安全管理体系与措施76196
安全管理体系与措施
一、安全管理体系与措施（一）安全生产方针、原则安全生产方针：安全第一，预防为主。
安全生产原则：1、管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；2、生产必须安全，不安全不生产的原则；3、先防护，后生产，无防护不生产的原则；4、发生事故“四不放过”的原则。
（二）施工安全管理体系1、施工安全管理体系的建立1、施工现场设专职安全员2人，负责日常监督管理，执行公司《安全体系》程序。
2、项目经理对安全生产负全面责任，项目生产经理是安全生产活动的组织者。
3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。
4、施工组织设计中的安全措施由专职安全员实施。
5、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。
6、对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。
7、成立工程保卫消防领导小组，制定工程消防保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度2、建立健全安全管理机构，落实安全责任制为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现场成立安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。
安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证机构。
项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职：1、项目经理安全生产责任：(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
(3)在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全是现代社会发展的基础和保障，无论是个人还是组织，都需要建立完善的安全管理体系和采取相应的措施来保护自己和他人的安全。
本文将探讨安全管理体系的基本要素和常见的安全措施，并就其重要性和实施方法进行分析。
一、安全管理体系的基本要素安全管理体系是一个系统的框架，包括领导责任、安全方针、安全目标、安全组织、安全培训、安全沟通、安全监控和安全改进等要素。
其中，领导责任是整个安全管理体系的核心，领导者需要树立安全意识，制定明确的安全方针和目标，并确保其有效落实。
安全组织则是指根据安全任务和职责划分各级岗位，明确各岗位的安全职责和权限。
安全培训和安全沟通是为了提升员工的安全意识和技能，使其具备应对安全风险的能力。
安全监控和安全改进则是通过定期检查和评估安全风险，不断改进安全管理体系的运行效果。
二、常见的安全措施1. 规章制度：建立合理的安全规章制度，明确安全要求和行为准则，通过制度化管理来预防事故的发生。
例如，在工业生产中，制定相关的安全操作规范和装备维护规程，要求员工按照规定操作，确保生产过程的安全进行。
2. 安全教育：通过开展安全教育培训，普及安全知识，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全教育可以采取集中培训或者定期考核相结合的方式，以确保员工对安全工作的了解和掌握。
3. 风险管理：对潜在的安全风险进行全面评估和管理。
首先需要进行风险辨识，确定可能存在的危险因素和薄弱环节，然后制定相应的控制措施，并进行定期检查和评估，及时采取必要的纠正措施。
4. 应急预案：制定完善的应急预案，明确各种突发事件的应急处置程序和责任人，提前做好充分的应急准备工作。
同时，进行定期的演练和模拟演练，以提高员工的应急响应能力和协调配合能力。
5. 安全技术措施：根据不同领域和行业的安全要求，采用相应的安全技术措施，包括安全防护设施的建设、安全检测和监测系统的应用等。
例如，在网络安全方面，可以使用防火墙、入侵检测系统等技术手段来防范网络攻击和数据泄露。
安全管理体系与措施
（6）由专职安全员负责进行每天的班前安全检查和班后的安全隐患清查，每周定期召开安全例会，结合有效的奖罚进行安全制度的落实。
（7）成立现场防火领导小组，项目经理任组长，成员由质安员、保卫员、材料员、电工班长、机械班长以及甲方现场代表等有关人员组成。贯彻“预防为主、防消结合”的方针，建立消防制度，落实消防措施。定期组织消防检查，及时整改隐患，加强防火教育，确保施工安全。
（4）建立安全检查制度，班组要做到班前班后检查施工现场，每旬要组织全面检查，发现火险隐患及时整改。
（5）现场烧焊作业必须由施工人员办理烧焊手续，并送现场保卫人员备案，烧焊要清除（特别是木屑、木材等易燃物），在焊点下有竹木不能移动清理时，应边淋水边施焊。
（10）各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁在存放易燃品的场所吸烟。
（11）现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育，并做好签证登记。每周根据施工特点，对施工人员进行一次防火教育。
（12）建立健全施工现场防火资料档案。
安全管理体系与措施
第一节 安全管理体系
第二节 安全保证措施
一、建立完善的安全保证体系和安全管理制度
1.坚决贯彻市有关安全生产规定和本公司的安全生产管理规定，并结合本工程实际制订具体可靠的规则、办法，切实予以执行。
2.建立、健全安全管理制度和保证体系，项目经理部建立以项目经理为首的安全生产管理小组。
3.加强对进场职工的安全施工教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高他们的自保、互保意识。坚持执行每月的安全学习制度，同时，坚持工前安全交底，提高工地全体职工的安全意识，从而自觉执行我公司制订的各项安全规章制度。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施一、安全管理体系的建立1.确定组织的安全政策和目标：安全政策是组织最高层对安全的承诺和表态，目标是为了实现安全政策而采取的具体行动。
2.确定安全职责和责任：明确每个环节的安全职责和责任，确保每个员工都明白自己在安全管理中的角色。
3.建立安全管理团队：由经验丰富、责任心强的人员组成的安全管理团队，负责制定和执行安全管理计划。
4.安全培训和意识提高：为每个员工提供必要的安全培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
5.制定安全流程和操作规程：根据实际情况制定相应的安全流程和操作规程，详细记录各项安全管理措施的操作细节。
6.不断改进和监测：通过定期内部审核和评估，及时调整和改进安全管理体系。
二、安全管理措施1.风险评估和控制：对潜在的风险进行评估，制定相应的控制措施，采取预防和防范措施，减少风险的发生。
2.安全设备和防护装备：根据风险评估结果，配置适当的安全设备和防护装备，确保员工和资产的安全。
3.应急管理和预案：建立应急响应机制，制定应急预案，及时响应、处理和控制各类突发事件，减少损失。
4.安全监测和报告：监测各项安全指标和工作环境，定期进行评估，及时报告安全问题和隐患。
5.安全检查和巡查：定期组织安全检查和巡查，发现安全隐患，及时采取措施整改。
6.事故调查和学习：对事故进行调查和分析，找出原因和教训，从中总结经验，防止类似事件再次发生。
7.合规管理和审计：将相关的法律、法规和标准纳入安全管理体系，定期进行合规性审计。
三、安全管理体系的优势1.风险管理：通过建立安全管理体系，减少事故和突发事件的发生，降低人员伤亡和财产损失。
2.增加员工满意度和忠诚度：员工感受到组织对安全的关心和重视，提高对组织的认同感和忠诚度。
3.提高效率和生产力：安全管理体系能规范工作流程，消除安全隐患，提高工作效率，从而增加生产力。
4.提升企业形象和信誉：建立良好的安全管理体系，能提升企业形象和信誉，增强竞争力。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全目标1、无死亡重伤事故2、无倒塌事故3、无大型设备损坏事故4、无火灾区事故二、安全管理体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以项目经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。
主管生产的副项目经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。
2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。
3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。
4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉公众的安全技术操作规程，否则不许上岗。
5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。
6、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
7、每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖征。
8、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。
9、各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部及安全部门。
10、工地建立安全管理体系。
三、安全生产机构1、安全生产机构落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责，责任到人。
并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。
2、安全生产机构责任2.1安全生产领导小组职责：认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规范和规定等，对本工程的施工安全生产负领导责任；负责和监督各部门、各施工单位，建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制；安全生产管理体系负责人：项目经理安全生产委员会每月定期组织施工安全生产管理领导小组会议，分析研究施工安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态；每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进施工安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。
安全管理体系与措施
6、加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡，坚持“五同时”、“三不放过”、“工前交底工后讲评”制度。
2、施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。
3、配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，并应保护零线端子板分设，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确，整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。
4、现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。
8、对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任。
9、在施工过程中，应遵守有关环境保护的法律，履行合同约定的环境保护义务，并对违反法律和合同约定义务所造成的环境破坏、人身伤害和财产损失负责，承担由此引发的一切责任和后果。
10、按合同约定的环保工作内容，编制施工环保措施计划，报送监理人审批。
二、
第三节、安全
一、组织措施
施工中要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故发生频率控制在2%以下，确保施工安全。
1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检验监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
a、拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施(一)安全管理目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2、管理目标确保施工阶段杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，杜绝火灾事故的发生，确保安全生产。
(二)安全管理体系1、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、各专业治安员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
2、安全生产责任制（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
（3）项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
（4）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
（5）施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
3、安全管理制度（1）编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由企业总工程师审批。
（2）安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
（3）特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全管理体系本工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。
在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-2011）和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。
1、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。
建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。
在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。
2、安全管理体系图建立如图所示的安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程的施工特点和具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。
拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
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三、安全管理体系与措施在本工程开工前，先跟当地有关部门联系，做好安全宣传教育工作。
同时施工现场实行封闭式管理，搭设各种安全防护设施，做好警示标志，并派专人在施工现场周围进行巡逻。
一、安全生产1.安全管理方针:安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
2.安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图项目经理项目副经理项目技术负责人安全负责人责任工程师各施工队3.安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3)大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
4.安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。
重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
(6)分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。
在结构施工阶段，安全难点集中在:1)高处施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2)脚手架工程安全措施等；3)各种电动工具施工用电的安全等；4)现场消防等工作。
5.现场管理措施(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。
与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。
(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。
(3)施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。
高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。
(4)施工现场的生活区与生产区域应分离，职工家属，特别是小孩不得进入施工现场。
生活区内的生活用电应按标准面设，生活污水和垃圾应有组织地排出，食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。
(5)施工现场的平面布置，应按照审定的施工组织设计进行布置。
施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。
6.施工用电安全管理(1)根据本项工程的特点，拟设专职电工两名。
全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。
(2)根据业主提供的电源，搭设配电室一间(约10㎡)，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。
(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。
所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。
(4)所有机构设备应埋设地极接地，塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷，按标准做好检测。
(5)配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。
各种保险丝的的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配，不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。
7.施工机械安全管理进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加强维修保养，不得带“病”作业，不得违章操作。
每个台班使用前均应进行试运转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。
(1)垂直运输设备安装完后，应办理验收或分段验收签证手续，办清验收合格手续后，方可正式投入使用。
塔吊应安装限位(超防)和保险(防断)装置，停吊处应设保险装置，下班前应拉闸断电。
(2)所有机械设备的转动部位(如皮带、齿轮等)应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板。
凡有正反转的机械设备，除要求单机设闸外，电闸箱距操作者的距离不宜太远(一般为3-5.0m)，采用倒顺开关或继电器按钮开启。
(3)砂浆机、混凝土搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有效操作证上岗，其他专业工种的机械设备(如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等)实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，掌握操作要领；潜水泵等带水作业机构，蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘芏、戴绝缘手套等防护用品。
8.脚手架施工安全管理(1)脚手架的搭设在标后施工组织设计中应作专项设计，且应经总工室或技术主管负责人批准同意后方可实施。
(2)所有架设工具的材质应符合国家颁发的标准要求，各种杆件间距应按要求搭设，节点扣件要拧紧。
按规定设置剪刀撑、抛杆、斜撑，按规定民主体结构进行拉结。
操作层满铺跳板、设护栏和挡脚板(杆)，根据建筑物的高度，脚手架采用分段验收合格后，方可投入使用。
使用期间，应设专人监护和维修。
施工荷载不得过操作规程和设计规定值。
(3)扣件式钢管脚手架高度超过临近建筑物时应设避雷装置。
脚手架与裸体高压线之距小于安全距离值时，应通知业主联系停电或对高压线进行绝缘防护后，方可进行搭设。
室内脚手架的搭设，必须安全可靠，满足操作需要。
各种脚手架的搭设与拆除，均应遵循操作规程之要求，做到安全操作，文明施工，做好建筑物成品和半成品的保护，避免一切不应有的事故发生。
9.模板施工安全管理(1)模板工程所用各种材料的材质，必须符合要求，定型装配式模具要有出厂合格证和现场实测验收，符合要求后方可使用。
(2)工程模板制作与安装，质量与安全应同时验收，两项同时达到合格后方可进入下道工序。
所有支撑系统和现浇梁板的底模，其强度、刚度和稳定性均要满足要求。
支撑系统与脚手架(运输道)要脱开，不得连体。
混凝土入模要均匀分散，施工人员不得集中。
混凝土浇筑过程中，安排专人监护，确保模板工程质量和安全施工。
(3)模板拆除前，由工程技术人员进行交底，安排其拆除时间、部位和要求，重要构件应有混凝土试块试压报告，在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。
拆模过程中，操作者应遵循安全第一、质量第一的原则。
(4)坚持文明施工，做到工完场清。
危险部位施工时，应挂安全带、工具系安全绳、背工具袋、地面派人监护，不得乱扔、乱丢，不得损坏模具、财物和危及他人。
10.安全防护(1)进入施工现场必须戴安全帽，主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。
(2)工地应采用全封闭施工。
门吊体外围三面全封闭，一般建筑物的施工作业层应全封闭，其封闭材料和安全网均要符合标准的要求。
(3)所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施。
屋面、沿口、各层楼梯间、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。
(4)所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。
(5)季节性施工，有针对性地做好防护措施。
暑天做好防暑降温，雨季做好防滑防护措施。
搞好环境卫生、改善生活条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。
11、防火安全(1)工地建立防火责任制，职责明确。
按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。
(2)按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。
(3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。
按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
(4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。
(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
12.安全资料(1)安全生产是工程施工管理工作中的一项极为重要的工作。
安全资料是安全生产管理工作中的一项重要的内容，也是评定工程竣工等级的重要依据。
项目经理部必须把工程安全资料摆到项目经理部日常工作的重要位置上，安全资料与工程技术资料同等重要。
(2)项目经理部必须设置一名专职的安全资料员，也可由工程技术资料员承担。
在项目经理领导下，全权负责地完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。
(3)按照标准和企业的标准模式，紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料，要求做到及时、准确、齐全，避免事后补办。
(4)安全资料涉及到的部门和个人，都要积极配合资料员的工作，安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。
同时还要经常协助其资料收集与整理，配合完善资料。
(5)项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业施工员、施工队要虚心接受检查，及时整改隐患。
项目工程少于两次，主体工程施工验收一次，主体工程完工后，装饰工程施工前必须进行一次验收。
工程竣工后及时将安全资料送交安监站审查，评这单位工程安全生产的等级。
二、文明施工1.文明施工总则(1)文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。
它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。
本单位结合以往工程的施工经验，并遵照城区有关规定，把该工程建成当地市文明样板工地。
(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和当地市允许范围内。
2.实施责任(1)项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。