新员工入职管理制度
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新员工入职管理制度万科
新员工入职管理制度万科第一章总则为了加强对新员工入职管理的规范和引导，提升新员工的工作积极性和专业素养，制定本规定。
第二章入职程序1.新员工入职程序包括：办理入职手续、参加新员工培训、接受岗前指导、签订劳动合同等。
2.入职手续：新员工入职前需提供相关入职材料，并完成公司规定的入职手续。
3.新员工培训：新员工需参加公司进行的入职培训，了解公司文化、岗位职责、工作流程和安全制度等。
4.岗前指导：新员工在实际工作岗位上需要接受一定时间的岗前指导，熟悉工作环境和业务流程。
5.签订劳动合同：新员工入职后需与公司签订劳动合同，并履行相关手续。
第三章岗位责任1.新员工需严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的管理。
2.认真履行公司分配的工作任务，按时按质完成工作。
3.维护公司形象，保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
4.遵守职业道德，不得从事与工作职责不符的行为。
第四章岗位培训1.公司将根据新员工的岗位需求，制定相应的岗位培训计划，并实施相应的培训内容。
2.新员工入职后需按时参加公司组织的培训，提升业务水平和专业素养。
3.公司将定期对新员工进行工作业绩评估，对工作表现突出的员工给予相应的奖励和晋升机会。
第五章岗位考核1.公司将对新员工的工作表现进行定期考核，以评估员工的工作绩效。
2.新员工需按照公司规定的考核标准，积极投入工作，按时完成任务。
3.公司将根据员工的考核结果，给予相应的奖励和激励。
第六章岗位福利1.公司将为新员工提供完善的工作福利，包括薪酬福利、假期休假、岗位晋升机会等。
2.公司将根据员工的工作表现，给予相应的晋升和加薪机会。
3.公司将为员工提供良好的工作环境和发展平台，激发员工的工作激情和创造力。
第七章工作纪律1.新员工入职后需严格遵守公司的工作纪律，按时按质完成工作任务。
2.新员工需保持良好的工作态度，服从公司领导的管理，不得擅自违反公司的规章制度。
3.新员工需维护公司的正常工作秩序，不得从事损害公司利益的行为。
新员工入职管理制度及流程
一、目的为规范新员工入职管理，提高公司整体管理水平，保障公司合法权益，促进新员工快速融入公司，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。
三、入职流程1. 招聘与选拔（1）人力资源部根据公司业务发展需要，制定招聘计划，发布招聘信息。
（2）应聘者提交简历，人力资源部对简历进行筛选。
（3）组织面试，对符合条件的应聘者进行综合评估。
2. 录用与通知（1）人力资源部根据面试结果，确定录用名单。
（2）向录用员工发送录用通知书，明确报到时间、地点等事项。
3. 报到与体检（1）新员工按照录用通知书要求，在规定时间内到公司报到。
（2）公司安排新员工进行入职体检，体检合格后方可办理入职手续。
4. 办理入职手续（1）新员工携带身份证、户口本、学历证书等相关证件，到人力资源部办理入职手续。
（2）签订劳动合同，明确双方权利义务。
（3）缴纳社会保险、公积金等。
5. 培训与考核（1）公司为新员工提供入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。
（2）培训结束后，人力资源部对新员工进行考核，考核合格后方可正式上岗。
6. 正式上岗新员工经过培训、考核合格后，正式进入工作岗位。
四、入职管理要求1. 新员工应在规定时间内完成入职手续，逾期未办理者，公司将不予录用。
2. 新员工应参加公司组织的入职培训，认真学习公司文化、规章制度等。
3. 新员工应遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
4. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，展现良好形象。
5. 新员工应主动与同事沟通交流，相互学习，共同进步。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
公司新员工入职管理制度及流程
为了规范公司新员工入职管理，提高员工入职效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划，并通知各部门进行人员招聘。
2. 各部门根据公司发展需要，提出招聘需求，并配合人力资源部完成招聘工作。
3. 人力资源部对招聘结果进行审核，确定入职名单。
四、入职流程1. 报到（1）新员工按照规定时间到公司人事部报到，携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。
（2）人事部为新员工办理入职手续，发放员工手册。
2. 填写资料（1）新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。
（2）新员工需提供近期一寸免冠照片。
3. 签订劳动合同（1）人事部为新员工提供《劳动合同》，双方进行协商。
（2）双方协商一致后，签订劳动合同。
4. 部门分配（1）人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景，将新员工分配至相应部门。
（2）部门负责人对新员工进行初步培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境。
（1）新员工参加公司统一安排的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
（2）新员工在培训期间，需完成相关考核，合格后方可正式上岗。
6. 考核（1）新员工入职满三个月后，由部门负责人进行试用期考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
（3）考核结果分为合格、不合格两种，不合格者将延长试用期。
五、入职注意事项1. 新员工入职时，需确保所提供的相关证件真实有效。
2. 新员工需遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
3. 新员工需按照公司规定，完成入职手续。
4. 新员工在试用期内，如因个人原因离职，需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
新员工入职管理制度规章制度
新员工入职管理制度规章制度一、入职前准备1.招聘程序：公司将通过招聘渠道发布招聘信息，并进行简历筛选、笔试、面试等环节，最终确定合适人选。
2. Offer发放：公司将根据面试结果，向合适的应聘者发放Offer，包括薪资待遇、入职日期和其他相关福利待遇。
3. 入职前指导：应聘者接受Offer后，公司将与其进行沟通，提供入职前的指导和安排相关工作。
5.培训计划：公司将为新员工制定详细的培训计划，包括岗位培训、业务培训等。
二、入职流程1.报到登记：新员工按照规定时间和地点报到，并向人事部门递交相关入职手续。
2.社会保险办理：公司将为新员工办理相关的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
3.培训安排：新员工将按照培训计划，进行岗位培训、业务培训等。
4.员工手册发放：公司将向新员工发放员工手册，介绍公司的基本情况、组织架构以及员工权责等内容。
5.熟悉环境：新员工在入职后，需要熟悉公司的工作环境、各个部门的职责以及工作流程。
6.分配岗位：公司将根据新员工的背景和实际情况，分配相应的岗位。
7.人员介绍：新员工入职后，将介绍给各个部门的同事，以便于大家更好地了解和合作。
三、培训与发展1.岗位培训：公司将对新员工进行相应岗位的培训，包括工作流程、岗位职责等内容。
2.业务培训：根据新员工的工作内容，公司将安排相应的业务培训，帮助新员工快速进入工作状态。
3.技能提升：公司将鼓励员工参加各种培训课程、学习机会，提升自身的技能和能力。
4.岗位晋升：公司将根据员工的工作表现和个人发展需求，制定晋升计划，提供晋升机会。
5.培训评估：公司将定期对员工的培训效果进行评估，以确保培训效果。
四、绩效考核与激励1.绩效考核：公司将根据员工的工作表现和工作贡献，进行定期的绩效评估，以确定员工的薪资调整和晋升机会。
2.员工激励：公司将制定激励计划，包括薪资待遇、奖金、福利和员工活动等，激励员工发挥更大的工作动力。
3.员工关怀：公司将关注员工的身心健康，提供健康体检、员工福利和员工关怀等服务。
新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
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新员工入职管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
新员工入职管理制度
目的
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。
适用范围
本制度适用于和睿装饰设计工程有限公司新员工入职管理。
入职工作流程
一、入职前:
1、由综合部将录用通知发给被录用人员、用人部门负责人；
二、报到
1、入职手续办理：
（1）综合部检查新员工提交的证件，审核无误后，建立员工个人档案，根据正式到岗时间制作考勤记录；
（2）新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；彩色一寸照片1张；
（3）安排新员工签订《新员工试用期协议》。
2、部门报到
（1）由综合部安排人员新员工带到用人部门负责人处；
（2）由用人部门负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位，介绍其岗位职责与工作说明。
三、新进职员入职培训：
1、综合部统一安排对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、工作技能、公司各项制度、各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅各培训课件。
四、新员工转正：
1、按公司规定，新员工入职后要通过公司1-3个月的试用期（根据部门及岗位做相应调整）。
2、试用期转正前，由综合部提前7日组织填写一份《新员工试用期考核表》进行跟进，其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价，员工对本职工作、直接上级、公司等各方面的看法。
3、综合部与用人部门负责人沟通新员工是否转正：
（1）符合转正条件：提前3日为员工办理转正手续，签订《和睿装饰设计工程有限公司用工协议》。
（2）不符合转正条件：提前7日告知员工，并办理好员工离职手续以及薪资核算和发放。
五、本管理制度由综合部解释、补充。
六、本管理制度自颁发之日起执行。
七、流程图：
重庆和睿装饰设计工程有限公司 2017年7月22日。