医院行风建设工作计划

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2024年医院行风建设工作计划

2024年医院行风建设工作计划

2024年医院行风建设工作计划1.加强医院领导班子建设,提升医院管理水平。

Strengthen the construction of the hospital's leadership team to improve the management level of the hospital.2.完善医院内部沟通机制,促进医院内部信息共享和协作。

Improve the internal communication mechanism of the hospital to promote information sharing and collaboration within the hospital.3.建立举报奖励制度,加强医院内部监督和管理。

Establish a reporting reward system to strengthen internal supervision and management of the hospital.4.加强医务人员的职业道德培训,提高医务人员的服务意识和责任感。

Strengthen the training of medical staff's professional ethics to improve their sense of service and responsibility.5.推行全员参与的医院文化建设活动,营造和谐的工作氛围。

Promote hospital culture construction activitiesinvolving all staff to create a harmonious working atmosphere.6.开展医院行风建设知识培训,提高全体员工的行为规范意识。

Conduct training on hospital work style construction to improve the awareness of behavioral norms among all staff.7.设立“文明窗口”,塑造医院良好的服务形象。

“医院行风建设及行风示范窗口建设计划”医院工作计划

“医院行风建设及行风示范窗口建设计划”医院工作计划

“医院行风建设及行风示范窗口建设计划”医院工作
计划
标题:医院行风建设及行风示范窗口建设计划
目的:为提升医院服务品质,加强行风管理,打造良好服务氛围。

一、目标:
1. 建立规范的医院行风管理机制,提升医疗服务水平。

2. 创建行风示范窗口,作为医院服务品质的展示窗口,树立良好的形象。

二、主要措施:
1. 设立专门的行风建设工作组,负责医院行风建设相关工作。

2. 定期开展医院全员行风培训,加强员工服务意识和专业素养。

3. 设立行风示范窗口,进行规范化、精细化管理,并定期对示范窗口进行评估。

4. 开展行风建设宣传活动,增强医院服务品质意识,营造浓厚的服务氛围。

三、时间安排:
1. 项目启动及成立工作组:第一周
2. 制定医院行风建设方案及示范窗口建设方案:第二周
3. 开展全员行风培训:第三周
4. 设立行风示范窗口并投入使用:第四周
5. 定期进行评估及改进:每月一次
四、责任分工:
1. 行风建设工作组:负责具体的行风建设工作,监督执行情况。

2. 各科室负责人:负责组织本科室人员参与培训和评估工作。

3. 医院宣传部门:负责宣传活动的策划和执行。

五、预期效果:
1. 医院整体服务品质得到提升,服务水平大幅度提高。

2. 行风示范窗口成为医院窗口形象的典范,引领医院服务品质持续提升。

签署:医院院长签字日期: __年 __ 月 __ 日。

医院行风建设及行风示范窗口建设工作计划

医院行风建设及行风示范窗口建设工作计划

医院行风建设及行风示范窗口建设工作计划引言随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,公众对医疗服务的需求也日益增长。

为了满足这一需求,提升医疗服务质量,医院行风建设显得尤为重要。

行风建设不仅关乎医院的声誉和形象,更是医院核心竞争力的重要组成部分。

为此,本文旨在探讨医院行风建设及行风示范窗口建设的工作计划,以期为医院的长远发展提供有力支撑。

一、医院行风建设的目标与原则目标医院行风建设的目标是构建一种积极向上、团结协作、务实创新、廉洁奉公的医疗文化氛围。

通过加强医德医风教育,提高医务人员的职业道德素质,规范医疗服务行为,实现医疗服务质量的全面提升。

原则依法依规:严格遵守国家法律法规和行业规范,确保医疗服务的合法性和合规性。

以人为本:以患者为中心,关注患者需求,提升患者满意度。

公正公平:坚持公正公平原则,对待患者一视同仁,不偏袒任何一方。

持续改进:不断优化服务流程,提高服务效率,实现医疗服务的持续改进。

二、行风建设的主要内容与措施1. 加强医德医风教育通过定期举办医德医风培训、讲座等活动,提高医务人员的职业道德意识和责任意识。

同时,加强医务人员之间的交流与合作,共同营造良好的医疗文化氛围。

2. 规范医疗服务行为制定完善的医疗服务行为规范,明确医务人员的职责和义务。

加强对医疗服务行为的监督和管理,对违规行为进行严肃处理,确保医疗服务的规范性和安全性。

3. 提升医疗服务质量通过引进先进技术、优化服务流程、提高医务人员专业素质等措施,全面提升医疗服务质量。

同时,建立健全患者反馈机制,及时了解患者需求和建议,不断改进服务质量和水平。

4. 加强内部管理完善医院内部管理制度,明确各部门职责和权限。

加强内部沟通与协调,提高工作效率。

同时,强化内部审计和监督,确保医院各项工作的合规性和规范性。

三、行风示范窗口建设方案1. 示范窗口的选定标准选定示范窗口应遵循以下标准:服务质量高、患者满意度高、管理规范、具有创新性和示范性等。

医院卫生行风建设工作计划

医院卫生行风建设工作计划

医院卫生行风建设工作计划
一、医院卫生行风建设工作总体目标
本计划旨在加强医院卫生行风建设,提高医院整体卫生水平,增强医务人员和患者的卫生意识和责任感,营造良好的医疗环境。

二、医务人员卫生知识培训
1. 组织医务人员参加卫生知识培训班,提高医务人员的卫生意识和专业水平。

2. 定期组织医务人员进行卫生知识考核,加强对医务人员的监督和激励。

三、医疗设施及环境卫生管理
1. 定期对医院各科室的卫生设施进行检查和维护,确保设施的良好使用状态。

2. 加强医院环境卫生管理,开展定时的清洁消毒工作,确保医院环境卫生整洁。

四、医院卫生宣传教育
1. 加强对患者的卫生宣传教育,提高患者的卫生意识和自我保健能力。

2. 制作卫生宣传栏,定期更新卫生知识和卫生提示,提高患者和家属的卫生责任感。

五、建立医院卫生巡查制度
1. 建立医院卫生巡查组,定期对医院卫生情况进行巡查和评估,发现问题及时整改。

2. 建立医务人员个人卫生行为考核制度,对违反卫生规定的医务人员进行处理和警告。

六、开展医院卫生文明创建活动
1. 开展医院卫生文明创建活动,组织医务人员和患者参与卫生整治行动,营造整洁和文明的医院环境。

2. 举办卫生知识讲座和卫生文明主题宣传活动,提高全院人员的卫生意识和文明素质。

七、医院卫生巡查及表彰奖励
1. 定期对医院卫生整治情况进行检查和评定,对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

2. 同时对发现的卫生问题进行整改并追究责任,做到卫生整治工作有实效。

以上即是本医院卫生行风建设工作的具体实施计划,希望通过全体员工的共同努力,将医院打造成一个卫生整洁、环境优美、文明有序的医疗机构。

医院行风纠风工作计划(8篇)

医院行风纠风工作计划(8篇)

医院行风纠风工作计划一、指导思想以____和____为指导,认真____和市、区经济工作会,农村工作会以及市农业局长会议精神,紧紧围绕“富民强区”和全面建设小康社会的战略目标,牢固树立____,坚持“多予、少取、放活”的方针,以农民增收为中心,全力推进“1134”农业发展战略,加快科技进步,强化体系建设,进一步加大农村改革和投入力度,着力提高农业综合生产能力,促进农村经济社会全面发展。

二、工作思路____年的工作思路是:围绕一条主线,推进一项战略,强化四项工作,实现一个目标(“1141”)。

即:认真____文件精神,围绕提高农业综合生产能力这条主线,进一步加大改革、投入和领导力度,全力推进“1134”农业发展战略(打造“百里生态农业经济长廊”、建设“中坝现代农业示范园区”、培育“茶叶、花椒、花卉”三大产业、做强“樵坪米、二圣茶、惠民花椒、正州牌猪肉”四大品牌),强化农业产业结构调整、科技兴农、农技体系建设和农业农村改革四项工作,努力实现农业效益不断提高,农民收入持续增长,农村经济社会健康、协调发展的目标。

三、奋斗目标全区农业总产值增长____%;农业增加值增长____%;农民人均纯收增长____%以上,绝对额增加____元以上;农村劳动力新转移____万人以上;粮食作物种植面积____万亩,粮食总产____万吨;茶叶、蔬菜、水果、水产品等适销对路的大宗农产品比上年有较大幅度增长,其中生猪出栏____万头,肉类产量____万吨以上;农产品质量安全水平进一步提高,农产品优质率提高____%,商品率提高____%。

四、工作重点(一)狠抓农业结构调整。

一是抓好粮食产业结构调整,在保持粮食总量稳定的同时,改善品质,提高质量,调整优化粮食作物品种结构,大力发展优质粮油。

发展优质稻____万亩,优质大豆____万亩。

二是充分发挥区域优势,积极发展名特优新产品,加快特色产业的发展。

发展优质茶园____亩,达到____万亩;五布柚面积达到____万亩;发展辣椒____万亩;密本南瓜____万亩;秋季番茄____万亩。

2024年卫生院行风建设工作计划范本(二篇)

2024年卫生院行风建设工作计划范本(二篇)

2024年卫生院行风建设工作计划范本本年度,____中心校将继续进一步加强教师队伍建设工作,规范办学行为,行风建设工作则为重中之重。

为认真落实上级有关文件精神,确保工作顺利开展,现就做好新学年学校行风建设工作提出如下意见:一、工作目标1、加强师德建设,努力打造一支高素质的教师队伍。

2、做好矛盾纠纷排查化解和信访工作,保障学校教育健康发展。

3、继续积极开展“创争”活动和广泛开展“三评”活动,促进学校教育和谐发展。

4、强化措施,进一步整治“三乱”。

二、工作措施1、进一步建立健全机构、完善制度,指导行风建设。

一要建立健全组织机构。

建立以校长为行风建设工作第一责任人的领导小组,明确任务、责任到人,要有专人具体负责,做到学校行风建设工作事事有人抓,件件有人管。

二要完善各项规章制度。

结合本校实际和上级有关规定,制订并完善各项规章制度,如《学校信访工作制度》、《学校德育工作制度》等。

各项制度要符合实际,便于操作。

三要真抓实干、措施得力,做到有岗位就有制度,有制度就有检查(学校校长和分管领导要有工作记录和检查记录),把行风建设全方位溶入到学校工作的管理之中。

2、校委会廉洁自律,认真组织学习,保障行风建设。

学校行风建设要从源头抓起,领导班子要以身作则,率先垂范。

各校要进一步组织学习《党内监督条例》、《党章》、《纪律处分条例》和有关教育的法律法规以及时事、师德建设的文件等,每学期集中学习有关法律法规、文件不少于____次,警示教育不少于____次,要有学习计划、内容、学习笔记。

可利用学校橱窗、板报、校园广播和校办刊物宣传廉政思想,增强团结意识、大局意识、奉献意识、创新意识。

每学期至少召开一次行风建设工作会议,进行阶段总结和部署(有会议记录、工作记录)。

避免走弯路,犯错误,提高工作效率,努力建设一支学习型、服务型、创新型的教师队伍。

3、树立师表,以点代面,推动行风建设。

师德建设要以优化师生关系为核心,以提高教师的教学能力为根本,促进教师师德修养水平不断提高;完善师德考核、奖惩制度,把师德作为考核教师的重要内容和职务评聘的重要依据;建立师德建设监督机制,认真开展“创争”(创办人民满意学校,争做人民满意教师)活动,着重抓好“三评”(学生评教师、家长评学校、社会评教育),每学期至少一次,每次至少进行“两评”,评议内容要重点放在群众反映比较强烈,与群众利益密切相关的热点、难点问题上,针对群众提出的意见和建议,各校要认真进行整改,对群众提出的合理化建议要积极采纳。

医院行风建设年度工作计划

医院行风建设年度工作计划

医院行风建设年度工作计划一、前言医院行风建设是提高医院整体工作效率和医疗服务质量的重要手段,也是建设和谐医患关系的重要保障。

为了进一步深化医院行风建设工作,提升医院服务水平,特制定本年度工作计划。

二、总体目标通过全院共同努力,加强医务人员的职业道德和综合素质培养,维护医患关系和谐稳定,提升医院服务质量和行风形象,实现“以病人为中心”的服务理念,全面提升医院整体竞争力和影响力。

三、工作内容1.加强医德医风建设,完善医院行风建设制度。

不断完善医院的行风建设制度,明确医务人员的职责和权利,明确行为规范和纪律,规范医疗行为,确保医务人员的职业道德和行为规范,提升医院整体形象。

2.加强医务人员综合素质培养,提升服务水平。

开展医务人员的专业知识培训和技能提升,加强医务人员的沟通能力和人情味,提升服务水平和专业素养,为病人提供更好的医疗服务。

3.加强医患交流,促进医患和谐。

开展医患交流活动,加强医患沟通和互动,宣传医院的优质服务和治疗效果,增强医患信任和合作,创造和谐医患关系。

4.加大医患纠纷预防和处理力度。

建立健全医患纠纷预防机制,加强医患沟通和沟通记录的管理,及时发现和解决医患矛盾,保障医患关系的和谐稳定。

5.加强家属协助和陪护工作。

加强家属协助和陪护工作,提升家属的满意度,为病人提供更好的家属服务,减轻病人和家属的负担。

6.加强医院行风建设宣传教育。

通过各种形式的宣传和教育活动,普及行风建设知识,宣传医院先进的行风建设经验,引导医务人员树立正确的医德医风观念,全员参与医院行风建设工作。

四、工作措施1.健全行风建设制度。

结合医院实际情况,健全医院的行风建设制度,确保行为规范和纪律的执行,教育引导医务人员提升个人修养和职业素养。

2.实施医务人员综合素质培训。

开展各类专业知识培训和技能提升,提升医务人员的专业水平和服务能力,同时注重医务人员沟通和人情味的培养,提升服务满意度。

3.开展医患交流活动。

定期组织医患宣传和交流活动,增强医患之间的信任和合作,让患者更深刻地感受到医院的关怀,增加对医院的信任度。

2024年医院医德医风工作计划(五篇)

2024年医院医德医风工作计划(五篇)

2024年医院医德医风工作计划医院职业道德对人的生命至关重要,它与其它职业道德不同,具有显著的地位、特殊的对象和重大的责任。

在市场经济服务竞争的背景下,如何加强医院医德医风教育和行风建设,不断提高服务质量,改善服务态度,有效满足人民群众的健康需求,是医院工作的重中之重。

为了更好地推进医德医风教育和行风建设工作,结合我院的实际情况,现将工作计划概述如下:明确指导思想。

以社会主义核心价值观和医院职业道德为准则,贯彻构建社会主义和谐社会的目标要求。

紧密围绕医疗卫生改革和发展的中心任务,深入进行理想信念、基本理论、职业道德和卫生政策法规的教育,引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,弘扬白求恩精神、郭春园精神,以及抗击非典和南方特大冰雪灾害时的团结奉献精神,增强抵制不正之风的能力,端正医德医风,提高服务水平,促进我院今年各项工作的全面开展。

成立组织机构。

成立由院长担任组长,副院长担任副组长,其它相关部门负责人担任组员的医德医风教育和行风建设工作领导小组。

领导小组下设办公室在防保组,由韦剑星同志负责处理日常工作事务。

确立工作目标。

一是提高卫生院领导干部对加强医德医风教育的认识,增强其紧迫感和责任感,解决重视医疗、轻视医德的问题。

二是提高职工队伍的思想政治和职业道德素质,使广大医务人员努力做到政治合格、忠于职守、勤奋学习、以人为本、遵纪守法、求真务实,维护社会和谐,促进我院发展。

三是规范医疗管理和服务行为,有效遏制不正之风,改善就医环境,和谐医患关系,提高群众满意度。

四是建立医德医风教育的长效机制,保持广大医务人员良好的职业形象。

制定具体措施。

包括政治理论教育、理想信念教育、法律法规教育、医德规范教育、警示教育、医德医风考核制度以及加强监督检查等。

通过这些措施,确保医德医风教育和行风建设工作取得实效。

2024年医院医德医风工作计划(二)在____年这一关键年份,随着重要会议的顺利进行,本院围绕会议精神,重点实施了“三甲”复评工作。

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医院行风建设工作计划根据市卫生局《全市卫生行风建设工作意见》及行风建设工作的总体要求,按照“巩固、提高、规范、发展”的总体思路,建立和完善教育、制度、监督、考核并重的行风建设长效工作机制,结合我院实际,制订本计划。

1、加强领导加强行业自律加强行风组织领导,调整行风建设领导小组成员,措施到位,职责到人,院长任组长,各位副院长及各职能科室科长为组成人员。

对行风建设开展情况监督、考评。

各科主任(护士长)落实一岗双职责任,负责本科室的行风建设工作。

签订行风责任状,定期对医务人员的医疗质量、规范用药、合理检查、费用控制等进行考核、评价和反馈。

进一步完善相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。

执行医院行风个人考核细则及实施办法。

行风考核与个人奖金直接挂钩。

力争群众满意率达90%,人均门诊人次费用90元。

2、认真抓好职业道德教育工作。

推行“职业道德每季教育制”,实行点到制度,要求医务科每季都进行职业道德教育学,并以此作为职称评定和评优评先的依据之一。

不断提高全体医务人员的职业道德素养,增强服务意识。

加强对重点部门、重点岗位人员的法纪教育和监督管理,进行政策、法规及警示教育,构筑思想道德防线。

推行重点岗位中层以上干部及工作人员述职述廉制,建立重点岗位工作人员廉洁谈话制,严格实行重点岗位工作人员换岗交流制度。

3、加强内部管理强化民主监督建立和完善院务公开、医务公示二项制度。

积极推行医务公示制度,健全职代会制度,充分发挥职工民主管理的作用,并通过患者和患者家属对医疗单位的医疗活动进行有效监督。

把各种医疗服务收费项目和标准、药品价格、服务承诺以及有关诊疗程序向社会公示,提高医疗服务和诊疗工作的透明度,保证患者及家属享有知情权,加强社会对医院工作的监督,以良好的信誉取信于民。

继续完善病人选医生、门诊收费清单制和住院费用一日清单制等行之有效的制度。

4、强化质量管理提高服务质量以二级乙等医院管理为目标,强化以病人为中心、以质量为核心的理念,积极探索医疗质量动态监测、评价、反馈机制,完善医疗质量责任追究制,充分发挥各质控小组和医学专家对医疗质量的监测、评价作用。

及时了解和分析临床诊疗信息,包括临床用药、医疗收费等情况,有效防范和及时纠正诊疗工作中存在的问题,努力减少医疗纠纷。

建立出院病人医疗服务质量反馈制度。

指定医务科每月对住院或出院病人进行医疗服务质量信息调查,及时了解病人需求,及时发现医疗作风问题,及时处理整改。

积极开展业务培训,加强经常性医疗检查,严格医疗,护理技术操作规范,提升医疗、护理和服务质量,加强重点学科和学科带头人的建设管理和继续教育。

重点加强急诊室和病房的管理,保证医疗安全。

5、突出重点加大整治和监管力度继续加大对“红包”、“回扣”等不规范医疗服务行为的预防和惩治力度,开展“三合理”(合理用药、合理检查、合理治疗)检查。

实行《药品动态监测和超常预警办法》,实行辅助检查结果互认制度,建立医院单品种用药总量监控公示制度、临床医生单品种用药总量监控公示制度,对其中排序在前三位的药品及其生产经营企业进行公示;并分析具体情况,采取相应的控制措施;建立用药、大型设备检查合理性评价制度。

同时,严格规范对医用耗材,尤其是高值耗材的使用。

坚持和完善药品、医用设备采购和使用管理制度。

认真实施《医药购销不良行为记录和黑名单制度》,严格执行“八项行业纪律”和“六条禁令”。

积极倡导文明服务、廉洁行医。

通过多种形式,帮助重点人员进行自查自纠,增强拒收红包回扣的自觉性。

院行风办经常性督查,一经查实,将首先处以“500元罚”的处罚,并以检查通知单的形式通知当事人,当事人的态度再以书面形式反馈给行风办。

对违纪违规人员一查到底,违纪违规事件给予曝光并记入个人信用档案,并视情节轻重给予告诫、戒免、待岗、扣奖、解聘等处理。

畅通投诉渠道,公开24小时投诉电话,加大查处力度。

不定期地组织召开行风监督员座谈会、病人或病人家属座谈会等,广开言路,开门纳谏。

建立健全投诉举报办结制度、医患争议处理机制和责任追究制,认真查处每一件群众投诉举报,做到件件查落实,事事有回音。

认真组织开展《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规的学习,做到知法、守法。

调整和清理非卫技人员岗位,规范医疗行为和秩序。

6、引入竞争机制深化人事分配制度改革逐步建立和完善以聘用制和竞争上岗为核心的用人制度,继续专业技术人员职称评聘分离与高职低聘工作;试行根据不同岗位责任、劳动科技含量、承担风险程度和贡献大小等因素决定报酬的分配制度,充分调动医疗卫生工作者的积极性。

继续实行全员聘用制,继续推行临时工人事分配制度改革,探索临时工按岗位业绩确定待遇,促进行风建设。

7、大力推行“以人为本"的人性化服务。

进一步提高服务质量,为老、弱、病、残、行动不便者提供全程服务。

努力改善、美化就医环境,改革工作流程,各类服务窗口和门诊实行弹性工作制,减少环节,方便群众,大力开展惠民便民亲民服务活动。

要进一步完善和落实“联村保健医生”制度,加强对农民的卫生、预防保健指导;深入开展医疗卫生服务进社区活动;继续坚持医患联系制和出院病人回访制,出院病人回访率达95%。

积极采取各种措施开展帮困助医活动,对特困家庭提供减免和优惠服务,关爱弱势群体。

积极开展行风建设示范窗口、满意基层站(院)所创建活动。

积极推行文明礼貌服务,加强医患沟通,把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型医患关系,加快行业文明建设。

桃渚中心卫生院行风建设工作实施方案以“三个代表”重要思想为指导,以《市卫生局民主评议行风工作实施方案》为指南,深入贯彻党的十六大和中央纪委三次全会精神,求真务实,树立行风新风,建立诚信医院;以着力解决“三乱”现象、工作效率低、履诺率低和严重损害群众切身利益的不正之风问题为重点,依靠群众,教育职工,进一步强化服务意识,切实转变作风,努力提高服务质量和水平,真正履行“一切以病人为中心”的服务宗旨。

一、组织织领导为加强行业作风建设的领导,促进医院行风的建设,医院决定成立行风建设领导小组:组长:刘立新副组长:金仲阳毛祖泽组员:张智周桂新方伟萍蒋雄金凌艳李敏琴郭明霞宋灵灵蔡智撑罗云华金建民李永权领导小组下设行风建设办公室,毛祖泽兼任办公室主任,张智、周桂新、李永权为办公室成员,负责日常工作。

二、行风建设主要内容1、医院行政管理情况:①医院政令畅通;②医院行政管理公平、公正、一视同仁;③医院各项管理制度和措施落实、有效、到位;④医院物资药品采购程序规范、公平、公正、公开。

2、廉洁行医情况:①克服乱收费现象;②杜绝索、拿、卡、要、报现象;③杜绝医疗活动中存在接受礼金、礼品和请吃、请钓现象;④禁止存在开大处方、人情处方、搭车药、做人情检查和治疗现象;⑤查处私自收取现金和立科室小金库现象;⑥杜绝药品和开单提成现象。

3、办事效率情况:①落实首问、首办、首诊责任制;②在规定时限内及时完成医疗文件的书写、记录工作;③办事优质、高效、医疗工作无差错;④及时完成对病人的治疗和检查,缩短住院周期。

4、诚信服务情况:①就行风建设问题向社会公开承诺,并公布监督电话;②向社会公布有关收费标准,向住院病人提供一日清单;③确保投诉、举报渠道畅通,受理方式公开,自觉接受社会各界的监督;④规范服务行为,确立服务标准;⑤杜绝工作推诿、扯皮现象;⑥强化服务意识,杜绝顶、冷、硬等不良现象;⑦筹建院外医德医风监督体系。

三、步骤和方法本次行风建设时间为2006年1月~12月,共分五个阶段进行:1、深入学习,摸底调查(1~3月份)。

4月份,医院将组织全院职工学习和领会市卫生局《方案》精神和意义,对本院在行业作风建设中存在的问题进行深入调查,并形成调查报告。

2、抓住重点,积极探讨。

(4~5月份)。

在摸底调查的基础上,医院将结合对照突出问题,围绕反映突出的问题,组织全院性大讨论,讨论的主题是:“廉洁、高效、诚信”,讨论的方式主要是利用周会。

3、自查自纠,务术实效。

医院将在摸底调查的基础上,对已取得的调查线索,或者经核实的问题归类整理,按照谁主管谁负责的原则予以改善、健全和整改,对于情节恶劣,严重的典型的不正之风问题,医院将给予严肃处理,并通报全院。

4、讲评结合,认真总结。

(11~12月份)。

医院将对前三个阶段行风建设工作进行认真总结,在肯定成绩的同时重视存在的不足和问题,并及时在全院性大会上进行讲评。

5、努力改整,迎接检查。

针对医院行业建设中难以改善规范的一些现象,医院将采取强有力措施,予以认真的改整,力争以最出色的成绩迎接市卫生局的检查和验收,力争群众满意率在85%以上。

五、几点要求1、要求真务实,着力解决职工和病人反映最为突出的问题。

行风建设要深入病房和社会,听民声、访民意,了解群众和病人的呼声和意愿,有效地解决医院存在的影响发展的主要问题和广大病人密切关注的热点、难点问题,以扎实的工作取信于病人。

切忌搞形式主义,做表面文章。

2、要突出重点,特别是要纠正医药购销中的不正之风和医疗服务中的“三乱”现象,各科室要按医院统一部署,认真予以落实,以通过行业建设创造新成绩、新气象。

3、要严肃纪律,严肃查处违纪违规问题,对一些不按医院部署行动的科室和个人,医院将给予严肃处理。

桃渚中心卫生院行风建设工作总结一年来,院行风建设工作在市卫生局的正确领导下,在行风办工作人员的共同努力下,在全院广大职工的积极参与下,,紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的办院理念,以创建“诚信医院”活动为载体,以保持共产党员先进性教育为契机,坚持纠、建、管并举工作方针,以治理医药购销和医疗服务中的不正之风为重点,逐步形成两条线(低压线、高压线)、四规范(规范药品和医用耗材集中招标采购、规范合理用药、规范收费行为、规范内部审计行为)、五体系(组织领导体系、宣传教育体系、制度管理体系、监督控制体系、考核评价体系)的行风建设长效机制,有力地推进了医院的建设和发展取得明显成效。

一、健全组织,明确责任,确保了工作目标落到实处1、医院成立行风建设领导小组。

院长任组长,副院长任副组长,科室主任任成员。

为加强对专项治理工作的协调和督导,医院在今年人员紧张,但对行风建设从未放松,为保证行风建设的效果,院领导亲自任组长,每月对全院各科室进行督导检查。

2、确责任,实行“一岗双责”。

我们遵循管行业必须管行风、谁主管谁负责的原则,实行“一岗双责”,院长是第一责任人,亲自抓,负总责。

副职按分工具体抓,行风组织协调,全员积极参与,一级抓一级,层层抓落实。

对纠风专项治理的内容和措施进行任务分解,全员层层签定“行风建设目标责任状”,落实“三级承诺制”。

认真遵守省市物价局下发的物价公报,在第一时对医院的药品进行调价,及时的让利与群众。

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