员工入职管理制度
新员工入职员工规章制度（通用7篇）
新员工入职员工规章制度新员工入职员工规章制度（通用7篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的新员工入职员工规章制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。
新员工入职员工规章制度11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。
实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后；晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。
2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。
干部严格按时值班，不得擅自离岗。
如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。
3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。
遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。
同时要做好院内的安全保卫工作。
4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。
5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。
6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。
干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。
请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。
乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。
请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。
乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。
7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。
批准后的假条统一交党政办公室登记。
假满后本人应主动到办公室销假。
确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
新员工入职的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工管理，提高新员工入职后的工作适应能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的入职、培训、考核及试用期管理等。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的发展。
第二章入职程序第四条新员工入职前，应向人力资源部门提交相关材料，包括但不限于身份证、学历证书、资格证书等。
第五条人力资源部门对提交的材料进行审核，审核通过后，安排新员工参加入职培训。
第六条新员工参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识等。
第七条培训结束后，新员工需参加入职考核，考核合格后方可正式入职。
第三章培训与考核第八条公司对新员工进行入职培训，培训时间不少于3天。
第九条培训内容应涵盖公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识、团队协作、职业素养等方面。
第十条入职考核分为笔试和面试两部分，笔试主要考察新员工对培训内容的掌握程度，面试主要考察新员工的综合素质和岗位匹配度。
第十一条考核成绩合格者，正式入职；不合格者，可申请补考，补考仍不合格者，不予录用。
第四章试用期管理第十二条新员工入职后，实行3个月试用期。
第十三条试用期内，新员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。
第十四条试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十五条试用期满，考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章保障与支持第十六条公司为新员工提供以下保障与支持：（一）完善的薪酬福利体系；（二）良好的工作环境；（三）丰富的培训机会；（四）公平的晋升机制。
第十七条公司鼓励新员工积极参与公司活动，提升自身综合素质。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
新员工入职管理制度旨在帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
希望全体新员工认真学习，严格遵守，共同努力，共创美好未来。
新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司新入职员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与公司发展的相结合。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照公司规定的流程进行入职手续办理。
第五条新入职员工需提交以下材料：1. 身份证、学历证书、学位证书等有效证件；2. 个人简历；3. 入职申请表；4. 其他公司要求提供的材料。
第六条人事部门对新入职员工的材料进行审核，审核合格者，办理入职手续。
第三章培训与考核第七条公司对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。
第八条入职培训结束后，新入职员工需参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作能力等。
第九条考核合格者，正式成为公司员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章工作分配与调整第十条人事部门根据新入职员工的个人能力和公司业务需求，进行工作分配。
第十一条新入职员工应按照公司要求，服从工作分配，努力完成工作任务。
第十二条在工作中，如因个人原因或公司业务调整，需要调整工作内容或岗位的，双方应协商一致，并办理相应的手续。
第五章考勤与请假第十三条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第十四条新入职员工因特殊原因需请假的，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第十五条请假期间，新入职员工应按照公司规定，办理请假手续，并保持通讯畅通。
第六章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的新入职员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新入职员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
第七章退出机制第十八条新入职员工因个人原因或公司原因需要离职的，应按照公司规定办理离职手续。
第十九条离职员工应妥善交接工作，不得损害公司利益。
第八章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释。
新聘员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新聘员工的管理，提高员工队伍素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新聘员工。
第三条公司对新聘员工的管理，遵循公平、公正、公开的原则，注重培养和激励，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二章入职管理第四条新聘员工入职前，人力资源部应做好以下工作：1. 审核应聘者提供的资料，确保其真实性、有效性；2. 组织面试，全面了解应聘者的综合素质和能力；3. 签订劳动合同，明确双方权利义务。
第五条新聘员工入职时，应办理以下手续：1. 填写个人信息表；2. 领取工作证、工作服等；3. 签订保密协议；4. 参加公司入职培训。
第三章培训与考核第六条公司对新聘员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识、职业道德等方面的培训。
第七条新聘员工在培训期间，应认真参加各项培训活动，完成培训任务。
第八条培训结束后，公司对新聘员工进行考核，考核内容包括：1. 培训内容掌握程度；2. 工作态度和表现；3. 团队协作能力。
第四章工作安排与调整第九条人力资源部根据公司业务需求，为新聘员工安排合适的工作岗位。
第十条新聘员工在工作中遇到困难，应及时向主管领导或人力资源部反映，寻求帮助。
第十一条公司根据新聘员工的工作表现，适时调整工作岗位，为员工提供更多发展机会。
第五章薪酬与福利第十二条新聘员工的薪酬待遇按照公司薪酬制度执行。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 节假日福利；5. 员工体检。
第六章奖惩与晋升第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十五条公司对违反公司规章制度、工作纪律的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。
第十六条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力，实现职业发展。
第七章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
入职流程管理制度(通用19篇)
入职流程管理制度入职流程管理制度（通用19篇）在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的入职流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
入职流程管理制度篇11要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。
服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。
7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。
桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。
洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。
地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。
入职流程管理制度篇21准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况,可亲属代送。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进员工成长，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。
第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。
第五条入职培训时间不少于3天，具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。
第六条入职培训结束后，新员工需通过考核，考核不合格者需重新参加培训。
第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求，明确自己的工作职责和任务。
第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作，确保工作质量。
第九条员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
第十条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息。
第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。
第十二条试用期期间，人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条考核不合格者，公司将延长试用期或解除劳动合同。
第十五条试用期结束后，考核合格者转为正式员工。
第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训，提升个人能力。
第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。
第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动，提高自身综合素质。
第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。
第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
第二十五条对违反国家法律法规的员工，公司将依法予以处理。
第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私，保护员工个人信息安全。
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员工入职管理制度
一. 目的
1、为确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的机构、岗位、编制和职能划分，实现公司高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本。
2、运用科学的方法引入最合适的岗位人选。
二. 适用范围
1、适用于所有到公司求职的应聘者；
2、适用于公司内部申请岗位调动人员；
三. 职责
1、人事行政部是人员招聘及录用程序的主控部门；
2、各部门起协助配合作用；
3、一般一线人选由人事行政部经理签字批准；
4、一线管理及后线职员及以上级别人选由总经理签字批准。
四. 工作程序
4.1 招聘途径
4.1.1 外部招聘
招聘网、人才市场、大专院校毕业生洽谈会、猎头公司、自荐和他人推荐。
4.2.2 内部调动
内部调动，岗位轮换。
4.2 人员招聘及录用流程图
4.2.1 后线及管理人员招聘及录用流程
各用人部门产生空缺
人事行政部存档并发布招聘信息筛选简历
人事行政部安排用人部门对应聘者进行初试
人事行政部复试
人事行政部确定薪资待遇
反馈录用结果并办理入职手续
岗前培训及试用期考察
试用期满转正考核
上岗任用，补充空缺（填写《人员增补表》）求职人员填写《入职申请表（员工）》，
面试人员填写《面试评价及入职审批表》，
给出初试评价、薪酬相关建议
人事行政部填写《面试评价及入职审
批表》，给出复试评价，视岗位重要
程度确定是否背景调查
填写《人事变动表》
（1）（2a ）（3a ）（4a ）（5a ）（6a ）（7）（8）（9）分管领导意见（10）内部岗位调动a.外招 b.内调
原岗位负责人意见新岗位负责人意见分管领导意见审批意见
（11）（填写《人事变动表》）或者《跨部门、跨地区人事变动表》人事行政部意见（2b ）（3b ）（4b ）（5b ）（6b ）
图1 后线及管理人员招聘流及录用流程图
4.2.2程序说明
1). 第（1）步各部门如有补充人员的需求，务必提前填写《人员增补申请表》
并逐级呈批，及时报送人事行政部，如不按程序办理的，人事行政部一
律不予以安排。
2). 第（3a ）步由人事行政部与需求部门共同协商面试时间，参加面试者应
携带本人身份证和学历证等相关证件正本、个人简历或填写《入职申请
表（职员）》；用人部门结合面试情况在《面试评价及入职审批表》中填
写初试评价、薪资建议及相关意见。
3). 第（2b ）步应优先从在职员工中挑选适合空缺岗位的人选。
如为部门内
部调岗，申请调岗《人事变动表》；如为部门间调动则需填写《跨地区、
跨部门人事变动表》。
4). 第（4a ）步由人事行政部从人力资源的角度对员工的职业素养、工作意
愿、自我认知、团队协作、企业文化认同及职业规划等方面进行复试，
在《面试评价及入职审批表》中填写复试评价，并确定薪资待遇。
5). 第（6a ）步待公司领导批准后可通过电话、书面或者EMAIL 的形式通知
被录用人员到岗时间及办理入职手续需要准备的相关资料。
办理入职时
需提供以下资料：离职证明，公积金及社保卡复印件各一张（如有），一
寸免冠彩色照片3张，本人深圳开户中国银行卡复印件一张（如有），身
份证复印件2张（需要正反两面），毕业证/在校证明复印一张。
6). 第（7a ）步由人事行政部与用人部门协商制定上岗培训课程，对新员工
进行岗前培训，从培训之日起共同对新员工进行试用期考察。
7). 第（8a ）步由用人部门在员工试用期满前一个星期对其作出客观的评价
并填写《人事变动表》，若通过则表明该员工已正式上岗位任用。
4.3 一线人员招聘及录用流程图 用人部门产生空缺
（填写《人员增补申请表》）
人事行政部存档并组织实施招聘工作
发布招聘信息/开拓招聘渠道/简历筛选
人事行政部对应聘者进行初试
求职人员填写《入职申请表（员工）》
应届毕业生填写《实习生登记表》
反馈录用结果
岗前培训及试用期考察
试用期满转正考核
（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）部门负责人意见
人事行政部意见
（8）（9）
图2 一线人员招聘流及录用流程图
4.3.1 程序说明
1). 第（1）步各部门如有补充人员的需求，务必提前填写《人员增补申请表》
并逐级呈批，及时报送人事行政部，如不按程序办理的，人事行政部一律不予以安排。
2). 第（4）步一线人员招聘只需通过人事行政部进行初试，参加面试者应携
带本人身份证和学历证等相关证件正本、个人简历或填写《入职申请表(员工)》，人事行政部对应聘者普通话，语言沟通表达能力等方面进行考察，并对学历进行审核从而决定是否录用。
3). 第（4）步待公司领导批准后可通过电话或书面或EMAIL 的形式通知被录
用人员到岗时间及办理入职手续需要准备的资料。
办理入职时需提供以
下证件：一寸免冠彩色照片3张，公积金及社保卡复印件各一张（如有，实习生除外），本人深圳开户中国银行卡复印件一张（如有），身份证复
印件2张（需要正反两面），毕业证/在校证明复印一张。
4). 第（6）步由人事行政部与用人部门协商制定上岗培训课程，对新员工进
行岗前培训，从培训之日起共同对新员工进行试用期考察。
5). 第（7）由用人部门在员工试用期满前一个星期对其作出客观的评价并填
写并通过部门负责人，人事行政部审核，若通过则表明该员工正式上岗
位任用。
4.4有以下情形者不得录用
1).剥夺政治权利尚未恢复者；
2).品行恶劣，曾被雇佣公司除名者；
3).患有精神病或传染病者；
4).与第三方工作单位尚未解除劳动关系者；
5).其它明显不适合公司要求者；
6).违反国家计生委政策者。
4.5 录用者报到
1).新员工领用相关物品：考勤卡、工作牌、办公用品（一般文具及电脑、
电话等）。
2).人事行政部通知信息技术部网络管理员开通该员工的入网帐号及公司邮
箱帐号；并将新员工信息录入公司员工花名册，视需要为员工办理工资
卡。
3).公司中层以上管理人员入职后，人事行政部发布相应的人事任命通知。
4).组织其参加相关培训。
5).在新员工入职一个月内，人事行政部组织与其签订《劳动合同》及保密
协议。
4.6员工转正
1).员工试用期一般为三个月，最短不低于一个月；员工试用期满前一个星
期提出申请以便人事行政部及时调整其薪资。
2).对公司有突出贡献或有突出业绩的试用期员工，可以申请提前转正。
➢备注：公司录用在校学生时，应与其签订《顶岗实习协议》，双方责权利按协议的规定履行。
五. 相关附表
1、附表一：《人员增补申请表》
2、附表二：《人事变动表》
3、附表三：《跨地区、跨部门人事变动表》
4、附表四：《入职申请表(员工)》
5、附表五：《入职申请表(职员)》
6、附表六：《实习生登记表》
7、附表七：《面试评价及入职审批表》
本制度自二零一三年六月一日起实施
深圳金融联客户服务中心股份有限公司
二零一三年五月二十四日。