事业单位岗位设置管理工作流程具体说明

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事业单位岗位设置管理工作流程具体说明.

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明.

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明.1 长治市事业单位岗位设置管理工作流程具体说明为了认真做好事业单位岗位设置实施阶段各项工作,根据山西省人力资源和社会保障厅统一安排部署,以及中共长治市委组织部、长治市人事局关于印发《长治市事业单位岗位设置管理实施方案》的通知(长人发﹝2009﹞52号)精神,结合我市实际,就事业单位岗位设置管理工作具体方法和步骤作以下说明:一、清理岗位及人员目的:摸清“家底”,为设岗和聘用作准备。

内容:1、有多少工作岗位,为岗位设置提供依据。

2、正式在册人员现状,职工在岗情况,为岗位聘用和执行劳动纪律提供依据。

3、任务饱和或业务开展情况,现有人员职责任务情况,主要是搞清楚每个职工承担的岗位数及完成岗位任务的情况,为岗位设置和职工竞聘上岗提供依据。

4、摸清本单位编制外临时工人员的岗位及其职责,为贯彻《劳动法》、《劳动合同法》提供情况,也为编制内未聘人员提供工作岗位。

二、制定岗位设置方案并报批各事业单位在主管部门的指导下,根据有关政策规定制定本单位岗位设置方案,并填写《山西省事业单位岗位设置审核表》(附件2),经主管部门审核后,报市政府人社行政部门核准。

1、方案内容应包括:(1)单位基本情况,主要职责和任务、单位规格、功能、以及隶属关系、经费形式、编制情况、在册正式工作人员数、领导职数、内设机构数及名称、现有岗位和人员配备情况(要有基本数据)等。

(2)岗位类型:根据社会职能和职责任务确定本单位属于三类岗位中的哪一类为主体岗位(三类岗位是指:管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位),依据的相关政策规定,有无行业岗位设置指导意见。

(3)拟设置岗位情况:根据本单位编制数或现有在册正式工作人员状况拟定岗位总量,三类岗位的结构比例,主体岗位类别,主体岗位数量,其他两类辅助岗位的数量和设置的理由。

(4)岗位等级控制比例:各事业单位根据本单位确定的主体岗位,按照事业需要和现有人员状况确定每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例。

信阳市事业单位岗位设置工作流程及要求

信阳市事业单位岗位设置工作流程及要求

信阳市事业单位岗位设置工作流程及说明
几点说明:
①单位类型分为管理型、专业技术型、工勤技能型。

根据《机构编制方案》规定的本单位功能属性和承担职责,确定单位类型。

没有明确规定的,根据单位具体情况,填写单位类型确定审批表,并提出申报类型的依据和理由,经主管部门复核后,报市人社局审批。

②经过核准的岗位设置方案,应作为事业单位聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资待遇的依据。

如在事业单位出现分立、合并、增减机构编制,或确因工作需要、职责调整等特殊情况,方可申请变更事业单位设置方案。

③根据岗位设置管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准,结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素,拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例。

④在核准的岗位总量、最高等级和结构比例限额内,制定岗位设置实施方案,经职工代表大会或职工大会审议,单位负责人员集体讨论通过。

⑤岗位设置和聘用工作总结报告应包含:
◆岗位设置过程(公布岗位、申请应聘、资格审查、竞岗情况、考察评议、研究决定、
结果公布、核准认定、签约上岗等9项程序的情况说明)
◆单位正式在册人员现状(在册人员工资花名册一份)
◆竞聘上岗的方法和程序(通过公开、平等、竞争的原则,按照考核过渡、竞聘上岗、
量化打分、双向选择、考试等多种形式)
◆签订岗位聘用合同情况、岗位聘任人员名册(纸质1份+电子)
⑥专业技术三级岗位由市人社障局统一管理,实行数量控制和条件控制。

按照行政隶属关系,事业单位将符合专业技术三级岗位条件的人选经县(区)或主管部门逐级报至市人社局。

市人社局对上报人选审核确认后,由单位聘用。

事业单位岗位设置管理工作方案

事业单位岗位设置管理工作方案

事业单位岗位设置管理工作方案事业单位作为国家机关的重要组成部分,其岗位设置管理工作对于提升组织效率、保障员工权益、促进事业发展具有重要意义。

本工作方案旨在明确事业单位岗位设置管理的总体思路、关键环节和实施步骤,以推动事业单位岗位管理工作的科学化、规范化、制度化。

一、岗位分析与评估岗位分析是岗位设置管理的基础工作,通过对事业单位各类岗位进行全面、深入的分析,明确岗位的性质、职责、权限、工作关系以及任职条件等。

评估则是对岗位分析结果的综合考量,包括岗位的工作量、难易程度、工作价值等因素。

在此基础上,制定岗位说明书,明确各岗位的职责边界和工作要求。

二、岗位分类与划分根据岗位的性质、特点和要求,将事业单位岗位进行合理分类与划分。

一般可分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等几大类。

在分类与划分过程中,要注重科学性、合理性和可操作性,确保各类岗位之间职责清晰、层次分明。

三、岗位职责与要求针对每个岗位,明确其具体的职责和任职要求。

职责要具体、明确,能够反映岗位的主要工作内容和目标。

任职要求则包括学历、职称、工作经验、技能水平等方面的要求,以确保岗位人员具备胜任工作的基本素质和能力。

四、岗位定编与定员根据事业单位的实际情况和发展需要,科学制定岗位定编与定员方案。

定编是指确定各类岗位的数量和比例,以满足事业单位的工作需求。

定员则是指确定每个岗位的具体人数,确保人员配置与工作任务相匹配。

在定编与定员过程中,要充分考虑工作效率、成本控制等因素。

五、岗位薪酬与福利建立科学合理的薪酬与福利体系,以激励员工积极履行岗位职责、提高工作效率。

薪酬体系要与岗位职责、工作绩效紧密挂钩,体现按劳分配、优劳优酬的原则。

福利体系则要注重保障员工的合法权益,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

六、岗位培训与发展针对不同岗位的特点和需求,制定个性化的培训与发展计划。

通过定期开展岗位培训、技能提升、职业规划等活动,提高员工的业务能力和职业素养。

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明

长治市事业单位岗位设置管理工作流程具体说明为了认真做好事业单位岗位设置实施阶段各项工作,根据山西省人力资源和社会保障厅统一安排部署,以及中共长治市委组织部、长治市人事局关于印发《长治市事业单位岗位设置管理实施方案》的通知(长人发﹝2009﹞52号)精神,结合我市实际,就事业单位岗位设置管理工作具体方法和步骤作以下说明:一、清理岗位及人员目的:摸清“家底”,为设岗和聘用作准备。

内容:1、有多少工作岗位,为岗位设置提供依据。

2、正式在册人员现状,职工在岗情况,为岗位聘用和执行劳动纪律提供依据。

3、任务饱和或业务开展情况,现有人员职责任务情况,主要是搞清楚每个职工承担的岗位数及完成岗位任务的情况,为岗位设置和职工竞聘上岗提供依据。

4、摸清本单位编制外临时工人员的岗位及其职责,为贯彻《劳动法》、《劳动合同法》提供情况,也为编制内未聘人员提供工作岗位。

二、制定岗位设置方案并报批各事业单位在主管部门的指导下,根据有关政策规定制定本单位岗位设置方案,并填写《山西省事业单位岗位设置审核表》(附件2),经主管部门审核后,报市政府人社行政部门核准。

1、方案内容应包括:(1)单位基本情况,主要职责和任务、单位规格、功能、以及隶属关系、经费形式、编制情况、在册正式工作人员数、领导职数、内设机构数及名称、现有岗位和人员配备情况(要有基本数据)等。

(2)岗位类型:根据社会职能和职责任务确定本单位属于三类岗位中的哪一类为主体岗位(三类岗位是指:管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位),依据的相关政策规定,有无行业岗位设置指导意见。

(3)拟设置岗位情况:根据本单位编制数或现有在册正式工作人员状况拟定岗位总量,三类岗位的结构比例,主体岗位类别,主体岗位数量,其他两类辅助岗位的数量和设置的理由。

(4)岗位等级控制比例:各事业单位根据本单位确定的主体岗位,按照事业需要和现有人员状况确定每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例。

(5)最高等级岗位控制的标准和办法。

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明

事业单位岗位设置管理工作流程具体说明事业单位是我国公共事业领域的重要组成部分,为了有效地管理事业单位的岗位设置,需要建立科学、规范的管理工作流程,确保岗位设置能够满足事业单位的实际需求,为单位的发展提供有力的支持。

下面,本文将针对事业单位岗位设置管理工作流程进行具体说明。

一、目标与任务分析首先,我们需要明确岗位设置管理的目标和任务。

岗位设置管理的主要目标是为了优化事业单位的组织结构,提高单位的工作效率,实现单位战略目标的顺利完成。

具体的任务包括明确事业单位的组织结构、制定岗位设置方案、制定招聘计划以及制定薪酬政策等。

二、需求评估在明确岗位设置管理的目标和任务之后,我们需要进行需求评估,主要是为了了解事业单位的实际需求,以便更好地制定岗位设置方案。

评估包括两个方面:人员需求评估和岗位需求评估。

(一)人员需求评估人员需求评估主要是为了了解事业单位现阶段的就业情况、预计未来就业需求以及人员流动等情况。

评估内容包括:1.事业单位现有人员数量、就业结构、性别比例、学历和职称等方面的情况。

2.预计未来一个时期单位的发展规划和需求,如果需要招聘新人员,主要是从哪些专业领域招聘,需要优先招聘哪些人;3.人员流动情况的分析,具体是指岗位流动、离职、晋升等方面的情况。

(二)岗位需求评估岗位需求评估主要是为了了解事业单位单位的现有工作内容、工作目标以及未来发展需要哪些新岗位。

评估内容包括:1.事业单位的业务特点、业务流程、机构设置结构等情况,以及未来可能出现的新业务领域;2.各岗位的工作内容、工作任务、工作职责,以及需要哪种专业技能的岗位;3.对岗位设置的前后顺序进行评估,确定岗位设置应该包括哪些岗位。

三、方案制定在了解了事业单位的人员和岗位需求之后,我们需要根据需求评估的结果,制定合适的岗位设置方案。

方案制定的主要内容包括:1.制定具体的岗位设置方案,明确岗位名称、工作职责、岗位职级等信息;2.为每个岗位设置职责清单,明确各项工作内容、工作节奏、紧急情况的应对措施,建立绩效考核指标;3.根据人员需求评估的结果,制定招聘计划,并在工资福利等方面,提供相应的保障措施,如是什么样级别的岗位能享受住房补贴、工龄的加成和按当地生活水平调整工资标准等等。

长沙市 事业单位 岗位设置 办事流程

长沙市 事业单位 岗位设置 办事流程

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事业单位岗位设置管理工作方案

事业单位岗位设置管理工作方案

适应事业单位发展需要
岗位设置应与事业单位的发展战略和目标相一致,满足事业单位 长远发展的需要。
符合国家政策法规要求
岗位设置应符合国家和地方的相关政策法规要求,确保合法合规。
强化岗位管理
岗位设置应强化岗位管理,明确岗位职责、权利和义务,建立规范 的岗位管理体系。
03
岗位设置及编制配备
岗位类别和岗位等级
事业单位岗位设置管
理工作方案
汇报人:
2023-11-28
• 引言 • 工作原则和总体要求 • 岗位设置及编制配备 • 岗位聘用及聘任制度 • 岗位绩效评价及考核制度 • 相关配套措施及保障政策 • 工作安排及责任分工 • 其他事项及说明
目录
01
引言
背景介绍
当前事业单位在岗位设置上存在 一些问题,需要进行深入的梳理
员工能够胜任所聘任的岗位。
聘任期限及续聘
聘任期限
事业单位会根据岗位的性质和要求, 设定不同的聘任期限。
续聘程序
在聘任期限届满时,事业单位会根据 员工的工作表现和需求,进行续聘程 序的协商和安排。
05
岗位绩效评价及考核制度
绩效评价制度
绩效评价原则
客观、公正、公开、科学规范,以岗位职责和任务为依据,以工 作实绩和贡献为主要内容。
02
工作原则和总体要求
工作原则
01
02
03
科学合理原则
岗位设置应遵循科学、合 理的原则,符合事业单位 的实际情况和长远发展需 要。
精简高效原则
岗位设置应尽量精简,避 免冗余和浪费,提高工作 效率。
公开透明原则
岗位设置应公开透明,遵 循公平、公正、公开的原 则,确保员工的知情权和 参与权。

事业单位岗位设置和岗位聘用工作办事流程

事业单位岗位设置和岗位聘用工作办事流程

1 提高工作效率
明确岗位职责和工作范 围,有助于工作流程的 顺畅进行。
2 合理分工
通过岗位设置,将工作 分配给不同的岗位,发 挥每个员工的专长和能 力。
3 精细管理
岗位设置可以帮助管理 者更好地进行人员安排 和资源调配。
岗位聘用的流程与程序
1
招聘公告的发布
发布招聘公告,说明岗位要求和聘用条件。
2
资格审查的程序
事业单位岗位设置和岗位 聘用工作办事流程
本文介绍了事业单位的岗位设置和岗位聘用的流程与程序,包括招聘公告发 布、资格审查、编制审核和批文程序等。同时还探讨了岗位职责介绍、面试 流程以及岗位培训等重要内容。
事业单位简介
文章开始先介绍什么是事业单位,包括定义、特点以及事业单位在社会中的 重要性。
岗位设置的重要性
3
终试
对复试通过的申请者进行终试,最终确定录取人选。
入职前的身体检查
体检项目
列举各种必要的体检项目。
健康认证
根据体检结果,对申请者进行健康认证。
身体条件
明确入职前的身体状态要求。
对报名者提交的材料进行审核,确保符合岗位要求。
3
编制审核的定义
对编制计划进行审核,确保岗位编制数量和结构合理。
编制结构的规划
人员编制
根据岗位需要和工作职责确 定编制数量。
岗位分类
按照职织架构中的层 级关系。
岗位职责的介绍
职责一
具体描述岗位的基本职责和工作范围。
职责三
阐述岗位的重要性和对组织的贡献。
职责二
详细介绍岗位的具体任务和工作要求。
招聘人员的资格要求
1 学历要求
说明岗位对申请者的学 历要求。
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长治市事业单位岗位设置管理
工作流程具体说明
为了认真做好事业单位岗位设置实施阶段各项工作,根据山西省人力资源和社会保障厅统一安排部署,以及中共长治市委组织部、长治市人事局关于印发《长治市事业单位岗位设置管理实施方案》的通知(长人发﹝2009﹞52号)精神,结合我市实际,就事业单位岗位设置管理工作具体方法和步骤作以下说明:
一、清理岗位及人员
目的:摸清“家底”,为设岗和聘用作准备。

内容:1、有多少工作岗位,为岗位设置提供依据。

2、正式在册人员现状,职工在岗情况,为岗位聘用和执行劳动纪律提供依据。

3、任务饱和或业务开展情况,现有人员职责任务情况,主要是搞清楚每个职工承担的岗位数及完成岗位任务的情况,为岗位设置和职工竞聘上岗提供依据。

4、摸清本单位编制外临时工人员的岗位及其职责,为贯彻《劳动法》、《劳动合同法》提供情况,也为编制内未聘人员提供工作岗位。

二、制定岗位设置方案并报批
各事业单位在主管部门的指导下,根据有关政策规定制定本单位岗位设置方案,并填写《山西省事业单位岗位设置审核表》(附件2),经主管部门审核后,报市政府人社行政部门核准。

1、方案内容应包括:
(1)单位基本情况,主要职责和任务、单位规格、功能、以及隶属关系、经费形式、编制情况、在册正式工作人员数、领导职数、内设机构数及名称、现有岗位和人员配备情况(要有基本数据)等。

(2)岗位类型:根据社会职能和职责任务确定本单位属于三类岗位中的哪一类为主体岗位(三类岗位是指:管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位),依据的相关政策规定,有无行业岗位设置指导意见。

(3)拟设置岗位情况:根据本单位编制数或现有在册正式工作人员状况拟定岗位总量,三类岗位的结构比例,主体岗位类别,主体岗位数量,其他两类辅助岗位的数量和设置的理由。

(4)岗位等级控制比例:各事业单位根据本单位确定的主体岗位,按照事业需要和现有人员状况确定每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例。

(5)最高等级岗位控制的标准和办法。

(6)实施方法步骤、监督、保障措施等情况。

2、事业单位申请办理岗位设置审核手续需提交的材料:
(1)核准岗位设置方案的报告(报告中需写明事业单位的功能、职责、类型、确定各类岗位总量及结构比例,现有在册正式工作人员的情况)(5份);
(2)本单位《岗位设置方案》文本(5份及电子文档);
(3)由主管部门审核并加注意见的《山西省事业单位岗位设置审核表》、《山西省事业单位特设岗位审核表》(各5份);
(4)机构编制部门设立单位的审批文件、调整内设机构和增减编制的相关文件原件及复印件1份(复印件加盖单位公章);
(5)政府人力资源和社会保障部门最新核准的《事业单位人员工资基金管理台账》原件及复印件1份(复印件加盖单位公章);
(6)政府人力资源和社会保障部门最新下达的专业技术职务结构比例核准文件原件及复印件1份(复印件加盖单位公章);
(7)管理人员的任命(聘任)文件、有关部门的备案批复书;
(8)技师以上工勤技能岗位聘任指标文件;
(9)其他相关证明材料。

如三级医院、国家级重点中专等类似单位要报送相关证明材料;
(10)按要求需提交的其他相关材料和数据电子版本。

三、制定本单位岗位设置实施方案
岗位设置方案经核准后,事业单位在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,经单位职代会或职工大会讨论后,由单位负责人员集体讨论通过。

实施方案应包括下列内容:
(1)制定岗位设置实施方案的文件依据;
(2)已核准岗位设置的具体情况;
(3)根据单位职能和事业发展,确定主体岗位及各具体工作岗位,岗位名称要规范,符合行业特点;
(4)制定每个岗位的具体任职条件;
(5)制定岗位聘用细则及考核办法;
(6)组织领导和实施步骤,保障措施等主要内容;
(7)相关问题的处理意见:如岗位设置后人员状况、存在的因受岗位数量限制而降低层级聘用的人员和不同类别岗位兼职人员等问题的解决办法。

四、制定岗位说明书
岗位说明书的内容应包括以下项目:
(1)单位名称:填写单位全称;
(2)内设机构名称:科、室、办全称;
(3)岗位类别:指事业单位三类岗位中的哪一类(如管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位);
(4)岗位等级:指管理、专业技术、工勤技能岗位中的
哪一级;
(5)工作职责及标准:应列出岗位应承担的全部工作项目,要求内容具体,责任明确;每个工作项目应达到的质量和数量的基本标准,明确完成工作任务的时限,以便今后进行评比奖惩和岗位考核;
(6)岗位任职条件:必须以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位的工作需要为依据,从单位人员状况的实际出发,符合国家、省里文件规定的基本条件和单位制定的具体条件。

(附岗位说明书样本)
五、开展岗位聘用工作
1、竞争上岗,严格执行《山西省事业单位工作人员竞争上岗暂行办法》(晋人字[2006]67号)文件规定。

2、考核工作,严格执行《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》(晋人字[2004]102号)文件规定。

3、基本程序,按照《山西省事业单位实行人员聘用制暂行办法》(晋政办发[2003]13号)的有关规定执行。

(1)公布空缺岗位及其职责、聘用条件等事项;
(2)组织报名,受理应聘人员提出的申请;
(3)对应聘人员的资格、条件进行初审;
(4)组织应聘人员笔试、面试、考核考察;
(5)初定拟聘人员名单,并进行公示;
(6)单位负责人员集体讨论确定拟聘人员;
(7)按核准权限逐级上报核准或备案。

4、事业单位办理岗位聘用情况审核备案需提交的材料:
(1)市以上政府人力资源和社会保障部门出具的事业单位岗位设置方案核准通知及经核准的《山西省事业单位岗位设置审核表》;
(2)事业单位《岗位设置实施方案》;
(3)《山西省事业单位岗位聘用情况审核备案表》;
(4)证明受聘人员符合相应岗位任职条件的相关材料;
(5)工作人员在不同类型岗位兼职的批准文件;
(6)受聘人员的身份证明材料。

六、签订聘用合同
通过竞聘或双向选择确定的受聘人员,经核准或备案后,聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同,用合同确定单位与职工之间的权利、义务关系和工作关系,并在双方自愿的前提下按规定到政府人事部门进行聘用合同鉴证。

为规范聘用合同形式,减少不必要的人事争议,全市统一使用山西省人事厅印制的《山西省事业单位聘用合同书》标准文本(晋人字[2003]90号),市直事业单位由市人社局统一提供,各县、市、区可自行印制。

七、总结认定工作
1、写出书面总结报告内容包括:
一是工作过程总结;
二是取得的成绩和经验;
三是存在的问题和对策。

2、总结的要求:
在深入调查研究的基础上进行;
在对岗位设置和聘用工作全面分析的基础上进行;
要有高度的概括和提练;
要对今后规范和完善岗位设置和岗位聘用工作提出建议。

3、事业单位申请组织认定需提交的材料
(1)认定申请(2份);
(2)《岗位说明书》(以呈报单位汇总,1份);
(3)经核准的单位《岗位设置方案》、《事业单位岗位设置审核表》(各2份);
(4)《事业单位岗位聘用情况审核备案表》(1份及电子文档);
(5)岗位设置管理和岗位聘用工作完成情况总结报告(2份及电子文档)。

4、组织认定
市(县、区)组织、人社部门按照管理权限和范围,会同事业单位主管部门,审查单位提交的申请认定的相关材料,对事业单
位完成岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行认
定,必要时可实地察看。

对符合政策规定、工作规范、职工满意的单位出具《岗位设置认定意见书》;对存在运用政策失当、程序不规范、群众意见较大等情况的单位,提出书面整改意见,并限期改进,直至认定合格。

组织认定期限一般为收到认定申请的15个工作日内。

进行组织认定时,要重点把握以下几点:
(1)事业单位岗位设置方案情况,主要看方案申报、审核、核准是否按照规定的程序和权限进行,岗位总量、结构比例和最高岗位等级控制是否符合文件规定;
(2)事业单位人员聘用情况,主要看聘用工作组织是否健全,岗位聘用细则是否规范,聘用合同内容是否完备;
(3)事业单位现有在册的正式工作人员按照现聘职务或岗位进入相应等级岗位情况,主要看岗位设置和岗位聘用工作是否科学、合理,是否会引发各种矛盾和问题,各类人员的积极性和创造性是否得到充分发挥。

八、兑现工资
按规定程序经组织认定,事业单位凭政府人社行政部门核定的《山西省事业单位岗位聘用情况审核备案表》,填制相关工资套改表,根据所聘岗位等级,确定受聘人员岗位工资待遇,并报同级政府人社行政部门审批。

附件一:事业单位岗位设置管理工作流程
附件二:山西省长治市***局岗位说明书(样本)。

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