新员工入职管理制度
新员工入职管理制度
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新员工入职员工规章制度（通用7篇）
新员工入职员工规章制度新员工入职员工规章制度（通用7篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的新员工入职员工规章制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。
新员工入职员工规章制度11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。
实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后；晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。
2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。
干部严格按时值班，不得擅自离岗。
如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。
3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。
遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。
同时要做好院内的安全保卫工作。
4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。
5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。
6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。
干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。
请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。
乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。
请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。
乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。
7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。
批准后的假条统一交党政办公室登记。
假满后本人应主动到办公室销假。
确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
新员工入职的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工管理，提高新员工入职后的工作适应能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的入职、培训、考核及试用期管理等。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的发展。
第二章入职程序第四条新员工入职前，应向人力资源部门提交相关材料，包括但不限于身份证、学历证书、资格证书等。
第五条人力资源部门对提交的材料进行审核，审核通过后，安排新员工参加入职培训。
第六条新员工参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识等。
第七条培训结束后，新员工需参加入职考核，考核合格后方可正式入职。
第三章培训与考核第八条公司对新员工进行入职培训，培训时间不少于3天。
第九条培训内容应涵盖公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识、团队协作、职业素养等方面。
第十条入职考核分为笔试和面试两部分，笔试主要考察新员工对培训内容的掌握程度，面试主要考察新员工的综合素质和岗位匹配度。
第十一条考核成绩合格者，正式入职；不合格者，可申请补考，补考仍不合格者，不予录用。
第四章试用期管理第十二条新员工入职后，实行3个月试用期。
第十三条试用期内，新员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。
第十四条试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十五条试用期满，考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章保障与支持第十六条公司为新员工提供以下保障与支持：（一）完善的薪酬福利体系；（二）良好的工作环境；（三）丰富的培训机会；（四）公平的晋升机制。
第十七条公司鼓励新员工积极参与公司活动，提升自身综合素质。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
新员工入职管理制度旨在帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
希望全体新员工认真学习，严格遵守，共同努力，共创美好未来。
新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司新入职员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与公司发展的相结合。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照公司规定的流程进行入职手续办理。
第五条新入职员工需提交以下材料：1. 身份证、学历证书、学位证书等有效证件；2. 个人简历；3. 入职申请表；4. 其他公司要求提供的材料。
第六条人事部门对新入职员工的材料进行审核，审核合格者，办理入职手续。
第三章培训与考核第七条公司对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。
第八条入职培训结束后，新入职员工需参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作能力等。
第九条考核合格者，正式成为公司员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章工作分配与调整第十条人事部门根据新入职员工的个人能力和公司业务需求，进行工作分配。
第十一条新入职员工应按照公司要求，服从工作分配，努力完成工作任务。
第十二条在工作中，如因个人原因或公司业务调整，需要调整工作内容或岗位的，双方应协商一致，并办理相应的手续。
第五章考勤与请假第十三条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第十四条新入职员工因特殊原因需请假的，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第十五条请假期间，新入职员工应按照公司规定，办理请假手续，并保持通讯畅通。
第六章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的新入职员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新入职员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
第七章退出机制第十八条新入职员工因个人原因或公司原因需要离职的，应按照公司规定办理离职手续。
第十九条离职员工应妥善交接工作，不得损害公司利益。
第八章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
入职流程管理制度(通用19篇)
入职流程管理制度入职流程管理制度（通用19篇）在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的入职流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
入职流程管理制度篇11要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。
服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。
7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。
桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。
洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。
地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。
入职流程管理制度篇21准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况,可亲属代送。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进员工成长，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。
第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。
第五条入职培训时间不少于3天，具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。
第六条入职培训结束后，新员工需通过考核，考核不合格者需重新参加培训。
第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求，明确自己的工作职责和任务。
第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作，确保工作质量。
第九条员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
第十条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息。
第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。
第十二条试用期期间，人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条考核不合格者，公司将延长试用期或解除劳动合同。
第十五条试用期结束后，考核合格者转为正式员工。
第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训，提升个人能力。
第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。
第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动，提高自身综合素质。
第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。
第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
第二十五条对违反国家法律法规的员工，公司将依法予以处理。
第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私，保护员工个人信息安全。
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新员工入职引导管理制度
第一章总则
一、目的
为规范完善新员工入职引导管理工作，使新员工能尽快适应新工作、新环境，以最短时间融入团队，激发新员工的工作潜力，提高员工的工作稳定性，降低招聘成本，减少人才流失，保证秦明集团更好更快发展，特制订此管理制度。
二、范围
集团及各子分公司全体员工
三、遵循原则
3.1 引导人切实承担起入职引导工作，认真负责、耐心细致
3.2 新员工尊重引导人工作，认真学习，尽快成长
第二章细则
四、定义
集团公司新员工有两类。
一类是指新进员工，从入职到转正阶段的；二类是指转岗员工，接触新岗位。
本制度规定的新员工入职引导管理指的是一类员工。
五、职责分工
5.1人力资源部门
人力资源部门指派人力资源体系内部员工为人事引导人，可为人事主管（专员）。
人事引导人的职责为：
5.1.1与用人部门负责人沟通，用人部门指定部门引导人；
5.1.2对新员工进行工作监督、指导；
5.1.3对部门引导人进行工作监督、指导。
5.2用人部门
用人部门的负责人在新员工入职前明确工作目标及转正标准
5.2.1用人部门负责人与部门引导人沟通要点
5.2.1.1新员工的基本信息
5.2.1.2新员工岗位及职责定位
5.2.1.3部门引导人的主要职责
5.2.1.4新员工转正标准
5.2.1.5引导人激励政策
5.2.2部门引导人的要求：
5.2.2.1认同公司理念和文化，做事积极主动
5.2.2.2部门内熟悉岗位工作，与横向部门沟通对接良好
5.2.2.3本岗位满半年及以上人员
用人部门的负责人与人事引导人沟通，明确岗位职责，指定部门引导人。
部门引导人选定后需到人力行政部门备案。
5.2.3部门引导人的职责为：
5.2.3.1介绍公司理念和企业文化；
5.2.3.2建立新员工和同事良好的工作关系；
5.2.3.3指导新员工办理公司各项手续；
5.2.3.4为新员工项目实施工作开展提供指导；
5.2.3.5解释、解答新员工疑惑，缓和因工作环境变化带来的不适应；
5.2.3.6引导时间至新员工转正。
六、新员工入职引导流程
6.1新员工到岗通知
在新员工报到前3-5个工作日，人力行政部门需要向相关部门发出新员工到岗通知，相关部门包括：用人部门，人力行政部门。
6.1.1到岗通知内容：
6.1.1.1新员工基本个人信息：姓名、部门、职位、联系方式、基本个人介绍以及到岗时间。
6.1.1.2各部门需要准备的物品和资料
A 劳动合同、入职表
B工位及相关办公设备：涉及到带锁包括钥匙
C 电脑及相关软件
D 办公用品
E 网络WI-FI密码
新员工到岗通知要标明各部门准备工作职责，确保相关部门明确接受并理解相关信息。
6.2新员工入职当天
6.2.1.人力行政部门前一天准备《新员工入职自查表》（附件一）
6.2.2.新员工入职需携带：一寸照片（电子版和纸质版4张）身份证、毕业证、学位证、职称证或其他技术等级证书、离职证明等。
6.2.3.新员工填写《员工入职审批表》（附件二），由人力行政部门办理入职流程。
6.2.4.新员工入职由人力行政部门办理工牌，录入门禁，考勤打卡（附件三）
6.2.5.新员工进入部门
6.2.5.1.用人部门安排工位，配备办公用品，指定部门引导人，布置工作任务，完成《新员工了解项目清单》（附件四）
6.2.5.2.部门引导人带领新员工熟悉公司办公环境。
6.3新员工入职7天
6.3.1.人力行政部门安排新员工入职培训，了解公司日常管理制度。
6.3.2.用人部门负责人与部门引导人及人事引导人进行沟通，了解新员工7天试用期表现，是否胜任本岗位工作。
6.4新员工入职1-3个月
6.4.1.新员工转正需通过《员工试用期考核表》（附件五），依据《员工试用期考核表》成绩及审批意见决定是否可转正。
6.4.2.通过转正考核的员工需填写《转正申请表》（附件六）逐层审批，方可转正。
6.4.3. 人力行政部门综合新员工试用期工作表现及用人部门意见，完成员工转正其他事宜。
鉴于入职引导工作需占用部门引导人的时间和精力，为了鼓励引导人在新员工工作稳定性方面做出的贡献，在新员工转正次月，引导人可在月度绩效总成绩加0.3-0.5分。
八附表
附件一《新员工入职自查表》
附件二《员工入职审批单》
附件三《各部门职责明细表》
附件四《新员工了解项目清单》
附件五《员工试用期考核表》
附件六《转正申请表》
九附则
1.本规定的解释和修改权归集团人力行政中心；
2.本规定自2017年2月1日起试行，试行期为6个月，6个月内若无修订，则自动转入实施。
河北秦明实业集团有限公司
人力行政中心
员工入职审批单
入职日期：年月日
制度而给予的警告、降职、直至解除劳动关系等处理，集团保留一切追究权力。
员工签字：
各部门职责明细表
员工试用期考核表
附件六转正申请表。