经济型酒店开题报告
经济型酒店开题报告
经济型酒店开题报告经济型酒店开题报告一、引言经济型酒店是指以低价格、高效率和基本服务为特点的酒店类型。
随着旅游业的发展和人们对低成本旅行的需求增加，经济型酒店在市场上逐渐崭露头角。
本文将探讨经济型酒店的市场需求、经营模式以及未来发展前景。
二、市场需求经济型酒店的兴起源于旅游业的蓬勃发展。
越来越多的人选择旅行作为休闲娱乐的方式，而经济型酒店提供了低廉的住宿选项，满足了这一需求。
此外，商务差旅也是经济型酒店的主要客源之一。
许多商务旅行者更注重住宿的便利性和实用性，而不是奢华的环境和服务。
三、经营模式经济型酒店的经营模式相对简单，主要通过降低成本来提供低价住宿。
首先，经济型酒店通常选择地理位置相对偏僻但交通便利的地方，以降低租金成本。
其次，酒店的装修和设施相对简约，不追求奢华，以减少投资和维护成本。
再次，经济型酒店通常采用自助服务模式，减少人力成本。
客人可以使用自助机进行办理入住手续，自助取餐等。
最后，经济型酒店通常不提供额外的服务，如健身房、游泳池等，以降低运营成本。
四、未来发展前景经济型酒店在未来有着广阔的发展前景。
首先，随着旅游业的不断发展和人们对低成本旅行的需求增加，经济型酒店的市场需求将进一步增加。
其次，随着科技的进步，自助服务模式将更加便捷和智能化，提升客户体验。
再次，经济型酒店可以通过与其他旅游服务提供商的合作，如航空公司、旅行社等，提供更加全面的服务。
最后，经济型酒店可以通过品牌建设和提升服务质量，吸引更多的客户并提高客户忠诚度。
五、结论经济型酒店作为旅游业的重要组成部分，满足了人们对低成本旅行的需求。
其简约的经营模式和低价的住宿选项使其在市场上具有竞争力。
未来，经济型酒店有着广阔的发展前景，可以通过创新和合作提供更好的服务，吸引更多的客户。
上海经济型酒店的发展战略研究的开题报告
上海经济型酒店的发展战略研究的开题报告
一、研究背景
随着上海市旅游业的快速发展，经济型酒店在市场中的地位愈发重要。
如何制定科学合理的发展战略，提升酒店的市场竞争力和盈利能力，是上海经济型酒店面临的重要课题。
二、研究内容
本研究将针对上海市经济型酒店的现状进行深入调研，探讨上海经济型酒店的发展趋势、竞争态势、市场空间、目标客户等方面的情况；并对上海经济型酒店的发展战略进行分析，包括与休闲旅游结合、品牌营销、房间配置、服务质量及文化特色等方面；最后根据实际情况提出上海经济型酒店发展战略的建议。
三、研究意义
通过对上海经济型酒店的发展战略进行研究，可以帮助酒店管理者更好地把握市场趋势及客户需求，制定适合自己的发展战略，提高酒店的市场竞争力和盈利能力。
同时，本研究还为全国其他地方的经济型酒店的发展提供经验与借鉴。
四、研究方法
本研究主要采用问卷调查、实地访谈、数据分析等方法，获取上海市经济型酒店的发展现状及市场需求的信息，并通过统计分析及SWOT分析等方法，对上海经济型酒店发展战略进行探讨。
五、预期结果
通过本研究对上海经济型酒店的现状及市场需求的深入了解，可以提出科学合理的发展战略建议，为上海市经济型酒店的发展提供借鉴和参考。
同时，本研究可以为经济型酒店在其他地方的发展提供经验和借鉴。
广东地区经济型酒店设计研究的开题报告
广东地区经济型酒店设计研究的开题报告
一、选题依据
随着旅游业的快速发展，经济型酒店成为旅游市场的主要承载体，她们在为游客提供低廉的住宿费用的同时，也为旅游市场注入了生机与活力。
因此，在当下的经济环境下，探索如何在满足游客需求的情况下，进一步提高酒店的经济性和实用性，成为广东地区经济型酒店需要研究的一个重要问题。
二、研究目的和意义
1. 研究经济型酒店的设计要点，探寻一种更加适合广东地区的经济型酒店建筑设计方案，为经济型酒店的发展提供理论依据。
2. 在研究的过程中对广东地区的旅游资源进行归纳总结，在体验旅游文化的同时更好的服务于游客，提升旅游市场的发展水平。
3. 为广东地区的旅游产业链提供新的发展方向，为文化旅游结构的再调整做出贡献。
三、研究内容和方法
本文将以探究广东地区经济型酒店设计为主线，结合广东地区的旅游资源，从建筑设计、用材质量、空间布局、节能环保等方面展开深入的研究分析，提出符合广东特定背景和文化特征的经济型酒店改进设计方案。
本文属于实证研究，在搜集资料的基础上有效的使用统计分析法，对广东地区经济型酒店的建设数据进行处理，从而得出相应的结果。
四、预期结果和创新点
经过对现有的经济型酒店设计方案的分析和整合，本文将提出结合广东文化特征和旅游资源的新型经济型酒店设计方案，以提升旅游市场的吸引力和竞争力为目标，在设计方案中具备节能环保、经济实用、社会责任等方面的创新点，有望成为新一代经济型酒店的样板。
论经济型酒店发展存在的问题与对策开题报告
8、2011.5.4-2011.5.15：经过系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作
9、2011.5.16-2011.5.17：进行答辩。
10.2011.5.18-6.3：按答辩意见进行修改并定稿。按指导教师要求收集相关的需要上交毕业论文资料
五、课题的成果形式：
成果形式：论文，附有图表
作者DipanPatel论述了总店和特许经营店在同一市场的竞争关系和定价原则，并指出总店如何对特许经营店的服务质量方面进行有效控制。同时较多的学者也提出经济型酒店的连锁经营应采用以美国圣达特为代表的特许经营、法国雅高集团的兼并收购和假日集团的品牌延伸网络三种主要的模式。
（二）、国内经济型酒店研究现状
张仲超（2005）在《经济型酒店"经济"撬开大市场》中分别从政府支持、海外资本竞争、中国企业家投资热的兴起等角度阐述了经济型酒店在中国的蓬勃发展原因。
邹益民（2006）在他的学术著作《现代饭店管理》中提到由于经济型酒店的进入壁垒较低，其无形和有形资源易被模仿或仿冒，因此经济型酒店必须通过知识产权相关法律制度来保护自己的核心技术及品牌形象和资产，进而保护自己的利益。再次，经济型酒店必须树立一定的品牌危机防范意识，建立危机预警系统。这样才能保持经济型酒店的“常在常新”，为自己长足发展做好充分的准备。
中国经济型酒店的战略成本管理的开题报告
中国经济型酒店的战略成本管理的开题报告一、研究背景中国经济型酒店市场近年来快速发展，吸引了许多国内外酒店品牌进入市场，但也面临激烈的竞争和不断提升服务水平的压力。
在此背景下，经济型酒店需要通过有效的成本管理来提高盈利能力和市场竞争力。
二、研究目的和意义本研究旨在探讨中国经济型酒店的战略成本管理策略，分析其在酒店运营中的应用和实际效果，以及未来发展方向。
研究结果可为经济型酒店制定成本管理战略提供参考，提高其经营效率和经济效益。
三、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和深度访谈等方法，通过对经济型酒店的成本管理理论和实践进行分析，结合不同酒店品牌的成本管理模式和效果，深入探讨优化经济型酒店成本管理的方法和策略，为酒店行业提供实用性的研究成果。
四、预期结果和结论本研究预计将从成本控制、成本管理、成本分析和成本优化等方面入手，选择具有代表性的经济型酒店企业进行深度研究，从中总结出其成功的经验和实现的效益，并结合最新的酒店趋势和发展，提出经济型酒店战略成本管理的解决方案和建议。
五、研究进度安排该研究计划于2021年5月开始，至2021年11月完成，进度安排如下：1. 文献综述和理论研究（5月-6月）2. 案例分析和实证研究（7月-9月）3. 深度访谈和数据分析（10月）4. 碰撞思考和结果总结（11月）六、参考文献（1）周富强. 中国酒店业现状与发展趋势[J]. 经济与管理, 2009(11):22-24.（2）李宇芳,莫红. 酒店行业成本管理模式研究[J].价值工程, 2014(4):54-57.（3）朱泺梁,贾逸舜. 不同酒店类型的成本管理对比研究——以E酒店和五星级酒店为例[J]. 东南大学学报(自然科学版),2017(5):831-836.（4）彭高峰,杨贤津,宋凯.基于收益管理的经济型酒店成本控制策略研究[J]. 时代金融,2019(8):63-64.（5）陈泽文,刘可. 酒店成本管理模式的比较研究[J]. 价值工程,2014(9):24-25.。
经济型酒店的服务营销研究的开题报告
经济型酒店的服务营销研究的开题报告一、选题背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为了一种重要的生活方式。
随之而来的是住宿问题，作为旅游的主要需求之一，住宿行业迅速发展。
不同于高端豪华酒店，经济型酒店在价格上具有明显的优势，成为了越来越多人的选择。
然而，经济型酒店由于价格上的限制，必须在服务上做到极致才能获得顾客的青睐。
如何在价格较低的情况下提供优质服务，成为了经济型酒店所需要解决的一个问题。
因此，对经济型酒店服务营销进行研究，可以为酒店提供改进服务并提升竞争力的思路和方法。
二、选题意义1. 经济型酒店的市场竞争日益激烈，如何通过服务营销提升酒店的竞争力，寻找新的增长点，是经济型酒店迫切需要解决的问题。
2. 服务营销是一种关注顾客需求的营销方式，通过服务的改进和提升，可以有效提高顾客满意度和忠诚度，从而增加回头客和口碑的效应，提高酒店的市场占有率。
3. 通过对经济型酒店的服务进行研究，可以探索酒店在实际运营中的问题，为经济型酒店提供改进服务的思路和方法，提高酒店整体的经营效益。
三、研究方法本研究将采用问卷调查和实地考察相结合的方式进行。
首先，通过问卷调查了解消费者对经济型酒店服务的需求和认知；其次，结合实地考察，分析经济型酒店在实际服务中存在的问题和不足，并提出改进措施。
四、预期目标和成果1. 通过问卷调查和实地考察，深入了解消费者对经济型酒店服务的需求，为改进服务提供依据。
2. 分析经济型酒店在实际运营中存在的问题和不足，提出针对性的改进措施，提升服务质量和满意度。
3. 探索优化服务营销手段，提高酒店的竞争力和市场占有率，为经济型酒店的持续发展提供借鉴。
济南市经济型酒店发展对策研究的开题报告
济南市经济型酒店发展对策研究的开题报告一、研究背景与意义随着国内经济和旅游业的发展，济南市的酒店业也得到了快速发展，在高端酒店市场逐渐饱和的情况下，经济型酒店已经成为了市场上的一股强大力量。
据济南市旅游局统计数据显示，截至2019年底，济南市共有经济型酒店459家，拥有客房总量超过2万间，预计在未来几年中还会有持续的增长。
但是随着市场规模的扩大，经济型酒店市场中的竞争也越来越激烈，酒店经营面临的困难和问题也变得愈加复杂。
如何在激烈的市场竞争中获得优势，实现可持续发展，已经成为了经济型酒店经营者必须面对的问题。
本研究旨在通过对济南市经济型酒店市场现状和发展趋势进行研究，分析目前市场上存在的问题和面临的挑战，提出相应的解决方案和发展策略，为济南市经济型酒店的可持续发展提供参考和借鉴。
二、研究内容与方法本研究主要围绕以下几个方面进行深入研究：1. 济南市经济型酒店市场现状分析：本研究将对济南市经济型酒店市场的规模、竞争格局、消费者需求等方面进行分析，全面了解市场现状。
2. 经济型酒店发展趋势分析：通过对国内外经济型酒店市场发展趋势的研究，分析经济型酒店的未来发展方向。
3. 问题与挑战分析：研究目前济南市经济型酒店市场面临的问题和挑战，并深入分析其原因和特点。
4. 对策与建议：根据以上分析，提出对济南市经济型酒店的发展策略和建议，包括市场定位、服务升级、品牌建设等方面。
本研究主要采用文献资料分析、实地调研、访谈等方法进行。
三、预期成果本研究预期能够为济南市经济型酒店的可持续发展提供以下几方面的贡献：1. 提供市场分析和预测，为酒店经营者提供决策依据。
2. 提出具体的发展策略和建议，为酒店经营者提供可行性方案。
3. 做出有关经济型酒店市场的结论，为酒店行业政策制定提供参考依据。
四、研究进度安排1. 第一阶段：调研准备与文献搜集（1个月）2. 第二阶段：实地调研和访谈（2个月）3. 第三阶段：数据分析、发掘问题和提出对策（2个月）4. 第四阶段：研究报告撰写和总结（1个月）五、参考文献1. 王安顺. (2017). 全球经济型酒店发展现状及趋势分析[J]. 硕博导师出国留学, 06, 42-45.2. 任海峰. (2016). 经济型酒店在中国酒店业中的地位和作用[J]. 旅游科学, 01, 19-22.3. 周彦清. (2019). 济南市酒店行业发展现状及对策研究[D]. 山东师范大学.4. 张丽丽. (2020). 济南市经济型酒店可持续发展研究[D]. 山东师范大学.。
经济型连锁酒店发展战略研究【开题报告】
2.1经济型酒店发展
（1）牟昆（2010）在《我国经济型酒店连锁经营模式的运行探讨》一文中指出，随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧，经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性，连锁经营模式和经济型酒店的有效结合，可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上，深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素，并结合相关理论依据,进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策，对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展，具有重要的现实意义。刘晓丽（2009）撰文《中国经济型酒店的现状及发展策略》并指出，随着我国经济和旅游业健康、稳定地发展，酒店业已经成为一个较大的产业，发展经济型酒店势在必行，经济型酒店市场需求大，发展前景好。经过近几年的迅速发展，该行业的投资与经营趋于理性，低价高质、品牌连锁、标准化经营、提供有限服务的经济型酒店已经成为被广大消费者熟悉的住宿设施。该文章指出了中国经济型酒店的几个特点：1，中国经济型酒店行业成长迅速，出现了一些颇有影响的民族自创品牌；2，中国经济型酒店市场需求旺盛；3，外来品牌与民族品牌竞争加剧，但中国本土品牌扔居主导地位。此外指出了中国经济型酒店存在的问题：1，经济型酒店的行业标准尚未出台；2，经济型酒店的产权问题；3，市场细分不完全，产品层次不清晰；4，管理经验缺乏，产品层次不清晰。最后该文章提出了中国经济型酒店未来的发展策略：1，对客源市场进行调研，做好市场定位；2，连锁经营将成为经济型酒店的主要经营模式；3，利用网络等先进技术进行整体营销；4，创建绿色饭店，倡导绿色消费；5，塑造品牌，体现特色。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
指导教师（签名）：
年月日
7.学院意见：
[14]马士斌.绩效考评表的设计[J].南京理工大学学报，1999（05）：025.
[15]刘燕舞.让高龄员工老有所用[J].中山大学管理学院学报，1999（02）:015.
[16]明辉.绩效与管理[J].广东大经贸,1999(03):069.
[17]肖茜,武振业.员工绩效考核技术探析[J].西南交通大学经济管理学院学报，2000（05）：020.
[18]陈莲芳.对员工绩效考评的几点建议[J].中国地质大学管理学院学报，2000（09）：024.
[19]张仕廉,黄慨,王俊才.论绩效反馈在激励下属中的影响[J].重庆建筑大学管理学院学报，2000（02）：005.
（2）调研情况
2008.7—2008.9璧山沁苑大酒店
2009.7—2009.9 璧山湖上大酒店
（2）实证研究法
通过自己亲身在经济型酒店的实践经历，进一步了解经济型酒店员工的服务有无自主性，总结出经济型酒店员工服务的特点，从而建立更为人性化的员工绩效考核管理体系。
（3）实验法
通过具体案例，分析在进行店员工考核时，应该注意的问题。
(4)经验总结法
对以上三方面的信息及成果进行综合分析，合理融合，建立经济型酒店员工考核体系。
（2）研究目的
在降低酒店运营成本的前提下，提高酒店的服务质量，就需要具体分析酒店员工的绩效考评，通过具体的研究方法及调查，建立科学性、合理性经济型酒店发展的绩效管理，在经济型酒店中构建基于关键绩效指标（KPI）绩效管理体系，致力于提高酒店员工的技能，增强他们的满意度，让他们能够提供优质的对客服务，提升顾客的满意度进而增强酒店的战略执行能力，提高酒店的整体效能。注重并制定员工的未来发展蓝图，让员工把酒店当做自己的酒店，把酒店的发展和自己利益结合在一起，使员工每天拥有好心情，面带微笑地真诚地为客服务，最终实现酒店最大利益化
酒店业的竞争格局将发生较大改变，发展经济型酒店，提高经济型酒店员工素质，是酒店发展的必然需要。
与星级酒店相比，经济型酒店的成本较低，以温馨、舒适作为出发点。但是，资源、能源价格的不断提高迫使经济型酒店在财、物难以得到有效减少的情况下，不得不减少人力成本。在酒店行业中，服务的产销同时性决定了员工要以最佳状态面对顾客，给予顾客最好的服务。那如何能让我们的员工心甘情愿地为顾客提供最优质的服务呢？这就是我们要研究的一个重要问题。因此，良好地管理员工工作绩效和分析员工的发展是当下的一个关键因素。
[10]谢正和.怎样提高员工工作绩效[J].工厂管理,1999(02):025.
[11]善友.实施全面绩效管理提升员工素质[J].中国人力资源开发,1999(04):009.
[12]王文彬,平泱.员工考核的误区[J].中国人力资源开发,1999(10):010.
[13]鲍伯·尼尔森,陈静惠.1001种奖励员工的方法[J].中国人力资源开发,1999(12):019.
(二)分析经济型酒店员工工作满意度
四、建立相对完善的经济型酒店员工考核体系
(一)关键业绩指标（KPI）的制定方式
(二)绩效考核程序
五、结论
5、已完成的准备工作（含文献资料查阅与调研情况）：
（1）查阅的文献资料
[1]宋铭.情绪与工作特征对工作满意度的影响[D].首都师范大学，2004.
[2]刘丽丽.酒店员工工作满意度影响因素的研究[D].吉林大学,2007.
[7]张玉清,刘箭鑫,张心怡.员工满意度:经济型连锁酒店焦点[J].中国商贸,2008(12):042.
[8]袁丽珍.经济型酒店的员工培训[J].科技经济市场,2009(07):069.
[9]沈黎黎,郑晓明.探索适合企业特点的人员绩效考评制度[J].清华大学经济管理学院学报，1990（10）:014.
[3]赵永秀.经济型酒店员工培训[M].中国时代经济出版社，2008.
[4]苏唯珂.经济型酒店员工绩效管理探究[J].苏州旅游与财经高等职业技术学校学报，2009（30）:157—158.
[5]詹俊川,赵新元.酒店如何留住优秀员工[J].旅游学刊,1999(3):003.
[6]谷珺.激励理论及其在酒店员工管理中的应用[J].商场现代化,2008(15):222.
2、研究内容与进度安排：
（1）研究内容
本文的研究内容主要包括如下几个方面：
1经济型酒店员工绩效管理的现状及存在的问题
2调查员工理想的培训方法和发展方向
3研究员工绩效考核应注意的问题
4联系员工发展方向建立有效的经济型酒店员工绩效制度
（2）进度安排
2011.1.10-2011.2.27， 查阅相关文献，收集前人研究成果，整理实习调研资料，初步确定研究思路。
4、论文提纲：
一、前言
(一)选择该题目的研究意义
(二)相应的社会、经济、文化背景
二、经济型酒店员工绩效考核体系的现状（以沁苑大酒店为例）
(一)经济型酒店员工绩效考核的内容
(二)酒店常用绩效考核方法
(三)绩效结果评估误区
(四)总结经济型酒店员工考核体系存在的问题
三、经济型酒店员工考核与员工发展的关系
(一)员工考核的必要性
XXXXXXXXXXXXXXX
论文题目
经济型酒店员工绩效考评与员工发展探析
学院专业Βιβλιοθήκη 旅游学院旅游管理专业（饭店管理）
年 级
2007级
开题日期
2011.01.04
学 号
20070511960
姓 名
XXX
指导教师
XXXX
1、研究背景与研究目的：
（1）研究背景
随着国家政策颁出提倡绿色经济，促建节约型社会，近几年来，随着中国社会经济的发展，我国与国际社会经济水平差距的缩短，经济型酒店起着越来越重要的作用，相比已发展成熟的中高档酒店而言，经济型酒店有更多的商业机会，越来越受更多旅游者的喜爱。
2011.3．1-2011.5.8， 深入分析所查阅文献以及收集整理的其余资料，制定论文详细写作计划并实施论文写作、定稿、评阅。
2011.5.8-2011.5.15, 毕业论文答辩。
3、拟采取的研究方法：
（1）文献研究法
通过查阅与经济型酒店员工以及旅游专业相关的文献，从前人研究成果中分析现阶段中国经济型酒店大环境中，酒店员工绩效考核存在的问题，从理论上对建立经济型酒店员工绩效考评管理提出建议。