单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题包括:
1. 过于官僚化和形式主义。
一些干部过于注重机构、文件和程序，忽视了服务群众和解决实际问题的重要性。
2. 功利主义和权力寻租。
一些干部为了个人利益，滥用权力，谋取私利，甚至搞权钱交易，损害了公共利益和群众利益。
3. 缺乏责任感和担当精神。
一些干部不敢担当责任，推诿扯皮，不愿意解决复杂问题和难题，使得实际工作出现短板和延误。
为了整改上述问题，需要采取一系列措施:
1. 建立健全激励机制，引导干部树立正确的价值观和权力观。
通过加强干部培训，提高他们的专业素质和道德品质，激励他们勇于担当，增强责任感。
2. 加强监督和问责机制。
建立健全干部考核评价制度，对违反纪律和作风不端的干部进行严肃追责，以震慑和警示其他人。
3. 推进简政放权和行政审批制度改革。
减少干部过多的行政程序，推动政府职能转变，让市场和社会更多地发挥作用，减少干部权力和寻租空间。
4. 加强群众监督和参与。
建立健全信访投诉反馈机制，鼓励群众举报不作为、慢作为和不作为的干部，形成对干部的监督力
量。
5. 加强教育宣传工作。
通过广泛开展干部作风转变教育宣传活动，引导干部树立正确的作风观念，提高他们的工作能力和服务意识。
通过以上整改措施的综合实施，可以有效解决干部作风转变问题，提高干部队伍的服务能力和群众满意度，推动改革发展事业不断向前。
自查报告：干部作风问题的排查和整改
自查报告：干部作风问题的排查和整改一、排查情况1.干部工作作风总体表现：（1）遵守工作纪律情况：总体良好，能够严格执行工作纪律，按时上下班，请假、外出等相关手续齐全。
但在个别时段，部分干部存在迟到、早退现象。
（2）履行职责情况：大部分干部能够认真履行职责，积极谋划、推动工作。
但部分干部在工作中存在推诿、拖延现象，对工作不够积极主动。
（3）服务群众情况：总体上，干部能够关心群众、服务群众。
但部分干部在服务过程中，存在态度不够热情、办事效率较低等问题。
（4）廉洁自律情况：大部分干部能够自觉遵守廉洁自律规定，保持清正廉洁。
但个别干部还存在请客送礼、违规接受宴请等问题。
2.存在的主要问题：（1）工作责任心不够强烈，缺乏主动作为的精神。
（2）业务能力有待提高，对工作不够熟悉，导致工作效率较低。
（3）服务意识不够强烈，对待群众态度不够热情，办事效率较低。
（4）廉洁自律意识有待加强，个别干部还存在违规行为。
二、整改措施1.加强干部工作作风教育，提高干部对工作作风重要性的认识，树立正确的工作作风。
2.完善干部管理制度，加强对干部工作纪律的监督和检查，严格执行工作纪律，规范干部行为。
3.开展业务培训，提高干部的业务能力，使其更好地履行职责。
4.加强干部服务意识教育，提高干部服务水平，提升群众满意度。
5.加强廉洁自律教育，强化干部廉洁自律意识，杜绝违规行为。
三、整改进度及成效1.已开展干部工作作风教育，干部对工作作风的认识得到了提高，工作作风逐渐改善。
2.已完善干部管理制度，加强对干部工作纪律的监督和检查，迟到、早退等现象明显减少。
3.已完成业务培训，干部业务能力得到了提高，工作推进更加顺利。
4.已加强干部服务意识教育，干部服务水平得到提升，群众满意度有所提高。
5.已加强廉洁自律教育，干部廉洁自律意识得到强化，违规行为得到有效杜绝。
四、后续工作打算1.持续加强干部工作作风教育，确保干部树立正确的工作作风。
2.不断完善干部管理制度，形成长效机制，持续改善干部工作纪律。
干部作风存在问题及具体整改措施
干部作风存在问题及具体整改措施干部作风是一个组织中最基本的文化，也是一个组织最重要的软实力。
然而，在实际工作中，我们也不难发现，干部作风存在着一些问题。
这些问题不仅会影响到组织的形象和声誉，还会影响到组织的工作效率和效果。
因此，我们必须采取具体的整改措施，来解决这些问题。
一、干部作风存在的问题1. 官僚主义问题有些干部在工作中过于注重程序和形式，而忽略了工作的实质。
他们过分强调规章制度，而忽略了人情世故。
这种官僚主义的作风会让人感到冷漠和无情，也会让工作变得繁琐和低效。
2. 办事不力问题有些干部在工作中缺乏主动性和创造性，只会按部就班地完成任务，而不会主动思考和探索。
这种办事不力的作风会让人感到无能和无力，也会让工作变得枯燥和乏味。
3. 个人主义问题有些干部在工作中过于注重个人利益和个人形象，而忽略了集体利益和集体形象。
他们只关心自己的得失，而不关心组织和群众的利益。
这种个人主义的作风会让人感到自私和冷漠，也会让工作变得分散和无序。
二、具体整改措施1. 建立正确的工作导向要解决官僚主义问题，必须建立正确的工作导向。
干部要明确工作的目的和意义，注重工作的实质和效果，而不是过分强调程序和形式。
同时，要注重人情世故，关心群众的感受和需求，让工作更加贴近实际和生活。
2. 培养积极的工作态度要解决办事不力问题，必须培养积极的工作态度。
干部要具有主动性和创造性，不断探索和创新，不断提高工作效率和效果。
同时，要注重学习和提高自身素质，不断充实自己的知识和技能，为工作提供更加有力的支持。
3. 建立正确的工作观念要解决个人主义问题，必须建立正确的工作观念。
干部要注重集体利益和群众利益，关心组织和群众的需求和利益，不断提高自己的服务意识和服务水平。
同时，要注重团结和协作，发扬集体智慧和力量，共同推动工作的顺利开展。
总之，干部作风是一个组织最基本的文化，也是一个组织最重要的软实力。
我们必须采取具体的整改措施，来解决干部作风存在的问题，提高工作效率和效果，为组织的发展和进步做出更大的贡献。
干部作风和机关效能专项整改方案(三篇)
干部作风和机关效能专项整改方案____年干部作风和机关效能专项整改方案一、背景干部作风和机关效能是衡量一个机关工作质量和效益的重要标准，也是衡量一个国家行政管理水平的重要指标。
随着时代的变迁和社会的发展，干部作风和机关效能也需要与时俱进、不断改进和提高。
因此，为了进一步推进我国干部作风和机关效能的现代化建设，通过专项整改，提高机关工作水平和效能，特制定本方案。
二、目标1. 提升干部作风：坚持真实、务实、清廉、高效的干部作风，树立良好形象，增强干部的责任感和使命感。
2. 提高机关效能：强化工作责任制，加强工作流程和流程管控，提高机关工作效率和办事效能。
三、措施1. 建立健全干部选拔任用机制：根据岗位要求和业务能力，坚持公开、公平、公正的选拔任用原则，选人用人科学、公正、透明。
加大对干部的培养和选拔力度，通过提供学习机会、培训和实践锻炼，不断提高干部的综合素质和业务能力。
2. 强化干部培训和教育：组织开展各类培训课程，提供学习机会和培训场所，加强对干部的理论学习和业务培训。
特别是在职干部的培训，要注重理论与实践相结合，通过实际案例和问题导向的培训，提高干部的工作能力和解决问题的能力。
3. 推行廉政文化建设：通过制定廉政准则、推行廉洁行为规范等措施，加强干部廉政教育，树立廉政意识和道德观念，提高干部的廉政能力和风险防控能力。
加强对干部的监督和管理，营造风清气正的工作环境。
4. 优化工作流程和流程管控：对各项工作流程进行全面梳理，优化各项工作流程和工作细节，简化工作程序，减少不必要的环节和时间，提高工作效率。
同时，制定相应的流程管控办法，加强对各项工作流程和工作细节的监督和管理，确保工作顺利进行和高效完成。
5. 加强信息化建设和运用：通过信息化手段，提高机关工作的自动化和数字化水平，减少纸质文件和手工操作，提高工作效率和办事效能。
加强网络平台建设，提供便捷的在线办事服务，方便群众和企事业单位的办事需求。
机关作风方面存在的问题及整改措施
缺乏激励机制
机关内部缺乏对创新成果的激励机制，导致员工 缺乏创新的积极性和动力。
文化氛围不足
机关内部缺乏鼓励创新的文化氛围，员工对创新 的重视程度不够，缺乏创新的氛围和环境。
整改措施
加强学习和培训
01
定期组织机关工作人员参加相关的学习和培训活动，提高其专
原因分析
思想认识不足
一些机关工作人员没有充分认识到服务能力的重要性，缺乏服务意 识，没有把群众利益放在首位。
培训学习不足
部分机关工作人员缺乏专业知识和技能，无法满足群众的合理需求 ，需要加强培训和学习。
监督考核不力
一些机关缺乏有效的监督考核机制，无法对工作人员的服务质量进行 评估和监督，导致服务能力不足的问题得不到及时解决。
导，及时发现和解决问题。
CHAPTER 03
问题三：服务能力不足
表现
01
02
03
服务态度欠佳
一些机关工作人员服务态 度生硬，缺乏耐心和细心 ，甚至对群众的合理需求 置之不理。
服务水平不高
部分机关工作人员业务不 熟悉，工作效率低下，甚 至出现错误，无法满足群 众的合理需求。
服务意识不强
个别机关工作人员缺乏服 务群众的意识，缺乏责任 心和使命感。
建立员工工作纪律奖惩机制，对遵守工作 纪律的员工进行表彰和奖励，对违规行为 进行惩罚，强化员工的工作纪律意识。
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业知识和技能水平。
建立激励机制
02
建立对创新成果的奖励机制，鼓励员工积极尝试新的工作方法
和思路，提高创新的积极性和动力。
行政机关效能建设自我剖析及整改措施
行政机关效能建设自我剖析及整改措施行政机关的效能建设是提高行政管理水平、提高公共服务质量的重要工作。
为了推动行政机关的效能建设，有必要进行自我剖析，并制定相应的整改措施。
首先，行政机关的效能问题主要表现在以下几个方面：1. 内部管理不规范：行政机关内部管理体制不健全，工作职责和权限划分不清晰，存在决策缺乏科学性和合理性的问题。
同时，人员配备和配置不合理，工作流程繁琐、冗余，导致效率低下。
2. 制度执行不到位：行政机关存在重文轻实问题，制度执行不到位。
工作中存在违法违规行为和懒政怠政现象，导致服务质量下降。
3. 信息化建设滞后：行政机关信息化建设相对滞后，信息化手段在行政管理和公共服务中的应用程度较低，导致信息传递和处理效率低下。
在剖析了行政机关的效能问题后，可以制定以下整改措施：1. 完善内部管理体制：建立科学、合理的机构设置和职责分工，明确岗位职责和权限，提高决策的科学性和合理性。
同时，加强人力资源规划和管理，确保人员配置合理，提高工作效率。
2. 加强制度建设和执行：建立健全的制度体系，制定明确的工作规范和流程，确保制度的执行到位。
加强对违法违规行为的监督和处罚，保持机关工作的规范性和公正性。
3. 推进信息化建设：加大对信息化建设的投入，推动行政机关信息化水平的提高。
加强对信息系统的建设和管理，推行信息化手段在行政管理和公共服务中的应用，提高信息传递和处理效率。
4. 增强干部队伍建设：加强对干部队伍的培养和管理，注重干部的素质提升和业务能力的提高。
加强培训和学习机会，提高干部的责任意识和服务意识，推动行政机关的效能建设。
5. 强化监督和评估机制：建立健全行政机关的监督和评估机制，加强对行政机关工作的监督和评估，及时发现和纠正问题。
同时，加强对行政机关效能建设情况的考核和评价，对成绩突出的机关予以表彰，对存在问题的机关予以整改和督促。
通过以上整改措施的实施，可以有效推动行政机关的效能建设。
在整改过程中，还需要加强沟通和协调，形成多方共治的工作格局。
单位工作作风方面存在的问题及整改措施
单位工作作风方面存在的问题及整改措施一、引言大家好！今天我们要来聊聊单位工作作风方面存在的问题及整改措施。
这个问题可大可小，但却是关系到我们每个人的工作效果和心情。
那么，问题到底出在哪里呢？接下来，我将从以下几个方面进行剖析。
二、问题一：工作态度不端正1.1 有时候，我们会因为一些琐事而心生烦躁，导致工作态度不端正。
比如，领导突然安排一个任务，我们可能会抱怨：“又是这个任务，烦死了！”然后就开始拖延，甚至推诿责任。
1.2 另外，有些人对待工作就像“过河拆桥”，只顾自己的利益，不顾团队的协作。
比如，某个项目完成后，他们就会溜之大吉，把剩下的事情都留给其他人。
三、问题二：沟通不畅2.1 在工作中，沟通是非常重要的。
但是，有些人却总是喜欢把自己的想法憋在心里，不愿意与他人交流。
这样一来，不仅会影响工作效率，还容易引发误会和矛盾。
2.2 另外，有些人在沟通时喜欢“指手画脚”，让人感觉很不舒服。
比如，当我们向他们请教问题时，他们可能会说：“你自己想想看吧！”或者：“我也不知道，你去问别人吧！”这样的回答让人感觉很无助。
四、问题三：缺乏创新意识3.1 在这个日新月异的时代，创新意识显得尤为重要。
但是，有些人却总是墨守成规，不愿意尝试新的方法和思路。
这样一来，不仅会影响工作效率，还容易让团队陷入僵化。
3.2 另外，有些人在面对问题时总是“死脑筋”，不肯动脑筋去寻找解决办法。
比如，当我们遇到一个难题时，他们可能会说：“这个问题我也解决不了！”然后就放弃了。
五、整改措施针对以上提到的问题，我们应该采取以下整改措施：5.1 提高工作积极性。
我们要学会调整自己的心态，对待工作要有热情和责任心。
只有这样，我们才能在工作中发挥出最大的潜能。
5.2 加强沟通能力。
我们要学会主动与他人交流，分享自己的想法和经验。
也要学会倾听他人的意见，尊重他人的观点。
5.3 培养创新意识。
我们要敢于尝试新的方法和思路，不断挑战自己的极限。
只有这样，我们才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整改措施
学风不够浓厚，观念有待更新，服务的主动性、工作的开辟性不够强。
①制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真展开电子政务知识及各项人事人材业务知识技能培训。
秘书科
xx
4月份
②认真组织实施人事人材工作创新评选活动，大力提倡务实创新、奋发有为的开辟精神，鼓励学习，鼓励探索，鼓励创新，激起广大干部的工作热忱。
政策法规科
各科室科长、主任
4月份
③加大干部岗位轮换的力度。
计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交换，调动干部的积极性。
秘书科
下半年
领导干部深进基层和科室调研及解决实际题目不够
①认真落实《领导干部调研联系制度》，加强“六个联系”，切实为基层单位及联系点做好人事人材服务工作。
局党组
局效能办
4月份
②建立和完善领导干部与干部职工的谈话制度，加强上下级之间的沟通了解，及时把握干部职工的思想动态，解决干部职工的困难和题目。
秘书科
4月份
③积极展开“人事人材服务园区、企业”主题活动。
局效能办
4月份
少数机关干部服务态度差，工作不够严谨规范，大局意识不强，办事拖拉推委、效力较低①加强干部的危机教育和创新教育，强化大局意识、公仆意识、服务意识、忧患意识，进步局机关服务质量和工作效能。
秘书科、各科室、中心
上半年
②认真推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、行政绩效评估制和行政首长问责制等“五项制度”，并细化落到实处。
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单位干部作风、行政效能存在的主要问题及
整改措施
序号
存在的主要问题
整改措施
责任科室或牵头科室
责任人
时间
1
学风不够浓厚，观念有待更新，服务的主动性、工作的开拓性不够强。
①制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真开展电子政务知识及各项人事人才业务知识技能培训。
秘书科
牟科富
李炳用
4月份
②认真组织实施人事人才工作创新评选活动，大力倡导务实创新、奋发有为的开拓精神，激励学习，激励探索，激
励创新，激发广大干部的工作热情。
政策法规科
胡猛、各科室科长、主任
4月份
③加大干部岗位轮换的力度。
计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交流，调动干部的积极性。
秘书科
沈永忠
覃榕冰
下半年
2
领导干部深入基层和科室调研及解决实际问题不够
①认真落实《领导干部调研联系制度》，加强“六个联系”，切实为基层单位及联系点做好人事人才服务工作。
局党组
局效能办
覃榕冰
胡猛
4月份
②建立和完善领导干部与干部职工的谈话制度，加强上下级之间的沟通了解，及时掌握干部职工的思想动态，解决干部职工的困难和问题。
秘书科
牟科富
李炳用
4月份
③积极开展“人事人才服务园区、企业”主题活动。
局效能办
沈永忠
胡猛
4月份
3
少数机关干部服务态度差，工作不够严谨规范，大局意识不强，办事拖拉推诿、效率较低
①加强干部的危机教育和创新教育，强化大局意识、公仆意识、服务意识、忧患意识，提高局机关服务质量和工作效能。
秘书科、各科室、中心
沈永忠
覃榕冰
上半年
②认真推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、行政绩效评估制和行政首长问责制等“五项制度”，并细化落到实处。
4月份
③完善上级交办事项和群众信访两项跟踪督办制度。
密切上下级和与群众的联系。
纪检
监察室
李秀文
4月份
④进一步理顺科室职能，按照科室行政工作职能重新规范和简化工作程序、工作环节，再造工作流程。
秘书科
沈永忠
陈长城
4月份
⑤强化“五项制度”督查机制和业务工作进展情况定期通报制度。
党组要定期听取重点中心工作进展情况的汇报，及时掌握工作进程，督促检查工作的落实。
局效能办
沈永忠
覃榕冰
胡猛
4月份
⑥实行人才市场服务窗口挂牌上岗制度，在全局开展一
张笑脸，一声问候，一杯热茶，一张椅子，一声道别“五个一”文明优质服务活动，努力营造一个文明、优质、高效的人事人才服务环境。
秘书科，各科室、中心
牟科富、各科室科长、主任
4月份
4
内部管理还不够严格，一些规章制度执行不到位，存在浪费和迟到早退的现象
①健全完善考勤、公车管理、接待及财务管理制度，抓好制度的执行落实。
秘书科
牟科富
4月份
②领导干部要率先垂范，自觉执行规章制度，认真履行管理职责，严格管理，带好队伍。
局党组
沈永忠覃榕冰
4月份
③在人事系统积极开展“四省一提倡”活动，努力建设节约型机关。
秘书科、各科室、中心
牟科富、各科室科长、主任
4月份
5
人事人才政策法规及财务管理还不够公开透明，电子公文流转不畅
①继续完善政务公开制度，更新政务公开栏的相关内容，充分利用玉林人事人才网，开设电子政务专栏，把能公开的人事人才政策法规及收费项目向社会公布。
秘书科、各科室、中心
牟科富、陈长城
4月份
②开展电子政务业务知识培训，实现局电子公文流转顺畅。
4月份
③切实加强对财务收支的审计工作，加大财务公开力度，坚持每月向全局公布财务收支情况，接受干部职工的监督。
4月份
6
二层机构存在收费不规范的现象
①逐个梳理检查全局的收费项目，开展自查自纠，严格按物价部门核准后的收费项目依法依规收费。
秘书科
牟科富、李秀文
4月份
②逐步推行政事分开，理顺职能和关系，杜绝职能下放利用二层机构乱收费的现象发生。
③上墙公布本局和人才交流服务中心的收费项目，自觉接受社会和群众的监督。
④加大督查力度，责成各县人事部门对各种收费项目进行认真清理，发现不合理收费坚决予以纠正。
纪检监察室
李秀文
6月份。