关于儿童创业项目策划书

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儿童成长创业项目计划书

儿童成长创业项目计划书

儿童成长创业项目计划书一、项目概况项目名称:快乐成长乐园项目地点:某市儿童教育中心项目介绍:快乐成长乐园是一家专注于儿童成长教育的创业项目,旨在为3-12岁儿童提供全方位的学习和发展支持,帮助他们在快乐的氛围中快速成长。

项目将开设多种课程和活动,包括启发潜能、启蒙教育、艺术培养、体能训练等,打造一个综合性的成长乐园。

二、市场分析1. 市场需求:随着社会经济的发展和家长对子女教育的重视,儿童成长教育市场潜力巨大,家长们愿意为子女的成长投入更多的时间和金钱。

2. 竞争分析:目前市场上存在着不少儿童成长教育机构,但大多都缺乏创新和个性化服务,快乐成长乐园将通过独特的课程和活动吸引更多家长和孩子。

3. 市场定位:快乐成长乐园将以“开心学习,快乐成长”为宗旨,打造一个融合教育与娱乐的成长乐园,旨在培养孩子的兴趣爱好和多元智能,提升其综合学习能力。

三、项目内容1. 课程设置:快乐成长乐园将开设启发潜能、启蒙教育、艺术培养、体能训练等多种课程,根据孩子的年龄和兴趣设立不同班级,每个班级将有专业老师进行指导。

2. 活动安排:除了正式课程外,快乐成长乐园还将组织各种亲子活动、庆典演出、亲子游学等活动,提供更多的社交和学习机会。

3. 设施设备:快乐成长乐园将拥有现代化的教室、艺术室、体育馆等设施设备,为孩子提供一个舒适、安全的学习环境。

四、运营模式快乐成长乐园将采取会员制运营模式,家长可以根据孩子的需求和兴趣选择不同的课程和活动,同时享有优惠和服务。

五、团队构建1. 创始人:项目创始人为一位教育专家,拥有多年的儿童教育经验和成功创业经历。

2. 团队组建:快乐成长乐园将组建专业的师资团队和管理团队,确保项目的顺利运营和持续发展。

六、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需加强市场宣传和品牌建设。

2. 资金风险:初始投资较大,需合理规划资金使用。

七、营销推广快乐成长乐园将通过线上线下相结合的方式进行营销推广,包括宣传册发放、媒体报道、社交媒体推广等,吸引更多家长和孩子的关注。

儿童兴趣班创业项目计划书

儿童兴趣班创业项目计划书

儿童兴趣班创业项目计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展,人们对儿童教育的重视程度也在逐渐提高。

针对儿童的兴趣班成为了家长们选择的热门教育方式之一。

本项目计划开设一家以儿童兴趣班为主要业务的教育机构,通过提供多样化的课程和活动,激发儿童学习兴趣,帮助他们全面发展。

二、市场分析1.市场需求:随着二孩政策的全面放开,儿童教育市场的需求不断增加。

家长们对孩子的教育投入也越来越多,他们希望通过各种方式为孩子提供更好的教育资源。

2.竞争分析:目前市场上的儿童兴趣班较多,竞争激烈。

但是大部分兴趣班的课程比较单一,缺乏创新和特色。

本项目计划通过提供创新的课程和活动,打造独特的品牌优势。

3.市场机会:随着社会的进步,家长们对儿童教育需求的多样化也在增加。

提供具有特色的兴趣班可以吸引更多的客户。

三、项目定位本项目定位于3-12岁儿童的兴趣班教育,主要提供包括音乐、舞蹈、美术、体育等方面的课程。

同时还将开设一些亲子活动和家庭教育课程,为家长和孩子们提供更全面的教育服务。

四、营销策略1.产品特色:本项目计划提供一系列创新的课程和活动,如音乐鉴赏、画画比赛、体育运动等,让孩子们在学习中感受快乐和成长。

2.价格策略:本项目将根据市场情况和竞争对手的定价水平,制定出合理的价格策略,提高产品的性价比,吸引更多客户。

3.推广策略:通过线上线下的宣传推广活动,如微信公众号推广、合作推广等方式,增加品牌曝光度,提高客户知晓度。

五、人力资源本项目需要招募具有教育背景和丰富教学经验的老师,确保教学质量和服务水平。

同时还需要招募专业的市场推广人员和客户服务人员,以提升服务效率和客户满意度。

六、财务计划1.资金需求:本项目的初始投资金额为50万元,主要用于场地租金、装修设计、教学器材采购和员工薪酬等方面。

2.收支预测:预计首年营业额为100万元,净利润为30万元。

逐年增长10%左右,达到稳定增长。

3.资金回报:本项目的资金回报周期为1-2年,投资回报率在30%左右。

小孩创业计划书

小孩创业计划书

小孩创业计划书
一、项目简介
我想开设一家儿童手工艺品工作室,主要为当地学龄儿童提供各种手工创作的学习课程,如绘制、彩绘、漆画、手工礼品制作等。

工作室将设置不同年龄段和技术难易度不同的课程,注重培养儿童的手工操作能力和创意思维。

二、市场分析
根据商圈内小学生数量和家长消费习惯调研发现,当地有一定数量的学龄儿童和家长愿意参加这样的手工艺技能培训。

目前商户提供的课余活动比较单一,缺乏手工类项目,可见这一市场空缺。

工作室可提供丰富多彩的手工课程选择,来满足家长和儿童的需求。

三、运营模式
工作室将采取固定时间开设各种寓教于乐的手工课程,参加方式采取一对一报名制或小班制。

课程结束后结合儿童作品展览,增加参与感受。

除线下课程,还将开展线上互动课程。

同时依托线下工作室品牌,开展与其他商户的互利合作。

四、预算估算
(1)装修费用.........约万元
(2)器材及教材采购.........约万元
(3)运营成本(每月)...约万元
(4)人员支出(一名负责人+两名助教)...每月万元
五、风险预测与应对
(1)市场需求下降:通过不断推出新颖课题保持竞争力;
(2)同业竞争加剧:强调个性化和亲子互动的教学特色;
(3)疫情影响:增加网上互动课程。

六、期待与需要
希望得到家长和同学的支持与帮助,一起打造一个寓教于乐的成长之地!。

面向小孩的自主创业计划书

面向小孩的自主创业计划书

面向小孩的自主创业计划书第一章总体介绍1.1 项目概况本项目是针对小朋友们所设立的自主创业计划,旨在培养小朋友们的创业精神和实践能力,让他们在儿童时期就能够体验创业的乐趣和挑战。

1.2 项目背景随着社会的发展,越来越多的人开始注重培养孩子的创业意识和创新能力。

因此,本项目将通过举办创业营、模拟创业比赛等活动,为小朋友们提供一个展示和发挥自己才能的平台。

1.3 项目目标通过本项目,我们希望能够培养小朋友们的创业精神、团队合作能力和创新意识,让他们在童年时期就能够接触和体验创业的乐趣,并在未来的生活中能够更好地适应社会的发展和变化。

第二章项目内容2.1 创业营我们将组织创业营活动,邀请专业的创业导师和教练进行指导,帮助小朋友们了解创业的基本概念和流程,培养他们的商业思维和决策能力。

2.2 模拟创业比赛我们将举办模拟创业比赛,鼓励小朋友们组队参与,设计并展示自己的创业项目,让他们在竞争中学习、成长,并享受创业的乐趣和挑战。

2.3 创业实践我们将组织小朋友们到社区开展创业实践活动,让他们在实践中学习和成长,体验创业的喜悦和挑战,培养他们的团队合作能力和创新意识。

第三章项目实施3.1 组织架构项目组将由专业的教育人士、创业导师和志愿者组成,负责组织和实施创业营、模拟创业比赛和创业实践活动。

3.2 资金需求本项目需要一定的资金支持,用于组织和实施创业营、模拟创业比赛和创业实践活动,资金来源可以通过政府拨款、企业赞助和社会捐赠等途径。

3.3 时间安排创业营、模拟创业比赛和创业实践活动将在寒暑假期间组织,每个活动周期为1-2周,具体时间安排根据实际情况和需要确定。

第四章项目预期效果4.1 培养创业精神通过本项目,小朋友们将培养创业精神和实践能力,学会思考和决策,提高自信和自主性,为未来的创业之路打下良好的基础。

4.2 提升团队合作能力通过团队合作实践,小朋友们将学会协调和沟通,培养团队合作能力和解决问题的能力,提高合作意识和团队凝聚力。

小区儿童摆摊创业计划书(3篇)

小区儿童摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高,儿童教育、娱乐和消费市场日益繁荣。

在此背景下,儿童摆摊创业作为一种新型创业模式,不仅能够培养儿童的独立思考和创业能力,还能丰富他们的课余生活,提高他们的社会实践能力。

本计划旨在通过在小区内开展儿童摆摊创业活动,为孩子们提供一个展示自我、锻炼能力的平台。

二、项目目标1. 培养儿童的独立思考、动手操作和沟通能力。

2. 增强孩子们的团队协作精神和社会实践能力。

3. 提高孩子们的自信心和成就感。

4. 为小区居民提供丰富多样的儿童用品和服务。

5. 探索儿童创业教育的有效途径。

三、项目内容1. 摆摊主题:以“快乐童年,创意无限”为主题,鼓励孩子们发挥创意,自主设计、制作和销售各类手工艺品、特色小吃、益智玩具等。

2. 摆摊时间:每周六下午2:00至5:00。

3. 摆摊地点:小区中心广场。

4. 参与对象:小区内6-12岁儿童及其家长。

5. 活动流程:- 提前一个月,通过小区公告栏、微信群等渠道发布摆摊创业计划,招募有意向的儿童和家长。

- 招募完成后,组织一次创业培训,教授孩子们摆摊技巧、产品设计和销售策略。

- 摆摊当天,由家长陪同孩子布置摊位,开始售卖。

- 活动结束后,组织一次总结会议,分享孩子们的创业经验和收获。

四、项目实施1. 前期准备:- 设计摆摊活动宣传海报和报名表。

- 招募志愿者,协助活动的组织和实施。

- 准备摆摊所需物品,如摊位、桌椅、宣传材料等。

2. 活动组织:- 每次活动前,组织一次志愿者培训,明确各自职责。

- 活动当天,志愿者负责现场秩序维护、安全保障和咨询解答。

- 家长和孩子们共同参与,共同经营摊位。

3. 后续跟进:- 活动结束后,收集家长和孩子们的反馈意见,不断优化活动方案。

- 定期举办类似活动,形成品牌效应。

五、项目预算1. 宣传费用:1000元(海报、报名表印刷、线上线下宣传等)。

2. 志愿者培训费用:500元(培训材料、讲师费等)。

适合儿童创业项目计划书(通用10篇)

适合儿童创业项目计划书(通用10篇)

适合儿童创业项目计划书(通用10篇)【导语】大文斗范文网的会员“l136518”为你整理了“适合儿童创业项目计划书(通用10篇)”范文,希望对你有参考作用。

适合儿童创业项目计划书1一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的"活教育"为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到"健康成长,快乐学习"的目的。

为了使幼儿更健康的成长,我园推出"家园合作"的新形式"妈妈课堂",使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1、学前教育班少,班容量大。

儿童自己创业计划书怎么写

儿童自己创业计划书怎么写一、项目名称:小小创业家工作室二、项目简介:小小创业家工作室是一个专门为儿童提供创业教育和培训的机构。

我们致力于通过创业项目的设计和实践,帮助儿童培养创新思维、团队合作能力和创业精神,让他们在玩中学、学中玩,在实践中成长。

三、市场分析:随着社会的快速发展,创新创业已成为一种新的时尚,越来越多的人开始意识到创业的重要性。

而儿童作为一个重要的人群,也应该在小小年纪就开始锻炼创业意识和能力。

目前,国内的儿童创业教育市场尚处于起步阶段,市场潜力巨大。

四、项目目标:1. 帮助儿童培养创造力和创新思维。

2. 提升儿童的团队合作能力和领导技能。

3. 培养儿童的创业意识和创业精神。

4. 让儿童在实践中体验成功和失败的乐趣,培养他们的抗挫折能力。

五、经营范围:1. 创业教育课程设计和培训。

2. 创业项目策划和组织。

3. 创业实践活动和比赛组织。

4. 创业导师辅导和指导。

六、创业教育课程:1. 创意思维培训:通过丰富多样的游戏和故事,引导儿童激发创造力,培养创新思维。

2. 团队合作训练:通过团队游戏和活动,引导儿童学会倾听、理解和尊重他人,培养团队合作精神。

3. 创业项目策划:引导儿童通过市场调研、需求分析和创意设计,策划自己的创业项目。

4. 创业实践活动:组织儿童实践创业项目,让他们亲身体验从创意到实施的全部过程。

七、盈利方式:1. 收取课程费用:为参与创业教育培训的学员收取课程费用。

2. 举办创业比赛:通过举办创业比赛,吸引更多儿童参与,增加收入。

3. 策划创业活动:为企业或机构策划创业活动,获得一定的策划费用。

4. 开展创业课程推广和宣传活动,吸引更多家庭和学校的认可。

八、创业团队:1. 项目负责人:小明(8岁),拥有丰富的创意和想象力。

2. 项目执行人:小红(9岁),擅长团队合作和组织能力。

3. 创业导师:小亮(10岁),有丰富的创业经验和指导能力。

九、资金需求:1. 初期投入:2000元,用于购买教具、资料和宣传品。

关于少儿创新创业项目计划书

关于少儿创新创业项目计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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5岁小孩摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,儿童创业教育逐渐受到重视。

五岁的小孩虽然年龄尚小,但他们的好奇心、创造力和学习能力都非常强。

为了培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神,我们计划开展一项五岁小孩摆摊创业活动。

通过实践,让孩子们在游戏中学习,在快乐中成长。

二、项目目标1. 培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神。

2. 增强孩子的动手能力和创新思维。

3. 提高孩子的沟通能力和团队协作能力。

4. 帮助孩子树立正确的价值观,学会珍惜劳动成果。

三、项目内容1. 摆摊选址:选择人流量较大、安全可靠的公共场所,如社区广场、公园、学校周边等。

2. 摆摊时间:周末及节假日,避开上下学高峰期。

3. 摆摊商品:- 自制手工艺品:如彩泥、手工皂、绘画作品等。

- 二手物品:如玩具、书籍、文具等。

- 特色小吃:如棉花糖、爆米花等。

4. 摆摊流程:- 前期准备:家长协助孩子设计摊位招牌、布置摊位、制作商品。

- 摆摊过程:孩子独立完成商品摆放、接待顾客、收款等环节。

- 后期总结:家长与孩子一起回顾摆摊过程,总结经验教训。

四、项目实施步骤1. 宣传发动:通过社区宣传栏、微信群、朋友圈等渠道,广泛宣传五岁小孩摆摊创业活动,吸引更多家庭参与。

2. 培训指导:邀请专业人士对家长和孩子进行摆摊技能培训,包括商品制作、摊位布置、顾客接待等。

3. 实地操作:组织家长和孩子进行实地摆摊,让孩子在实践中学习、成长。

4. 总结评估:活动结束后,对参与家庭进行总结评估,分享经验,表彰优秀。

五、项目保障措施1. 安全保障:确保摆摊地点安全,家长全程陪同,防止意外发生。

2. 技能培训:邀请专业人士进行摆摊技能培训,提高家长和孩子的摆摊水平。

3. 物资支持:为参与家庭提供部分物资支持,如摊位招牌、宣传单等。

4. 宣传推广:通过多种渠道宣传推广活动,扩大影响力。

六、预期效果1. 增强孩子的独立意识、社交能力和创业精神。

2. 提高孩子的动手能力和创新思维。

适合儿童创业项目计划书

适合儿童创业项目计划书一、项目背景:如今,随着社会的发展,孩子们的消费观念也在慢慢形成,他们也开始有了属于自己的零花钱和购物需求。

然而,在现有的市场中,儿童消费品种相对有限,同时,大多数超市和商场中的商品都是成人为主的,孩子们在购物过程中可能并不那么方便和愉快。

因此,我们决定开设一个儿童自助超市,专门为孩子们提供一个独特的购物体验,也让他们学习理财和管理的机会。

二、项目介绍:儿童自助超市将采取“仿真社会”教育的理念,我们将搭建一个小型的超市场景,让孩子们在这里扮演消费者和商家的角色。

孩子们可以用自己的零花钱在超市中挑选商品,并学习如何管理自己的预算。

同时,我们将设置各种不同的角色扮演和互动游戏,让孩子们在购物的过程中体验到快乐和成就感。

三、市场分析:随着中国家庭生活水平的提高,家长们越来越注重孩子的教育和发展。

因此,对于有创新、有趣的儿童教育项目的需求也在逐渐增加。

儿童自助超市作为一种新颖的教育形式,将符合家长们对孩子综合素质培养的需求。

四、竞争分析:目前市场上并没有类似的儿童自助超市项目,我们可以说是开创了一个新的领域。

在竞争中,我们将注重提供更加优质的服务和体验,同时不断创新和更新商品,吸引更多的孩子和家长。

五、运营模式:儿童自助超市的运营模式主要分为两个方面:一是商品采购和管理,我们将与各种品牌合作,提供丰富多样的商品选择;二是活动设计和执行,我们将设计各种不同的角色扮演和互动游戏,让孩子们在购物的过程中体验到乐趣和成就感。

六、风险分析:在运营过程中,可能会遇到各种风险和挑战,比如市场反应不佳、竞争加剧、成本控制等问题。

为了降低风险,我们将不断调整和改进项目运营策略,提高服务水平和市场竞争力,不断吸引更多的客户。

七、项目预算:项目启动初期,我们需要购买设备、租赁场地、招募员工等各种成本,初步预算大约为10万元。

在项目运营过程中,我们将逐步扩大规模,提高销售额和盈利水平。

八、项目推广:为了吸引更多的客户,我们将采取各种有效的推广方式,比如在社交媒体上发布广告、举办活动、与品牌合作等。

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关于儿童创业项目策划书篇一:幼儿教育项目创业计划书幼儿教育项目创业计划书一、宗旨通过深入调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。

二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。

20XX年底,中国社会科学院发布的《20XX年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。

总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。

因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

2、儿童教育市场的特点(1)、客户群数量巨大:中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。

庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。

(2)、家庭对教育投资需求强劲:“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。

中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。

我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。

(3)、儿童早期教育理念深入人心:越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0——6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。

美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中,通过对千名儿童的追踪分析,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的20%,是从8-17岁的9年中获得的。

人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期:语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期,抓好幼儿关键期的早期教育培育,有利促进和帮助幼儿的健康成长。

(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向:联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。

卓越的投资人认为,教育产业是“21世纪最后一支原始股”。

世界教育专家认为,儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。

中国教育专家认为,“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起,从整体上提高未来人才的素质。

许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。

各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展。

在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。

巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱。

这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机,我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。

三、经营模式初步设想1、产品定位目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类:一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类,包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、diY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。

我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口,辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式,以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式,打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌。

2、经营模式首先,在深入的市场调研前提下,以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础,提炼整合出自己独特的教学理论,结合我国国情,制定出详细发展规划;其次,集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具,编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站,同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作,建成一到两个经营示范点;最后,细化完善经营模式,以加盟连锁的方式拓展经营。

四、当前主要工作1、幼儿教育市场调查(1)、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书(《20XX年社会蓝皮书》、《20XX中国特许经营行业趋势调查分析》《中国居民消费调查报告》、等),得到幼儿教育市场的整体情况。

(2)、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况. (3)、选择至少五个北京市城区幼儿园,进行深度调查,内容包括:幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。

(4)、选择10名3-7岁儿童进行访问调查,内容包括:每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。

2、竞争环境市场调查(1)、目前竞争对手的总体情况;(2)、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。

3、相关理论知识准备(1)、儿童教育相关理论:美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论;哈佛大学加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家,发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论;美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。

(2)、创造性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》;TRiz之父Genriehalt-shuller萃智理论。

4、进行初步的投资效益分析,判断项目的可行性。

篇二:儿童KTV项目创业计划书儿童KTV项目创业计划书一、项目介绍1.项目名称:小音乐作坊2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析:目前市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。

少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。

同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。

社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。

所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

二、结构及面积a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米b.大厅约70平米c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1.薪资预算说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2.投资规划说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。

投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢(3)音响设备配套实施,一体化进行(4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食3.经营成本预算说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。

当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。

必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。

音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租。

(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件。

四、盈亏分析1.收费标准a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。

2.经营策划(1)场所定位a.选择交通便利的场所b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区c.场所的面积约200m(2)设定经营场所:a.经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

(3).经营计划a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。

灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度d.积极总结。

每月制定经营计划,按时完成。

亏在什么地方,盈在什么地方。

(4).全年毛收入(理想状态)a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元(5).全年开支a.员工预计8人每人每月约800元,全年7.6万元左右b.设备维护预算约1万元左右c.房租2万左右d.各项税收和增值预计1万元左右e.全年开支在12万以内6.全年净收入至少在25万元五、未来发展形式1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

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