时间管理心得体会
时间管理心得体会(15篇)
时间管理心得体会(15篇)时间管理心得体会1管理时间的原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？李践时间管理讲座，认为人主观方面浪费时间是因为以下原因：一、缺少目标工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望二、拖延缺乏优先顺序三、害怕失败拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值四、专注于细节（不要事必躬亲）酷果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是86400秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，成功的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活，每分钟都有意义，幸福、喜悦、无法预期未来，成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理掌握应用不同，生命宽度、每天都是今天是最重要的，每天都说今天最精彩，不在拖延；五、做事有头无尾盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有使用语言，成功是坚持不懈的，排除一切干扰，能够专注，聚焦、认真、全力以赴；六、缺乏条理经常找东西不懂得授权，没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力量、时间有限，建立团队、奖励目标授权，赚大钱比赚小钱容易，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标七、不会拒绝别人的请求盲目的行动，没有正确的策略。
很多时间被别人浪费了，比如打麻将、看电视。
时间管理心得体会（通用20篇）
时间管理心得体会（通用20篇）时间管理篇1时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。
作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。
究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。
要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。
高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1.掌握工作的关键。
高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。
高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。
制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。
所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。
高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。
具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。
高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。
2.简化工作程序。
工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。
同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。
就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。
关于时间管理心得体会范文（三篇）
关于时间管理心得体会范文时间管理是一项非常重要的技能，对于每个人来说都是至关重要的。
我曾经花费了很长时间来学习和实践时间管理，我在这个过程中获得了很多经验和体会。
下面，我将分享一些我的心得和体会。
首先，我认识到时间管理是一项长期的过程。
它需要我们不断地学习和调整。
每个人都有自己的生活方式和习惯，所以时间管理方法也会有所不同。
我们需要根据自己的情况来选择适合自己的方法。
同时，我们也需要不断地反思和改进我们的时间管理方式。
其次，设定明确的目标非常重要。
目标可以帮助我们更好地规划和安排时间。
当我们有明确的目标时，我们可以更加有针对性地安排时间和任务。
我们可以将目标分解为具体的任务，并为每个任务设定截止时间。
这样一来，我们可以更好地集中精力完成任务，提高效率。
第三，制定优先级非常关键。
在我们的生活中，有很多任务和活动需要完成，但时间是有限的。
我们需要将任务和活动按照优先级进行排序。
重要且紧急的任务应该优先处理，而不重要或不紧急的任务可以推迟或者不做。
通过制定优先级，我们可以更好地控制时间，确保重要事情得到妥善处理。
第四，我们需要学会合理安排时间片段。
人的精力和注意力都是有限的，所以我们需要合理安排时间片段。
我们可以将一天分为若干个时间片段，每个时间片段集中精力完成一个任务或活动。
同时，我们也需要合理安排休息和放松的时间，以保持良好的工作状态和效率。
第五，要学会说“不”。
有时候，我们会面临很多的请求和任务，但我们的时间是有限的。
在这种情况下，我们需要学会拒绝一些不重要或不紧急的请求和任务。
我们不能无限承诺，否则会导致时间的浪费和效率的降低。
我们需要学会判断哪些是对我们有益的，并根据自己的需要和目标进行选择。
第六，充分利用科技工具。
我们生活在一个科技发达的时代，我们可以充分利用科技工具来帮助我们管理时间。
有很多时间管理的应用程序可以帮助我们记录和安排任务，提醒我们将任务完成。
我们可以利用这些工具来提高我们的效率和时间管理能力。
时间管理的心得体会（通用10篇）
时间管理的心得体会（通用10篇）时间管理的心得体会（通用10篇）我们从一些事情上得到感悟后，往往会写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编帮大家整理的时间管理的心得体会（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
时间管理的心得体会篇1在这缤纷杂乱的世界，很难每天坚持抽出点时间来阅读各种书籍，通过读书会及公司各种制度的考核威胁，促使我们每天安排时间来读书，久而久之养成习惯，习惯也是影响时间管理的一重要因素。
时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的，因为它约束了你的计划行程，确保你的每一秒都在做最有价值的事情。
明确的工作计划目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上，所以工作计划目标及个人目标将直接影响到你对时间的把握。
我是一个拖延症犯者，总是被各种各样的事情干扰，事情有时不分轻重返急，原定计划总是完不成，一整天的时间似乎都在忙，疲备的忙碌却没有太大的收获。
读过《时间管理》后，使我有意识的规划每一天的时间，把精力集中到重要的工作或事情上，价值不高的事情投入太多的时间和精力是毫无意义的，但是比较重要的活动往往需要付出更多的努力。
所以只有仔细地规划，才能用最少的时间获得最大的收获。
时间管理的心得体会篇2每个人每天只有24 小时，1440 分钟，86400 秒！这数据对谁都一样的，那为什么每个人创造的财富都不一样呢？为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高？成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗？看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事！时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的，因为它约束了你的计划行程，确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情！明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上，所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握！书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法，并不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的事情！如何能统筹得更好，主要体现在一张日程计划表里，它锁定了一天中什么时候应该做什么事情！同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识，使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配，并努力克服一些拖延、拖拉习惯，巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等，使自己有更充足的时间做更有价值的事情，让单位时间创造价值的最大化！这本书里有这样一则小故事：传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。
时间管理法则心得体会(7篇)
时间管理法那么心得体会（7篇）时间管理法那么心得体会篇1什么是时间?一种科学的解释，时间是人类用以描述物质运动过程，或大事发生过程的一个参数，时间管理培训总结。
时间的脚步匆忙，永久不会受外界影响，因外界的改变而停顿。
时间永久存在，但人的生命是有限的，用于工作的时间更加有限，也许也就四五十年，因人而异。
我们不能掌握生命的长度，但却可以把握生命的宽度，或者说质量。
如何在有限的生命里，使生活更加丰富多彩，培育自己的爱好爱好，为实现抱负，而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理，你肯定会从中得到启发和答案。
时间管理，就是一系列的选择，用什么时间来完成什么事情的选择题。
时间管理，管理的不是时间本身，而是对个人生活方式和习惯的管理，它最根本的要素是，要事第一。
所谓要事，就是每个人认为重要的事情，譬如关心照看家人，为自己的爱车做一次保养，或者是同事商量一个流程优化的方案等等。
假设把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?或许有些人会把小石子首先倒入容器，然后再放入大石头，但是觉察大石头很难全部都放进去了。
还有许多重要的事没有做，生命就完毕了，这怎么行，肯定要把这些大石头也都放进去才行。
但是终究该如何放置，才能全部都放进去呢?答案是，先把大石头都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间得到了充分的利用。
这就是要是第一，无论生命中的每个阶段，还是每一天，我们都应领先去做最重要和最该做的事情，只有如此，我们的生命质量才能到达最高。
什么是要事，这个因人而异，由于每有人的抱负不同，目标也不同。
要事，是个人认为有价值，符合使命和价值观，对抱负和目标的达成有意义的事情。
要事的完成，能够极大地支持目标和抱负的实现，这就是要事。
要做好时间管理，首先要有明确的目标和规划，才能确定哪些是重要和紧急的事情，然后把事情安排到，时间管理的四个象限中去。
个人时间管理计划心得(精选17篇)
个人时间管理计划心得（精选17篇）篇1：个人时间管理计划关于计划，时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。
待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。
避免遗忘、未完事项留待明日。
待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。
待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。
每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划(二)、时间“四象限”法究竟什么占据了人们的时间?这是一个经常令人困惑的问题。
管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等)、既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等)。
时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。
但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。
因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。
要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。
一个好的方法是建立预约。
建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。
篇2：时间管理个人心得感想最近看了很多关于时间管理的文章，视频等各种各样的资料，自己也体验了很多方法，现在，分享给大家我对时间管理的一些认识。
时间管理学习心得体会10篇
时间管理学习心得体会10篇时间管理学习心得体会1在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。
其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。
管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!就我自己而言，有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，看似不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。
在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
我们经常说不清楚今天一天都做了什么，经常忘记接下去准备做什么。
经常考虑的是，只要我把安排的工作做好，我的时间管理就应该不错了，这都是无计划、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。
造成我们累和苦的主要原因是没有计划，计划必须要详细到可以量化、执行的程度。
做计划时，需要对自己有个充分的估计。
不要妄想每天都可以做很多事。
计划制定好之后，剩下的就是严格执行。
不能抱怨任务怎么这么多，如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。
除非完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。
管理当中最有用的词是‘不’。
工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。
新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮忙都接受下来，但这不是一种明智的行为。
量力而行，对己对人都是一种负责。
首先，自己不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。
同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的安排，结果是相互耽误工作效率。
所以接到别人的委托，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。
如果不能，那要具体与委托人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。
2024年时间管理心得体会（7篇）
2024年时间管理心得体会自古至今，人们广泛探讨了各种珍贵的事物，如健康、智慧、情感等，但无可否认，时间是最为宝贵的资源，因此有“寸金难买寸光阴”的说法。
时间的流逝对每个人都是公正的，它均匀地贯穿于每个人的生命周期。
如何有效利用有限的时间，将直接影响到个人成功的程度，即我们如何选择生活，如何行动，以及最终期望达成的成果，这些构成了人生的意义和价值。
人的平均寿命大约为三万天，而真正能产生影响的时间不足一万天。
然而，我们在生命的每一天中，是否都做出了有意义的行动？时间的流逝，伴随着生命的消逝，而成功与不成功的差异，就在于是否能妥善管理和利用时间，实现时间的价值，而无效的时间消耗或是受他人左右，将导致生活失去意义或价值微乎其微。
因此，个人价值的实现，企业的高效运营，都取决于时间管理的水平，它将决定最终的效益。
国际研究显示，工作效率低下的人与高效人士之间的差距可达到____倍以上。
时间的浪费主要源于两方面：主观因素包括目标不清晰、拖延、缺乏优先级、过于关注细节、做事不彻底、缺乏条理、过度亲力亲为、不会拒绝他人的请求以及消极思维。
据美国数据，人们平均每____分钟会受到____次干扰，每天____至____次。
平均每次干扰耗时____分钟，总计约____小时。
其中，____%至____%的干扰并无实质价值。
许多人看似忙碌，但调查发现，____%的电话、____%的考察、____%的会议中____%的人仅是听众，或是为了展示工作努力，讨论的多是无果之事。
这揭示了人际关系中的无效沟通所隐藏的巨大时间成本，对企业的发展产生深远影响。
人生充满忙碌，但大部分的忙碌可能无效，甚至产生负面影响，这就是与时间关联的绩效问题。
因此，谈论绩效首先需优化时间管理，区分哪些工作对经营有益，哪些是无效的事务，以确保人力和每个人的时间都投入到能直接产生绩效的任务上，并提供人际沟通培训。
产品研究者应全神贯注于研究，销售人员应全力以赴于销售，每个人都应专注于自己的职责，避免不必要的工作分散精力，浪费时间，每个人都应无条件地完成自己的工作，真正与时间挂钩，以实现更高的绩效。
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学习时间管理心得体会
盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。
这是陶渊明感慨时间的诗。
在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。
其实,时间
不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。
因为,花费了金钱,
尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回。
但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。
管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率！
最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。
对比动画中的内容，我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足，很多地方有待提高。
下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。
就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，
忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么，毫无成就感。
要做的事情一多，如何有效利用时间就成了一个大问题。
在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更
有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。
第一就是分清事情的轻重缓急。
根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情
一般可分为四类：
（1）紧急且重要的（2）不紧急但重要的
（3）紧急但不重要的（4）不紧急也不重要的
这四类中，（1）需要去做，（4）不要做。
这样的结论一般容易得出。
那么（2）和（3）要做哪一个呢？答案是（2）。
放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。
要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在（1）的列表中，因为你知道，（1）经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在（2）这个范围内。
在书本中介绍为“帕累托原则”，按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行，避免兼顾不暇和效率低下的情况了。
比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。
但你要给你的同事整理一份报告，那么就要专门安排时间来处理。
第二，制定工作计划
造成我们浪费时间的主要原因是没有计划。
节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考，周密计划。
你想成功你就得珍惜时间，你想珍惜时间你就必须计划时间。
专门安排出时间做计划。
没有计划的工作容易令人陷入盲目。
尝试着用10分钟的计划来为你节约两个小时的时间。
一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。
比如一个读书计划：我的长期计划是想在3个月内读完整套5本，中
期的就是读完其中的一本。
近期就是每天利用多少时间来读这本书。
计划必须要详细到可以量化、执行的程度。
做计划时，需要对自己有个充分的估计。
包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息、休闲，陪家人。
不要妄想每天都可以做很多事。
我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词，每天2小时的时间。
结果，执行
三天，第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿2小时来学习英语。
这就是对自己没有充分估计的结果。
计划制定好之后，剩下的就是严格执行。
严格规定完成期限。
不要抱怨任务怎么这么多如果你在制定的时候已经充分考虑到你可
利用的时间。
除非你完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对你制定计划时智商和判断力的否定。
巴金森在其所著的《巴金森法则》中，写下这段话：“你有多少
时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。
”如果你有
一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。
而
如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地
在一小时内做完它。
第三，要适时地说“不”
“时间管理当中最有用的词是‘不’”。
人们组织工作不当
中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢
的新人身上。
新人为了表现自己，往往把来自于各方的请托都不
暇思索地接受下来，但这不是一种明智的行为。
量力而行地说“不”，对己对人都是一种负责。
首先，自己不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成
障碍。
同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委
托人的时间安排，结果是“双输”。
所以接到别人的委托，不要急于说“是”而是分析一下自己
能不能如期按质地完成工作。
如果不能，那要具体与委托人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。
“打扰”是第一时间大盗。
在面对工作生活中一些非计划的
干扰时，如果不会拒绝就会扰乱你自己的计划和规律，从而对时
间造成浪费。
时间是人生最宝贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命。
敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。
最后，我想用卓别林的一句话来提醒自己——时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。
2011年3月6日。