XX电器有限公司新员工入职管理制度

一、目的 (2)

二、适用范围 (2)

三、入职管理 (2)

1.新员工入职前准备 (2)

2.入职试用指 (3)

3.试用期转正 (3)

4.定薪定岗 (3)

5.员工转正后沟通 (3)

一、目的

为了让新员工顺利进入到现有的组织结构和公司文化氛围，消除对新环境的陌生感，

使其尽快进入到岗位角色中。

二、适用范围

本制度适用于公司新进员工管理。

三、入职管理

1.新员工入职前准备

1.1 总务人事课根据人力资源管理办法中的招聘规定，做好人员录用通知发送，上班时

间确认，办公物品准备。并告知用人部门新员工报到时间及相关事宜。

1.2 用人部门协助总务人事课做好新进人员的位置安排（办公室包括电脑、办公桌椅），及确定新员工试用期间的辅导员。

2.入职试用指导

2.1 总务人事课：新员工入职当天办完入职手续后，由总务人事课做出以下指引：

2.1.1，总务人事课代表公司对新进员工表示欢迎其加入！并向其介绍公司的基本情况、组织架构、人事规章制度等；

2.1.2 带新进员工熟悉公司环境，简要介绍公司各部门所在区域，了解公司产品

生产流程。

2.1.3 将新员工带到所属用人部门，并介绍给所属部门同事认识。

2.1.4 与新员工进行沟通，了解期需求，并解答新员工提出的问题。

2.2 部门负责人：

2.2.1 向新员工介绍部门的架构，各岗位的职责，以及新员工试用期间的主要工作内容和考核目标及标准等。

2.2.2 办公室类新进人员安排到生产一线学习三天，电机、整机、品质各学习一天。交由生产、品质负责人配合指导。学习结束后再开始岗位实际工作。

2.2.3 部门负责人需定期与新员工对工作完成情况进行沟通，并提供帮助和指导。了解其工作思想动态，如发现新员工有异常情况（例如：明显不胜任岗位、不适应企业文

化等需辞退或表现特别突出需提前转正等），应及时向总务人事课反馈。

3.试用期转正