信息化系统运维方案
信息化运维总体实施方案
信息化运维总体实施方案一、前言。
咱这信息化系统就像一辆超级跑车，跑得又快又酷，但要是没个好的运维团队，就跟跑车没定期保养似的，迟早得掉链子。
所以呢，咱得搞个超棒的信息化运维实施方案，让咱的信息化系统一直生龙活虎的！二、运维目标。
1. 稳定至上。
咱的系统得像老黄牛一样，稳稳当当的，不能时不时就来个“罢工”。
用户不管啥时候用，都能顺顺利利的，别出现那种加载半天还没个动静的情况。
2. 高效响应。
一旦有问题，就像消防队听到火警一样，马上行动。
用户反馈个问题，咱得在最短的时间内给出解决方案，不能让人家干等着着急。
3. 安全无忧。
把系统的安全防护得像城堡一样坚固，那些黑客啊、恶意软件啊，统统进不来。
用户的数据得像放在银行保险柜里一样安全。
三、运维团队组建。
1. 技术大神。
得找几个技术超牛的家伙，就像武林高手一样。
对硬件、软件、网络啥的都门儿清，不管是服务器出毛病了，还是软件有漏洞了，都能轻松搞定。
2. 客服小能手。
这些人得态度超好，说话又甜。
用户有啥不懂的或者有问题要反馈，他们能耐心解答，把用户安抚得妥妥当当的。
3. 文档管理员。
就像家里的管家一样，把运维过程中的各种资料、记录整理得井井有条。
这样以后查个东西、总结个经验啥的，方便得很。
四、运维流程。
1. 监控预警。
这就好比给系统装上了无数个小眼睛，24小时盯着。
服务器的运行状态、网络的流量、软件的性能等等，一旦有啥异常，马上发出警报，就像报警器响了一样，告诉我们哪里出问题了。
2. 问题受理。
客服小能手接到用户的反馈或者监控预警传来的消息后，就开始记录问题。
要把问题描述得清清楚楚的，就像写故事一样，啥时候发生的、啥症状、对用户有啥影响，都得写上。
3. 问题诊断。
技术大神登场啦！他们根据问题描述，像侦探破案一样，分析是硬件的问题、软件的bug、还是网络堵塞了。
可能要查看各种日志文件，就像翻查案件卷宗一样，找到问题的根源。
4. 解决方案。
找到问题后，技术大神就开始想办法解决。
信息化系统综合运维方案
信息化系统综合运维方案背景介绍：随着信息技术的不断发展和应用，信息化系统在企业中发挥着越来越重要的作用。
为了确保信息化系统的稳定运行和安全保障，需要制定一套综合的运维方案。
一、目标和原则：1.确保信息化系统的稳定运行和安全性；2.提高信息化系统的运行效率和性能；3.保障信息化系统的灵活性和可伸缩性；4.实现信息化系统的可持续发展。
二、运维组织架构：1.成立综合运维团队：在企业内部成立综合运维团队，包括系统管理员、数据库管理员、网络管理员、安全管理员等角色，负责信息化系统的日常运维工作。
2.设立运维管理岗位：设立运维管理岗位，负责信息化系统的规划、协调和管理工作，包括运维策略制定、资源管理、安全管理等。
三、运维流程：1.故障处理流程：当系统发生故障时，可以按照以下流程进行处理：(1)接收故障报告；(2)快速定位故障原因；(3)制定故障修复方案；(4)执行修复方案；(5)验证修复效果；(6)进行故障分析和总结。
2.变更管理流程：为了确保信息化系统的稳定运行，需要对系统变更进行管理：(1)提交变更申请；(2)变更评审，确认变更可行性；(3)制定变更计划；(4)执行变更计划；(5)验证变更结果；(6)变更记录和总结。
3.安全管理流程：安全是信息化系统运维的重要方面，需要建立以下安全管理流程：(1)制定安全策略和标准；(2)配置安全设备和防护措施；(3)定期进行漏洞扫描和安全评估；(4)安全事件的处理和响应；(5)安全培训和意识提升。
四、运维工具和技术支持：1.运维工具：选择合适的运维工具，用于故障监控、性能监控、日志管理、配置管理等。
例如，使用监控工具对重要系统进行实时监测，及时发现并解决问题。
2.技术支持：与供应商建立良好的合作关系，及时获取软硬件的技术支持和升级服务。
定期参加技术培训和研讨会，掌握最新的信息化技术和解决方案。
五、运维质量管理：1.建立运维绩效评估体系：制定运维绩效评估指标，对运维团队的工作进行评估和考核，发现问题并提出改进措施，不断提高运维质量。
信息化运维方案
信息化运维方案第1篇信息化运维方案一、概述随着信息化建设的不断深入，运维工作在企业运营中的重要性日益凸显。
为确保信息系统安全、稳定、高效运行，提高运维服务质量，降低运维成本，本方案从组织架构、管理制度、技术手段、人员培训等方面，制定一套合法合规的信息化运维方案。
二、组织架构1. 设立信息化运维部门，负责企业信息系统的运维管理工作。
2. 运维部门设部门经理、技术主管、运维工程师等岗位，明确岗位职责，确保各项工作落实到位。
3. 建立跨部门协作机制，加强与业务部门的信息沟通，提高运维工作效率。
三、管理制度1. 制定运维管理制度，包括但不限于：运维工作流程、运维操作规范、应急预案等。
2. 建立运维工作记录制度，确保运维操作有据可查。
3. 定期对运维管理制度进行评审和修订，确保其符合法律法规及企业实际需求。
四、技术手段1. 采用自动化运维工具，提高运维工作效率。
2. 建立运维监控平台，实现对信息系统关键指标的实时监控，确保系统安全稳定运行。
3. 采用标准化、模块化的运维脚本，降低运维工作复杂度。
4. 定期对运维工具和平台进行维护和升级，确保其功能完善、性能稳定。
五、人员培训与考核1. 对运维人员进行专业技能培训，提高其业务素质。
2. 定期组织运维人员参加相关法律法规、信息安全等方面的培训，提高其法律意识和安全意识。
3. 建立运维人员绩效考核制度，将运维工作质量、效率与个人绩效挂钩，激发运维人员工作积极性。
六、运维服务流程1. 建立运维服务需求收集机制，及时了解业务部门需求。
2. 制定运维服务目录，明确服务内容、服务标准和服务时效。
3. 建立运维工单制度，实现运维服务的全流程跟踪。
4. 定期对运维服务进行满意度调查，了解用户需求，持续改进运维服务。
七、应急预案与演练1. 制定应急预案，包括但不限于：系统故障、网络攻击、硬件损坏等。
2. 定期组织应急预案演练，提高运维人员应对突发事件的应急处置能力。
3. 对应急预案进行评审和修订，确保其有效性。
信息化系统运维方案
信息化系统运维方案一、引言二、目标和原则1.目标：保证信息化系统的高可用性、高性能和安全性，满足用户需求，提高系统运行效率。
2.原则：稳定性、安全性、可靠性、可维护性、高效性。
三、组织结构1.运维团队：根据业务规模和需求，成立合适数量的系统运维人员，包括系统管理员、数据库管理员、网络管理员等。
2.运维管理层：负责制定运维策略、管理团队成员，协调各部门资源。
3.运维服务台：负责接收用户反馈的问题、提供技术支持、进行故障排除等。
四、运维策略1.系统监控与管理：建立全面的监控系统，实时监控信息化系统的运行状态，定期进行巡检和维护工作。
可采用网络管理系统、日志分析工具等。
2.安全管理：建立严格的安全流程和准入控制机制，包括用户身份验证、权限管理、数据备份与灾备等措施，保障系统安全可靠。
3.故障排除与恢复：对于系统故障，运维团队应及时响应处理，采取有效措施恢复系统功能，并进行故障分析和后续改进工作。
4.性能优化：定期进行系统性能测试和评估，根据测试结果优化系统配置，提高系统的性能和响应速度。
5.维护和更新：定期对系统软件、硬件进行维护和更新，保持系统的稳定性和兼容性。
同时，对系统进行版本升级和功能改进，提升用户体验。
五、技术支持1.运维文档和知识库：建立完善的运维文档和知识库，包括系统架构图、配置说明、故障处理方法等，方便运维人员快速解决问题。
2.技术培训：定期组织技术培训交流会议，提高运维人员的技术水平和业务理解能力。
3.外部技术支持：与厂商建立良好的合作关系，及时获取技术支持和解决方案。
六、运维工具1.运维监控工具：选择合适的监控工具，实现对系统各项指标的实时监测和报警。
2.故障诊断工具：选用专业的故障诊断工具，帮助运维人员快速定位并解决问题。
3.自动化运维工具：利用自动化工具，提高运维效率，减少人为错误。
七、运维流程1.用户反馈：用户通过运维服务台提交问题反馈。
2.问题登记：运维服务台记录用户反馈，按照优先级进行分类和分配。
信息化运维方案全套完整版
信息化运维方案全套完整版•信息化运维概述•信息化运维体系建设•信息化设备与系统运维目录•信息安全与风险管理•智能化运维技术应用•信息化运维优化与改进信息化运维概述01定义与背景定义信息化运维是指对企业或组织内部的信息化系统、网络、应用等进行全面管理和维护，确保其稳定、高效、安全运行的一系列活动。
背景随着企业信息化程度的不断提高，信息系统已经成为企业运营的重要支撑。
为了确保信息系统的稳定运行和业务连续性，信息化运维应运而生。
提高系统性能通过对系统性能的监控和优化，可以提高系统的运行效率和响应速度。
增强信息安全通过安全管理和漏洞修补，可以增强信息系统的安全性，保护企业数据安全。
降低运营成本通过预防性维护和自动化管理，可以减少系统故障的发生，降低运营成本。
保障业务连续性通过信息化运维，可以及时发现并解决系统故障，确保业务连续性和稳定性。
信息化运维的重要性智能化自动化云服务化数据驱动信息化运维的发展趋势借助人工智能、机器学习等技术，实现故障预测、自动修复等智能化运维。
将运维服务部署在云端，实现弹性扩展、按需付费等云服务化运维。
通过自动化脚本和工具，实现批量操作、自动巡检等自动化运维。
通过数据分析和挖掘，发现系统瓶颈和优化点，实现数据驱动的运维优化。
信息化运维体系建设02运维组织架构设计01设立专门的运维部门，负责信息化系统的日常运维工作。
02根据业务需求和系统规模，合理配置运维人员，包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
03建立运维团队的层级结构，明确各级人员的职责和权限。
运维流程与规范制定01制定信息化系统的运维流程，包括故障处理、系统升级、数据备份等流程。
02制定运维操作规范，明确各项操作的步骤、注意事项和风险控制措施。
03建立运维文档管理体系，对运维过程中产生的各类文档进行分类、存储和共享。
01 02 03对运维人员进行定期培训，提高其专业技能和知识水平。
制定运维人员的考核标准，对其工作绩效进行评估和奖惩。
信息化运维实施方案
信息化运维实施方案一、前言。
二、运维目标。
1. 让系统稳稳当当。
就像要让房子稳稳地立在地上一样，咱们的目标是确保信息化系统运行得稳稳当当，没有突然的崩溃或者莫名其妙的故障。
不管是白天还是黑夜，是工作日还是节假日，系统都得好好地在那干活。
2. 速度要快。
用户来访问系统，就像去餐馆点菜，不能让人家等太久。
所以要保证系统响应速度够快，各种操作都能迅速完成，不能让用户干着急。
3. 安全第一。
这系统里可是存着好多重要的信息呢，就像家里的小金库一样。
咱们得把它保护得严严实实的，防止那些坏家伙（黑客之类的）来偷东西或者搞破坏。
三、运维团队组建。
1. 技术大神。
找几个技术特别牛的人，就像武林高手一样。
他们得精通各种软件、硬件知识，不管是服务器出问题，还是软件代码有漏洞，他们都能搞定。
这些人就像是医院里的专家，专治各种疑难杂症。
2. 客服小能手。
再找一些客服人员，这些人得有耐心、态度好。
用户要是遇到问题了，不管是啥问题，哪怕是特别简单的，他们都能热情地解答，就像温暖的小太阳一样。
四、运维流程。
1. 日常巡检。
这就好比每天早上起来要看看车有没有哪里不对劲一样。
运维人员每天都得去检查系统的各个部分，服务器的状态啊、网络连接啊、软件运行情况啊等等。
要是发现啥小毛病，就赶紧处理，不能让它变成大问题。
2. 故障处理。
一旦系统出故障了，那可就得像消防队救火一样迅速行动。
首先要确定故障的位置和原因，是硬件坏了，还是软件出Bug了？然后根据具体情况，制定解决方案，尽快把问题解决掉，让系统重新跑起来。
3. 系统升级。
就像手机要时不时更新系统一样，咱们的信息化系统也得升级。
在升级之前，得先做好测试，确保新的版本不会带来新的问题。
然后找个合适的时间，比如半夜大家都不用系统的时候，悄悄地把系统升级好，第二天用户就能用上新功能啦。
五、运维工具。
1. 监控工具。
这个工具就像一双超级眼睛，时刻盯着系统的各个角落。
它能告诉我们服务器的CPU使用率、内存占用情况、网络流量等等。
信息化运维进度计划方案
信息化运维进度计划方案一、项目背景。
咱这信息化系统就像一个超级复杂的大机器，里面各种小零件（软件、硬件啥的）都得好好运转才行。
可它时不时就闹点小脾气，所以咱得有个运维计划，让它一直乖乖听话。
二、目标设定。
1. 短期目标（1 2个月）让那些经常出故障的小模块先稳定下来，就像给调皮捣蛋的小孩立规矩一样。
比如说，公司内部的邮件系统，老是发不出邮件或者接收慢，咱得把这个问题解决，让大家能顺畅地交流工作邮件，不能耽误事儿。
对系统进行一次小体检，找出那些隐藏的小毛病，就像医生给人做个体检似的，看看有没有潜在的风险，提前把它们消灭掉。
2. 中期目标（3 6个月）优化系统性能，让它跑得更快。
这就好比给一辆汽车换个高性能的发动机，让每个操作都像火箭发射一样迅速，无论是打开文件、加载数据还是运行程序，都得麻溜儿的。
建立一个简单易懂的故障预警机制。
就像给大机器装上一个小喇叭，一旦有啥不对劲，立马就能发出警报，这样咱们就能在问题还小的时候就把它搞定，而不是等它变成大麻烦。
持续保持系统的高可用性和安全性。
这是咱们的终极目标，就像守护一座城堡一样，要让信息化系统这个城堡坚不可摧，随时准备好迎接各种挑战，无论是黑客攻击还是大量数据的冲击。
三、具体任务与时间安排。
1. 第1个月。
第1周：全面收集信息化系统的故障历史记录。
这就像侦探收集线索一样，把之前出过的问题都找出来，看看哪些地方是故障的高发区。
然后跟各个部门的同事聊聊天，问问他们在使用系统的时候都遇到过啥烦心事。
第2周：针对邮件系统进行专项检查。
先检查服务器的配置有没有问题，是不是哪里设置错了。
再看看网络连接，就像检查水管有没有堵塞一样，确保信息的“水流”顺畅。
如果发现问题，立马着手解决，哪怕加班加点也得把邮件系统整顺畅咯。
第3 4周：开始对整个系统进行初步的健康扫描。
使用专业的检测工具，就像给身体做X光一样，把系统的各个部分都扫描一遍。
发现一些小的软件漏洞就赶紧打上补丁，就像给破洞的衣服补上补丁一样，防止病毒或者恶意软件从这些小洞里钻进来。
信息化系统运维服务技术方案
信息化系统运维服务技术方案在当今数字化时代，信息化系统已成为企业运营和管理的核心支撑。
为确保这些系统的稳定运行，高效服务业务需求，一套完善的信息化系统运维服务技术方案至关重要。
以下将详细阐述一套全面的信息化系统运维服务技术方案。
一、运维服务目标与范围1、目标我们的首要目标是确保信息化系统的持续稳定运行，最大程度减少系统故障和停机时间，提高系统性能和可用性，保障数据的安全性和完整性，以满足企业业务的正常开展和发展需求。
2、范围涵盖企业内部的各类信息化系统，包括但不限于办公自动化系统、财务管理系统、客户关系管理系统、企业资源规划系统等。
同时，还包括相关的硬件设备、网络设施以及软件应用。
二、运维服务团队与职责1、团队组成组建一支由系统管理员、网络工程师、数据库管理员、安全专家等专业人员组成的运维服务团队。
2、职责分工系统管理员负责服务器和操作系统的维护；网络工程师保障网络的畅通和安全；数据库管理员管理数据库的性能和数据备份；安全专家负责制定和执行安全策略，防范网络攻击和数据泄露。
三、运维服务流程1、事件管理流程当系统出现故障或异常时，用户通过指定渠道报告事件。
运维团队及时响应，对事件进行分类、优先级排序，并进行处理和跟踪，直至问题解决。
2、问题管理流程对反复出现或重大的事件进行深入分析，找出根本原因，制定解决方案并加以实施，以防止类似问题再次发生。
3、变更管理流程对于系统的任何变更，包括硬件升级、软件更新、配置修改等，都需要经过严格的审批和测试流程，确保变更不会对系统的稳定性和安全性造成负面影响。
4、配置管理流程建立系统配置信息库，对系统的硬件、软件、网络等配置进行详细记录和管理，以便于故障排查和系统优化。
四、监控与预警机制通过监控工具对服务器、网络设备、数据库等关键组件的性能指标进行实时监测，如 CPU 利用率、内存使用情况、网络流量等。
2、日志分析定期分析系统日志，及时发现潜在的问题和异常。
3、预警设置当性能指标超过预设阈值或出现异常情况时，及时发出预警通知，让运维人员能够迅速采取措施。
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信息化系统运维方案一、项目概述建设有独立机房和办公网络，业务系统多，存储数据量庞大。
各单位的信息系统各不相同，依赖的网络运行环境也各不相同，对网络的管理策略与网络安全管理要求非常高。
为保证单位存储数据、设备设施、资产资源的有效、安全、稳定的运行，需要建立合理、规范、适用的组织管理体系，并能有效开展实施的运维管理体系和方法，从应用管理、数据管理、资产管理、资源管理、安全管理、配置管理、环境管理、应急响应等方面对主机、网络、数据库、存储、数据等信息系统重要设施和资源进行运维管理，最终确保信息系统的安全、稳定的运行，为正常的办公及业务办理提供坚实的支持。
二、服务内容及要求1. 运维管理方案编制服务运维管理方案含运维服务团队管理、运维服务工作管理、服务台管理、运维服务工作制度的建立和完善运维服务流程规范运维服务工具的完善、运维服务体系的评估和改进、运维服务咨询等主要内容。
2. 资产管理服务资产保管、建立资产档案、资产标识、资产核查、资产变更、流程规范等。
3. 系统环境运维（1）基础网络环境运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、机房应急演练、网络安全检测、开关机、故障处理、网络接入、调整网络及优化、设备及线缆标识、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（2）操作系统运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（3）数据库系统运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、数据安全检测、开关机、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（4）中间件系统运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（5）数据存储系统运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、开关机、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（6）数据备份系统运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、开关机、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理等。
（7）容灾备份环境运维：运行状态监控和预警、定期巡检维护、开关机、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理、容灾恢复方案、容灾恢复演练、容灾恢复等。
（8）虚拟机平台运维：虚拟化平台运行状态监控和预警、定期巡检维护、故障处理、调整优化、配置信息备份管理、技术文档管理、虚拟机搭建等。
4•业务支撑服务重大活动保障服务：方案制定、组织协调、活动前调试、活动中保障、活动后总结、流程规范等。
5. 容灾备份（业务系统数据库异地备份）（1）根据甲方数据异地备份的需求，提供异地备份服务、软件及备份方案；（2）针对甲方所有应用系统数据库搭建实时在线数据复制灾备系统；（3）灾备支持oracle，sqlserver数据库；（4）灾备支持aix,linux,windows操作系统；（5）灾备系统软硬件，由乙方提供；（6）软硬件产权双方必需保证软硬件产权合法性，甲方不承担任何产权纠纷。
6. 数据库维护与管理6.1数据库运维（1）优化完善数据库管理规范参与优化完善甲方现有数据库管理规范，并且能在合同签订后1个月内提交甲方认可的规范可行的修改补充文本（电子1份及纸质2份），包含但不限于以下内容：①日常运维方案，包含日常运维工作人员、人数、场地、方式、工作内容、沟通方式、评分考核机制等。
②定期巡检方案，包含巡检的周期、次数、人员、方式、内容、报告提交、客户评价、巡检发现问题处理机制等。
③数据备份恢复方案，包含数据备份恢复的目标、技术手段、配备的软硬件环境、备份恢复耗时、正确性检验、故障预先应对脚本等。
④数据容灾及演练方案，包含数据容灾的目标、技术手段、配备的软、硬件环境、容灾的实时性/稳定性/安全性的测评、周期的演练等。
⑤系统性能监控方案，包含系统性能监控的项目、采用的工具、监控指标的制定、监控数据的采集/分析/存档、监控发现问题处理机制等。
⑥故障应急处理方案等，包含各种故障的分类、定义、影响范围、应对方式、应对时效、数据抢救程度、事件分析、处理方案改进机制等。
⑦配合甲方定期对各种方案进行演练。
评估和掌控各种方案的效果和处理时间，并根据客户环境的及时变换调整方案，演练结束后出具评估结果。
⑧及时更新数据库运维列表、出具运维月报，评估甲方所有数据库运维现状、潜在风险、解决计划、应急方案等内容。
（2）数据库安全服务根据日常服务或专项工作发现潜在隐患，跟踪原厂产品动态，收集安全补丁信息，对各类风险进行评估，提出数据库升级建议及实施方案，并根据客户时间安排实施完善升级；设置数据安全参数，限制数据库在合理的特定范围内开放，根据安全检测报告等对数据库进行优化。
（3）数据库安装配置及迁移基于AIX、SOLARIS、HP-UNIX、LINUX、WINDOWS等所有平台安装单库、集群、DATAGUARD（数据卫士）、HA（双机）等各种环境，根据系统业务特征、数据量、OS情况、主机情况、存储情况、网络情况等制定出最佳数据库配置，并生成报告；同时根据甲方要求，无论软件升级、硬件更换、数据库升级、数据库更换、存储更换、灾备更换等可能遇到的各种情况，均能提供完善快速的数据迁移服务方案，协助甲方实施并生成有关文档。
（4）数据库故障紧急救援服务依照系统是否能够正常运行、数据是否遭到破坏，划分故障级别，制定服务细则，定制不同情况下的数据抢救方式。
故障出现30分钟内到达现场，1小时内解决，超过1小时驻场工程师仍然不能解决问题的，乙方专家接到通知后，在1小时内抵达现场进行紧急救援，当发生突发性故障时，乙方能够按照相应处理流程在规定的响应时间内快速排查解决,最大程度的抢救数据，保证数据完整性。
同时协助甲方对数据库所在整个软硬件环境出现的问题，进行故障排除。
并按甲方要求，及时形成事故处理报告及改进意见。
(5)数据库性能诊断及调优数据库性能诊断及调优由具有丰富工作经验的资深工程师对数据库随着业务周期进行监控，数据库性能诊断及调优在现场实施，每年六次(每两个月一次)，包括但不限于以下内容：1)会话数、活动会话数、会话打开的游标数；2)系统压力指标，redo产生量、Logicalreads、Blockchanges、Physicalreads、Physicalwrites、Usercalls、Parses、Hardparses、Sorts、Logons、Executes、Transactions；3)命中率指标，BufferNowait%、RedoNoWait%、BufferHit%、In-memorySort%、LibraryHit%、SoftParse%、ExecutetoParse%、LatchHit%、ParseCPUtoParseElapsd%、%Non-ParseCPU；4)共享池的使用情况，MemoryUsage%、%SQLwithexecutions>1、%MemoryforSQLw/exec>1；5)最消耗资源的等待事件的详细信息；6)RAC环境下，GlobalCacheService-WorkloadCharacteristics、GlobalEnqueueServiceStatistics、GCSandGESMessagingstatistics，此3个大类下的几十个子指标的值；7)RAC环境下，GESStatisticsforDB,次大类下几十个子指标每秒、每事务、合计的值；8)最消耗资源的SQL，分别从请求获得内存数量、读数据块数量、执行次数、解析调用次数、子版本数量角度抓取；9)实例活动统计,InstanceActivityStatsforDB，次大类下几十个子指标每秒、每事务、合计的值；10)热点表空间的I/O统计信息；11)热点数据文件的I/O统计信息；12)锁，即数据库中各种队列的信息，包括锁类型、请求次数、得到次数、失败次数、等待时间等；13)回滚段的使用信息，UndoSegment，此大类从不同面进行的统计情况；14)栓锁的使用情况，LatchActivityforDB,包括锁类型、请求次数、得到次数、失败次数、等待时间等；15)SGA各个子缓冲区的使用情况，比如DictionaryCache、LibraryCache、SharedPool等区域中内部使用时信息，包括请求类型、请求次数、得到次数、失败次数、等待时间等；16)磁盘排序情况，热点表等；17)抓取资源消耗排列靠前的用户清册、运行脚本。
18)对各种性能监控统计信息进行分析，查找、诊断应用系统数据库中存在的性能瓶颈；针对应用系统数据库存在的性能瓶颈进行调整(包括对数据进行分区存储)，提高系统运行效率。
并对监控调优过程生成完善的文档报告。
(6)数据库数据备份、恢复及归档日志挖掘数据库性能诊断及调优由服务商具有丰富工作经验的资深工程师根据用户的具体环境，每年不少于两次对各应用系统进行备份数据可用性测试，每年协助甲方进行不少于两次数据备份恢复演练(每次演练随机抽取应用系统数据进行数据备份恢复)，包括但不限于以下内容：1)制定切实可行的数据库备份、恢复及归档日志挖掘方案，验证备份文件有效完整性；2)定期测试备份数据的有效性；3)协助甲方进行应用系统数据恢复演练，通过具体的恢复实验，协助甲方验证具体的备份是否有效，以及演示如何使用备份进行不同级别的恢复；4)根据甲方要求，对指定的归档日志进行挖掘，还原操作痕迹；5)周期性评估数据增量、备份时间变化、恢复时间变化，根据变化调整备份恢复策略；6)生成全面的备份恢复机制文档、应急处理文档、操作过程文档等。
(7)数据库定期现场巡检每年派二线人员进行现场巡检4次，每三个月1次，在甲方人员现场进行健康巡检，每次巡检不少于1周时间，并于巡检结束后3日内提交检查报告。
报告包括但不限于如下内容：1)运行状况；2)数据库对象有效性，空间使用及规划、是否需要安装新的补丁、网络连接状况；3)数据库健康检查，提交检测报告。
4)数据库运行情况进行调整或提出调整建议。
5)数据库存储容量变化，对存储配置和数据备份与恢复进行调整或提出调整建议。
6)变化情况，对数据库配置参数进行调整或提出调整建议。
7)根据系统负荷情况，对操作系统、数据库配置进行调整或提出调整建议。
8)针对数据库性能指标参数或应用系统特殊问题，提出特殊表的维护建议。
9)针对应用系统特殊问题，提出应用软件设计及代码层的调整建议。
10)巡检中发现的各种隐患的处理报告。
11)乙方安排的各种其它事项的处理报告。
乙方对数据库可能存在的性能问题进行全面的分析、评估和调整，以确定在系统软件层面上存在的主要性能瓶颈和隐患，在性能诊断基础上，对数据库进行性能调优，以提高应用系统的整体性能。
同时协助甲方对数据库所在的整个软硬件环境存在的性能问题，进行相应的诊断和性能调优，并提出相应的优化建议和意见。