我当乡长的几点体会
2024年乡长思想工作总结

2024年乡长思想工作总结
在2024年,作为乡长,我始终以乡村发展、农民福祉为核心,积极推动乡村振兴战略,努力改善乡村的经济发展、农村建设、农民收入和农业现代化水平。
以下是我在2024年乡长职位上的思想工作总结:
一、坚持问题导向
在工作中,我始终坚持问题导向,认真分析乡村发展中面临的问题和困难,积极探索解决办法。
我注重调研,主动与群众沟通交流,了解他们的需求和意见,针对乡村发展的薄弱环节,出台相应的政策和措施,切实解决实际问题。
二、加强党建工作
作为乡村的领导者,我深知党建工作对于乡村发展的重要性。
我始终把党建摆在重要的位置上,加强党组织建设,积极培养一支高素质的干部队伍,推动乡村党建工作取得新的成绩。
三、改善农民生活水平
农民是乡村发展的基石,我注重改善农民的生活水平。
我积极引导农民发展特色产业,提高农产品质量,扩大农产品市场,帮助农民增加收入。
我还加大农村基础设施建设力度,改善农村居民居住条件,提高农村交通便利度,促进农村生活环境的改善。
四、推动农业现代化
农业现代化是乡村振兴战略的重要内容,我认为要加快推动农业现代化的进程。
我积极引进现代农业技术和管理经验,提升农村科技水平,推广高效农业生产方式,提高农作物产量和质量。
我还积极发展农产品加工,促进农业产业化,增加附加值,提升农民收入。
总之,2024年,我以乡村发展、农民福祉为核心,坚持问题导向,加强党建工作,改善农民生活水平,推动农业现代化。
虽然仍然存在一些挑战和困难,但我相信在全乡干部群众的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,实现乡村振兴的目标。
乡长近三年工作和思想总结

乡长近三年工作和思想总结作为乡长,我有幸承担乡镇的领导责任,并积极投入到工作中,倾注我的心血和智慧,为乡镇的发展做出了一定的贡献。
在过去的三年中,我在工作中遇到了不少挑战和困难,但也收获了许多成功和成就。
首先,我认为一个乡镇的发展需要有清晰的发展思路和目标。
在担任乡长之前,我对乡镇的发展做了深入的调研,并与各界人士进行了广泛的沟通和交流,形成了一个发展规划。
我制定了一系列发展目标,包括促进农业发展,改善农民生活,提高基础设施建设水平等。
在过去的三年中,我带领乡镇的工作团队,积极推进了这些目标的实现。
比如,在农业方面,我们加强了农业科技推广,引导农民发展高效农业生产;在基础设施建设方面,我们加强了道路、水利、电力等基础设施的建设,提高了乡镇居民的生活质量。
其次,我坚持以人为本的发展理念。
我深知乡镇工作的根本是为了人民,所以我始终把人民的利益和福祉放在首位,努力为人民谋利益。
在这个过程中,我主动听取群众的意见和建议,及时解决他们的问题。
我还注重关心困难群众,开展了一系列扶贫工作,帮助他们摆脱贫困。
这些工作得到了乡镇居民的认可和支持,也为乡镇的发展奠定了良好的基础。
再次,我注重团队建设和创新意识的培养。
作为一名乡镇领导,我深知一个人的力量是有限的,只有借助团队的力量才能取得更大的成功。
所以,我注重团队建设,提供给团队成员相应的培训和学习机会,培养他们的综合素质和创新能力。
同时,我也鼓励团队成员发挥他们的专长和创造力,通过创新工作的方式和方法,提高工作效率和质量。
如此,我们的工作团队更加团结和凝聚力,而且能够充分发挥各自的优势,为乡镇的发展做出更大的贡献。
最后,我清楚乡镇的发展不能仅仅依靠一己之力,需要充分发挥社会力量的作用。
在过去的三年中,我积极组织乡镇居民参与社会公益事业,鼓励他们自发组织和参与各类社会组织和活动。
这不仅能够增加社会资本的投入,也能够激发乡镇居民的创造力和积极性。
同时,我们也加强了与企业的合作,吸引他们投资乡镇的产业项目,推动乡镇经济的发展。
乡长年终个人总结范文

乡长年终个人总结范文尊敬的乡亲们:大家好!时光荏苒,一年又快要过去了。
回首过去的一年,我深感自己在乡镇工作中的不足和不足之处。
在这个特殊的年份,我虽然面临了许多挑战和困难,但仍不忘初心,努力奋斗,朝着共同的目标前进。
下面,我就对我个人的工作进行总结和反思。
首先,我要坦诚地承认,在过去的一年中,我在决策能力和组织能力上还有很大的提升空间。
在处理一些复杂的问题时,我常常缺乏主动性和果断性,导致决策时间过长,不能及时解决难题。
在组织方面,我对于工作分配和协调管理方面的经验尚欠缺,导致一些工作无法顺利进行。
这些问题是我在过去一年中的短板,也是我在新的一年中需要努力改进的方向。
其次,作为乡镇的乡长,我认为我的领导能力还需要不断提升。
领导是一项综合性的工作,需要广泛的知识储备和丰富的实践经验。
在面对一些重大决策和困难时,我有时会感到无所适从,需要更加深入地学习和思考。
同时,在团队建设和人员管理方面,我也存在一些问题。
我需要更加注重培养团队合作意识,激发员工的积极性和创造性,提高团队的整体效益。
再次,我意识到自己在与上级部门和其他乡镇的沟通协调方面还有很大的提升空间。
在过去的一年中,我有时会因为工作繁忙而忽视了与其他部门的合作和交流,导致工作进展缓慢。
在以后的工作中,我会加强与上级部门和其他乡镇的沟通,及时了解他们的需求和意见,并积极寻求合作和协调。
最后,我要感谢所有乡亲们对我工作的支持和信任。
我深深地知道,乡镇的发展需要全体乡亲的共同努力,只有大家齐心协力,才能取得更好的成绩。
在新的一年里,我将加倍努力,以更加务实的工作态度和更高的工作效率,为乡亲们提供更好的服务和更多的福利。
总之,过去的一年中,我在许多方面都有不足之处,但我相信通过总结和反思,我能够找到解决问题的办法,提升自己的工作能力。
我将坚持不懈地努力奋斗,为乡亲们的幸福生活做出更大的贡献。
最后,我要再次向全体乡亲们表示感谢和祝福!希望我们共同努力,共同创造美好的未来!谢谢大家!。
乡长个人工作总结范文

乡长个人工作总结范文尊敬的领导、各位同事:在过去的一年中,我有幸担任乡长一职,通过不懈的努力和团队协作,取得了一些可喜的成绩。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,反思经验教训,并为接下来的工作提出一些建议。
一、工作成绩过去一年,我们乡政府在全体干部的共同努力下,取得了一系列的工作成果。
以下是我们的主要成绩:1. 经济发展:乡政府重视经济发展,通过招商引资等方式,吸引了多家企业进驻乡镇,为乡民提供了更多就业机会。
同时,我们积极推动农村产业结构的调整和农业生产方式的转变,农民的收入也有了显著的增长。
2. 基础设施建设:我们在过去一年中,加大力度推动基础设施建设。
通过道路、桥梁、供水等项目的建设,改善了乡村交通和基本生活条件,提高了乡民的生活质量。
3. 教育事业:我们注重教育事业的发展,加大教育投入,改善学校的硬件条件。
同时,通过组织各类教育培训活动,提高了教师的教育水平和素质,为学生提供了更好的教育环境。
4.民生工作:我们关注乡民的民生需求,积极解决群众关注的问题。
通过开展慰问活动、社区服务等方式,提升了乡民的幸福感和满意度。
以上只是我们过去一年的一些工作成绩,离不开全体干部和乡民的共同努力。
我们要珍惜这些成绩,继续努力做好工作。
二、工作中存在的问题在过去一年的工作中,我们也面临了一些困难和问题,例如:1. 人员流动问题:由于一些干部的离职和变动,对我们的工作产生了一定的影响。
我们需要更加注重干部队伍的建设和培养,提高队伍的稳定性和工作能力。
2. 资金紧张:在一些大型项目的推进过程中,我们遇到了一些资金紧张的情况。
我们需要更加注重资金管理,加强与上级部门和企业的沟通,争取更多的支持和资金。
3. 管理不规范:在工作推进的过程中,我们发现一些管理不规范的情况,例如一些施工单位没有按照要求进行工程质量监督等。
我们需要加强对施工单位的监督和管理,确保工程质量和安全。
以上问题需要我们认真对待,并积极采取措施解决,确保工作的顺利进行。
三年来乡长个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间三年过去了。
在这三年的时间里,我有幸担任乡长一职,见证了我们乡的发展和变化。
在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在工作中对我的支持和帮助。
现在,我将对过去三年的工作进行总结和反思,以便在今后的工作中更好地为大家服务。
一、加强理论学习,提高自身素质在过去三年里,我始终把加强理论学习作为提高自身素质的重要途径。
通过参加各种培训、学习和研讨,我加深了对党的路线方针政策的理解,提高了自己的业务能力和领导水平。
同时,我还注重学习先进的农业科技知识,以适应新时代农业发展的需要。
通过不断学习,我为自己的工作打下了坚实的基础。
二、切实履行职责,推动各项工作开展在过去的三年里,我始终切实履行乡长的职责,努力推动各项工作开展。
我坚决贯彻党的路线方针政策,紧紧围绕乡党委的决策部署,团结带领全乡广大干部群众,努力实现经济社会发展目标。
1. 推进脱贫攻坚工作。
我始终把脱贫攻坚作为首要任务,严格落实扶贫政策,加强扶贫资金监管,确保扶贫工作取得实效。
通过不懈努力,全乡贫困人口全部脱贫,贫困村退出贫困序列。
2. 促进农业产业结构调整。
我积极推动农业产业结构调整,引导农民发展特色产业,提高农业综合效益。
同时,加强农业科技推广,提高农业产量和品质,增加农民收入。
3. 加强基础设施建设。
我高度重视基础设施建设,积极争取项目资金,改善农村交通、水利、电力等基础设施条件,为全乡经济社会发展创造良好环境。
4. 提升乡风文明程度。
我加强和改进乡村治理,推动乡风文明建设,深入开展移风易俗活动,弘扬社会主义核心价值观,促进全乡社会和谐稳定。
5. 保障和改善民生。
我始终把民生工作放在首位,加大民生投入,完善社会保障体系,努力提高群众的生活水平和幸福感。
三、严于律己,廉洁奉公在过去三年里,我始终严于律己,廉洁奉公,坚决贯彻党风廉政建设的有关规定,严守党纪国法,自觉接受组织和群众的监督。
我认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,加强党风廉政建设和反腐败斗争,努力营造风清气正的政治生态。
新当选乡长就职演讲范文

尊敬的各位乡亲们:我非常荣幸能够当选为本乡的新任乡长。
我深知这是一项充满挑战的责任,也很清楚自己肩负着为乡亲谋福利、增强民生幸福感、促进乡村持续发展等重要任务的责任。
在我看来,本乡的发展离不开大家的共同推动。
而作为乡长,我的首要任务就是要做一个好的引领者。
从我担任乡长开始,我将遵循三个基本原则来行事:责任、透明度,以及用户至上。
责任。
作为乡长,我向您保证,我将对乡亲们的期望与需求始终保持高度责任心。
我将通过不断地倾听、反馈和处理应对问题的方式来满足乡亲们关切和需要。
我承诺提供可靠的服务,让大家放心地工作、生活和享受社区资源。
透明度。
我认为,当乡亲们能够全面了解乡政府在提供服务和制定政策方面所做的努力时,大家将更容易支持我们的工作。
因此,我将确保在整个决策过程中,有关政策的信息能够传达到乡亲们的手中。
我会建立一套完整的信息公开制度,及时向乡亲们透露决策者们的意图。
同时,我也将维护乡治局势的透明度和公平性,以保证所有处事都是公正的。
用户至上。
作为乡长,我的工作重点是为乡亲们提供尽可能多的福利。
在我担任乡长的任期中,我将注重民生实事。
我的职责将是提高乡建设水平,给乡亲们创造更好的发展机遇,为汽车旅馆等旅游业商家所提供的设施建设提供支持。
我也将推动建设相关设施,为孩子们打造”晒太阳平台”等来更好的促进发展。
我担任乡长所做的一切将以切实的行动为乡亲们服务。
我深信,只有在依法为乡亲们提供更好的生活质量方面才能有一个更加美好的社区,才能推动乡村经济的发展。
我谨此表示感谢,并期望在今后的工作中,乡亲们能够给予我大力支持和监督!。
乡镇领导心得体会

乡镇领导心得体会作为一名乡镇领导,我在长期工作中积累了一些心得体会,我想在这里和大家分享一下。
首先,作为一名乡镇领导,要树立正确的领导思想。
乡镇是基层政权的组织单位,其工作涉及到广泛而复杂的领域,包括经济、社会、文化、环境等方面。
作为领导者,要树立正确的政绩观,重视发展,注重实际效果,以解决实际问题为目标。
同时,要有正确的人民观,始终保持对人民群众的关怀和服务意识,始终以人民的利益为出发点和落脚点。
其次,作为一名乡镇领导,要具备良好的沟通能力。
乡镇工作涉及到各个社会群体的利益和关系,乡镇领导要能够与群众、企事业单位、社会团体等进行有效的沟通和协调。
要善于听取各方面的意见建议,公正、公开地处理矛盾和纠纷,解决问题,共同推动乡村振兴事业。
再次,作为一名乡镇领导,要坚持全面发展的思路。
乡镇的发展是一个系统工程,要在推动经济发展的同时,兼顾社会和文化建设,在保护生态环境的同时,提高农村居民的生活质量。
要注重乡村特色,发挥优势,做好产业布局,推动农村产业升级和农民增收致富,促进农村社会稳定和农村文明进步。
此外,作为一名乡镇领导,要注重团队建设和人才培养。
乡镇的发展需要有一支高素质、专业化的干部队伍。
领导者要注重对干部的培养和选拔,提高他们的综合素质和能力水平。
要注重团队合作,鼓励团队成员之间的沟通和交流,形成一种和谐的工作氛围。
最后,作为一名乡镇领导,要善于学习和创新。
乡镇工作是充满挑战的,领导者要不断学习新知识,掌握新技术,不断提高自身的综合素质。
同时,要注重创新思维和工作方法,积极推动制度创新和管理创新,以适应新形势下农村发展的要求。
以上是我作为一名乡镇领导的一些心得体会。
我相信,只有不断总结经验,不断提高自身素质,我们才能更好地履职尽责,为乡镇的繁荣发展做出更大的贡献。
2024乡镇长任职工作总结

____乡镇长任职工作总结一、引言我担任乡镇长一职已经有一年的时间了。
在过去的一年里,我积极努力地履行自己的职责,努力为乡镇的发展做出贡献。
在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,提出对未来的展望和计划。
二、工作回顾1. 推进乡镇经济发展在去年的工作中,我注重推动乡镇的经济发展。
我积极招商引资,吸引了几家大型企业进驻乡镇。
这些企业带来了大量的就业机会,并帮助乡镇吸纳剩余劳动力,提高了居民的收入水平。
同时,我还鼓励乡镇的农民发展农业产业,推动农村经济的转型升级。
2. 加强基础设施建设在基础设施建设方面,我注重解决人民群众的实际问题。
我积极争取资金支持,改善了乡镇的道路、桥梁、供水等基础设施条件。
此外,我还鼓励发展特色旅游业,提高乡镇的知名度和吸引力。
3. 促进社会事业发展我还致力于促进乡镇的社会事业发展。
我注重提高教育和医疗水平,改善了教育和医疗资源的分配。
此外,我还加强了社会治安管理,确保了人民群众的生活安全。
4. 加强党风廉政建设作为一名党员干部,我非常重视党风廉政建设。
我积极参加各种廉政教育活动,加强自身的党性修养。
同时,我还注重加强对乡镇干部的监督,建立健全了相关的制度和规范。
三、经验教训在过去的一年中,我也遇到了一些困难和挑战。
通过总结经验教训,我认识到以下几点:1. 意识形态工作的重要性在乡镇长的工作中,意识形态工作是非常重要的。
只有抓好意识形态工作,才能更好地引导人民群众,提高群众的思想政治素质。
2. 听取民意的重要性乡镇的发展必须站在人民群众的立场上思考和行动。
只有紧紧依靠人民群众,听取群众的声音,才能更好地为人民群众服务,解决实际问题。
3. 建立良好的沟通渠道乡镇的工作需要各方面的配合和支持。
建立良好的沟通渠道,加强与上级部门、其他乡镇的合作,对于解决问题、推进工作非常重要。
四、未来展望和计划在未来的工作中,我将进一步改进工作方法,提高自身的工作能力。
具体而言,我将:1. 深入社区,了解人民群众的需求和问题,积极采取措施解决。
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我当乡长的几点体会
我当乡长的几点体会
一、不要先说话。
到XX任职后,我并没有马上说话,更没有发表什么就职演说之类。
“初来乍到,摸不着锅灶”,“没有调查就没有发言权”。
我用了近一个月的时间,熟悉和了解情况,找干部谈,找群众谈,力求全面真实地掌握第一手资料。
通过调查了解,我很快掌握了全乡的基本情况,知晓了XX乡的优势所在和问题所在,然后针对乡情和现实,理出了工作思路,并在乡党政联席会议上提出了一系列工作建议,其中多数建议被采纳,这为日后的工作开了个好头。
二、用制度说话。
经过一段时间的调查了解和冷静观察,我发现乡里有几个问题比较突出:一是工作人员纪律松弛,作风漂浮;二是吃喝风比较严重;三是干部下队租车现象比较普遍,处于失控状态;四是财务开支混乱等。
出现这些问题的原因,主要是无章可循或有章不循。
针对这种情况,我亲自动手起草了《上下班工作制度》、《请销假制度》、《财务支出审批制度》、《差旅费报销制度》、《食堂招待管理制度》、《小车使用和管理制度》、《办公用电、用电话制度》等十七项工作制度,在提交党委会议修改通过后,打印成册,印发到全乡每位干部手中,并在实际工作中严格执行。
这样,
经过一段时间后,干部的精神状态和工作作风有了较大的改观:上班时间玩牌下棋的没有了;中午到处找“场子”的没了;下村随便租车的没了;不假而别的没了;报假发票的没了;用办公电话海侃的没了。
三年过去了,制度手册已成了一把尺子,量度了我们的每位同志,并化为全体工作人员的自觉行动。
实践证明:没有规矩,就没有方圆。
三、理清经济发展的路子。
XX是一个典型的农业乡镇,人口3万多,土地7万亩,人均2亩多,同周围乡镇相比,农民收入较低。
其原因主要是种植结构单一,粮经比例不合理,土地复种指数小,土地产出率低。
XX有一个享誉皖北的西瓜市场,依托这个市场,群众扩大了西瓜的种植,同生产粮食相比,虽然收入高些,但增幅不大。
根据市场调查和专家建议,我们在尊重群众传统种植习惯的基础上,调优了西瓜品种,通过典型示范引路,在全乡推行了瓜棉菜套作、轮作的种植生产模式,使全乡一跃成为全县的西瓜生产之乡,棉花生产大乡,农业经济得到了较快发展,农民收入也得到较大幅度提高。
农民收入增加后,村内公益事业如建校、农田水利建设、植树造林等也有了较快发展。
农业收入增加了,但乡财政捉襟见肘的状况未能改变。
乡党委政府经过认真讨论研究后,把招商引资提到了重要议事日程。
按照县委县政府部署,乡政府提出了以地招商,以商招商,以环
境招商的工作思路,逐级分解招商任务,实行全员招商。
对招商有功者,论功行赏,及时兑现。
三年来,乡政府在既无资源又无区位优势的情况下,完成招商引资3000余万元,居全县前列。
四、找准位子。
作为乡长,从行政的角度而言,算是“一把手”,但同时又是党委副书记,是书记的助手,处于“二把手”的位子,是“主角”与“配角”的统一体。
那么如何处理二者的关系呢?我的理解是:首先要唱好“主角”,对于经过党委研究和定下的重大事项,乡长要带头去落实,全力维护党委的威信,工作不允许打丝毫折扣。
慎用“一支笔”,严把财务支出关,把有限的财力,真正用在各项工作急需上,确保工作运转。
其次要甘当配角,协助书记抓好其他工作。
乡长与书记工作上要注意始终保持一个调子,不允许出现杂音,要相互补台,而不要互相拆台,要同唱一台戏,而不要各唱各的戏,这一点非常重要。
乡长与书记的关系协调好,步调一致了,个别别有用心的人就无机可乘,就失去了市场,工作起来就比较顺畅,这就要求平时乡长要多与书记沟通,多交流、多汇报。
我任乡长三年来,先后与两位书记合作,彼此配合都非常默契,合作非常愉快,没有因为“位子”问题产生意见或隔阂。
五、协调好关系。
我原在县直机关工作,95年5月调到XXX。
八年多农村工作的实践,使我深深体会到了协调好关系的重要性,对于工作和协调的关系,我的理解是三分工作,七分协调。
工作要干好,这
是前提,是基础,但更要把方方面面的关系协调好。
协调工作搞好了,就会给工作创造一个良好的环境,促进工作的开展,反之则相反。
同时,能否协调好与各方面的关系,也是对乡长综合能力的检阅与考察。
协调好关系主要包括四个方面:一是协调好与上级领导的关系。
我认为工作不能唯下,但也不能抗上。
对上级领导安排的工作要全力以赴地抓落实,努力体现上级领导的意图。
同时要做好工作汇报和反馈,工作既要干又要说,光干不说叫不会干,光说不干叫假把式。
汇报工作逐级汇报,切记一杆子到头。
这样工作就会得到领导的支持。
领导不支持或反对的事,最好不要呈能,否则吃力不讨好,何苦呢?二是协调好与县直各部门的关系。
县直所有部门都掌握着一定的人、财、物、誉的权力,与他们协调好关系,就会对我们的工作给予很大帮助。
反之就会给工作带来不利影响。
所以有必要和这些部门搞好关系,尽量不要搞僵。
我当乡长的几点体会第2页
三是协调好单位同事间的关系,可以通过谈心、交流等加强勾通,消除误解,营造较好的人缘环境。
四是协调好与村干部的关系,平时要尽可能地走出办公室,到基层去,到村干部家走走,了解情况,帮助他们解决工作和生活中的困难和问题,力所能及地帮助他们排忧解难。
少批评、多鼓励、勤提醒,这样,就会调动他们的积极性,全力做好村里工作,村里工作上去了,社会稳定了,整个乡的工作也就干好了。
六、建立一套科学的考核用人机制。
刚到XX时,那时的乡村干部队伍人心涣散,缺乏凝聚力和战斗力,工作没有朝气。
通过调查了解,我知道了其中的原因,主要是工作考核和干部管理上出了问题。
在任用干部上,未能做到公平、公正;在评优评先上,没有一套切实可行的考核奖惩机制,工作凭感觉,任意性较大,干部群众心里不平衡,有怨气。
表现在工作上,就是无所事事,不思进取。
找到问题的症结后,我便与组织部门的同志一道,集思广益,制订了一套可操作很强的考核管理制度。
乡里安排的所有工作,一律实行量化考核,有目标、有标准,根据每位同志和每个单位完成任务的好坏,考核计分。
年终再把每个人、每个单位的平时积分,进行累加,分数至高而下,按序排列,然后张榜公布,一目了然。
按分数的高低,评出先进个人和先进单位,按照奖惩制度,公开兑现。
这种考核机制实施后,极大地激发了广大干群工作的积极性,大家你追我赶,争先进位,形成了良好的工作氛围。
各项工作在全县的位次逐年上升,许多工作还跨入了全县的先进行列。
对于工作表现突出的年轻干部,我总是利用各种机会向组织部门推荐,两年多来,乡政府先后向县委推荐提拔了两名乡镇长和八名副科级干部。
大家对提拔任用的干部,口服心服,没有人提出异议。
被提拔的干部也都在自己各自的工作岗位上,施展着才华,取得了优异成绩。
七、以自已的人格魅力去影响他人。
常言说,喊破嗓子,不如作出样子。
榜样的力量是无穷的。
作为乡长,我时刻感到身后有无数的眼睛在看着你、监督着你。
我感到了一种压力,一种责任,这是过去任副职时没有体验到的感觉。
因此,在工作中,我总是从严要求自己,注意培育自己的人格魅力去影响和教育他人。
一是加强学习,提升自己的文化素养和政治素质。
要学哲学,学会运用马克思主义的立场、观点和方法去认识世界、分析世界、指导工作,学会运用矛盾的观点,运动发展的观点去解决工作中遇到的矛盾、困难和问题。
要学政治。
尤其要学邓小平理论、“三个代表”的重要思想,学习党在农村的路线方针政策和法律法规。
这些理论法规不是可有可无,而是非学不可。
否则,你就成了睁眼瞎子,辩不清方向,工作中容易出现问题,走弯路。
要学科技,掌握现代农业科技,指导农业生产,促进农村经济发展。
二是不断检点自己的言行,要做勤政廉政的表率,凡是要求别人做到的自己首先做到,凡是要求别人不做的,自己首先带头抵制。
乡长是人,也有七情六欲,我们很难做到“大公无私”,但我认为起码应该做到“先公后私”、“大公小私”,能做到这样,我想也就可以了。
要知道,群众对我们的要求也并非是苛刻的。
三是要做个有感情的人,人非草木,谁能无情?现在的乡村干部工作条件和工作待遇都很差,尤其是村干部,他们工作更难。
上级给乡村压任务、提要求,但完成任务所必须的环境和保障措施却没有。
现在的乡村工作,我的感觉是真难呵!但难归难,事情还是要办的,历史把我们推到了这个位置,再难也要坚持下去,走过今天,明天就是一片蓝天。
抱着这种信念,
我经常和乡村干部们促膝而谈,加强感情交流。
在可能的情况下,力所能及地为他们解决实际困难和问题,真正解决不了的,向他们如实道明,他们能够理解。
在安排、布置一些农村工作时,我经常听到的,就是发自乡村干部肺腑的一句话:“就凭这份交情,干!”语言虽朴素,但却道出了我们作为领导干部的责任,说什么呢?大家比我会有更多的体验。