新员工入职管理制度
新员工入职管理制度
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新员工入职员工规章制度（通用7篇）
新员工入职员工规章制度新员工入职员工规章制度（通用7篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的新员工入职员工规章制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。
新员工入职员工规章制度11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。
实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后；晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。
2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。
干部严格按时值班，不得擅自离岗。
如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。
3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。
遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。
同时要做好院内的安全保卫工作。
4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。
5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。
6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。
干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。
请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。
乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。
请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。
乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。
7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。
批准后的假条统一交党政办公室登记。
假满后本人应主动到办公室销假。
确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
新员工入职的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工管理，提高新员工入职后的工作适应能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的入职、培训、考核及试用期管理等。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的发展。
第二章入职程序第四条新员工入职前，应向人力资源部门提交相关材料，包括但不限于身份证、学历证书、资格证书等。
第五条人力资源部门对提交的材料进行审核，审核通过后，安排新员工参加入职培训。
第六条新员工参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识等。
第七条培训结束后，新员工需参加入职考核，考核合格后方可正式入职。
第三章培训与考核第八条公司对新员工进行入职培训，培训时间不少于3天。
第九条培训内容应涵盖公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识、团队协作、职业素养等方面。
第十条入职考核分为笔试和面试两部分，笔试主要考察新员工对培训内容的掌握程度，面试主要考察新员工的综合素质和岗位匹配度。
第十一条考核成绩合格者，正式入职；不合格者，可申请补考，补考仍不合格者，不予录用。
第四章试用期管理第十二条新员工入职后，实行3个月试用期。
第十三条试用期内，新员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。
第十四条试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十五条试用期满，考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章保障与支持第十六条公司为新员工提供以下保障与支持：（一）完善的薪酬福利体系；（二）良好的工作环境；（三）丰富的培训机会；（四）公平的晋升机制。
第十七条公司鼓励新员工积极参与公司活动，提升自身综合素质。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
新员工入职管理制度旨在帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
希望全体新员工认真学习，严格遵守，共同努力，共创美好未来。
新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司新入职员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与公司发展的相结合。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照公司规定的流程进行入职手续办理。
第五条新入职员工需提交以下材料：1. 身份证、学历证书、学位证书等有效证件；2. 个人简历；3. 入职申请表；4. 其他公司要求提供的材料。
第六条人事部门对新入职员工的材料进行审核，审核合格者，办理入职手续。
第三章培训与考核第七条公司对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。
第八条入职培训结束后，新入职员工需参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作能力等。
第九条考核合格者，正式成为公司员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章工作分配与调整第十条人事部门根据新入职员工的个人能力和公司业务需求，进行工作分配。
第十一条新入职员工应按照公司要求，服从工作分配，努力完成工作任务。
第十二条在工作中，如因个人原因或公司业务调整，需要调整工作内容或岗位的，双方应协商一致，并办理相应的手续。
第五章考勤与请假第十三条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第十四条新入职员工因特殊原因需请假的，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第十五条请假期间，新入职员工应按照公司规定，办理请假手续，并保持通讯畅通。
第六章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的新入职员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新入职员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
第七章退出机制第十八条新入职员工因个人原因或公司原因需要离职的，应按照公司规定办理离职手续。
第十九条离职员工应妥善交接工作，不得损害公司利益。
第八章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
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新员工入职管理制度
1、目的
为规范新员工试用期管理，帮助新员工快速开展工作，培训并准确识别新进员工专业技能和综合素质等岗位胜任能力，制定本制度
2、适合范围
本制度适用于公司内所有试用期员工
3、职责权限
3.1新员工
试用期内，新进人员必须严格遵守公司各项规章制度，服从所在部门的工作安排及调派。
3.1管理部
负责新员工入职手续的办理，入职材料真实有效性的审查，新员工与部门的衔接；
负责对新员工进行公司战略、文化、规章制度等的培训，定期对新员工的工作情况、思想动态等进行关注，帮助新员工快速融入新工作；
协助部门进行新员工培训及新员工的岗位胜任能力鉴别；
新员工试用期考评的组织、督导、转正手续的办理等；
3.2用人部门
负责帮助新员工快速适应部门工作环境；进行新员工的岗前培训及岗位技能培训；
负责安排试用期员工的日常工作，并设定新员工试用期考核目标；
完成对新员工岗位胜任及综合素质的试用期考核，部门负责人的考核意见可作为员工转正主要参考依据；
4、录用与报到
4.1录用通知。
管理部部在获得录用决定后1个工作日内与部门、新员工确定新员工入职的时间，通知被录用人员报到时间及需准备的相关事项。
4.2管理部入职手续经办人提前整新员工入职需办理的劳动关系所需的材料如劳动合同、保密协议、员工履历表等；
4.3管理部提前2个工作日确定新员工的“职位引导人”，并与职位引导人确认新员工的工作安排，原则上新员工的“职位引导人”应由部门主管级别以上人员或本岗位资深员工担任；
职位引导人的职责：
A、负责安排新员工参观部门、安置座位等；
B、负责向新员工介绍其岗位职责、工作流程、办公环境及部门有关制度等；
C、制定新员工工作计划，合理安排新员工日常工作及考核目标；
D、制定新员工培训计划，督导培训计划的有效落实；
E、指导新员工工作，并解答新员工在工作中遇到的问题；
4.5报到，被录用人员应按规定时间准时到管理部报到，无特殊原因逾期不到者，取消录用资格。
4.6入职培训。
新员工报到后管理部组织公司层面的入职培训并进行考试；
4.7新进人员前7天（不含第7天）为试工期，试工期内离职者视为员工自动放弃试工期工资。
5、试用期管理
5.1试用管理
5.1.1试用期限。
原则上一线员工试用期为1个月，除一线员工外的其他岗位试用期为2个月，特殊情况下缩短或延长试用期需经总经理批准。
5.1.2试用期辅导与日常考核。
对试用期员工的管理采取“辅导”和“考核”的双重方式，试用期员工的管理以各用人部门为主，管理部负责督导与协助。
试用人员可由职位引导人制订工作、学习、培训辅导计划及考核目标；
5.1.3试用期薪资
原则上月薪制员工试用期薪酬为员工转正后月薪的90%；
一线员工试用期工资见《薪酬管理制度》；
5.2试用期考勤管理
5.2.1试用期内员工迟到、早退每月不得超过3次，否则可视为员工自动放弃试用，解除试用期。
5.2.2试用期内员工请假天数大于3天，可视为员工自动放弃试用，解除试用期。
5.2.3试用期内员工如遇连续放假天数大于等天7天，其转正时间可按放假天数顺延。
5.2.4试用期内有旷工现象，可取消期转正资格，解除试用期。
5.3试用期转正考核
A、管理部在新员工试用期到期前7个工作日组织新员工试用期转正考核，部门负责人负责对新员工试用期进行考核评价，主要考核其工作态度、业务水平、工作能力、工作绩效等是否达到岗位胜任的要求，用人部门对新员工的试用期的考核结果可作为员工转正考核的主要参与依据。
B、试用期间如新员工不符合录用条件或不能胜任岗位，部门负责人可提出解除试用期申请，并保留相关工作不胜任的证据；
C、在全面完成计划工作的前提下，员工试用期内综合评估得分小于60分，为不能胜任岗位要求，部门可解除试用期；得分大于等于70分的，视为胜任岗位要求予以如期转正。
得分大于等于60小于70分的，部门可根据部门工作的实际情况结合试用期人员改进的态度进行延长试用期或解除试用期协议的处理，延长试用期原则上不超过一个月。
5.4试用期关注
管理部对新入职的员工分别于员工入职一个星期、一个月内、转正前与员工进行试用期面谈，主要了解新员工
对新工作、新环境的适应情况，帮助新员工解决新工作中遇到的问题，使其能快速适应公司的工作及团队氛围，同时鉴别新员工是否达到岗位的胜任要求；
部门可在新员工入职第一天、试用期间不定时与新员工安排面谈。
面谈内容可围绕：工作安排同，员工在试用期的工作表现，对表现好的方面进行肯定，对不足的地方提出改进建议；进一步明确工作职责及接下来的工作安排等。
管理部定期对新员工进行工作岗位跟踪面谈，面谈内容主要围绕：员工对新工作、新环境的适应度，是否遇到困难需要帮助，对公司及团队等的评价、意见及建议等。
试用期新员工分工表
5.5转正手续办理
管理部根据试用期考核结果，通知员工转正考核结果，为通过考核并按规定办理转正手续，缴纳社保等；婉约告知未通过转正考核的员工考核结果，并为其办理解除试用期手续。
6.特殊情况
6.1提前转正
原则上普工试用期为一个月，月薪制员工试用期为二个月，对于考核结果在90分以上，试用期工作表现特别突出者经分管领导或总经理批准可缩短其试用期；
6.2延迟转正
对于试用期考核结果在60-70分之间需延长试用期继续考察的员工，试用期延长时间原则上不可超过一个月，延长试用期到期前7个工作日按规定程序办理转正考核；
6.3未按规定办理手续
试用期满员工未按规定办理转正审批手续的，视为员工自愿试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
6.5实习员工
根据岗位需求公司欢迎优秀应届毕业生来公司实习，在学生未取得毕业证书之前统一签订实习协议，实习期满公司与已取得毕业证书的学生双方仍有合作意愿则可签订劳动合同。
7.员工信息资料
1.真实性
所有应聘人员必须保证提交给公司的个人资料及证件的真实，事后如发现有欺诈行为，公司可以立即无条件解除劳动合同。
2.信息变更
当员工的住址、联系电话号码、婚姻状况、身份证明等个人资料有任何变动时，员工应及时以书面形式报至管
理部，更改其个人档案记录。
凡因上述两种情形造成的一切后果均由个人承担，如给公司造成损失的则追究其责任。
8.罚则与考核
9、相关流程
8.1新员工入职流程
8.2新员工入职培训流程
10、相关表单
员工入职登记表
承诺书
劳动合同
实习协议
培训记录表
试用期转正考核审核表
试用期面谈表
11、附则
本制度解释权归公司管理部。