数字化转型:CSP面临的机遇与挑战
数字化转型的挑战与机遇

数字化转型的挑战与机遇在当今科技不断发展的时代,数字化转型已经成为各个行业必须追求的目标。
虽然数字化转型能够带来很多机遇,但同时也伴随着很多挑战。
这篇文章将从多个方面讨论数字化转型的挑战与机遇。
一、数字化转型带来的机遇1. 提高效率数字化转型可以帮助企业实现数据共享、信息互通、自动化流程等目标,从而提高企业整体效率。
例如,一家电子商务企业将线下销售转向线上销售,可以实现自动化的订单处理、库存管理等流程,从而提高销售效率,减少人力成本。
2. 创造新的商业模式数字化转型可以创造新的商业模式,例如共享经济。
共享经济通过数字技术平台,让用户之间实现资源共享,从而使得闲置资源得到更好的利用。
例如,共享单车让用户不用购买自行车就能随时使用,实现“用时付费”的经济模式,既方便了用户,也减少了城市交通压力。
3. 提高客户体验数字化转型可以帮助企业提高客户体验,例如通过优化网站、加强社交媒体营销等手段,提高客户参与度,吸引新客户,增加销售额。
同时,数字化技术也可以提高产品质量和服务标准,从而提高客户满意度。
二、数字化转型面临的挑战1. 技术难题数字化转型需要依托技术平台,但是现实中企业面临的技术难题还是很多。
例如,网络安全问题、技术标准不一致、数据质量等问题都可能导致数字化转型的失败。
因此,企业在数字化转型的过程中需要解决这些技术难题。
2. 人才缺乏数字化转型需要具备一定的技能和专业知识,但是现实中企业缺乏数字化人才的问题也比较普遍。
这些人才包括数据分析师、软件开发人员、数字化营销人员等。
因此,企业需要重视人才的培养和引进,才能实现数字化转型的目标。
3. 传统企业文化传统企业文化和数字化转型之间存在一定的冲突。
传统企业文化普遍偏重于效率和秩序,而数字化转型则注重灵活性和创新性。
因此,企业在数字化转型过程中需要重构企业文化,创造一个更加开放、创新和灵活的企业文化。
三、如何应对数字化转型的挑战与机遇?企业要应对数字化转型的挑战与机遇,需要从以下几个方面入手:1. 将数字化转型作为企业治理的重要组成部分,将数字化理念贯穿于企业各个层面。
数字化转型的机遇与挑战

数字化转型的机遇与挑战引言数字化转型是当今企业和组织发展的关键趋势。
通过数字化技术的引入和应用,组织能够提升效率、优化流程,并创造新的业务模式。
然而,数字化转型并非一帆风顺,它在带来机遇的同时,也伴随着各种挑战。
本文将探讨数字化转型的主要机遇与挑战,并提供相应的应对策略,以帮助组织顺利实现数字化转型。
一、数字化转型的机遇1.1 提高运营效率数字化转型使企业能够通过自动化和数据分析优化运营流程。
通过实施智能化系统,企业可以减少人工操作、降低错误率,并提高生产效率。
例如,自动化生产线和智能化仓储管理系统可以显著提高生产和物流的效率,降低成本,并提升整体运营效益。
1.2 创造新的业务模式数字化转型使企业能够探索和开发新的业务模式。
通过互联网、云计算和大数据分析,企业可以提供创新的产品和服务,满足消费者的个性化需求。
例如,基于互联网的服务平台可以为用户提供定制化的服务,拓展市场机会,提升客户体验。
1.3 增强客户体验数字化技术为企业提供了更丰富的客户互动和服务渠道。
通过数字化营销、社交媒体和客户关系管理系统,企业能够更好地了解客户需求、提升客户满意度,并建立长期的客户关系。
例如,企业可以利用数据分析来预测客户需求,提供个性化的产品推荐和服务,从而提升客户的忠诚度。
1.4 数据驱动决策数字化转型使企业能够通过数据驱动决策,实现更科学和精准的管理。
通过实时数据监控和分析,企业能够及时了解业务运营状况,做出快速反应,优化资源配置。
例如,数据分析可以帮助企业识别市场趋势和潜在机会,从而制定有效的市场战略和决策。
二、数字化转型的挑战2.1 技术实施难度数字化转型涉及到大量的技术变革和系统集成,实施过程中可能面临技术上的难题。
例如,旧有系统的兼容性问题、数据迁移的复杂性以及新技术的集成难度都可能影响转型的顺利进行。
因此,企业需要充分评估技术实施的难度,制定详细的实施计划,并寻求专业的技术支持。
2.2 数据安全与隐私随着数字化转型的推进,企业处理的数据量显著增加,这也带来了数据安全和隐私保护的问题。
数字化转型的挑战与机遇:企业迎接未来的发展

数字化转型的挑战与机遇:企业迎接未来的发展引言:数码化转型离我们有多远?通过快速发展的信息技术和网络化通信,我们正处在数字化时代的黎明。
随之而来的是数字化转型的浪潮,这是一场通过将传统企业的流程和经营方式数字化,以适应现代市场需求的革命性变革。
数字化转型为企业带来了巨大的机遇,但也面临着诸多挑战。
本文将探讨数字化转型的挑战与机遇,以及企业如何迎接未来的发展。
挑战一:转变企业文化和思维方式数字化转型的首要挑战是转变传统企业的文化和思维方式。
许多企业过去习惯于按部就班地完成任务,缺乏创新和敏捷性。
然而,在数字化时代,创新和敏捷性是企业成功的关键。
企业需要鼓励员工尝试新方法和技术,打破传统的思维束缚,以适应快节奏和不断变化的市场。
H2 挑战二:技术和人才的匮乏数字化转型需要先进的技术和熟练的人才来支持。
然而,很多企业在这方面存在不足。
技术的更新换代速度极快,企业需要不断学习和了解最新的技术趋势,同时招聘和培养具备相关技术知识的人才。
同时,数字化转型还需要企业和员工积极学习和适应新的工作方式,以便更好地应对数字化挑战和机遇。
H2 挑战三:数据安全和隐私保护随着企业的数字化转型,大量的数据被收集和存储。
然而,数据安全和隐私保护成为了一个亟待解决的问题。
企业需要建立完善的数据安全体系,加强数据保护措施,以保证数据的机密性和可靠性。
同时,企业还需要遵守相关的法律法规,以确保顾客和员工的隐私权益。
机遇一:拓展全球市场和用户数字化转型为企业拓展全球市场和用户提供了巨大的机遇。
通过数字化的方式,企业可以迅速将产品和服务推向全球市场,并与全球用户建立联系。
数字化转型还可以帮助企业了解全球市场的需求和趋势,进而实施更加精准的市场营销策略。
H2 机遇二:提升生产力和效率数字化转型可以帮助企业提升生产力和效率。
通过将传统的生产和管理流程数字化,企业可以减少人力资源的浪费和错误,提高生产效率。
数字化转型还可以提供实时的数据和信息,帮助企业做出更加准确和及时的决策,从而进一步提高效率。
思想汇报:数字化转型的机遇与挑战

思想汇报:数字化转型的机遇与挑战尊敬的领导:我在此向您汇报过去一年的工作情况,并展望未来数字化转型的机遇与挑战。
过去一年,公司积极响应时代潮流,加大力度推进数字化转型。
我作为部门负责人,积极参与并指导了数字化转型战略的实施。
通过引进和优化信息科技系统,我们成功地提高了工作效率和业务质量。
数字化转型给公司带来了巨大的机遇。
首先,数字化技术使得跨地区、跨部门协作变得更加高效便捷。
员工之间的沟通和协作变得更加快捷,加速了决策的过程。
其次,数字化转型也为公司提供了大量数据分析的机会。
通过深入挖掘数据,我们可以更加准确地了解用户需求、市场趋势和竞争对手动态,从而更好地制定战略和调整经营策略。
此外,数字化转型还带来了新的商业模式和创新机会,我们可以通过数字化技术提供更多更好的产品和服务,满足客户的多样化需求。
然而,数字化转型也面临着一些挑战。
首先,由于技术更新换代快,员工需要不断学习和适应新技术,这对于组织来说是一项挑战。
同时,数字化转型也需要巨大的投入和资源支持,对公司的财务状况和资源分配提出了更高的要求。
另外,数字化转型带来的数据风险和信息安全问题也需要我们高度重视和加强管理。
因此,我们需要进一步加强员工培训,提高组织管理能力,并加强信息安全防范,以保障数字化转型的顺利进行。
未来,我将继续引领部门团队积极参与数字化转型。
我们将进一步改进信息系统,提高数据可靠性和准确性,以增强决策的科学性。
同时,我们将加强内外部沟通合作,与相关合作伙伴共同推进数字化转型,实现互利共赢。
另外,我们还将加强对新技术的研究与应用,不断创新服务方式,提高客户满意度。
思想汇报完毕,希望得到领导的支持和指导,共同开拓数字化转型的新局面!谢谢!。
数字化转型引领未来的机遇与挑战

数字化转型引领未来的机遇与挑战数字化转型是当今社会发展的趋势,它为各行各业带来了前所未有的机遇和挑战。
在这个快速变化的时代,企业和个人不得不适应数字化转型所带来的新形势,以抓住机遇并应对挑战。
一、数字化转型的机遇1. 提高效率和降低成本数字化转型通过革新技术和流程,可以大大提高工作效率。
比如,利用云计算和大数据技术,企业可以更高效地管理和分析海量数据,从而做出更明智的决策。
此外,数字化转型还可以通过自动化和智能化的手段来减少人力成本,提高生产效率。
2. 拓展市场和增加盈利空间数字化转型为企业提供了更多的市场拓展机会。
通过互联网和移动互联网技术,企业可以与全球各地的用户进行无缝连接,拓宽销售渠道,实现全球化经营。
同时,数字化转型还可以帮助企业创造新的商业模式和盈利空间,比如共享经济、电子商务等。
3. 提升用户体验和满足个性化需求数字化转型可以帮助企业提供更好的用户体验。
通过数字化技术,企业可以更好地理解和满足用户的需求,提供个性化的产品和服务。
比如,通过人工智能和大数据分析,企业可以为用户提供精准的推荐和定制化的服务,提升用户的满意度和忠诚度。
二、数字化转型的挑战1. 技术更新换代的速度加快数字化转型的一个挑战是技术更新换代的速度加快。
新技术层出不穷,企业需要不断学习和应用新的技术,以保持竞争力。
然而,由于技术迭代的速度太快,企业往往需要不断投入资金和人力资源来跟进新技术的发展,这对一些中小企业来说可能是一项巨大的挑战。
2. 数据安全和隐私问题数字化转型带来了大量的数据流动,但也同时带来了数据安全和隐私问题。
企业需要建立健全的信息安全体系,保护用户的数据安全和隐私。
同时,企业还需要遵守相关法律法规,合规经营,以免因数据安全问题而受到法律制裁和声誉损害。
3. 组织文化和员工适应的问题数字化转型不仅仅是技术上的变革,更是一种思维和文化上的变革。
企业需要鼓励创新和进取精神,培养数字化转型所需的人才。
同时,员工也需要适应数字化转型所带来的新工作方式和能力要求。
数字化转型 挑战与机遇

数字化转型挑战与机遇随着科技的不断发展和互联网的普及,数字化转型已经成为企业必不可少的发展方向。
数字化转型指的是企业利用数字技术和互联网思维,改变传统的业务模式和运营方式,以提高效率、降低成本、增加收入和创造新的商业模式。
然而,数字化转型也面临着一些挑战和机遇。
一、挑战:1. 技术上的挑战:数字化转型需要依靠先进的技术,例如云计算、大数据、人工智能等。
企业需要具备相应的技术能力,并投入大量资源用于技术研发和应用。
2. 组织结构的挑战:数字化转型需要企业进行组织结构的调整和变革。
传统的垂直式管理结构需要转变为扁平化的网络化组织结构,以提高信息流通和决策效率。
3. 人员素质的挑战:数字化转型需要企业拥有一支具备数字化思维和技能的员工队伍。
然而,现实情况是许多企业在数字化人才的培养和引进方面存在困难。
4. 安全风险的挑战:数字化转型带来了信息共享和交换的便利性,同时也带来了信息泄露和黑客攻击的风险。
企业需要加强信息安全管理和保护,以防范安全风险。
二、机遇:1. 提高运营效率:数字化转型可以通过自动化和智能化的技术来提高企业的运营效率。
例如,使用物联网技术可以实现设备的远程监控和管理,降低维护成本。
2. 创新商业模式:数字化转型为企业创造了新的商业模式。
例如,共享经济的兴起,通过互联网平台将个人和企业连接起来,实现资源的共享和利益的最大化。
3. 深度挖掘客户需求:数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求,并提供个性化的产品和服务。
通过大数据的分析和挖掘,企业可以预测客户的需求变化,并及时作出响应。
4. 拓展市场空间:数字化转型可以拓展企业的市场空间。
通过电子商务平台,企业可以突破地域限制,将产品和服务推广到全球市场。
总结起来,数字化转型既面临挑战,也蕴含着巨大的机遇。
企业需要正确认识数字化转型的重要性,并制定适合自身发展的数字化战略。
同时,企业还需要加强人才培养和引进,提升组织结构的灵活性,并加强信息安全管理。
年度报告:数字化转型带来的竞争优势与挑战分析
年度报告:数字化转型带来的竞争优势与挑战分析尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向各位汇报过去一年在数字化转型方面所取得的进展。
在行业快速发展的背景下,我公司积极应对挑战,通过数字化转型获得了巨大的竞争优势。
一、数字化转型带来的竞争优势分析1. 提升工作效率:通过数字化系统的应用,我们实现了信息的快速传递和交流,大大减少了沟通成本和时间,提高了工作效率。
2. 数据驱动的决策:数字化转型使得企业能够收集、分析和应用大数据,从而可以更好地洞察市场需求、了解消费者喜好,为业务决策提供更精准的依据。
3. 创新产品与服务:数字化转型为我们创造了更多的创新机会,我们能够更加灵活地推出符合市场需求的新产品与服务,提升了客户满意度,拓展了市场份额。
二、数字化转型所面临的挑战分析1. 技术更新换代:数字化转型需要跟上技术的快速发展步伐,不断更新换代。
在人工智能、云计算和大数据等领域,我们需要不断学习和适应新技术的应用,以应对市场竞争。
2. 安全与隐私保护:在数字化转型的过程中,面临着数据安全和用户隐私保护的挑战。
我们必须加强数据保护的措施,不仅要保护客户和企业的利益,还要合法合规地运用数据。
3. 人才培养与引进:数字化转型需要人才的支持,我们需要培养和引进具备数字化技能和创新思维的人才,以应对业务发展的需求。
未来的计划和目标:为了更好地应对数字化转型带来的竞争优势与挑战,我们将制定以下的计划和目标:1. 深化数字化转型:进一步整合和优化现有数字化系统,提升工作效率和管理水平,打造智能化的企业运营模式。
2. 创新技术应用:关注新兴技术的发展趋势,加强研发和应用,向市场推出更多具有竞争力的产品与服务,满足客户需求。
3. 人才培养与引进:建立完善的人才培养机制,激发员工的创新潜力,吸引和留住数字化人才,提升企业核心竞争力。
最后,我要感谢团队合作和全体员工的努力与奉献,是你们的支持与配合,才使得数字化转型取得了如此显著的成果。
数字化转型的挑战与机遇企业如何应对新的商业模式
数字化转型的挑战与机遇企业如何应对新的商业模式数字化转型的挑战与机遇:企业如何应对新的商业模式随着科技的不断进步和社会的快速发展,数字化转型已经成为了企业发展的必然趋势。
随之而来的是一系列的挑战和机遇。
本文将探讨数字化转型对企业带来的挑战,并提出一些应对新商业模式的建议。
一、数字化转型的挑战1. 技术更新与升级:数字化转型要求企业不断更新和升级技术设备,这不仅需要大量的投资,还需要企业架构和技术团队的支持。
对一些传统领域的企业来说,数字化转型的技术挑战尤为严峻。
2. 员工培训和转型:数字化转型需要员工具备相应的技能和知识,这就要求企业在转型过程中进行员工培训和转型。
一些老员工可能面临适应新技术的困难,他们需要重新学习和适应新的工作方式。
3. 数据隐私与安全:数字化转型意味着企业涉足大数据领域,大量的数据被收集和处理。
然而,数据隐私和安全问题成为了制约企业数字化转型的一个重要因素。
企业需要制定相关的隐私政策和安全措施,确保客户数据的安全性。
二、数字化转型的机遇1. 市场拓展与竞争优势:数字化转型为企业提供了更多的市场拓展和竞争优势的机会。
通过数字化转型,企业可以跨越传统的市场边界,进入到新兴的市场。
同时,数字化转型也可以提升企业的效率和服务质量,从而增强竞争力。
2. 创新与创意激发:数字化转型可以激发企业的创新和创意。
通过数字技术的应用,企业可以进行更加精准的市场定位和产品创新。
同时,数字化转型也给企业带来了更多与其他企业和创新机构合作的机会,从而促进了创新能力的提升。
3. 数据驱动决策:数字化转型可以帮助企业从海量的数据中获取有价值的信息,从而支持决策的制定。
通过数据驱动决策,企业可以更加准确地把握市场动态和客户需求,提高决策的效果和成功率。
三、企业应对新商业模式的建议1. 制定数字化转型战略:企业在数字化转型之前需要制定详细的战略和计划。
这个战略应该明确企业的目标和方向,并将数字化转型纳入企业整体发展的规划中。
数字化转型面临的困难与挑战解析
数字化转型面临的困难与挑战解析数字化转型是当今企业发展中的一个重要趋势,但其面临着诸多困难与挑战。
本文将从技术、组织和文化等方面进行分析,解析数字化转型所面临的困难与挑战。
一、技术方面的困难与挑战1. 技术更新的迭代速度快:随着科技的不断发展,新技术层出不穷,技术更新的速度也越来越快。
企业在数字化转型中需要紧跟技术的步伐,不断学习和应用新技术,否则就有可能被时代淘汰。
2. 技术投入的高成本:数字化转型需要大量的技术投入,包括硬件设备、软件系统、网络基础设施等。
特别是对于中小企业来说,技术投入的高成本是一个不容忽视的问题。
3. 技术整合与融合的难度:企业数字化转型往往需要整合和融合多个不同的技术系统,使它们相互配合、无缝衔接。
然而,不同技术系统之间的差异性和兼容性问题可能导致整合过程复杂困难,增加了数字化转型的风险。
二、组织方面的困难与挑战1. 传统组织架构的阻碍:传统的组织架构往往是按照职能划分的,不利于数字化转型的整合和协同。
为了实现数字化转型,企业需要进行组织架构的变革,建立跨部门、跨职能的协作机制。
2. 组织文化的转变:数字化转型涉及到企业文化的调整和改变。
传统的企业文化可能存在着保守、守旧的思维模式,抵制变革。
因此,数字化转型需要企业引领者的决策和组织文化的转变,使员工能够积极适应和接纳数字化转型。
3. 人才储备与培养:数字化转型需要具备相关技能和知识的人才,而现实中这样的人才供给存在严重不足的问题。
企业需要加大人才储备和培养的力度,通过内部培训、外部引进等方式解决人才缺口问题。
三、文化方面的困难与挑战1. 隐私与安全的问题:数字化转型需要企业收集和利用海量的数据,但随之而来的是隐私和安全的风险。
企业必须建立起完善的数据安全体系,加强信息保护和隐私约束,防范数据泄露和网络攻击等风险。
2. 用户习惯的改变:数字化转型要求企业与用户进行更加紧密的互动和沟通。
然而,用户在数字化时代的习惯和偏好也在发生改变,企业需要及时了解和适应用户的需求,提供个性化的产品和服务。
数字化转型的挑战和机遇
数字化转型的挑战和机遇随着信息技术的不断发展和普及,数字化转型已经成为了时代潮流,也是企业在面对市场竞争和发展机遇时必须跟进的趋势。
数字化转型并不仅仅是运用新的技术手段,而是整合和改造企业的价值链和业务模式,以达到更高效、更精准的商业运营目的。
在这个转型过程中,既需要应对各种挑战,又会面临着无限的机遇。
一、挑战1. 人才数字化转型需要大量熟悉技术的人才来实现技术应用和业务创新,因此培养和招聘熟练的人才成为了企业最大的挑战。
而且,随着科技不断进步,技术也在不断更新,使得企业需要不断转型,不停地寻找新的人才和培养现有员工的技能。
2. 技术安全风险数字化转型的一个最大的挑战是技术安全。
与数字化转型相关的信息技术,例如云计算、物联网、大数据等复杂技术,存在着潜在的安全威胁。
这意味着企业需要加强对其技术安全风险的意识和控制,采用相应的技术和策略来确保数据和系统的安全。
3. 组织机构和流程改革数字化转型需要深度的组织机构和流程改革,使得企业的价值链进行协调和优化。
这个过程通常需要企业投入大量的人力、物力和财力,以及时间和精力,这对于一些传统企业而言,改革的力度和难度是极大的。
二、机遇1. 市场机遇数字化转型提供了跨越时空界限的机会,企业不再受限于传统的商业模式,也更加具有弹性和敏捷性。
新的商业模式,例如线上电商、共享经济等,为企业提供了更多的市场机遇,使得他们能够拓展业务和实现更好的商业运营。
2. 效率提升数字化转型也为企业带来了效率的提升。
数字化平台和技术的应用使企业更加高效和快捷的处理信息和数据,减少了人工和时间成本。
企业通过数字化转型,不仅降低了运营成本,还能提高生产和服务的质量,实现全球资源的共享和整合。
3. 商业创新数字化转型不仅仅是IT技术的升级和应用,更多是商业模式的创新。
数字化转型为企业提供了新的商业机会,并激发企业进行创新和探险。
数字化转型给予企业更多的资源和竞争优势,使得企业更加有创造力和竞争力。
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数字化转型:面临的机遇与挑战
电信及网络研究集团副总裁
年月日
正在发生的数字化变革
18年到2027年,75%的S&P 500公司将会被淘汰
61年
第一平台
第二平台第三平台
S&P 500公司的平均存在年限(单位:年)
企业投资的重点向数字化转型转移
0%10%20%30%40%50%网络虚拟化(SDN, NFV, SD-WAN )企业社交物联网网络容量提升数据备份/恢复能力协作(UC&C 、视频、联络中心)大数据、高级分析、AI/认知计算移动业务应用WAN/网络安全云服务2016年调查0%10%20%30%40%
50%VR 、机器人技术、3D 打印
协作(UC&C 、视频、联络中心)
企业社交
移动业务应用
网络容量
物联网
网络虚拟化(SDN, NFV, SD-WAN )
WAN/网络安全
大数据、高级分析、AI/认知计算
云服务
2017年调查
来源:IDC 2017欧洲企业通讯调查,n=1,061
CSP 在企业云战略中的角色不重要:仅限联接
19%较重要:提供部分云与广域云服务
50%重要:重要伙伴30%
CSP 在云战略中的角色10%
25%
26%27%
29%30%32%
34%以上皆不是电信公司客户服务差拥有网络并不能带来很大的效益电信公司不能提供所需的云特性或应用电信公司在云和IT 领域缺乏竞争力电信公司业务创新慢,新业务上线慢电信公司收费高昂不愿局限于一张网不从CSP 购买云服务的原因
问题:CSP 在云战略中
扮演了什么角色?
眼中的数字化转型之旅
数字化时代CSP必备的三大关键能力
•迅速响应市场变化
•吸引数字化人才
•不同渠道的无缝体验
CSP数字化转型的三大重点
•吸引新客户,防止客户流失
•业务流程与运营
•技术与IT投资
CSP数字化之路上的三大挑战
•现有系统存在数据孤岛
•机构重点冲突
•需要对IT系统进行投资
对于CSP 而言,物联网不仅是联接
0%10%20%30%40%
50%
无变化主要网络服务提供商发生变化
扩展网络范围
优化网络管理,应对更多设备、用户与数据流提升与第三方数据中心或云厂商的兼容性,使
能IoT 应用
增加网络带宽提升网络性能监控
提升数据备份与容灾能力提升网络安全性
IoT 引发的网络变化
来源:IDC 2017欧洲企业通讯调查, n=788(IoT 用户与规划者)
除提供联接服务外,CSP 还可沿着价值链,寻求机会点和合作伙伴物联网厂商生态价值分析平台与大数据系统集成商与服务提供商基础设施厂商(计算与网络)安全与小众玩家工业企业电信运营商与其它连接提供商传感器与网关厂商
CSP 可提供丰富的数字化解决方案智能楼宇智能抄表OTT 电视与视频点播(VoD )数字标牌安全基于位置的解决方案车联网
智慧城市数据管理与分析更多
提供联接技术,并广泛集成伙伴方案,构建智能楼宇与专业数字标牌厂商合作后,DT 提供的解决方案将公共信息与广告相结合
战略并购后,Vodafone 可提供车队管理、失窃车辆追踪、车载通讯以及UBI 车险服务近期收购后,Orange 可以对每个阶段的企业数据进行处理,安全地获取最大价值针对零售和政府部门,Telefonica 提供的解决方案关注人群活动,将定位追踪与数据分析相结合提供专为酒店客房或公共场所提供个性化信息和娱乐服务的互动商务电视服务
CSP 的数字化转型之旅前途光明领导力转型全方位体验转型信息转型运营模式转型人力资源转型五大数字化转型领域
可管理数字化转型者投机数字化探索者将就数字化抵抗者可重复数字化玩家最佳数字化颠覆者CSP 必须完成的五大关键任务
大多数CSP 在第二、三阶段约三分之一的CSP 超过了第三阶段
•文化、战略、组织、KPI 等
消化
•客户需求、生态圈、技能要求等理解
•网络、平台、安全、客户体验等
差异化•自动化、编排、虚拟化、实验等敏捷化•客户体验、业务模式与结果等
价值创造。