现代物流基础知识
现代物流基础知识
二、物流与商流的关系
• 商流和物流是商品流通活动的两个方面，它们互相联系， 又互相区别；互相结合，又互相分离。
• （一）商流与物流的统一 • （二） 商流与物流的分离
三、商流与物流分离的表现形式
• 下面是实践中常见的几种商流与物流分离的表现形式。 • （一）结算程序引起的商流与物流的分离 • （二）购销方式引起的商流与物流的分离 • （三）期货市场形成引起的商流与物流的分离 • （四）电子商务环境下商流与物流的分离
现代物流基础一）物流概念的产生及发展 • （二）物流概念的描述 • （三）物流概念的剖析
二、物流的功能
• （一）物流的总体功能 • 实现对用户的服务是物流的总体功能。 • （二）物流的具体功能 • 1．储存 • 2．运输 • 3．配送 • 4．包装 • 5．装卸搬运 • 6．流通加工 • 7．信息
第三节 物流的性质与作用
• 一、物流的性质 • （一）物流的生产性 • （二）物流的社会性 （三）物流的服务性
二、物流的地位和作用
• （一）充分认识我国现代物流发展的形势 • （二）物流的地位和作用 • 1．物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值
和使用价值的基础 • 2．物流是开拓市场的物质基础，决定着市场
五、现代物流的基本特征
• 1．物流管理信息化 • 2．物流技术专业化 • 3．物流过程一体化 • 4．物流服务社会化 • 5．物流活动国际化
第二节 商流与物流
• 一、流通的内容 • 流通活动是由商品交易活动和物的流通两个基本活动领域
组成的。 • 使对象物所有权进行转移，解决所有权更迭问题的活动是
的发展广度、规模、方向 • 3．物流直接制约社会生产力要素能否合理流
现代物流概论知识点内容
现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括：
1. 物流概念及发展：介绍物流的定义、范围和发展历程，包括传统物流和现代物流。
2. 物流系统：介绍物流系统的组成部分，包括供应链、仓储、运输、信息流等。
3. 供应链管理：介绍供应链的概念和管理方法，包括供应商选择、采购管理、库存管理等。
4. 仓储管理：介绍仓储的功能和管理方法，包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。
5. 运输管理：介绍运输的方式和管理方法，包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。
6. 信息流管理：介绍信息流的重要性和管理方法，包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。
7. 物流成本和效率管理：介绍物流成本和效率的概念和管理方法，包括成本控制、效率评估、绩效指标等。
8. 物流发展趋势：介绍现代物流的发展趋势，包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。
这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容，有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。
现代物流管理的基本知识
现代物流管理的基本知识在当今全球化的商业环境中，物流已经成为企业运营和经济发展的重要组成部分。
无论是大型跨国公司还是小型本地企业，有效的物流管理都能帮助它们提高效率、降低成本，并增强竞争力。
那么，什么是现代物流管理呢？让我们一起来了解一下。
现代物流管理涵盖了从原材料采购到产品交付给最终消费者的整个供应链过程。
它不仅仅是运输和仓储，还包括了库存管理、订单处理、包装、配送以及相关的信息系统和流程优化等多个方面。
首先，运输是物流中的关键环节之一。
它包括了各种方式，如公路运输、铁路运输、航空运输和海运。
每种运输方式都有其特点和适用场景。
例如，公路运输灵活，适合短途和小批量货物的运输；铁路运输适合大批量、长距离的货物运输；航空运输速度快，适用于高价值、紧急的货物；海运则在国际货物运输中占据重要地位，成本相对较低但运输时间较长。
在选择运输方式时，需要综合考虑货物的性质、运输距离、时间要求和成本等因素。
仓储也是物流管理中的重要一环。
合理的仓储布局和管理可以有效减少库存成本，提高货物的周转率。
现代化的仓储设施通常配备了先进的货架系统、自动化的搬运设备和库存管理软件。
通过精确的库存控制，可以避免缺货或积压现象的发生，同时确保货物在储存过程中的质量和安全。
库存管理是物流管理的核心之一。
过高的库存会占用大量资金，增加成本；而过低的库存则可能导致缺货，影响客户满意度。
因此，需要通过科学的方法来预测需求，制定合理的库存策略。
例如，采用经济订货批量模型（EOQ）来确定最佳的订货量，或者运用准时制（JIT）的理念，实现零库存生产。
订单处理是物流管理中与客户直接相关的环节。
高效准确的订单处理能够提高客户满意度，增强企业的竞争力。
从客户下单到货物的拣选、包装和发货，每个步骤都需要精心组织和协调。
同时，及时的订单跟踪和反馈也是必不可少的，让客户能够随时了解订单的状态。
包装在物流中不仅起到保护货物的作用，还对运输和仓储效率产生影响。
现代物流管理基础知识
现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理，以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。
物流管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。
本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。
一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中，将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方，并协调各个环节和过程，使流程得以顺畅进行的过程。
它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来，从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务，形成最佳的物流配送方案，为企业提供有力支持。
二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。
首先，物流管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。
其次，物流管理可以通过优化物流流程和管理手段，提升物流服务质量，改善客户体验，进而增强企业的品牌形象和声誉。
另外，物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息，提高物流监控的能力和反应速度，为企业的生产和销售提供精准支持。
三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本，主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。
在实际的物流管理中，必须通过科学有效的成本管理措施，合理规划和使用物流资源，优化物流流程和服务，从而实现物流成本的最小化。
其中，物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。
四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段，对物流信息进行有效的管理和利用，实现物流活动的高效率和高效能。
它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。
在物流信息管理中，必须根据企业的实际情况，选择适合的信息技术和手段，构建高效的物流信息系统，并加强对信息的监控和分析，及时发现和解决物流中的问题，从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。
《现代物流基础知识》课件
物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析，识别成本动因，为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施，包括优化运输、仓储、包装等环 节，提高物流效率，降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估，确保投入与产出的合理平 衡，实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出，绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流，企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力，同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代，由于交通工具 和通信手段的限制，物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如，通 过河流、海洋等自然条 件进行运输，通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来， 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用，物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制， 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高仓储效率。
现代物流知识点总结
现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商，再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。
它是一种协调整合和优化资源的管理方式，可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。
2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现，但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。
随着全球化和互联网的发展，物流的重要性越来越被人们所重视，大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。
现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。
二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。
这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调，以便实现最终的企业运营目标。
2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。
在这些流程中，物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排，以便在最短的时间内提供最优质的服务。
三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。
这些管理模式可以帮助企业提高效率，降低成本，提升客户满意度。
2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率，其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。
这些技术手段可以有效地提升物流效率，提高客户体验。
四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下，物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作，以满足客户的需求。
合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。
2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密，国际物流也变得更加复杂。
企业需要合理地规划物流网络，提升全球供应链的管理水平，以便更好地满足客户的需求。
五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。
现代物流基础
现代物流基础物流作为经济社会的重要组成部分，对于现代社会的发展起着至关重要的作用。
它涉及到产品的流动性、供应链的高效运作以及商业活动的成功。
在现代物流中，有几个基础概念和技术是至关重要的，下面将对这些基础内容进行详细介绍。
一、供应链管理供应链管理是现代物流的重要组成部分，它涉及到从原材料供应商到最终客户的整个过程。
供应链管理的目标是通过合理的规划、组织和控制，实现企业内外的物流资源高效利用，从而降低成本，提高服务质量。
在供应链管理中，有几个关键要素需要考虑：1. 供应链合作伙伴关系：建立并维护与供应链各环节的合作伙伴关系，包括供应商、制造商、物流服务提供商和最终客户。
这些合作伙伴之间的协调和合作是实现供应链高效运作的关键。
2. 库存管理：合理的库存管理是供应链能否高效运作的重要因素。
通过有效的需求预测、库存控制和补货策略，可以降低库存成本，提高产品可用性。
3. 运输和配送管理：物流中的运输和配送环节对供应链的效率和服务质量有直接影响。
通过合理规划运输路线、选择适当的运输方式以及优化配送策略，可以降低物流成本，提高送货速度和准确性。
二、仓储管理仓储是物流过程中的关键环节，它涉及到物料的保管、分配和管理。
现代物流中常见的仓储管理技术和概念包括：1. 仓库布局和设计：合理的仓库布局和设计可以最大限度地提高仓库的存储能力和工作效率。
例如，通过合理规划存货位置和货架布置，可以缩短取货时间，提高工作效率。
2. 存储设备和技术：现代仓库管理中使用了各种存储设备和技术，如货架系统、自动化仓库系统和条码识别技术。
这些设备和技术能够提高仓库的工作效率和准确性。
3. 库存管理系统：通过使用现代化的库存管理系统，可以实现对库存的实时跟踪和管理。
这样可以降低库存成本，提高仓库的工作效率。
三、信息技术在物流中的应用信息技术在现代物流中发挥着重要的作用，它可以实现对物流过程的实时监控、信息的共享和处理，并支持供应链的高效运作。
大一现代物流基础考试重点知识点
大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程，它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。
物流管理的核心是通过高效地调控物流活动，实现生产和销售的协同。
作为一门专业课程，现代物流基础是大一学生必修科目之一。
下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。
一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。
它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。
学生需要掌握物流是什么，它是如何形成的，以及它在现代经济中的重要性。
物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。
学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。
二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。
学生应该了解物流成本的构成和计算方法，并能够分析不同物流活动对总成本的影响。
此外，物流效益也是学生需要了解的内容。
物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。
学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。
三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。
它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。
学生需要明确供应链的概念、特点和结构，并了解供应链管理的基本原则和方法。
供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。
学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。
四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。
学生需要了解物流信息系统的组成和功能，并能够分析其在物流管理中的作用和意义。
物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。
学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法，尤其是物流信息处理的技术和工具。
五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。
学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法，并能够分析不同物流网络对效益的影响。
物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。
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第三节 我国物流发展的现状与对 策
一、我国物流业发展的现状 1、前景 （1）我国的物流基础设施规模迅速扩大。 （2）物流市场潜力巨大 1）汽车工业 2）家电、电子、通信产业 3）商业系统 4）药品、食品工业
一、我国物流业发展的现状
（3）专业化企业迅速发展。 （4）物流技术装备水平迅速提高。 （5）政府部门对现代物流的重视程度不断提高，
（4）申通快递
申通快递成立于1993年，现已成为国内速递领域颇具影 响力的民营企业之一。目前，公司共有5 000余家服务网点及 门店、62个中转部。
第一节 物流概述
一、物流概念的形成 1915年，美国提出PD的概念。此时，PD主要是指销
售物流。
第二次世界大战期间，美国对战略物资进行全过程管 理，从而形成了“后勤管理”学科，导致了现代物流 学科的出现。
（1）联邦快递（FedEx） FedEx是全球最大的快递公司，其向215个国家及地区提供 快递运输服务，服务范围涵盖占全球国民生产总值90%的区域。 FedEx在全球拥有超过136 000名员工、49 929个投递点、645架 飞机和42 000辆车辆，每个工作日运送的包裹超过310万个。 （2）敦豪航空货运公司（DHL） DHL是全球领先的物流公司，总部设在比利时的布鲁塞尔， 是德国邮政全球网络旗下的知名品牌，其全球服务网络现已覆 盖到了220多个国家和地区。
20世纪50年代中期，日本引入了“物流”概念，将 其解释为“物的流通”或“实物流通”，之后简称为 “物流”。
1979年6月，我国引进了“物流”这一概念。2001年， 我国首次给出了官方的“物流”定义。
二、物流的定义
中国国家标准（GB/T18354–2006）的定义：
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。 在上述定义中，“物”是指一切物质资料，包括生产 资料和生活资料；“流”是一个过程，表现为物质实体的相对 停滞和空间转移，以及有关信息的传递过程。
1、加强政府引导，努力引导工商企业转变观念， 树立现代物流意识。
2、规范物流管理，建立全国性的物流体系。 3、修订和完善法律法规体系，规范物流产业发
展秩序。 4、加速我国物流信息化建设。 5、充分发挥科研所、大中专院校业
改善我国物流的基本对策有哪些？
三、传统物流与现代物流
传统物流：主要精力集中在仓储、运输方面， 以弥补时间和空间上的差异。
现代物流：是为了满足消费者需要而对从起点 到终点的原材料、中间库存、最终产品和相关 信息的有效流动进行计划、实施和控制过程。 它强调了从起点到终点的过程，提高了物流的 标准和要求，是各国物流的发展方向。
第二节 现代物流的理念、作用、 特征及类型
（2）顺丰速运
顺丰速运成立于1993年，总部设在深圳，是一家主营国内、 国际快递及相关业务的服务性企业。现在，公司的服务网络已 覆盖了中国大陆、香港、台湾的主要城市。此外，顺风于2010 年在新加坡设立直营网点，2011年又在韩国、马来西亚设立直 营网点，其服务网络逐渐延伸至海外。
（3）圆通速递
圆通速递成立于2000年5月28日，是国内知名快递公司。 目前，圆通已在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5 000 多个配送网点，服务范围覆盖国内1 300多个城市。此外，圆 通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递 市场。
物流在国家经济规划中的地位不断加强。
一、我国物流业发展的现状
2、不足 （1）物流系统效率低，物流成本高。 （2）专业化物流企业少、服务水平低。 （3）区域发展不平衡。 （4）物流基础设施的建设还不能适应物流发展
的需要。 （5）标准化建设滞后。 （6）物流人才匮乏，物流科学研究亟待加强。
二、我国物流业发展的对策
三、现代物流的特征
物流过程的一体化 物流技术的专业化 物流管理信息化 物流服务社会化 物流活动国际化
四、现代物流的分类
1、按研究层次分 （1）宏观物流 （2）微观物流 2、按物流活动的空间范围划分 （1）国际物流 （2）区域性物流 3、按物流系统的性质划分 （1）企业物流 （2）社会物流 （3）行业物流
润率。
二、现代物流的作用
（一）物流在宏观经济中的作用
1．物流是国民经济的基础之一 2．物流是国民经济的支柱 3．实现物流现代化可以提高我国经济质量 4．物流产业可以有效改善我国产业结构
（二）物流在微观经济中的作用
1．服务商流 物流以商流的后续者和服务者的姿态出现，若没有物流的 服务作用，商流活动将无法进行。 2．保障生产 生产过程其实就是一个系列化的物流活动，企业从原材料 采购开始便要求有相应的物流活动。 3．方便生活 人们生活中的每一个环节都有物流活动的存在。
四、现代物流的分类
4、按物流系统的作用划分 （1）供应物流 （2）生产物流 （3）销售物流 （4）废弃物流和回收物流
五、物流理论与观念
1、商流与物流分离说
商品从生产领域到消费领域的转移过程称为商品流通。在 这个过程中，有两个方面的活动：一是商品价值的转移，即商 品所有权的转移；二是商品使用价值的转移，即商品实体的转 移。我们把前者称为商流，后者称为物流。
2、物流“冰山”说
西泽修教授提出来的。他在专门研究物流成本时发现现行 的财务会计制度和会计核算方法都不可能涵盖所有的物流费用， 因而人们对物流费用的了解仍是一片空白，甚至有很大虚假性， 他把这种情况比做物流冰山，如下图所示。
3、“第三利润源”学说
“第三利润源”学说主要来自日本，该学说强调利润中心， 即强调直接效益。
一、现代物流的基本理念 1、物流企业是服务的供应商。 2、物流企业必须为制造商的存货管理提供解决方案。 3、物流系统的功能目标是满足客户的需求。 4、物流等同于一般的仓储和运输业务。 5、物流服务具有可传递性。 6、物流过程是“一体化供应链”的具体体现。 7、物流系统管理的最终目标是最大限度地提高企业利
（一）商流的概念
商流是指物品在流通中发生的买卖关系所引起的所有权转 移的过程。
商流中的物品也称为商品，商流活动一般称为贸易或交易； 商品通过商流活动由卖方转让给买方，这种转让是按价值规律 进行的。
（二）商流与物流的分离
商流与物流分离是指商流和物流各自按照自己的规律和渠 道独立运动。
商流与物流分离的表现形式有以下两种。 1．物流在前，商流在后 这种形式主要有赊销、货到付款、分期付款三种。 2．商流在前，物流在后 这种形式主要有预购和款到发货两种。
工商企业管理专业
物流管理
第1章 现代物流基础知识
物流概述 现代物流的理念、作用、特征及类型 我国物流发展的现状与对策
开篇案例：物流行业著名企业
1．四大国际物流巨头 联邦快递（FedEx）、敦豪航空货运公司（DHL）、联合 包裹服务公司（UPS）、TNT快递公司是四大国际物流巨头， 其商标如下图所示。
“第三利润源”学说不仅将物流看成是直接谋利手段，而 且还强调它的战略意义，强调它是经济发展的新思路，将会对 今后的经济发展起到推动作用，这正是目前学术界给予该理论 更多关注的主要原因。
4、“效益背反”说
物流的“效益背反”是指物流若干要素之间存在矛盾，即 某一要素的优化必然会给另一个或几个要素带来损失。
2．中国快递公司 中国邮政速递物流公司（EMS）、顺丰速运、圆通速递、 申通快递是我国业务量较大的几个快递公司，其商标如下图 所示。
（1）中国邮政速递物流公司（EMS） EMS是中国邮政集团公司直属全资公司，主要经营国际、 国内特快专递业务，是目前中国速递行业的最大运营商和领导 者。公司拥有员工20 000多人，EMS业务通达全球200多个国 家和地区，以及国内近2 000个城市。
（3）联合包裹服务公司（UPS）
UPS总部位于美国佐治亚州亚特兰大，亚太地区总部设在 新加坡。UPS在全球共有1 748个分拨中心，370 000多名雇员， 能为全球200多个国家和地区提供速递服务。
（4）TNT快递公司（TNT Express）
TNT成立于1946年，公司总部设在荷兰的阿姆斯特丹。 其在全球200多个国家拥有近2 600个运营中心、转运枢纽和分 拣中心，平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。 TNT在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区建设了航空和公路 运输网络，拥有50架飞机和30 000辆公路运输车辆。