销售
二、前置销售流程
准客户档案是
客户需求分析 需求分析表 需求分析 客户接触进度 接触进度表 接触进度 客户加保建议 加保建议书 加保建议 转介绍工具 客户转介绍 转介绍
客户需求分析表 客户需求分析表 需求分析
四大帐户需求分析 整理客户档案让 我们和客户明确 目前保障状况 以记录家庭每个 成员的保障情况, 启发式的培养客 户的保险意识
持续提升的效率 快乐工作的基础
我 的 准 客 户 档 案
我的准客户档案
设计准客户档案的初衷
专业人士要有详细的工作流程与 详细的工作流程与 步骤 寿险代理人如果想持续发展,受 寿险代理人如果想持续发展, 人尊重, 人尊重,必须有专业、标准的流 程和步骤 专业、标准的整理准客户档案是 是 专业的销售流程的第一步
准客户档案的设计是专业精神的体现 服务于准客户的需求
重要信息记录 每次拜访记录
专业销售逻辑
四大账户建立 家庭综合保障
准客户档案的使用
一、需求导向销售 二、销售流程前置 三、提升销售效率
一、需求导向销售
详细记录客户资料
建档时间,姓名、家庭成员,生日、准 客户来源 根据四大帐户已经有的保障及额度 见面时间,接触过程,递送建议书方式
三、提升销售效率
随时把握工作量
不是通常意义的每日5访 是有效沟通的人次追踪
掌握工作节奏和进度
每月新增准客户人次 积累了多少客户家庭
三、提升销售效率
统计销售效率
2008年101万标保,新增准客户量150人 成交客户98人次,成交比例65% 件均1 件均1万元
提升销售效率
成交比例、 成交比例、件均可提高 销售频率、 销售频率、销售周期可降低 今年和未来目标设定可根据统计数据分析和把握
客户接触进度表 客户接触进度表 接触进度
记录拜访步骤及所有 记录拜访步骤及所有 的沟通过程
每个档案编码 按时间顺序建档记录 • 约访记录 • 面谈记录 • 改进之处记录 • 签单记录 • 后续服务记录
客户加保建议 加保建议书 客户加保建议书
有依据提出加保 建议
根据人身保障、健 康保障、养老金、 投资情况四大帐户 和客户沟通保障不 足的地方,推荐家 家 庭每个成员的保险 购买建议