技术管理工作计划：

5.施工准备：
1）合同；
2）施工图；
3）水电线路、地质（地勘报告）、道路、地下障碍物、排污点、消防保卫、环境、材料供应情况等；
4）总平面图设计，办理相关手续；
5）项目CI策划方案；
6）测量：定位放线；
7）图纸会审；
8）施组：技术部审、ห้องสมุดไป่ตู้工批；
9）项目质量计划：技术部审、管理者代表批；
10）材料、构件、机械、模板计划；
8）质量保证体系；
9）专业施工方案（塔机安装、土方、防水、地下室主体施工方案；
百旺家苑技术准备工作计划
1.地下障碍改线。（资料提供及措施---甲方）
2.土方开挖利用道路、土方道路障碍清除。（接洽---甲方）
3.联系方式：甲方、监理、设计、勘察单位。
4.分包报资质、组织体系、特殊工种操作证、外施备案、安全施工许可证等：浙江中天、江苏南通三建单位。
11）准备交监督站备案手续：质量保证体系、上岗证、质量措施、开工证等；
12）临电负荷计算，分包提供设备数量、型号、容量（含Je）等；
13）塔机单位落实，便于安排基础方案及设计；
14）公司的环保、创优、项目质保计划、检验计划大纲提供：项目部好据此编制相应的措施；
15）试验计划；
16）成品保护措施纳入技术交底中（公司程序文件要求）。
技术管理工作计划：
1.制订项目部技术管理细则；
2.组织项目部技术管理人员学习公司各项规章制度、程序文件，学习合同、新规范；
3.组织图纸的会审工作；
4.制订施工方案等的编制计划及交底；
1）施组；
2）项目质量计划；检验计划；
3）环保计划；
4）创优计划；
5）ci及文明施工方案；
6）安全施工方案；
7）.临水、临电方案；
6.