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碧桂园2023年年报
碧桂园2023年年报1. 引言本文档是关于碧桂园2023年年报的详细分析和总结。
碧桂园作为中国房地产开发商之一，致力于开发和销售居住物业、商业物业和其他房地产项目。
本年度的年报涵盖了公司在2023年的运营情况、财务状况和未来发展计划等方面的重要信息。
2. 公司概况碧桂园是中国房地产开发商，成立于1992年，总部位于广东省佛山市。
公司的核心业务是开发和销售居住物业、商业物业和其他房地产项目。
公司以高品质的物业开发著称，并致力于提供全方位的房地产解决方案。
截至2023年年底，碧桂园在全国范围内拥有多个已开发或正在开发的项目，为广大消费者提供了各类房地产产品和服务。
公司在规模、盈利能力和市场份额方面一直保持领先地位，并在行业内树立了良好的口碑。
3. 2023年运营情况3.1 销售业绩在2023年，碧桂园的销售业绩持续增长。
公司全年销售额达到xxx亿元，同比增长xx%。
销售业绩的增长主要来自于公司不断扩大的销售规模和多元化产品组合。
公司在2023年实施了一系列销售促销活动，提供了各种吸引消费者的购房政策和优惠。
此外，碧桂园还通过加大广告宣传和品牌推广力度，提升了公司在市场中的知名度和影响力。
3.2 运营管理碧桂园在2023年继续加强了运营管理能力。
公司通过优化内部流程和提高生产效率，降低了成本并提升了盈利能力。
此外，公司还加强了项目管理，提升了项目的开发质量和效率。
在2023年，公司还加大了对客户服务的投入。
通过建立健全的客户服务体系，提供了贴心和全面的售后服务，增强了客户的满意度和忠诚度。
3.3 社会责任作为一家有社会责任感的企业，碧桂园在2023年积极履行社会责任。
公司积极参与公益事业，为社会做出了积极贡献。
此外，公司还致力于推动可持续发展，通过节能减排和环境保护等措施，保护生态环境，实现经济和社会效益的可持续发展。
4. 财务状况4.1 财务指标截至2023年年末，碧桂园的总资产达到xxx亿元，净资产达到xx亿元。
房地产企业财务分析以碧桂园为例
房地产企业财务分析以碧桂园为例碧桂园是中国房地产企业中的重要代表之一，成立于1992年，总部位于广东省佛山市。
目前，碧桂园已发展成为中国最大的房地产开发商之一，涉及住宅、商业、物业管理等多个领域。
本文将以碧桂园为例，对该企业的财务情况进行分析。
首先，我们来分析碧桂园的财务状况。
截至2024年底，碧桂园的总资产达到2.87万亿元人民币，净资产为1.05万亿元人民币。
同时，该企业在2024年实现了总营业收入近2.82万亿元人民币，净利润达到了5875亿元人民币。
从这些数据可以看出，碧桂园的资产规模庞大且具有较强的盈利能力。
另外，我们还可以通过比较碧桂园的财务指标来评估其绩效。
首先，可以通过资产负债率来评估企业的资产负债结构情况。
碧桂园的资产负债率为65.5%，属于中等水平，说明企业负债相对较多。
其次，我们可以通过净利润率来评估企业的盈利能力。
碧桂园的净利润率为20.8%，这说明企业盈利能力较强。
然而，要注意的是，房地产行业的盈利能力往往受到多种因素的影响，包括宏观经济环境、政策调控等。
因此，在评估房地产企业的盈利能力时，需要综合考虑各种因素。
此外，我们还可以通过分析碧桂园的现金流量状况来了解企业的经营情况。
从2024年的财务报告中我们可以看到，碧桂园的经营活动现金流量净额为约2025亿元人民币。
这说明碧桂园的经营活动有很好的现金流入，这对企业的持续发展具有非常重要的意义。
同时，企业还需要注意控制投资活动和筹资活动的现金流量，以保持良好的经营状况。
最后，我们还可以通过比较碧桂园与其他同行企业的财务数据来评估其竞争力。
以2024年为例，碧桂园的净利润为446亿元人民币，位居中国房地产开发企业第一、此外，碧桂园的销售额和商品房销售面积也位居中国房地产企业前列。
这些数据都表明碧桂园在房地产行业中具有较强的竞争力。
综上所述，通过对碧桂园的财务分析，我们可以看出该企业在房地产行业具有强大的资产规模和盈利能力，同时也需要注意控制负债风险和良好的现金流管理。
房地产策划案例：碧桂园(一)2024
房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。
房地产策划案例：碧桂园(2024)
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
碧桂园分析调研报告
碧桂园分析调研报告
根据对碧桂园的分析调研，以下是我们的报告总结：
1. 公司背景及概况：
碧桂园是中国领先的房地产开发商，成立于1992年。
截至目前，公司已在全球范围内拥有多个项目，包括住宅、商业和工业地产。
碧桂园以其高品质、多元化的产品组合和卓越的客户服务而闻名。
2. 市场表现和竞争分析：
碧桂园在中国房地产市场的份额逐年增长，并取得了卓越的业绩。
公司成功利用市场机会，扩大了其业务范围，并与其他竞争对手保持竞争力。
然而，就市场份额而言，仍有一些竞争对手存在，需要进一步加强差异化战略以提高市场占有率。
3. 经营战略和发展方向：
碧桂园利用资源和市场优势，通过持续的创新和战略合作来实现可持续发展。
公司专注于开发高品质的物业项目，并注重技术创新和环境保护。
此外，碧桂园还通过多元化产业布局，包括酒店和旅游业务等，为公司提供了额外的增长机会。
4. 风险和挑战：
碧桂园面临的风险和挑战包括宏观经济环境的不确定性、政策变化、土地供应限制、竞争加剧和人力资源管理等方面。
公司需要密切关注这些因素，并采取相应的应对措施，以减少风险并保持竞争优势。
5. 建议和展望：
基于对碧桂园的分析，我们建议公司进一步加强品牌认知和客户关系管理，并提高市场推广和营销的效果。
同时，公司应注重创新和技术应用，以满足不断变化的客户需求。
在未来，碧桂园有望继续保持增长势头，并在新兴市场中寻找新的机遇。
以上是对碧桂园的分析调研报告的总结。
该报告旨在提供对碧桂园的全面了解，帮助投资者和观察者做出明智的决策和评估。
碧桂园集团经营情况及合作模式分析
碧桂园集团经营情况及合作模式分析经过大量的信息收集和整理，对碧桂园集团近年的经营情况及合作开发项目进行研究分析，归纳总结出以下内容：碧桂园概述中国驰名商标企业碧桂园成立于1992年，2007年在香港联交所主板上市，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。
千亿房企，中国房企三强，福布斯全球上市公司500强，截至2017年3月，全球超400城，700项目。
碧桂园在所在城市都是亮丽风景线和名片。
花园、绿化使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。
每个城市新建的建筑环境、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每个地方都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过150万业主选择在碧桂园安居乐业。
立业以来，碧桂园矢志耕耘于房地产业，开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。
公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式，力求降低成本；高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。
碧桂园以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”为企业核心经营理念一、碧桂园集团近年财务状况分析作为千亿房企中唯一深耕三四线的开发企业，碧桂园2015全年的销售金额达到1401.6亿元，单城市产能9.67亿元，单项目产能4.0亿元。
2016年集团连同其合营企业及联营公司共实现合同销售约人民币3088.4亿元，同比增长120.3%；集团总收入约人民币1530.9亿元，毛利约人民币322.4亿元，核心净利润约人民币119.8亿元，同比增长分别达35.2%，41.0%和22.3%。
其中销售楼款现金回款2841亿元人民币，同比增长142.8%，回款率达到92%，净经营性现金流约为415亿元。
2016年碧桂园的净借贷比例约为48.7%，同比下降11.3个百分点，期末加权平均借贷成本5.66%，同比也下降了54个基点，企业负债率也在下降。
房地产行业2020年9月销售数据点评：销售延续强势，各梯队稳步向好
销售延续强势，各梯队稳步向好房地产行业2020年9月销售数据点评报告摘要:克而瑞发布2020年1-9月房地产企业销售TOP100排行榜，百强房企单月全口径销售金额同比上升24.8%。
碧桂园单月销售排名行业第一，实现销售金额860亿元，恒大和融创分列二三位，单月分别实现销售金额818和693亿元。
► 行业：基本面韧性十足，销售增速保持高位9月百强房企单月累计实现销售金额13327亿元，同比上升24.8%，增速较上月下降4.3pct ；1-9月百强房企累计实现销售金额86512亿元，同比上升7.4%，增速较1-8月上升2.7pct ，增速进一步提升。
在当前流动性宽裕以及居民购房需求持续释放的情况下，9月单月销售维持强势表现，随着四季度房企推盘高峰来临，供需两旺的情况将继续延续，我们预计10月的销售仍将表现优异。
► 房企：9月各梯队持续向好，中小房企表现相对较强9月单月销售超百亿的房企数量为44家，较上年同期增加10家。
碧桂园单月实现全口径销售金额860亿元，恒大及融创分别实现销售金额818和693亿元。
1-9月碧桂园、恒大、万科分别累计实现全口径销售金额6153、5319和4927亿元，分列行业前三。
从销售增速来看，9月TOP31-100的房企整体销售表现优于其余各梯队；在TOP30房企中，27家房企实现了销售规模的正增长，仅有3家房企的销售增速同比负增长，多数房企在销售端持续改善。
投资建议9月百强房企销售继续超预期，在流动性宽松叠加供给端放量的背景下，市场表现出强劲的韧性，基本面持续改善。
当前，房地产板块估值仍处低位，业绩确定性强，股息高，在宽松的货币环境及基本面积极向好的背景下，值得重点关注。
我们重点推荐龙头房企万科A 、保利地产、金科股份、中南建设、阳光城、招商蛇口、蓝光发展、华夏幸福、旭辉控股等。
相关受益标的包括融创中国、龙湖集团、中国奥园、中国金茂、碧桂园服务、永升生活服务及龙光地产等。
风险提示销售不及预期，房地产调控政策持续收紧。
云浮碧桂园现状分析报告
云浮碧桂园现状分析报告引言碧桂园是中国房地产开发企业之一，成立于1992年，总部位于广东省深圳市。
云浮碧桂园是该公司在云浮市的分支机构，致力于在当地开展房地产开发和销售业务。
本报告将对云浮碧桂园的现状进行分析，并根据数据和市场趋势给出评价和建议。
1. 现状概述云浮碧桂园是云浮市房地产市场的重要参与者之一。
该公司在过去几年里取得了可观的业绩，并在业界树立了良好的口碑。
云浮碧桂园业务涵盖住宅、商业地产和旅游地产等多个领域，在云浮市场占有一定的份额。
2. 优势云浮碧桂园在云浮市场上有以下几个显著的优势：2.1 产品品质优良云浮碧桂园的产品以其高品质而闻名于业界。
该公司注重建筑工艺和材料的选择，致力于为客户提供舒适、现代化和环保的居住环境。
这为云浮碧桂园赢得了众多客户的信任和认可。
2.2 项目布局合理云浮碧桂园的项目布局合理，充分考虑了交通、配套设施等因素。
该公司在选址阶段会认真研究市场需求和当地规划，以确保项目的可持续发展和长期价值。
2.3 品牌影响力强作为中国知名房地产企业，碧桂园的品牌影响力在行业中有着较高的地位。
云浮碧桂园凭借着碧桂园的品牌溢价，吸引了许多购房者的关注和购买意愿。
3. 不足之处除了上述的优势外，云浮碧桂园也存在一些不足之处，这些问题可能会对公司的未来发展产生一定的影响。
3.1 市场份额相对较小尽管云浮碧桂园在当地市场上取得了一定的成绩，但与其他本土房地产企业相比，其市场份额仍然相对较小。
这主要是由于市场竞争激烈，云浮碧桂园需要加大努力来拓展市场份额。
3.2 项目类型单一云浮碧桂园目前主要专注于住宅和商业地产项目，缺乏多元化经营。
随着消费者需求的多样化，云浮碧桂园应考虑增加其他类型项目的开发，以满足市场需求。
3.3 缺乏创新意识云浮碧桂园在产品设计和销售策略方面缺乏创新意识。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新以保持竞争优势。
云浮碧桂园可以加强与科研机构和设计公司的合作，引入新的建筑理念和技术，提供更具创新性的产品。
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设计，施工，销售等效率；
➢ 以低价换周转：项目价格经常是周围可比项目一半的价格，产品取得预售
证后，全数投向市场。
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
3、产品战略：标准化规模化，多元化业务组合
周期能缩短到六个月，3月开工做基础，8月就可交楼。
4.项目选择均立足在二、三线城市。于是才能大盘开发。
5.市场客户定位为中等收入的大众群体
这些人能买得起房也需要买房。抓住这个群体的法宝： ①相架
房地产企业发展模式研究——组织框架 广东省外区域公司标准组织架构
成 一座城；
➢ 一条龙服务：从项目设计——施工——安装——装修——销售——物业都有自己来做。
2.碧桂园开创了“社区配套先行”的先例。
碧桂园众多项目都会有五星级标准酒店、大型商业中心、学校，有些还建造水厂、公 众性大型城市广场、市政道路等城市配套设施。
3.低价&快速
➢ 低价：采用沃尔玛的盈利法则，薄利多销，从而注重控制开支； ➢ 快速：由于一系列工作由自己来做，而且采用产业化经营模式，碧桂园每次开发
房地产企业发展模式研究——房地产业务布局
23年来，碧桂园现已分布在香港、北京、上海、广州、深圳、重庆、南京、沈阳、西安、 杭州、厦门、昆明、佛山等13个国内主要城市，三四线是布局重点，为国内外近300个城镇带来 了现代化的城市面貌。
集团在海外拥有4个项目，包括马来西亚3个， 澳大利亚1一个。
一线城市
房地产企业发展模式研究——数据详表
资产总额（亿元） 净借款比率（%） 毛利润率（%）
净利率（%） 销售金额（亿元） 销售面积（万平方米） 土地储备（万平方米） 营业收入（亿元） 主营业务收入（亿元） 主营业务收入占比（%） 其他业务营业收入（亿元）
2011 1073.104
63.3 43.6 >16% 432 687 3677 347.48 331.94 95.55 15.54
一线城市拿地
➢ 2015年4月29日，碧桂园以6.08亿元拍得上海市嘉定区徐行镇地块。碧桂园第一 次在上海拿地。
➢ 2015年7月28日，碧桂园联合专业地产金融上市公司汇联金融，以股权收购的 方式开发位于深圳市坂田中心片区坂雪岗大道和中兴路交汇处的两个新地块。 本次碧桂园23年来首次进入深圳。
➢ 2015年10月23日，碧桂园、金茂联合体以34.2亿摘得丰台花乡四合庄28-A金融 用地，溢价率高达140%，折合楼面价28983元/平。碧桂园北京公司，也终于告 别没有土地的奇特现象。
➢ 提升客户服务品质。
➢ 开发项目顺应城市发展趋势； ➢ 产品标准化与产业链整合； ➢ 建立成本管理体系及成本考核标准。
房地产企业发展模式研究——跨界合作
跨界合作的新方式与趋势：跨界合作频繁，借助企业力量，创新产品，增加盈利
1、互联网+房地产 2015年9月25日，阿里和碧桂园跨界合作，推出电子卷， “神马卷”——“神奇的马来西亚旅游投资住宿置业券”；
➢ 产品的标准化可以在各个地方迅速复制，有利于碧桂园在各地方扩张； ➢ 产品的优化升级，外观设计的改变，则能够更好切中购买者的喜好，促进其
销售。
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
4、营销战略：高佣金+全民营销模式
➢ 自身的销售团队； ➢ 全员营销和不俗的转介佣金； ➢ 老业主介绍新业主购房也有不同的优惠；
2、引入中国平安 2015年4月1日，碧桂园宣布与中国平安跨界合作，引入平安 后，中国平安成为碧桂园第二大股东，有助于优化碧桂园股东结构，进一步拓宽 融资渠道； 3、与必胜客合作 2014年11月5日—11月9日，芜湖碧桂园携手必胜客合作推出 “武林霸王餐秘笈”一时间风靡全城，近3万人参与线上抢餐大战；
碧桂园实现了在北上广深四个一线城市均有项目的规划，一线城市战略初成。
房地产企业发展模式研究——经营情况 融资方面
未来碧桂园可以在开发贷款、私募债甚至众筹等金融产品上与平安展开全面合作。 有助于降低碧桂园的融资成本，从而提高利润水平。
吴建斌，原中国海外发展有限公司的执行董事及财务总监（中海地产因其最低融 资成本而闻名），2015年4月份离开中海集团加入碧桂园。
2、社区为核心，打造全生命产业链。
继续经营好社区，会结合互联网为业主提供更多服务，未来会开拓物业理财，物业 保险等各种服务，为公司开拓更长远的利润来源。
3、全面引入互联网思维，尝试众筹开发，通过以销定产减少库存积压。
房地产企业发展模式研究
TOP 7 碧桂园
碧桂园是什么？
碧桂园是中国城镇化进程的身体力行者
碧桂园集团，位于中国广东顺德，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物 业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。 下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司； 涉及酒店、教育等多个行业。
房地产企业发展模式研究——经营情况
融资方面
过去一年，碧桂园致力于寻求多元化融资渠道，不断撬动低成本融资， 在资本融资市场频频创下佳绩，不断引起投资人侧目。
碧桂园控股有限公司2015年以来融资方面表现
1 月 ，获信用评级及研究机构惠誉国际（「惠誉」）上调展望，由「稳定」调 升至「正面」，长期发行评级维持「 BB+」。 3月，集团发行9亿美元优先票据，获5倍超额认购； 同月，集团成功引入中国平安作为战略投资者，募得资金约港币63亿元； 7月，集团联手12家银行在金融市场发行了一笔相当于8亿美元的港币及美元双 币银团贷款，净利率为HIBOR/LIBOR加3.10%，为2015年上半年国际银团贷款市 场民营内房企中金额最大、参与银行最多的一笔银行贷款； 7月，获穆迪调升评级至「Ba1」，成为国际信用评级最高的中国民营住宅开发 商； 8月，集团在内地成功发行60亿元人民币公司债，票面利率4.2%。
广东省内区域公司标准组织架构
房地产企业发展模式研究——管控模式
管控模式
三级管控：集团 —域公司—项目公司。集团相对集权，资金集中管控，物资统一采购， 运营一体化。具体分工如下：
房地产企业发展模式研究——经营情况
顺势而为，加大一线城市布局
2015年以来，全国房地产市场开始出现明显分化，在放松政策支撑之下，一二 线城市快速回暖，但三四线城市情况依旧不容乐观。对碧桂园来说，也同样面 临收缩战线布局一二线的选择。
2012 1365.22
53.9 37 >16% 476 764 3766 418.91 400.12 95.5 18.19
2013 2062.39
67.3 31.2 13.60% 1060 1593 5545 627.25 600.43 95.7 26.82
2014 2680.32
59.7 26.09 12.10% 1288 1928 7910 845.49 819 96.9 26.49
➢ 目前，其依然没有进入北京、上海、深圳（2014年12月31日前）； ➢ 在马来西亚和吉隆坡的几个项目也同样体现这一策略，不在市中心； ➢ 三、四线城市碧桂园同样很少拿中心城区地块，同样以近郊的低价大幅地块
为主。
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
碧桂园.句容项目
.
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
碧 桂 园 马 来 西 亚 森 林 城 市 项 目
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
德 阳 碧 桂 园 项 目
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
2、开发战略：“批发大盘”模式，低成本，快速开发
➢ 严控成本：通过业务链整合，牢牢掌握设计、施工、绿化、装修、物业服务、
酒店经营等每个环节，很少外包，保证了成本得到有效控制。
4、“MAYBE”国美+碧桂园 2015年4月15日碧桂园与国美合作，具体合作安 排根据项目不同情况制定，在家电方面给予购买者优惠，给买家电客群购房优惠。
房地产企业发展模式研究——未来发展方向
1、碧桂园将继续坚守三四线城市为核心，辐射经济发达城市周边的发展模式；
由于核心城市市中心价格高昂，因此一二线城市周边地带将拥有较高的市场需 求，三四线城市的中心区域也拥有可观的发展空间。
二线城市 三、四线城市
城市个数 1个（广州）
9个
44个
占比
2%
16.67%
81.48%
项目个数
14个
26个
92个
占比
10.60%
19.70%
69.70%
房地产企业发展模式研究——企业发展策略
1、拿地战略：坚持三四线城市和郊区路线
“关注一二线城市近郊，以三四线城市为主，这是碧桂园发展策略的核心，我们 不会因为同行的改变放弃自身发展模式。”——碧桂园总裁
房地产企业发展模式研究——企业发展历程
广产 州品 市推 场向
创深
碧
新挖 产广
品州
桂
全突
国破
布广
园
局州
拓升 展级 海产 外品
房地产企业发展模式研究——企业发展模式
企业发展模式
1.碧桂园模式的主要特点：统一开发，统一规划的产业化经营模式。
➢ 大盘开发：项目面积大，大部分都在150万㎡以上，有的甚至600万㎡，规模开发，建
房地产企业发展模式研究——产品分类及特点
房地产企业发展模式研究——企业核心竞争力
核心竞争力
➢ 策划、设计、报批报建等 工作前置，争取较快开工；
➢ 建立集团计划管理体系及 计划考核标准；
➢ 快速开发，快速销售，合 理定价，精准营销。
➢ 强调前期策划，精确产品定位；
➢ 制定质量标准，进行质量巡检 考核，树立样板工程；