现代物流管理基础蔡昭君重点
现代物流基础物流课程标准
大连电子学校《现代物流基础》课程标准一、基本信息二、课程概述（一)课程性质物流一直是电子商务发展的瓶颈问题，《现代物流基础》是电子商务专业的一门职业技术能力课.通过本课程的教学，要求学生熟练地、系统地掌握现代物流管理基础知识、基本理论，掌握现代物流管理相关方法和技能，并能理论联系实际,培养学生的分析问题、判断问题和解决问题的能力，为以后从事电子商务工作打好基础。
（二）设计思路现代物流基础课程是电子商务专业的基础课程，为学生讲授关于电子商务所涉及的物流相关方面知识,使学生了解什么是物流，并能够解决实际问题的能力，培养学生的独立解决问题的能力，为以后的学习和工作打下基础.课程设计理念：(1)课程目标既要明确知识点，更要突出能力点。
（2）课程内容主要是“是什么”和“怎么样"。
(3）教学方法采用案例教学、情境教学和实践教学等手段，使学生在学习过程中做到动脑、动手、动口。
(4)在教学方法上，为探究式学习、合作式学习流出充分的时间。
三、课程目标与核心素养（一）总体目标通过对本课程的学习,学生将掌握物流管理的基本知识，熟悉这些知识在物流管理中的应用与发展；具备物流管理的基本技能，并能有效解决物流管理中的实际问题;具备搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析解决问题的能力以及归纳总结形成经险的能力；具有爱岗敬业、吃苦耐劳和与他人合作的意志品质，逐步建立创业就业自信；具备探索未知的兴趣和意志力，养成崇尚科学的态度,增强社会责任感,逐步形成科学的世界观和正确的价值观。
（二）具体目标1。
知识目标(1)掌握运输配送、储存保管、装卸搬运、现代包装、流通加工等物流基本业务(2）基本掌握物流信息、物流系统、物流网络系统、企业物流(3）初步会知第三方物流、城市物流、区域物流、国际物流、绿色物流(4）了解消费者物流、物流政策、现代物流现代物流的基本知识、基本理论、基本技术和组织管理原则2. 能力目标(1）专业能力：掌握现代物流理论与观念、运输配送、储存保管、装卸搬运、现代包装、流通加工等物流基本业务的作业,理解现代物流的基本知识、基本理论、基本技术和组织管理原则（2）方法能力:教材与案例分析相结合具有分析和解决的一些实际问题的能力，同时具有一定的学习能力。
大一现代物流基础考试重点知识点
大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程，它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。
物流管理的核心是通过高效地调控物流活动，实现生产和销售的协同。
作为一门专业课程，现代物流基础是大一学生必修科目之一。
下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。
一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。
它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。
学生需要掌握物流是什么，它是如何形成的，以及它在现代经济中的重要性。
物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。
学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。
二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。
学生应该了解物流成本的构成和计算方法，并能够分析不同物流活动对总成本的影响。
此外，物流效益也是学生需要了解的内容。
物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。
学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。
三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。
它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。
学生需要明确供应链的概念、特点和结构，并了解供应链管理的基本原则和方法。
供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。
学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。
四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。
学生需要了解物流信息系统的组成和功能，并能够分析其在物流管理中的作用和意义。
物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。
学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法，尤其是物流信息处理的技术和工具。
五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。
学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法，并能够分析不同物流网络对效益的影响。
物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。
现代物流管理基础
现代物流管理基础随着全球贸易的发展和互联网技术的普及，物流管理成为企业运营的重要组成部分。
现代物流管理的目标是通过合理的组织、有效的流程和先进的技术手段，实现物流活动的高效率、低成本和高质量。
本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括供应链管理、仓储管理和运输管理。
一、供应链管理供应链管理是现代物流管理的核心概念之一。
它强调了物流活动与企业内部各个环节以及与外部供应商和客户之间的协同合作。
供应链管理的目标是通过优化供应链的每个环节，实现物品从供应商到最终用户的高效流动。
供应链管理包括以下几个方面：1. 供应商选择与管理：企业应根据自身需求，选择并与合适的供应商建立合作关系。
供应商的选择标准包括价格、质量、交货时间等。
同时，还需要与供应商进行长期的合作，建立稳定的供应关系。
2. 库存管理：合理的库存管理可以降低库存成本，并确保及时供应。
企业应根据市场需求和供应能力进行库存规划，采用先进的库存管理技术，如Just-in-Time（即时生产）和VMI（供应商管理库存）等。
3. 订单处理：订单处理包括接收、处理和交付订单。
企业应建立高效的订单处理系统，确保快速响应客户需求，并准确记录订单信息，以便后续跟踪和管理。
4. 信息流管理：现代供应链管理离不开信息技术的支持。
通过信息系统，企业可以实时了解供应链中各个环节的情况，准确掌握库存水平、物流进程等信息，从而做出合理的决策。
二、仓储管理仓储管理是物流管理的重要环节之一。
它涉及到仓库的设计、组织和操作，旨在实现物品的安全存储、快速出入库和高效管理。
仓储管理的关键要点包括：1. 仓库选址与设计：企业应根据物流活动的需求，选择合适的仓库位置，并进行合理的仓库设计。
合适的仓库位置可以减少运输成本和时间，提高物流效率。
2. 仓库布局与设备：仓库内部的布局和设备安排应满足物品存储和操作的要求。
合理的布局可以提高货物的流线性，减少物品之间的交叉和阻碍。
同时，合适的设备，如叉车、堆高机等，也能提高操作效率。
现代物流基础复习知识点
名词解释：1．黑大陆说:主要是指尚未熟悉、尚未了解，在黑大陆中，假设理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆，则摆在人们面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片宝藏之地。
2．ABC库存管理:就是将所有经营品种按照资金占用比例大小排列分为ABC三类来进展管理。
3．集装:就是把"以最有效的方式实施物资搬运〞作为根本条件，将假设干物品包装货物或零散货物恰当地组合成一个单元，以到达适合装卸搬运设备和机械机器操作的目的。
4．配送中心：是指以组织或从事货物配送为主要职能的现代流通型经济实体。
5．集装箱：是指具有一定强度、刚度和规格专供周转使用的大型装货容器。
6．流通加工：是指在物流过程中，为了促进销售，维护产品质量和提高物流效率等目的，对商品进展的加工，从而使商品发生物理、化学或形状上的变化，以满足消费者的多样化的需求，提高商品的附加值。
7．配送：指在经济合理区域，根据用户的要求，对物品进展拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
8．物流信息系统：是一个由人、计算机等组成的，能进展物流信息的收集、存储、分析、处理、传递和适用的系统。
9.物流：指物品从供应地向承受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施有机结合。
10.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开场，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链构造。
11.流通加工：是指在物流过程中，为了促进销售，维护产品质量和提高物流效率等目的，对商品进展的加工，从而使商品发生物理、化学或形状上的变化，以满足消费者的多样化的需求，提高商品的附加值。
12.牛鞭效应：指供应链上一种需求变异放大的现象，是信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。
现代物流管理基础
第一章物流的基本内涵和发展阶段第一节物流的基本内涵一、物流的定义1922年，弗瑞德E克拉克在市场营销中确认了物流的作用。
1927年，拉尔夫布索迪在《流通时代》一书中，正使用logistics,称呼物流，物流这个词被定义成很接近他现在的使用方式。
美国物流管理委员会定义“物流（管理）是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产的到消费管理的地高效率、高效益的正想和反向流动及储存进行的计划、实施与控制的过程。
”物流的认识至少应该包括以下几个方内涵：（1）物流中的“物”既包括有形的实体产品，也包括无形的服务。
（2）物品（包括无形的服务）从起始点向最终点的动静结合的流动过程。
（3）满足客户需求为目标，追求在正确的时间、以正确的数量、用正确的价格、把正确的产品或服务送到正确地方的正确的客户手中。
（4）存在对物流活动全过程中各环节的计划、实施、协调与控制。
二、物流的分类1.从物流在经济中的运行角度可划分为宏观物流与微观物流宏观物流，如国民经济物流、全球物流等，研究的主要特点是综合性和全局性。
微观物流，如企业物流、生产物流、供应物流、回收物流、销售物流、废弃物流、生活物流，研究的特点是具体性和局部性。
2.从物流服务对象角度可划分为社会物流与企业物流企业物流又可以划分为不同典型的具体物流活动，如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流和回收物流。
3.从物流活动空间范围角度可划分为国际（全球）物流、国内物流和区域物流国际（全球）物流是指不同国家（地区）之间的物流。
国内物流是指一个国家内部各区之间的物流。
区域可以有不同的划分标准：可以按行政区别划分，也可以按地理区域位置划分。
划分标准还很多。
区域物流按以上各种区域展开的物流活动。
4.从物流活动的运作主体可划分为第一方、第二方、第三方和第四方物流第一方物流是由卖方、生产者或供应方组织的物流活动。
第二方物流是由买方、销售者组织的物流活动。
第三方物流是指物流活动由供方需方之外的第三方去完成，它是物流业务外包的产物。
【培训课件】现代物流管理基础
2．物流合理化的意义
❖ 物流合理化是提高客户服务水平的根本途 径。
❖ 物流合理化可以降低物流成本和费用，大 大提高企业的经营利润和商品流通的经济 效益。
❖ 物流合理化可以提高物流效率，节约商品 流通时间，加速资金周转。
❖ 物流合理化可以保证物流各环节的平衡发 展，确保企业经营活动的正常运转。
3．物流合理化的内容
2.2.2物流合理化
1．物流合理化的概念 物流合理化是物流管理追求的总目标，是物流系 统的目的所在，其具体表现为以尽可能低的物流成 本，取得尽可能高的物流服务效果。 要实现物流合理化就必须使物流系统化，物流系 统化就是把物流活动的各个环节联系起来作为一个 物流大系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、 最好的配合，充分发挥其整体功能和效率，实现物 流合理化的过程。 物流合理化是物流系统化的目的所在，物流系统 化为物流合理化创造了条件，即物流系统化是手段， 物流合理化是目的，二者是相辅相成的。
❖ 物流是为有效消除物质资料实体从供应方流向需求方之 间的场所间隔和时间间隔的物理性活动，具体包括运输、 保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。
1.1.2物流的职能
❖ 物流的功能是指物流活动所应具备的基本职责与功能。 ❖ 物流最基本的职能是组织物质资料进行物理性的流动，
实现对用户的服务。 ❖ 物流的具体职能包括： 1.仓库保管功能 2.运输功能 3.配送功能 4. 包装功能 5.装卸搬运功能 6.流通加工功能 7.信息服务功能
❖ 物流实体网络的合理化 ❖ 物流过程的合理化 ❖ 物流技术现代化 ❖ 从物流范围来看，物流系统合理化应包括微观物 流的合理化和宏观物流的合理化。
微观物流的合理化是一个企业或者若干企业共同 构筑的物流系统的合理化。
现代物流管理基础
现代物流管理基础
现代物流管理基础指的是现代物流管理的基本概念和主要
内容。
以下是一些现代物流管理基础的要点：
1. 物流的定义：物流是指在货物或信息从供应链的起点到
终点的过程中，包括采购、运输、仓储、包装、分销等一
系列活动。
2. 物流管理的目标：物流管理的主要目标是以最低的成本、最高的效率和最大的满足度来实现货物和信息的流动。
3. 物流网络设计：物流网络设计是指根据公司的需求和特点，设计最优的物流网络，包括仓库位置选择、运输方式
确定、运输路线规划等。
4. 物流信息系统：现代物流管理离不开信息系统的支持，
物流信息系统可以实现物流过程的跟踪、监控和优化。
5. 供应链管理：现代物流管理强调与供应链中其他环节的
协同，通过供应链管理的手段来提高整体供应链的效率和
响应能力。
6. 仓储管理：仓储管理是物流管理中的重要环节，包括仓
库规划、库存管理、仓库布局、仓库操作等。
7. 运输管理：运输管理是物流管理中的核心，包括选择适
当的运输方式、合理调度运输资源、优化运输路线等。
8. 物流成本控制：现代物流管理强调精益物流和成本控制，通过降低物流成本来提高企业竞争力。
这些是现代物流管理基础的一些要点，通过对这些基础知
识的理解和运用，企业能够更好地管理物流，提高运营效
率和客户满意度。
现代物流管理考试资料重点整理
1.物流的概念: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要, 将（运输、储存、装卸、搬运、包装、物流加工、配送、信息处理等）基本功能实施有机的结合。
2.物流在国民经济中的地位和作用:(物流作为第三利润源泉已经成为国民经济的一个重要支柱产业, 在社会主义经济建设中具有十分重要的作用。
)①物流是生产不断进行的前提条件, 是社会再生产过程的必要环节。
物流为企业生产提供了外部和内部的经营环境, 是企业生存和发展的重要支撑力量, 是企业生产运行的根本保证。
②物流是国民经济的动脉系统, 是联系国民经济其他产业的纽带。
物流是国民经济的基础产业, 任何一个国家的经济都是由众多的产业、部门企业所组成的, 这些企业既互相依赖又互相竞争, 形成一种错综复杂的关系。
物流就是维系这些关系错综复杂的产业、部门和企业的纽带。
物流这条纽带把众多的不同类型的企业和部门及众多产品连接起来, 成为一个有序运行的国民经济体系。
③物流是保证商流顺利进行、实现商品使用价值和商品价值的物质基础。
商流和物流构成了商品流通的两大环节, 商流和物流相互促进, 共同作用, 从而推动了社会经济的不断发展, ④物流技术的发展是决定商品生产规模及产业结构变化的重要因素。
物流技术的发展从根本上改变了商品生产的消费条件, 为社会经济发展创造了前提条件, 而且随着现代化科技的发展, 物流对社会生产以及对国民经济的发展都将起到了越来越重要的作用, ⑤物流发展是提高微观经济效益的重要源泉。
物流实践证明, 通过采用合理化组织运输和配送、减少装卸搬运次数、改进商品包装和装卸设备机具、提高物流效率、减少商品损耗等措施可以大大提高企业利润水平。
3.物流的基本服务职能: 运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等职能4.物流管理的重要性: ①加强物流管理是降低物流成本、提高物流效益的关键措施。
②加强物流管理是强化物流技术、提高物流效率的根本途径③加强物流管理是改善物流质量、提高物流安全性的重要手段④加强物流管理是推行物流标准化管理的重要措施。
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1.物流的产生
随着现代社会经济的发展，社会生产分工越来越细，生产规模越来越大，而产品的消费尤其是消费品消费却呈现出地域分布极广的矛盾，特别是随着国际贸易的发展，经济全球化，更加重了生产与消费在时间与空间_上的分离，必须通过流通将两者联结起来。
现代经济中，在商品的生产与消费之间出现了日益扩大的三种间隔:
(1)所有权间隔。
(2)场所间隔。
(3).时间间隔。
要克服生产和消费之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔，必须靠流通米联结。
流通活动既包括商流，也包括物流。
沟通生产与消费之间的所有权间隔是商业流通(商流)。
这种沟通为生产者和消费者之间所有权的转让架设桥梁，产生所有权的功效。
联结场所、时间间隔的则是物流，是物品由生产者向消费者的转移，创造场所性价值和时间价值。
消除场所问隔，创造场所价值要靠运输，运输消除了产地和销地之间的空间分离，解决了生产的集中性与消费地域分散性之间的矛盾，通过运输既使生产者的产品功能与价值得以实现，又使消费者的消费效用得以实现。
消除时间间隔，创造时间价值要靠仓储保管。
生产与消费往往在时间上是不一致的，尤其是许多产品在生产或消费中存在季节性，要解决生产的均衡性与产品消费的季节性矛盾或解决生产季节性与消费的均衡性问题，就必须通过仓储保管来实现。
2.物流的概念
“物流”词是从美国“Physical Distribution”-词演变而来的，在经济界使用“PhysicalDi stribution是第二次世界大战以后的事，原意是指“物流的分发”。
美国从20世纪60年代逐渐用Logistics ( 后勤)一词取代了“Physical Distribution”-词，20世纪70年代引进日本，日本同样翻译成“物流”，但是却按新的解释，赋予物流以新的含义。
物流最直接的解释，是指物的实体流动。
物流是为有效消除物质资料实体从供应方流向需求方之间的场所间隔和时
间间隔的物理性活动，具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。