内业资料整理专项方案

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内业资料管理实施方案

内业资料管理实施方案

内业资料管理实施方案一、前言。

内业资料管理是企业内部管理的重要组成部分,它涉及到企业的信息安全、知识管理和业务流程的高效性。

因此,建立一套科学、规范的内业资料管理实施方案对于企业的发展至关重要。

二、目标。

我们的内业资料管理实施方案的目标是建立起一套完善的内业资料管理体系,确保企业内部的信息安全、知识管理和业务流程的高效性,提高企业的运营效率和竞争力。

三、实施步骤。

1. 制定内业资料管理政策。

首先,我们需要制定一套内业资料管理的政策,明确内业资料的分类、存储、使用和销毁等规定,确保内业资料的安全性和合规性。

2. 建立内业资料管理团队。

其次,我们需要建立一支内业资料管理团队,负责内业资料的整体管理和执行内业资料管理政策,包括内业资料的收集、整理、存储、使用和销毁等工作。

3. 选择合适的内业资料管理系统。

在建立内业资料管理团队的基础上,我们需要选择一套适合企业实际情况的内业资料管理系统,确保内业资料的安全存储和高效使用。

4. 建立内业资料管理流程。

建立内业资料管理流程是内业资料管理实施方案的关键步骤,我们需要明确内业资料的流转、审批和使用流程,确保内业资料的合规性和安全性。

5. 培训内业资料管理人员。

最后,我们需要对内业资料管理团队进行培训,提高他们的内业资料管理能力,确保内业资料管理实施方案的有效执行。

四、监督和评估。

一旦内业资料管理实施方案开始执行,我们需要建立一套监督和评估机制,定期对内业资料管理工作进行检查和评估,及时发现问题并进行改进。

五、结语。

建立一套科学、规范的内业资料管理实施方案对于企业的发展至关重要。

我们相信,通过我们的努力和实施,内业资料管理将为企业带来更高效的运营和更强大的竞争力。

内业资料管理方案

内业资料管理方案

内业资料管理方案一、背景:在日常工作中,各个部门和个人都会产生大量的资料,包括文件、表格、报告等,这些资料对于部门的运行和决策起着重要的作用。

然而,如果没有有效的资料管理方案,这些资料可能会被遗失、滞留或意外地被访问到。

因此,建立一个科学、规范的内业资料管理方案是非常重要的。

二、目标:1.确保内业资料的完整性和准确性。

2.提高资料的获取和使用效率。

3.保护内业资料的安全和机密性。

三、方案:1.资料分类整理:根据不同的类别和目的,将内业资料进行分类整理,建立统一的档案管理系统,包括电子文档和实物档案。

对于每一类别的资料,都要设立专门的文件夹或档案柜,清晰标注文件名称和编号。

同时,以防文档遗失,应备份文件在云盘和外部硬盘上。

2.资料记录与流程:3.资料访问权限控制:根据不同的岗位和职责,设定不同的权限级别,确保核心资料的机密性。

只有经过授权的人员才能够访问相关的文件和数据,并在系统中留下痕迹。

对于敏感的资料,可以设置自动销毁或加密处理。

4.资料变更和销毁:对于资料的变更和更新,应采取严格的审核制度。

每次变更都要有相关人员签字确认,并更新记录。

对于无效或过时的资料,应及时销毁,并保留销毁证明。

5.资料查询和提取:为了提高资料的获取效率,应建立索引和功能。

每个资料的记录都应包含关键词和描述,以便于快速查询。

对于需要提取资料的情况,应提前预约,避免因为繁忙而无法及时取出。

6.培训与宣传:为了使每个人都能够认识到内业资料管理的重要性和规范性,应进行资料管理培训。

培训内容包括资料分类、记录、流程、访问权限控制等方面的规定和标准。

此外,还可以制作宣传海报和宣传册,提醒大家遵守内业资料管理的规定。

四、实施和监督:1.资料管理方案的实施应由专门的人员负责,他们应负责监督、指导和培训工作中的各个环节。

2.定期进行资料管理巡检,检查档案的完整性和准确性,同时查看记录和流程是否符合规定。

3.推行员工奖惩制度,对于严重违反资料管理规定的情况,进行相应的惩罚。

工程内业资料整改措施

工程内业资料整改措施

工程内业资料整改措施工程内业资料整改措施工程内业资料整改是指在施工过程中,对施工记录、质量检测报告、施工图纸、技术规范等相关资料进行监督和整改,确保工程质量和进度符合要求。

下面将针对工程内业资料整改提出一些具体措施。

首先,建立健全工程内业资料管理制度。

制定工程内业资料管理办法,明确每一类资料的使用、传输、保存和销毁等具体规定。

制度应包括随时核查施工记录、质量检测报告、施工图纸等资料的内容与真实性,确保其完整和准确。

其次,加强施工过程中的资料监管。

在施工现场设立专门的资料管理区域,并配备专人负责资料管理工作。

要求工程负责人、质检人员、监理人员等参与资料监管,确保施工记录的完整性和准确性。

对存在问题的资料及时指出,并立即整改。

第三,规范资料的存储和传输方式。

建立统一的资料存档系统,确保不同类型的资料能够分门别类进行存储和查找。

同时,规定资料的传输方式,要求必须采用电子文档的形式传输,并配备相关的保密措施,避免资料丢失或被盗用的情况发生。

第四,加强对工程图纸的管理。

在施工现场设立专门的图纸管理区域,并配备专人负责图纸的管理工作。

要求每一次更新或修改后的图纸必须经过相应的审核和核准程序,确保施工图纸的准确性和完整性。

对图纸遗失或损坏的情况要及时进行整改和补充。

最后,加大对工程内业资料的检查力度。

定期进行资料检查,对施工记录、质量检测报告、施工图纸等资料进行随机抽查,确保其真实性和完整性。

同时,对发现的问题进行整改,并追究相关责任人的责任。

综上所述,工程内业资料整改是保证工程质量和进度的重要环节。

通过建立健全的工程内业资料管理制度,加强资料监管,规范资料的存储和传输方式,加强图纸管理,并加大对资料的检查力度,能够有效地避免资料丢失或失实的问题发生,确保工程质量和进度的顺利进行。

工程内业资料整改需要各相关人员的共同努力,才能真正起到规范和监督的作用。

内业资料整理归档细则

内业资料整理归档细则

内业资料整理归档细则一、概述二、分类原则1.按照资料类型分类,如文件、报表、备忘录等;2.按照资料主题分类,如人力资源、财务、市场等;3.按照资料形式分类,如纸质文档、电子文件、影像资料等;4.按照资料时效分类,如长期保存、短期保存等。

三、归档流程1.收集资料:收集各部门、个人产生的相关资料,并进行初步整理;2.分类归档:按照上述分类原则,对资料进行分类整理,并确定档案号;3.登记档案:将归档的资料登记进档案管理系统,并进行档案号、档案题名、存放位置等信息的录入;4.封装保护:使用适当的封装材料将纸质文件进行保护,防潮、防尘等;5.存放管理:按照相关规定将已封装的资料存放于指定位置,并做好相应标记;6.定期检查:定期对档案进行检查,确保档案的完整性和准确性;7.妥善处理:对于过时、不再需要的档案,可进行淘汰、销毁或电子化处理。

四、档案管理系统建设1.制定档案管理制度:明确内业资料的归档标准、程序和职责;2.建立档案管理软件:选用适合企业需求的档案管理软件,实现资料登记、检索、借阅等功能;3.培训档案管理人员:为档案管理工作配备专业人员,并提供相关培训和指导;4.建立档案室:提供安全、整洁、温湿度适宜的档案存放环境,并配置合适的档案柜、架等设备;5.制定档案管理流程:制定档案管理的详细流程和操作规范,并确保执行;6.建立档案查询和借阅制度:规定档案查询和借阅的权限和程序,保证资料的及时查阅和使用。

五、注意事项1.档案保密:对涉及企业机密和个人隐私的资料,要严格控制查阅权限和保密措施;2.档案存放安全:建立健全的档案防火、防盗措施,定期检查档案室的安全情况;3.电子档案备份:对电子档案进行定期备份,以防数据丢失;4.文件命名规范:制定良好的文件命名规范,便于查找和管理;5.定期整理:定期对档案进行整理和重组,确保档案的规范和清晰;6.档案销毁:按照相关法律法规和内部规定,对已达到保存期限的档案进行销毁处理。

内业资料管理实施方案

内业资料管理实施方案

内业资料管理实施方案一、背景分析。

随着企业规模的不断扩大和信息化程度的提高,内业资料管理变得愈发重要。

良好的内业资料管理能够提高工作效率、保障信息安全、提升企业竞争力。

因此,制定一套科学合理的内业资料管理实施方案迫在眉睫。

二、目标确定。

1. 确保内业资料的完整性和准确性,避免信息丢失和错误传递。

2. 提高内业资料的利用率和共享效率,促进内部协作和沟通。

3. 加强内业资料的安全性管理,防止信息泄露和非法访问。

三、实施方案。

1. 建立内业资料管理制度。

制定内业资料管理相关规章制度,明确内业资料的分类、存储、使用和处置规定,规范内业资料的管理流程和责任分工。

2. 建设内业资料管理平台。

引入信息化技术,建设内业资料管理平台,实现内业资料的集中存储、快速检索和安全共享,提高内业资料的利用效率和管理水平。

3. 加强内业资料安全保护。

建立内业资料安全管理制度,采取技术手段和管理措施,加强内业资料的备份、加密和访问权限控制,防范内业资料的泄露和非法获取。

4. 提升内业资料管理意识。

开展内业资料管理培训,提高员工对内业资料管理的重视和自觉性,增强内业资料管理的专业化水平和责任意识。

四、实施步骤。

1. 制定内业资料管理实施计划,明确实施目标、任务和时间节点。

2. 组织内业资料管理制度的编制和审批工作,确保制度的科学性和可操作性。

3. 开展内业资料管理平台的建设工作,包括系统选型、软硬件采购和应用部署。

4. 加强内业资料安全保护工作,加强内业资料安全管理技术和措施的实施。

5. 开展内业资料管理意识培训,提高员工对内业资料管理的认识和重视程度。

五、实施效果评估。

1. 通过内业资料管理实施方案的实施,内业资料的管理水平和效率得到提升,内业资料的利用率和共享效率明显提高。

2. 内业资料的安全性得到有效保障,内业资料的泄露和非法访问风险得到有效控制。

3. 员工对内业资料管理的意识和能力得到提升,内业资料管理的规范化和专业化水平得到明显改善。

安全生产内业资料的收集与整理

安全生产内业资料的收集与整理

安全生产内业资料的收集与整理引言安全生产是现代社会经济发展中日益重要的组成部分。

在正常生产过程中,安全隐患是任何企业所应该面对的一项重要工作。

为保证企业的生产经营安全,必须要重视库存资料的规划与整理,这是实现标准化与体系化所必须的一系列流程。

本文主要针对安全生产内业资料的收集与整理,从收集资料的来源、资料的整理与归档、资料的更新与维护等方面进行探讨与。

资料的来源安全生产内业资料的来源渠道有很多,最常见的包括:工作流程图在安全生产方面,不同的部门需要各自的流程图,以便更好地进行工作。

一些防范措施也可以尝试通过流程图的方式来展现出来。

安全技术措施安全技术措施是指在生产过程中对于特定安全隐患进行的防范措施,如通风、供电等等。

这部分资料主要来源于现场实际技术工作中的工作记录或者是测试过程中得到的数据等。

处数据及监测监测记录是指在生产过程中对于各类安全隐患进行排查与监测后得到的相关数据。

这些数据往往来源于市场研究、质量控制记录等,都有切实的意义。

程管理文件一些基础性的安全工作条例或者管理制度可以通过文件的方式来得到规范,如企业安全意识教育计划、安全生产标准操作规范等。

档案资料一些企业或者单位保留的安全生产内业档案资料,如安全检查记录、安全事故报告等,都可以成为收集与整理资料的重要来源。

整理与归档在收集到资料之后,必须要进行整理与归档。

只有规范化处理好已有的资料,才能更好地服务于后期的相关工作,为企业发展创造更多价值。

整理对于收集到的资料,必须要进行信息的分类,区分好不同的主题。

通过分类,可以更好地进行资料的归档,方便后期的检索与使用。

具体分类步骤如下:1.确定采集的资料名称、类别、来源、流转等要素。

2.将资料进行分类归纳。

3.对于分类的结果,进行分别归纳。

4.将整理好的资料和文本,存储到相应的文件夹中,便于归档与后期使用。

归档归档是指以文件夹或散装方式来对资料进行存放管理,方便后期的查阅和使用。

当然,企业或者单位可以根据具体情况来决定资料统一存放的位置,包括各个相关部门或者集中存储,我个人推荐集中存储。

内业资料整理工作内容

内业资料整理工作内容

内业资料整理工作内容一、引言内业资料整理工作是指对公司内部相关资料进行整理、归档、分类和管理的工作。

这项工作涉及公司各种数据和文件的整合,能够提高公司信息处理效率,确保数据的及时、准确和安全。

内业资料整理工作对公司业务的顺利开展和管理工作的高效进行具有重要意义。

二、工作目标1. 提高数据的整合和归档效率,确保资料的完整性和准确性;2. 实现信息资源共享和有效利用,提高信息处理效率;3. 优化内部流程,提高管理工作的效率和透明度;4. 确保数据和文件的安全性,防止信息泄露和丢失。

三、工作内容内业资料整理工作内容主要包括以下几个方面:1. 数据搜集整理:根据公司内部不同部门的需求,收集、整理和归档各类数据,包括财务数据、人事数据、市场数据等。

确保数据的准确性和时效性。

2. 文件归档管理:对公司内部文件进行分类、整理和归档,建立规范的文件管理系统,保证文件的整合和共享。

3. 信息资源管理:建立健全的信息资源管理体系,包括对数据库、文档、邮件等各类信息资源的管理和维护,确保信息的安全和便捷访问。

4. 内部流程优化:对公司内部流程进行分析,提出优化建议,使得各部门之间的数据交流更加紧密和高效。

5. 定期备份与维护:制定数据备份和维护计划,确保数据的安全性和可靠性,减少数据丢失的可能性。

6. 安全保护机制:建立安全保护机制,包括对敏感信息的加密处理、权限管理等,保障数据的安全不受侵犯。

四、工作流程1. 收集需求:与公司各部门沟通交流,了解他们的数据整理需求和困难,明确工作的目标和要求。

2. 制定计划:根据收集到的需求,制定数据整理和文件管理的计划,并与相关部门共同确认。

3. 数据整理与归档:按照计划进行数据整理和文件归档工作,确保每份资料都有规范的存档位置,并建立索引。

4. 建立管理系统:建立信息资源管理系统,包括数据库管理、文档管理等,确保信息的整合和共享。

5. 流程优化:对公司内部流程进行分析,提出改进建议,并与相关部门协商确定,推动流程优化的实施。

工程内业资料问题整改方案

工程内业资料问题整改方案

工程内业资料问题整改方案一、问题概述在工程建设过程中,工程内业资料是非常重要的一环,包括设计文件、施工图纸、材料报备、验收记录等资料。

这些资料的准确性和完整性直接关系到工程建设质量和安全。

然而,在实际工程建设过程中,我们发现存在一些问题,主要包括以下几个方面:1. 记录不完整:部分资料记录不全,无法完整反映工程实际情况;2. 业务操作不规范:部分操作不符合规范要求,导致资料记录错误;3. 资料管理不规范:部分资料管理不规范,容易丢失或混淆。

为了解决以上问题,我们制定了以下整改方案。

二、整改方案1. 完善资料记录流程为了确保资料记录的完整性,我们首先要完善资料记录流程。

具体措施包括:(1)明确资料记录责任人员及流程:明确各个环节的责任人员,明确资料的记录流程,确保每一个环节都能够正确记录资料。

(2)建立资料记录规范:编制工程内业资料记录规范,明确各类资料的记录要求、格式及标准。

(3)加强培训和教育:对相关人员进行培训,提高其对资料记录流程的认识和重视程度。

2. 加强业务操作规范为了避免业务操作不规范导致的资料记录错误,我们需要加强业务操作规范。

具体措施包括:(1)建立操作规范:制定相关操作规范文件,明确各项操作的规范要求,包括填写要求、复核要求等。

(2)加强监督检查:加强对业务操作的监督检查,确保每一项操作都符合规范要求。

(3)强化责任追究:对于违反操作规范的人员进行责任追究,以确保操作规范的有效执行。

3. 规范资料管理为了防止资料管理不规范导致的资料丢失或混淆,我们需要规范资料管理。

具体措施包括:(1)建立资料管理制度:编制工程内业资料管理制度,明确资料的存档要求、查阅要求、保管要求等。

(2)建立资料备份制度:对重要资料进行备份存档,以防止资料丢失。

(3)定期清理整理:定期对资料进行清理整理,删除无用资料,确保整个资料库的清晰有序。

4. 加强监督检查为了确保整改方案的有效实施,我们需要加强监督检查。

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内业资料整理方案编制人:审核人:批准人:日期:编制单位:**********指挥部新建**至*****工程TJ6标段内业资料整理方案在铁路建设中,内业资料在很深程度上直接反应了铁道工程实体,尤其是部分隐蔽工程施工步骤和质量问题。

所以说,对于国家关键开发建设铁道工程,内业资料管理和填写等就要求愈发严格、严重。

一、内业资料分类:整体而言,工程内业资料管理关键包含基础资料填写和签认、原始统计搜集、技术性指导资料编制、资料保管、资料交接和完工文件交验。

1.1基础资料填写和签认:基础资料填写和签认是内业资料管理最根本一个步骤,直接影响工程完工交验。

基础资料首先要确保其真实性和完整性,然后才考虑资料整齐美观。

1.1.1开工汇报通常情况下,施工单位在取得监理单位同意(关键工程还需要建设单位同意)后方可开工。

所以,开工汇报必不可少,而且每个单位工程——关键工程还具体到分部、分项工程,全部应有对应开工汇报。

当各项准备工作完成,达成开工条件后,施工单位即可上班开工汇报。

准备工作包含单位工程施工复测情况、人员到位情况(附相关资质证书或证件)、编制施工组织设计(包含各项安全、质量及环水保管方法及针对设计现场查对情况)、施工原材料情况(附相关试验汇报及检验合格证)、机械设备到位情况。

准备工作就绪后,形成全套完整资料,经施工单位领导签字、盖章,再上报监理单位(关键工程上报建设单位)审批。

同时,形成开工汇报台账,随时依据批复情况进行更新。

1.1.2施工图纸审核施工单位得到图纸后审查步骤为:⑴依据施工图纸确定相关参考图是否齐全;⑵结合相关参考图对管段内控制桩点,工程项目标坐标、标高、地面线、中线水平进行复测;⑶对单位工程结构尺寸、轴线关系、方向、三视图之间关系及工程数量进行复核;⑷审查施工图中有哪些施工尤其困难部位,采取哪些特殊材料、构件和配件、货源怎样组织;⑸审查施工图是否和实际地质地形情况相符,是否满足功效使用要求,以优化施工图设计;⑹对设计采取新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备可能和应采取必需方法进行商讨;⑺设计中新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力是否能够实施,和安全施工等原因。

图纸会审统计必需由参与审核人员签字,并加盖单位公章。

将在图纸审核中发觉问题,或要求设计单位给予改变部位设计想法,进行汇总,做好图纸会审统计,上报相关单位、部门以求处理,并随时关注其回复情况。

1.1.3质检资料质检资料是以检验证、检验批及试验表格形式再现施工过程依据。

质检资料应真实地统计施工工序全过程,施工过程是否符合相关规范及设计要求,施工所用原材料是否符合相关规范及设计要求。

当一个表格形式(如检验批)不能充足反应某一道施工工序时,可采取另一个表格形式(如检验证)统计,努力争取详实再现整个施工过程。

施工过程中隐蔽工程必需经监理工程师检验合格并签认检验统计后,方可进入下一道工序施工。

质检资料台账建立也是必不可少,尤其是一份较为具体表格式台账,能够经过办公软件操作,快速、明了了解质检资料和现场施工同时性。

1.1.4原始统计原始统计是施工过第一手资料,必需真实、具体地统计施工情况。

包含工程地质情况(文字描述并绘制地质剖面图)、施工作业情况(如孔桩开挖统计、隧道监控量测统计、混凝土灌注统计等)、工后工程情况(复合地基承载力试验统计、路基沉降统计等)等。

1.1.5施工日志施工日志是施工全过程关键统计,必需天天如实填写。

施工日志内容包含:施工方法、机具设备及人员、采取关键材料及规格和检验结果;基底(围岩)地质情况和须作变更设计依据(比如围岩石质改变、渗水过多甚至出现涌水等);施工进度;隐蔽工程自检、报验和监理工程师签认情况;特殊情况具体统计并附必需示意图,如洞内坍方、涌水、滑坡及各类自然灾难;对关键工程部位和关键工序施工统计必需详尽、完整、如孔桩施工、水下混凝土等;工程质量情况检验,对有质量问题工程所采取方法和处理意见;施工生产对环境保护影响及采取对应保护方法。

另外,还需统计天气情况、试件制作、技术交底情况等。

施工日志填写应杜绝“写回想录”现象,不然极易造成和试验资料、隐蔽工程检验资料相互矛盾。

1.1.6交接班统计交接班统计通常由现场施工人员填写,其内容关键包含交接班时间段、本班施工进度、施工人员数量、机具设备运行情况、所用材料数量、关键工序具体操作时间、本班人员安全健康情况等。

交接班统计应由当班领工员签字。

1.1.7变更设计工程项目标变更索赔也是一个关键步骤。

当现场实际地质、地形情况和设计不相符合时,需要取得建设单位、监理单位同意方可改变施工方法(比如隧道围岩类别变更、小桥变填方经过、桥梁明挖基础等),必需由施工单位先上报变更设计申请单,再经建设单位、监理单位及施工单位三方会议进行研讨,形成会议纪要。

然后,施工单位依据变更会议纪要核实变更数量及索赔金额,上报建设单位、监理单位审核签字。

依据变更会议纪要建立具体动态台账,方便了解变更设计资料上报、批复情况和审批过程中办理动态。

1.2其它技术资料编制技术资料还包含施工方案、作业指导书、技术交底、各类工程方法等。

这些技术性指导资料是工程技术管理关键步骤,其编制目标是让工程单位相关人员,尤其是现场管理人员和施工生产人员,了解和掌握工程建设项目标内容、技术标准、工程特点、施工方案和要求、工程期限、进度安排、对机械、设备、物资需求,掌握施工工序、步骤、要求、安全方法及技术经济指标,技术组织方法,承发包协议要求建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。

其意义在于规范施工技术操作,避免施工失误及其经济损失,确保安全质量。

1.2.1施工方案施工方案是依据设计文件、图纸、结合施工现场实际情况,针对施工过程而制订实施方案。

其中包含组织机构方案(各职能机构组成、各自职责、相互关系责任人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险原因分析、安全方法、重大施工步骤安全预案等)、材料供给方案(材料供给步骤、接保检步骤、临时材料采购步骤等)等。

施工方案是依据工程大小、难易程度确定,对于一些简单工程就不需要制订复杂方案。

1.2.2作业指导书作业指导书是依据甲方或设计单位交付施工预设计文件、图纸及资料,针对具体施工工序做出指导性书面资料,能够说,只要把单位工程分解得足够具体,每一道施工工序全部应该编制对应作业指导书。

以隧道为例,作业指导书包含内容关键有:洞身各等级围岩(含综合洞室)开挖作业指导书、支护作业指导书、衬砌作业指导书、防排水作业指导书、洞口开挖作业指导书、支护作业指导书、弃碴及环境保护工程作业指导书。

其中,开挖作业指导书又包含爆破开挖作业指导书、辅助导坑(平导、横导及斜井等)开挖作业指导书;支护作业指导书包含超前小导管(锚杆)、系统锚杆、钢筋网、喷射混凝土、格栅钢架、型钢钢架作业指导书,和更为细化钢筋作业指导书、钢筋焊接作业指导书等;防排水作业指导书也包含防水板、止水带、盲沟作业指导书等。

1.2.3技术交底技术交底是依据和建设单位(甲方)签署工程协议文本;甲方或设计单位交付施工预设计文件、图纸及资料;甲方组织设计单位向施工单位进行技术交底资料;对应施工规范、技术标准及施工调查资料等,对单位工程进行分解,对作业班组进行分部、分项工程技术交底形成书面资料。

指挥部向作业队技术交底关键内容有:建设规模、工程特征、工程期限、工程质量、环水保要求、技术经济指标概况、施工布署、任务划分、施工准备、施工方法、施工工艺、重难点工程技术特点和施工方案,拟采取新技术、新材料、新工艺、机械设备配套方案、物资供给渠道和运输方案、材料厂设置方案,相关施工技术规范、工艺要求、工程质量评定验收标准、施工现场工程监察签认措施、征地、拆迁、赔偿工作队施工单位要求、需要调配或新购饿机械设备、施工安全、工程质量、环水保注意事项及对应防护方法、创优计划方法、建设单位采取监理制度、组织形式及监理方法、变更设计处理程序等。

作业队技术交底关键内容有:技术交底应包含工程名称、施工大样图、操作程序、工艺技术标准要求、工程质量标准要求、安全操作注意事项,环境保护、水保方法、放样控制桩点数据等项。

对操作施工工艺复杂项目,应现场示范指导。

技术交底必需有交底人、复核人员签字,还需接收交底人员签字。

技术交底一样需要建立台账。

1.2.4各类工程方法是指处理问题方法。

工程方法是依据施工文件、图纸及资料,对应施工规范、技术标准及施工调查资料等,考虑环境原因、人为原因,为处理施工过程中所遇问题而制订方法。

关键包含自然灾难应急方法(防洪、防汛、抗旱、应对地震、泥石流、山体滑坡等),突发非自然灾难应急方法(防火、救火、高处坠落救援、火工品管理等)、环水保安全方法(弃碴场选址、污水处理)等。

二、内业资料保管资料保管不仅针对基础资料,还有相关技术文件和管理性文件及完工交验前完工文件保管。

技术文件除了包含基础资料外,还包含铁路施工各行业标准规范、施工技术相关技术标准、设计文件及图纸、施工方案文件、质量计划、特殊过程作业指导书、纪要、统计、承发包协议文件、施工生产计划、和标准图、通用图、参考图等。

管理性文件包含:三标一体程序文件、项目施工过程中建设单位、监理单位管理性文件,局、处机关管理性文件,总指管理性文件。

在资料保管过程中,如有些人借阅,必需做好借阅及归还统计,以避免资料遗失。

在做基础资料时,就应依据完工交验要求份数进行归档处理。

首先,建设单位、监理单位要求施工单位提供原始资料必需是原件,不得采取复印件。

其次,假如我们平时不把一点一滴工作做到位,收尾阶段工作量将会很大。

相反,假如我们工作做到位了,非但免于收尾阶段复杂,在平时迎检时也将从容不迫。

2.1基础资料保管首先按单位工程将基础资料分类。

就单位工程而言,可细分为分部、分项工程资料。

在平时保管资料时,为便于查找,可依据施工工序按里程进行保管,收尾时再依据完工文件要求进行清理。

在每个文件盒内应拟订一份目录,将文件盒内资料按次序统计。

目录上应写明工程名称、工程部位名称、里程、签认情况、份数。

当多个文件盒进入文件柜时,应在文件盒上贴上标签,注明其内资料名称,比如:**隧道(单位工程)洞身工程(分部工程)洞身开挖(分项工程)**里程-**里程。

另外,应将文件盒上标签内容,以目录形式贴于文件柜上。

施工日志填写完成后立即归档,按册进行保管。

并建立电子版目录,以减轻收尾阶段工程量。

在施工过程中,各单位工程开工汇报、施工组织设计、变更设计资料等可按类别统一保管。

进入完工文件时,就必需将其和对应单位工程其它完工资料统一保管。

2.2技术文件保管技术资料一样需进行分类保管。

首先,建设单位提供图纸必需另行保管。

横向地分,可分为施工图、标准图、通用图、参考图几大类。

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