全面预算练习习题及参考答案
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是（C ）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（D）A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（A）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.预计销售量C.生产预算中的预计生产量D.标准单位直接人工工时E.标准工资率5.下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（ABCD）。
A.销售预算B.产品成本预算C.推销及管理费用预算D.制造费用预算E.专门决策预算6.编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（CD）。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算7.A.D.8.A.9.A.10.A.D.11.A.D.12.A.13A.D.14A.D.15．与现金预算有关的预算有（ACDEH）。
A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算D.直接人工预算E.制造费用预算F.产品成本预算G.期末存货预算H.销售及管理费用预算16．下列属于全面预算中的预算是（ACE）。
A.销售预算B.弹性预算C.生产预算D.零基预算E.预计收益表17．与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ABCD）。
A.可能不加分析地保留原有成本支出B.可能按主观臆断平均减小原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.不考虑实际产销量与预算产销量的差异E.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼18．零基预算的优点有（ABC）。
A.不受基期费用水平的束缚B.促使重视预算的编制工作C.有利于有效地分配资源D.有利于修改上年度预算E.简化预算的编制工作三、判断题（23小题）1.财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。
（×）2.生产预算是编制全面预算的关键和起点。
（×）3.4.5.6.7.8.9.(√)10.1112.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。
（×）23.零基预算的编制基础与其他预算方法一致。
（×）第二部分：计算题（5小题）1．A公司2011年度前6个月的预计销售量如下：单位：千克该公司只生产这一种产品，单位产品材料用量为4千克。
此外，该公司采取下列政策：期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%，月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。
2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。
要求：（1）编制2011年1—4月的生产预算 单位：千克（230％，若该公司2月底的现金余额为50000元，且每月现金余额不少于50000元。
要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整，并要列出计算过程)。
单位：元表中数据计算如下：3月：销售现金收入=200000*70%+300000*30%=140000+90000=230000（元）支出合计=180000+30000+12000+3000=225000（元）现金多余或不足=50000+230000-225000=55000（元）期末现金余额=55000（元）4月：期初现金余额=3月末现金余额=55000（元）销售现金收入=300000*70%+300000*30%=210000+90000=300000（元）支出合计=180000+30000+12000+4000+90000=316000（元）3件、4.某公司年末预计下一年的销售收入与当年销售收入相同，均为240万元，全年销售额均衡。
请根据以下信息编制预计利润表和预计资产负债表。
（1）最低现金余额10万元；（2）销售额的平均收现期为60天；（3）存货一年周转8次；（4）应付账款为一个月的购买金额；（5）各项费用总计60万元；（6）明年末固定资产净值为50万元；（7）短期借款为4.3万元，长期负债为30万元，明年偿还7.5万元；（8）目前账面未分配利润为40万元；（9）实收资本为20万元；（10）销售成本为销售额的60%（11）销售成本中的50%为外购原材料成本；（12）企业所得税税率为30%。
预计应收账款=销售额/销售额的平均收现次数=240/6=40（万元）预计存货=预计销售成本/预计存货周转次数=144/8=18（万元）预计应付账款=预计材料采购成本/12=预计销售成本*50%/12=144*50%/12=6（万元）预计长期负债=30-7.5=22.5（万元）预计未分配利润=40+25.20=65.205．已知：甲企业204年度制造费用的明细项目如下。
间接人工：基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元；物料费：每工时负担0.15元；折旧费：5000元；维护费：固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元；水电费：固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。
要求：根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种务量的制造费用弹性预算（间隔为1000工时）2004年制造费用弹性预算单位：元每单位销售价格为370元，所有销售均为赊销，公司85%的销售款在当季度收讫；其余的15％在下个季度收讫。
公司无坏账损失。
（2）产成品无期初存货，公司计划季末保持的产成品存货数量如表8-2所示表8-22013年各季度的预计存货量单位：件（3）每件产品需耗费直接人工5小时，直接材料3个单位。
工人每小时工资10元，每单位原材料成本80元。
（4）2013年1月1日，直接材料期初存货为65000单位。
每一季度末公司计划保持的存货将满足下一季度30%的销售量的需求。
该公司年末原材料存货将与年初保持同样的水平。
（5）公司采用赊账的方式购买原材料。
50%的购料款在当季度支付，另50%在下个季度支付。
工资、薪金分别在每月的15日、30日支付。
（6）每个季度的固定制造费用为1200000元。
其中，550000元为折旧费，其他固定费用在发生当季度用现金支付。
固定制造费用分配率等于全年固定制造费用总额除以全年预计生产量。
该企业采用完全成本法。
（12）公司管理层希望在每季度初至少保持200000元的现金余额，以备急需。
（13）公司所得税按25%的比例计算缴纳，在第四季度支付。
要求：根据以上资料，编制宏光科技有限公司2013年的全面预算。
解：（1）编制的2013年销售预算如下表8-4所示：年末应付账款余额=1792*50%=896万元年末原材料成本=65000*80=520万元（4）编制的2013年直接人工预算如下表8-7所示：表8-72013年宏光科技有限公司的直接人工预算表8-92013年宏光科技有限公司单位生产成本预算期末库存商品分担的固定制造费用=10000*15.48=154800元本年已销售商品分担的固定制造费用=4800000元—154800=4645200元（7）编制的2013年销售及管理预算如下表8-10所示：表8-102013年宏光科技有限公司的销售及管理费用预算第二季度末归还借款利息=200000*6%*6/12=6000元第三季度末归还借款利息=500000*6%*9/12=22500元第四季度末归还借款利息=（250—70）*6%=108000元支付所得税金额来源于预计利润表（9）编制的2013年预计利润表如下表8-12所示（采用完全成本法）厂房设备=5000+200=5200万元累计折旧=1644.40+240=1884.4万元留存收益=805.8+466.3725=1272.1725万元。
全面预算练习题【范本模板】
一、单选题1、编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际,指的是(）预算编制流程。
A、自上而下B、自下而上C、双向互动D、上下结合【正确答案】A【答案解析】“自上而下”的预算编制流程：这种编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际.“自下而上”的预算编制流程:即预算委员会（或上级部门）汇总各职能部门提供相关信息数据,确定预算总量，再分解到各职能部门，这种方式在一定程度上克服了预算与实际脱节的问题，但不易将企业的战略目标与全面预算相融合，且由于基层部门的主导性过强,不利于预算执行结果的反馈交流.2、（)是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计,估计他们可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内的期望值的一种预算编制方法.A、弹性预算B、概率预算C、固定预算D、全面预算【正确答案】BA【答案解析】“概率预算是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计，估计他们可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内的期望值的一种预算编制方法。
3、在执行了1个月的预算后,再增补一个月的预算，逐期向后滚动，由此编制而成的预算就称为（）.A、滚动预算B、概率预算C、固定预算D、全面预算【正确答案】A【答案解析】在执行了1个月的预算后，再增补一个月的预算，逐期向后滚动，由此编制而成的预算就称为滚动预算.4、全面预算管理的核心是（)。
A、绩效管理B、利润管理C、收入管理D、成本管理【正确答案】D【答案解析】全面预算管理的核心是成本管理。
5、“单位产品标准用量”也可称为(）。
A、定额消耗量B、消耗定额C、标准耗用D、工时定额【正确答案】B【答案解析】“单位产品标准用量”也可称为“消耗定额”。
《全面预算最新管理》综合练习题
《全⾯预算最新管理》综合练习题《全⾯预算管理》综合练习⼀、单项选择题（下列每⼩题的备选答案中，只有⼀个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个⼩题，每⼩题1.5分）1. 专门反映企业未来⼀定预算期内财务状况、经营成果和现⾦收⽀的⼀系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现⾦收⽀预算等等，是指（）A .全⾯预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全⾯预算的编制起点⼀般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现⾦流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的⼀种⽅式，与战略控制型母⼦管理关系相对应的预算编制程序是（）A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .综合分析式D .上下结合式4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东⼤会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核⼼是（）A .成本管理B .资⾦管理C .费⽤管理D .现⾦流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .上下结合式D .上下并⾏式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件⽽提出、向各分部或⼦公司下达执⾏，并且该预算编制程序是⼀种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全⾯预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解⽽来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .⽣产预算D .现⾦预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全⾯预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现⾦流量10. 在成本习性分析的基础上，分别按⼀系列可能达到的预计业务量⽔平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全⾯预算体系最后环节的是（）A .⽇常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现⾦预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现⾦收⼊为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制⽣产预算的基础是（）A .销售预算B .直接⼈⼯预算C .管理费⽤预算D .现⾦预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的⽣产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收⼊⽽编制的预算是（）A .全⾯预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度⽣产需⽤量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项⽬为（）元A .11130D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能⼒指标的是（）A .EVA指标B .销售⽑利率C .销售净利率D .每股营业现⾦净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现⾦收⽀预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能⼒指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现⾦回收率C .销售⽑利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能⼒指标的是（）A .资产负债率B .产权⽐率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
完整全面预算例题及答案
全面预算例题金光企业是一家以加工定制零件为主业旳小型机械加工企业。
凭着质优价廉旳产品和良好旳信誉，金光企业深得几家大型机械制造商旳青睐。
底，金光企业接到了一单大生意，整年为企业旳一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
金光企业旳经理估计，假如接下这份订单，企业将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据协议规定，该专用备件旳价格是每件1200元，金光企业需按季度向客户交货，四个季度旳供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
协议规定旳付款方式为：各季度旳货款应在当季支付60％，其他40％在下季付讫。
目前，该客户尚欠金光企业50万元货款，估计将在第一季度付清。
金光企业销售预算金光企业估计，为保证供货旳持续性，预算期内各季度旳期末产品库存量应到达下期销售量旳20％。
同步，根据与客户旳长期合作关系来看，企业预算年末旳产品库存量应维持和年初相一致旳水平，大概为200件左右，可以保证及时为客户供货。
据此，金光企业编制生产预算如下：金光企业生产预算金光企业生产该备件重要使用一种合金材料。
根据以往旳加工经验来看，平均每件产品需用料5公斤。
这种合金材料一直由企业以每公斤200元旳价格跟一位长期合作旳供应约定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付二分之一。
目前，金光企业尚欠该供应商货款400,000元，估计将在第一季度付清。
企业为保证生产旳持续性，规定预算期内各期末旳材料库存量应到达下期生产需要量旳10％，同步规定各年末旳估计材料库存应维持在600公斤左右。
据此，金光企业编制直接材料预算如下：金光企业直接材料预算金光企业根据以往旳加工经验估计，生产一件备件大概需要7个工时。
而根据企业与工人签订旳劳动协议规定，每工时需要支付工人工资10元。
据此，金光企业旳直接人工预算可编制如下：金光企业直接人工预算金光企业根据以往旳生产经验估计，企业下年度也许会发生如下几项制造费用：辅助材料与水电费为变动费用，每工时旳开支额分别是3元和2元；车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用，估计每季度旳开支总额分别为10,000元和15,250元；设备维护费为混合成本，每季度要进行一次基本维护，费用大概为15,000元，平常维护费用则与动工时数有关，估计每工时旳维护费约为2元。
管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案
第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算？它可以如何分类？答：全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划，用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。
亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。
预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。
当预算跨年度时，我们称之为长期预算，反之称为短期预算。
2.全面预算有哪些作用？答：（1）明确生产经营活动的目标（2）协调各职能部门的工作（3）控制日常经济活动（4）评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容？它们的编制原理是怎样的？答：业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。
业务预算是在销售预测的基础上，首先编制销售预算，然后根据“以销定产”的原则，依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。
4.专门决策预算有哪些？它的编制有无固定的模式？答：专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。
它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。
专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
专门决策预算的编制没有固定的模式。
但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序：（1）投资意向和提案的产生；（2）估计战略、市场和技术因素，预计现金流量；（3）评价现金流量；（4）在可接受标准基础上选择项目；（5）执行计划；（6）在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后，不断重新评价，或进行事后审计。
5.财务预算包括哪些内容？编制财务预算的根据有哪些？答：财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。
企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。
管理会计全面预算习题及答案 (1)
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？2.与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？3.定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）。
A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的（）。
A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）。
Ａ.间接材料Ｂ.间接人工Ｃ.管理人员工资Ｄ.折旧费5.在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（）。
A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
Ａ.专门决策预算Ｂ.现金预算Ｃ.预计利润表Ｄ.预计资产负债表7.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
Ａ.固定预算Ｂ.弹性预算Ｃ.滚动预算Ｄ.零基预算8.下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
Ａ.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案Ｂ.对方案进行成本─效益分析Ｃ.择优安排项目，分配预算资金Ｄ.搜集历史资料9.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
Ａ.预算期相对固定的Ｂ.预算期是连续不断的Ｃ.预算期与会计年度一致Ｄ.预算期不可随意变动1.下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
全面预算例题答案
某企业生产和销售一种产品，有关资料如下：1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为：1000、1500、2000和1500件，销售单价为75元；在各季度销售收入中，其中的40％可于当季收到现金，其余60％将于下一季度收到现金；2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10％，年末预计产成品存货为110件；3、单位产品材料用量为2公斤，每公斤单价5元，季末预计材料存货占次季生产用量的20％，年末预计材料存货为460公斤；各季度采购的材料中，50％于当季支付现金，其余50％可于下季度支付现金；4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时，每小时的工资率为4元；5、在制造费用中，变动制造费用分别为：间接工资12000元，间接材料18000元，维修费8000元，水电费15000元，润滑材料7100元；固定性制造费用分别为：维修费14000元，折旧15000元，管理人员工资25000元，保险费4000元，财产税2000元；6、销售与管理费用分别为：变动费用：销售人员工资22000元，广告费5500元，文具纸张费2500元；固定费用：行政人员工资30000元，保险费8000元，财产税4000元；7、其他现金支出为：第二季度购买设备支出16000元；8、企业最低现金余额为10000元，另，企业向银行借款的数额必须为1000的倍数，如需借入，于每季度初借入，如拟偿还，于每季度末偿还，借款年利率为10％，利息于借款偿还时支付。
9、该企业20×8年年末的资产负债表如下：资产负债表20×8年12月31日单位：元资产负债及所有者权益流动资产：流动负债：现金12000应付账款（材料）6000应收账款24000股东权益：材料（420公斤）2100普通股股本40000产成品（100件）4000留存收益56100流动资产合计42100固定资产：土地40000房屋与设备60000累计折旧（40000）资产合计102100负债与所有者权益合计102100要求：根据以上资料编制20×9年的全年预算，包括：（1）销售预算；（2）生产预算；（3）直接材料预算；（4）直接人工预算；（5）制造费用预算；（6）期末产成品存货预算（变动成本法）；（7）销售及管理费用预算；（8）现金预算；（9）预计损益表（假定当年预计应交所得税16000元，支付利润8000元，分别分季度平均支付）；（10）预计资产负债表。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。