关于合同履约、处罚的通报
合同履约完成表扬通报
合同履约完成表扬通报公司各部门：大家好呀！今天咱们要好好地表扬一个团队，那就是[团队名称]，他们就像超级英雄一样，出色地完成了一份合同的履约任务，简直酷毙了！这份合同啊，刚开始的时候就像是一座超级难爬的大山，到处都是挑战和陷阱。
可是咱们的[团队名称]团队呢，一点都没害怕，他们就像一群勇往直前的探险家，眼睛里闪着坚定的光，直接就朝着这座大山进发了。
团队里的每一个成员都像是一颗闪闪发光的星星，各自发挥着自己独特的力量。
先说说咱们的项目经理[项目经理名字]吧，那就是团队的大脑啊。
从项目一开始，他就把所有的事情都规划得井井有条，就像一个超级精密的电脑程序一样。
每天他都在那儿仔细地检查进度，协调各方的资源，哪里有问题，他就像个救火队员一样第一时间出现在哪里。
而且他还有一双超级厉害的眼睛，能发现那些隐藏在角落里的小问题，然后迅速地解决掉，真不愧是咱们的项目大管家。
再看看咱们的技术骨干[技术人员名字]，他就像一个拥有魔法棒的魔法师。
不管是遇到多么复杂的技术难题，他都能像变戏法一样轻松搞定。
那些代码在他手里就像是听话的小宠物，他让它们怎么跑就怎么跑。
在这个项目里，他为了让产品的性能达到最佳，经常加班加点地捣鼓那些技术参数，头发掉了不少（开个小玩笑啦），不过最后呈现出来的成果真的是让大家惊叹不已。
还有咱们的市场专员[市场人员名字]，那可是个社交小能手。
在合同履约的过程中，他跟客户的沟通就像老朋友聊天一样自然又顺畅。
他能敏锐地捕捉到客户的每一个需求和想法，然后及时反馈给团队，让咱们的产品和服务就像为客户量身定制的一样。
他还特别擅长处理那些棘手的客户关系问题，就像一个超级外交官，总是能让客户满意得竖起大拇指。
整个[团队名称]团队在履约期间，互相支持、互相配合，就像一个紧密咬合的齿轮组。
遇到困难的时候，没有一个人退缩，大家都是挽起袖子就上。
这种团队精神啊，就像一团燃烧的火焰，照亮了整个项目的道路，让所有的困难都变得不再可怕。
单位内部合同履约通报范文
单位内部合同履约通报范文各位小伙伴们：今天咱们来唠唠最近单位内部合同履约的那些事儿。
一、总体情况。
从目前的情况来看呢，大部分的合同履约就像一列准点的火车，稳稳当当，沿着轨道顺利前行。
但也有那么一些小状况，就像火车偶尔遇到点小颠簸一样，不过整体还在可控范围内。
二、表现优秀的部门/团队。
首先得夸夸[部门名称1]的小伙伴们。
他们负责的[合同名称1]那履约得叫一个漂亮！就像超级英雄拯救世界一样，每个环节都精准无误。
他们在合同执行过程中，对每一个细节都抠得死死的，时间节点把握得那叫一个精准，比闹钟还准时。
而且和合作方的沟通也是相当顺畅，就像多年的老友聊天似的，有啥问题当场就解决了，效率超高。
还有[部门名称2]，在[合同名称2]的履约中也是可圈可点。
他们就像是一群配合默契的足球队员，各司其职又互相协作。
遇到突发状况的时候，没有丝毫慌乱，迅速调整策略，就像足球比赛里的临场变阵一样，成功化解危机，保证了合同的顺利进行。
三、存在问题的部门/团队。
不过呢，也有个别部门需要加把劲了。
比如说[部门名称3]，在[合同名称3]的履约过程中，出现了一些小插曲。
就像做饭的时候盐放多了那么一点，虽然不是啥天大的事儿，但也影响了整体的口感。
他们在合同执行中，对时间的把控有点小松懈，导致有几个任务延迟了几天才完成。
这就像接力比赛里掉棒了一样，虽然最后还是把棒捡起来继续跑了，但还是耽误了一点时间。
而且和合作方的沟通也不是很及时，就像两个人发消息，半天不回一样，让合作方有点小着急呢。
还有[部门名称4]，在[合同名称4]里也出了点小状况。
他们对合同条款的理解好像有点小偏差，就像看地图看错了路一样，走了点弯路。
结果有些工作做得不符合要求，不得不返工重做，这就像盖房子盖错了地方，又得推倒重来，既浪费了时间又浪费了精力。
四、改进措施和期望。
对于那些表现优秀的部门，咱要继续保持，可不能骄傲啊，要像爬山一样，一直朝着更高的山峰前进。
而对于存在问题的部门呢，可得好好反思反思啦。
供应商处罚通知范文
供应商处罚通知范文尊敬的供应商：根据我公司与贵公司签订的合作协议，我们对贵公司提供的产品和服务质量有着严格的要求。
然而，我们遗憾地发现，在最近一段时间内，贵公司提供的产品存在质量问题，给我们的生产和销售工作带来了不小的困扰。
鉴于此，我们不得不向贵公司发出处罚通知，以维护我们双方的合作关系和客户利益。
首先，我们注意到贵公司提供的产品在最近一批交付中出现了多起质量问题。
这些问题包括但不限于产品外观缺陷、功能故障、以及交付延迟等。
这些问题严重影响了我们的生产进度和客户满意度，给我们带来了不小的损失。
我们对此感到非常失望，我们期望贵公司能够对此进行深刻反思，并采取切实措施加以改进。
其次，我们注意到贵公司在服务方面存在一定的问题。
在我们的合作中，贵公司的售后服务表现不尽如人意，客诉率较高，解决问题的效率较低。
这严重影响了我们对贵公司的信任和合作意愿。
我们希望贵公司能够重视客户的反馈意见，加强售后服务团队的建设，提升服务质量，以确保我们的合作能够顺利进行。
最后，我们需要强调的是，我们将对贵公司进行相应的处罚。
具体的处罚措施包括但不限于延迟付款、减少订单量、暂停合作等。
我们希望贵公司能够认真对待这次处罚通知，积极配合我们进行问题的解决和改进工作，以重建我们的合作信任。
在此，我们再次强调，我们对贵公司的产品和服务质量有着严格的要求，我们期望贵公司能够以积极的态度面对问题，努力改进，以重拾我们的合作信任。
我们相信，通过我们双方的共同努力，我们的合作关系一定能够迎来更加美好的明天。
谨致敬意！此致。
敬礼。
供应商处罚通知范文。
公司名称。
日期。
合同检查通报文案模板
合同检查通报文案模板尊敬的各位合作伙伴:根据双方签订的合同协议及体验中发现的问题，现对合同进行检查通报如下：一、合同基本信息合同名称：XXX合同签订时间：XXXX年XX月XX日合同金额：XXXX元服务内容：XXXXXXXXX二、合同执行情况1.双方履约情况根据合同要求，双方应当履行完毕，但是在实际执行中发现存在以下问题：（1）甲方未按时完成合同约定的工作内容，迟延交付时间导致项目进度延迟。
（2）乙方提供的产品存在质量问题，需重新调整并重新提供。
2.变更情况合同执行过程中，双方曾商议并达成了变更协议，但某些变更仍未按照约定执行，需进一步协商解决。
3.费用支付情况双方约定的费用支付方式和时间未能严格执行，导致资金流动异常。
三、问题反馈及整改要求1.甲方问题反馈（1）XXX问题：XXX原因整改要求：XX时限（2）XXX问题：XXX原因整改要求：XX时限2.乙方问题反馈（1）XXX问题：XXX原因整改要求：XX时限（2）XXX问题：XXX原因整改要求：XX时限四、合同执行总结及展望在合同执行过程中，双方发现了一些问题，并取得了重要的教训和经验。
我们将进一步加强沟通协作，严格按照合同约定履行义务，共同推动项目顺利进行。
对于已经发生的问题，双方需尽快整改并保证下一步的工作质量和进度。
合同是双方信任和合作的基石，我们将共同努力，确保合同的顺利履行，实现项目的预期目标。
感谢各位合作伙伴对本次合同执行过程的支持和配合，期待未来更加紧密的合作关系。
特此通报。
XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
建筑工程合同履约检查通报
建筑工程合同履约检查通报尊敬的各参建单位：根据《建设工程合同管理条例》及我方与贵单位签订的建筑工程合同规定，我方将对本次工程项目的合同履约情况进行定期检查。
本次检查的主要目的是确保工程质量、安全生产、工程进度和投资控制等方面能够符合合同约定，以及国家相关法律法规的要求。
一、检查时间与地点检查将于[具体日期]进行，时间为上午9:00至下午5:00。
检查地点为[具体工程地址]。
请各单位做好相应的准备工作，确保检查顺利进行。
二、检查内容1. 工程质量：包括材料采购、施工工艺、成品保护等方面的质量控制情况。
2. 安全生产：涉及施工现场的安全管理制度、安全防护措施、特种作业人员资质等。
3. 工程进度：对照合同中的工程进度计划，核实实际进度是否相符，是否存在延期情况。
4. 投资控制：检查工程款项的支付情况，是否存在超支或滞后支付现象。
5. 环境保护：施工现场的环境管理是否符合环保要求。
6. 其他相关事宜：包括但不限于劳务分包、设备租赁等相关合同的履行情况。
三、检查方式本次检查将采取现场实地查看、资料审核、人员访谈等多种方式进行。
请各单位配合提供必要的文件资料，并安排相关人员接受访谈。
四、后续工作检查结果将在检查结束后的[具体时间]内形成书面报告，报告将详细记录检查发现的问题、整改建议及期限。
请各单位认真对待检查结果，按照要求及时整改，并将整改情况在规定时间内反馈给我方。
五、联系与沟通如有任何疑问或需要协助的地方，请及时与我方项目负责人联系，联系电话为[电话号码]，电子邮箱为[邮箱地址]。
在此，我们期待与各参建单位共同努力，确保工程合同得到严格履行，共同打造优质、安全、高效的建筑工程。
感谢大家的支持与合作！此致敬礼！[贵单位名称] [贵单位联系人] [贵单位联系电话] [贵单位邮箱] [日期]。
合同签订履行情况通报模板
合同签订履行情况通报模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我将向大家通报我们公司与客户签订合同后的履行情况。
这份通报旨在向大家展示我们的合同执行情况，以及我们对客户承诺的履行情况。
以下为详细内容：一、合同签订情况今年，我公司与多家客户签订了合作合同，涉及领域包括人力资源服务、市场营销策划、信息技术咨询等。
合同的签订是基于双方对于业务需求和目标的共识。
我们经过与客户充分沟通和协商，确保了合同的条款和细节准确、明确。
合同签订后，我们即刻行动，确保合同的履行情况得到及时有效的落实。
二、履行情况汇总1. 服务质量提升：合同中约定的服务目标是在合同有效期内提供优质、高效的服务。
为了达到这一目标，我们加强了培训与管理，提高了员工的专业技能和服务意识。
同时，我们积极倾听客户的反馈意见，不断改进服务流程，提升服务质量。
通过持续努力，客户对我们的服务整体满意度有所提升。
2. 项目进度控制：在合同履行过程中，我们充分了解并满足客户的需求，安排专业团队进行项目实施，并定期向客户汇报项目进展情况。
我们注重与客户沟通，及时调整项目计划，确保项目按时按质完成。
经过双方的共同努力，项目的进展情况在客户预期范围内。
3. 成本控制与风险管理：在合同签订后，我们密切关注合同的成本和风险控制。
我们设立了专职的合同管理团队，定期对项目进展进行评估和风险分析。
同时，我们积极跟踪合同的费用支出，确保在客户预算范围内完成合同。
通过严格的合同管理，我们控制了项目成本，并最大限度地减少了合同履行过程中的风险。
4. 与客户关系维护：我们始终坚持“客户至上”的原则，以诚信、专业和优质的服务赢得客户的认可和信任。
在合同履行过程中，我们积极与客户保持沟通，及时解决客户提出的问题和需求，确保客户的权益得到保障，增强客户与我们的合作黏性。
三、合同履约的意义合同是企业与客户之间的一种约束和承诺，是双方利益得以实现的保障机制。
合同履行情况的通报不仅是对外界宣告我们“言必信、行必果”的诚信态度，也是内部透明度的展示。
2023年合同履约评价阶段检查情况的通报
2023年合同履约评价阶段检查情况的通报【标题】2023年合同履约评价阶段检查情况的通报：持续改进与合作共赢【导言】2023年，在合同履约评价阶段的检查工作中，我们全面评估了合同执行的各个方面，并与合作伙伴共同努力，在持续改进的推动下取得了显著成果。
本文将从相对简单的合同履约评价基础概念开始，逐步深入探讨合同履约评价的重要性、关键任务以及我们在2023年所取得的成就和经验教训。
【正文】一、合同履约评价的基本概念合同履约评价是指在合同约定的时间范围内，评估合同各方是否按照合同约定的条款和条件履行合同义务的过程。
合同履约评价对于确保合同的有效执行、风险控制和合作关系的维护具有至关重要的作用。
合同履约评价主要包括以下几个方面：1. 履约成果评估：评估各方在合同履行过程中达到的成果是否符合预期目标。
2. 履约义务履行情况评估：评估各方对于合同中明确的义务是否得到履行。
3. 合同变更与问题解决评估：评估各方在合同执行过程中是否有合法的合同变更和问题解决机制，并进行相应的评估。
4. 风险评估与管理：评估各方在合同执行过程中面临的风险，并采取相应的风险管理措施。
二、合同履约评价的重要性和关键任务合同履约评价对于各方的利益保护、合作关系维护和项目成功实施具有至关重要的作用。
合同履约评价的关键任务包括：1. 建立评估指标体系：根据合同的具体要求和履行目标，制定科学、合理的评估指标体系。
2. 收集相关数据和信息：收集与合同履约相关的数据和信息，并进行系统性的整理和分析。
3. 进行评估与审核：根据评估指标体系，对履约成果、履约义务履行情况、合同变更与问题解决以及风险等方面进行评估与审核。
4. 提出改进建议与措施：根据评估结果，提出改进建议和措施，推动合同履约的持续改进和提高。
三、2023年合同履约评价阶段检查情况的通报在2023年，我们密切关注合同履约评价工作的深度和广度，采取了一系列措施确保工作的顺利进行。
我们在以下几个方面取得了显著成果：1. 加强履约成果评估：通过严格的数据收集与分析，确保履约成果的客观、准确评估。
下半年全市建设工程合同履约情况检查通知台建规办〔〕114号
下半年全市建设工程合同履约情况检查通知台建规办〔〕114号台州市住房和城乡建设规划局办公室文件台建规办…‟号关于开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查的通知各县建设规划局、温岭市建工局，台州经济开发区建设局：为进一步规范建设工程合同主体的履约行为，提高履约意识，确保合同的有效性和严肃性，经与市工商局研究，决定组成联合检查组，开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查，现将有关事项通知如下：一、检查内容主要检查在建建设工程合同、重点是国有投资项目的施工和监理合同的订立及履约情况，包括：合同备案情况、应招标的专业工程和监理项目等是否招标、工程款支付是否及时到位、暂定—1—价材料单价确定、工程变更和现场签证、补充协议签订、工程开工和进度情况、监理和承包方人员到岗和变更处罚条款执行情况、施工合同内部管理制度、检查资料是否按要求提供等二、检查范围及相关要求椒江区、黄岩区、路桥区和台州经济开发区各抽查5个在建工程项目，其他各县各抽查7个在建工程项目本次检查结果予以通报，对存在违法违规行为和内部管理不健全的单位，按有关规定，视其情节给予记分、通报批评、记不良行为、上黑名单及依法给予相应处罚检查期间发包方、承包方及监理方应按照要求提供检查资料且主要人员到场，未按要求提供检查资料或人员未按要求到场的将给予通报批评如确因特殊情况人员无法到场接受检查的，承包方人员需提供发包方和监理方签字认可的请假条，并附上请假依据，否则视为未按合同要求到岗三、检查方式和时间安排本次检查将采用工地自查、及市检查组抽查的方式进行第一阶段：各地建设主管部门督促所有在建项目发包方、承包方及监理方，于x月x日前按本通知的检查要求完成自查自纠工作，并将自查自纠结果上报当地建设主管部门；各地建设主管部门于x月x 日前对全部在建项目的自查情况进行疏理、汇—2—总，并将《在建工程项目汇总表》报市建设工程造价管理处，以便市检查组有针对性地开展检查工作；第二阶段：我局与市工商行政管理局组成联合检查组开展全市建设工程合同履约情况抽查，检查时间为10月份联系人：郑英希，联系电话：，传真：，邮箱：附件：1．检查资料清单2．在建工程项目汇总表3．台州市建设工程合同履约评价表及有关履约评价明细表二○一一年九月二日—3—附件1：检查资料清单工程名称：序号1分类发包方资料清单检查内容要求提交情况工程量清单或招标控制价原件2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15承包方资料清单施工合同招标文件中标通知书投标书施工许可证双方签订的补充协议专业分包方资质证明工程款支付证书及相应的银行进账单项目部全体人员到场项目负责人及项目部人员证件原件原件原件原件原件及复印件原件原件或复印件提供银行进账单原件或复印件带身份证原件，如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明如果没有，将在检查通报中载明，变更联系单、现场签证单并抄送财政、审计部门合同管理制度考勤表需要监理方和发包方签字施工项目部人员考勤记录认可，如实行指纹考勤的，须提供指纹考勤记录备查开工报告、施工日记等其他有关资料—4—序号16 17 18 19 20 21 22 23分类检查内容监理合同要求原件原件原件原件带身份证提交情况监理方资料清单招标文件中标通知书投标书项目部全体人员到场项目总监及监理人员证件原件，如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明考勤表需要发包方签字认可，如实监理项目部人员考勤记录行指纹考勤的，须提供指纹考勤记录备查监理月报等其他有关资料—5—附件2：在建工程项目汇总表属地：县序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工程名称建设单位施工单位监理单位合同价项目负责人姓名联系电话类型投资进度性质情况注：1．类型分为房建、市政、园林、专业；2．投资性质为国有、非国有；3．此表格为各地主管部门填写，并于x月x日前发到通知中的邮箱；4．此表格电子文档在“台州造价网”“办事指南”里的“下载中心”下载—6—附件3：台州市建设工程合同履约评价表表1工程名称发包方名称负责人及联系方式承包方名称承包方资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式监理方名称监理方资质法定代表人及联系方式总监及联系方式合同价款合同开工日期实际开工日期工程地点建筑面积合同工期—7—发包方对承包方履约评价明细表工程名称：表 2 类序评价型号项目定性/ 评价直接评为差的情况满分分值评价细则有下列情形之一的：1．将工程转包、违法分包等违反法律、法规强制性条款的行为；2．承包方原因未办理施工许可证；3．承包方原因发生一般或以上质量、安全责任事故； 4．严重拖欠人工工资，造成群体*； 5．项目负责人不到位或擅自变更；6．承包方原因造成工程进度延误在70%以上一类25-30分：质量、安全管理能力强，质量、安全状况好；二类18-25分：质量、安全管理能力较强，质量、安全状况较好；三类0-18分：质量、安全管理能力较弱，存在质量、安全隐患一类17-20分：项目管理人员按合同要求到位，管理能力强；二类12-17分：项目管理人员按合同要求到位，管理能力较强；三类0-12分：项目管理人员到位率达不到合同要求，管理人员发生变更，已办理备案手续或检查时项目负责人未到场，且未按要求办理请假手续一类17-20分：按合同要求的时间进场开工，实际工程进度符合计划进度；二类12-17分：因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%以内；三类0-12分：因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%-70%以内一类17-20分：人工工资发放到位，工程计价及时、准确；二类12-17分：人工工资发放基本到位，工程计价存在10%以内的偏差；三类0-12分：人工工资发放未到位，影响工程进度或工程计价存在10%以上的偏差一类8-10分:按合同要求履约，履约情况良好；二类6-8分：基本按合同要求履约，履约情况较好；三类0-6分：未按合同要求履约，履约情况较差结果/1质量安全302 定量评3 价项目管理人员20工程进度204工程计价其他履约评价得分合计205 10评价等级填表人签字：联系电话：填表日期：—8—发包方对监理方履约评价明细表工程名称：表3 类序评价型号项目定直接性评为/ 评差的价情况满分分值 /评价细则有下列情形之一的：1．将监理合同转让等违反法律、法规强制性条款的行为； 2．违反廉政责任书情节严重的； 3．总监不到位或擅自变更一类25-30分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力强；二类18-25分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力较强；三类0-18分：项目管理人员到位率达不到合同要求，管理人员发生变更，已办理备案手续或检查时总监未到场，且未按要求办理请假手续一类17-20分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作到位；二类12-17分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作基本到位；三类0-12分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作不到位；一类17-20分：工程签证、工程款复核等工程计价工作到位；二类12-17分：工程签证、工程款复核等工程计价工作基到位；；三类0-12分：工程签证、工程款复核等工程计价工作不到位；一类17-20分：监理资料符合要求，月报经总监签字；二类12-17分：监理资料基本符合要求，月报总监未签字、代签或者打印；三类0-12分：监理资料不符合要求一类8-10分:按合同要求履约，履约情况良好；二类6-8分：基本按合同要求履约，履约情况较好；三类0-6分：未按合同要求履约，履约情况较差结果1项目管理人员302 定量评价3质量安全管理20工程20计价4监理资料其他履约评价205 10。
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关于合同履约、处罚的通报
xxx工程项目管理有限公司：
我部曾两次发函你公司，要求按照投标书承诺，监理人员全部进场，履行监理管理职责。
你公司项目部12月27日上报监理进场人员名单及人员资质，现场监理人员虽增加到22人，但大部分监理人员专业不对口，多数在场监理人员无资质证书或资质不够，不能胜任该工程监理工作。
你公司没有按合同文件进行履约，监理人员满足不了正常监理工作需求，部分现场监理人员工作缺乏主动性，监管水平较低，日常进度检查深度不够，落实整改过程未闭合，对施工过程的工程进度等监管力度不够，施工单位施工进度严重滞后。
依据合同文件专用条款第29条：“总监和各专业监理人员不得变更或减少，开工后乙方必须确保投标时所报人员到位，乙方擅自变更或减少监理人员的，按10万元/人支付给甲方违约金，确因特殊情况需变更或减少监理人员的，应征得招标人书面同意。
”及“如因监理人员无故不到场而违约达三人次或因监理人原因被委托人要求更换监理人员的，扣减监理人的该监理项目的总监理费用的8%，并从当期监理费中予以扣除；严重时将终止合同，并保留进一步追究监理人责任的权利”。
另外，12月24日综合督查组《督查编号：（2016）第8号》督查意见书第3条：“监理单位未按投标文件要求组织人员到场（投标共26名，目前仅18人到岗）”。
要求你公司立即安排专
业对口、有资质、责任心强的监理人员进场，严格合同管理，认真履行监理职责，强化对施工过程的进度、质量、安全等监管。
为增强责任意识，我部根据相关规定及建设单位要求，对你单位进行经济处罚。
附《处罚通知单》
施工现场管理处罚通知单
编号： 009。