激励机制毕业论文答辩PPT
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黑龙江我家优鲜供应链有限公司完善员工激励管理研究答辩ppt
研究目的及意义 案例分析法
文献研究法
实地访谈法
本文主要采用的是个案法， 笔者以黑龙江我家优鲜物流 中心的企业为对象，以此为 基础，对黑龙江我家新鲜度 物流中心的企业员工的激励 问题及产生的根源进行了深 度剖析，并提出了相关的对 策及建议。
本论文参考了很多关于 员工激励管理方面的资料， 并利用中国知网上的数据库 和国内外科研人员对其进行 了资料的梳理，从而对其进 行了较为完整的分析。
在此过程中，作者通过采访 “我家优鲜”公司的全体职员 和经理来获取更多的资料，从 而得出黑龙江地区“我家优鲜” 公司的职工的薪酬和经营状况， 从而为本文的写作打下坚实的 理论和实践的基础。。
03 PART 03 激励管理的相关理论依据
赫茨伯格的双 因素理论
马斯洛的需要层 次理论
早在五十年代后期，赫茨伯格就已经清楚地 提出，一个人的工作表现由两个方面所决定， 一个是激发，另一个是护理，也就是通常所 说的“二要素”，在这个基础上，我们选择 了这两个方面进行了分析，并将这些方面的 原因归结为护理，这些都包含了工作环境等 外在的原因，而激发，则是指那些让人比较 满意的原因，也就是说，激发了他们的工作 热情。因此，在企业的动机的运用上，必须 强化动机的运用，以促进动机的发挥。目前， 对员工进行有效的主观动机的存在与否，取 决于公司的发展需求，马斯洛的要求与二要 素的要求基本相同，均将对雇员进行有效的 激励看作是为了实现雇员的物质和精神上的 双重要求，而相对于马斯洛的要求层级，还 引入了健康要素，即并非对全部的激励都具 有助推力，因此，对雇员进行有效的激励必 须从整体上加以考量，同时关注健康要素对 雇员的影响，才能推动新的激励与经营[12]。
04 PART 04 我家优鲜员工激励现状分析
激励机制、原则与方法PPT(29张)
• 看到这个结果，张华心里特别不是滋味，他知道这并不是自己想要的结果。细心的辅导员觉察到了张华的变化， 在学期未与张华进行了一次语重心长的谈话。谈话之后，张华自己也好好地进行了一次反省，觉得自己过去一年 里沉迷于游戏确实不应该，在大三自己应该振作起来，认真学习，把成绩追上去。
• 张华于是重新拾起课本，返回课堂。这时张华才发现书上的知识是那么陌生，自己竟然连一个小程序都编不出来， 而自己的学习兴趣却太不如从前，常常看不了几页书就看不下去。看到周围曾经站在同一起跑线上的很多同学都 在如饥似渴的学习着各种计算机知识，有些甚至已经成了编程高手，张华不免心中着急。
• 为此，王利华和几个负责人商量在今年一定要搞好几次活动以振士气。经过王利华的 努力，社团终于争取到了校学生工作部举办的创业策划大赛的承办权。这是一次宣传 社团的绝佳机会，王利华与社团的几个主要负责人踌躇满志，摩拳擦掌准备好好地大 干一番。
• 经过了一周多的讨论，社团制定了详细的活动计划并上交给校方审核，学工部经过审 核，对该活动计划非常满意，并表示一定全力支持社团把活动办好。于是，王利华按 照活动计划，组织了社团各部门负责人会议，落实了各部门任务：实践部负责活动的 组织和与各参赛队的联络；外联部负责邀请知名教授和企业家担任大赛评委；宣传部 负责海报设计和网络宣传；办公室负责财务预算与支出管理。王利华要求各位部长千 方百计调动部属的积极性，全力完成各自部门的任务，并许诺：如果能够圆满完成这 次活动，他请在座的各位到庆香楼吃一顿。会上，各部门负责人也士气高昂，纷纷表 示一定要搞好这次活动。
• 就在王利华认为一切都已经安排就绪，这一次一定能很好地完成大赛，从而大大地提 高社团的影响力时，各种问题开始不断出现：实践部部长是个急性子，办事风风火火， 在许多具体的比赛规则还没有通过集体讨论、向学工部汇报的情况下，就擅自拍板将 比赛规则发送给了各参赛队；外联部邀请企业家遇到了困难，却一直没有及时向上反 映争取支持，导致宣传海报迟迟不能定稿；而办公室，对各个部门花钱根本没加以控 制，预算完全成了一张废纸。
• 张华于是重新拾起课本，返回课堂。这时张华才发现书上的知识是那么陌生，自己竟然连一个小程序都编不出来， 而自己的学习兴趣却太不如从前，常常看不了几页书就看不下去。看到周围曾经站在同一起跑线上的很多同学都 在如饥似渴的学习着各种计算机知识，有些甚至已经成了编程高手，张华不免心中着急。
• 为此，王利华和几个负责人商量在今年一定要搞好几次活动以振士气。经过王利华的 努力，社团终于争取到了校学生工作部举办的创业策划大赛的承办权。这是一次宣传 社团的绝佳机会，王利华与社团的几个主要负责人踌躇满志，摩拳擦掌准备好好地大 干一番。
• 经过了一周多的讨论，社团制定了详细的活动计划并上交给校方审核，学工部经过审 核，对该活动计划非常满意，并表示一定全力支持社团把活动办好。于是，王利华按 照活动计划，组织了社团各部门负责人会议，落实了各部门任务：实践部负责活动的 组织和与各参赛队的联络；外联部负责邀请知名教授和企业家担任大赛评委；宣传部 负责海报设计和网络宣传；办公室负责财务预算与支出管理。王利华要求各位部长千 方百计调动部属的积极性，全力完成各自部门的任务，并许诺：如果能够圆满完成这 次活动，他请在座的各位到庆香楼吃一顿。会上，各部门负责人也士气高昂，纷纷表 示一定要搞好这次活动。
• 就在王利华认为一切都已经安排就绪，这一次一定能很好地完成大赛，从而大大地提 高社团的影响力时，各种问题开始不断出现：实践部部长是个急性子，办事风风火火， 在许多具体的比赛规则还没有通过集体讨论、向学工部汇报的情况下，就擅自拍板将 比赛规则发送给了各参赛队；外联部邀请企业家遇到了困难，却一直没有及时向上反 映争取支持，导致宣传海报迟迟不能定稿；而办公室，对各个部门花钱根本没加以控 制，预算完全成了一张废纸。
久森新能源公司员工激励问题答辩ppt
意义
激励机制作为员工管理的重要手段之一，现在也逐渐广泛运用到企 业的员工管理中，激励机制能够合理的激发他们的员工主动性，满 足员工的物质与精神方面的需求，通过满足员工的内在需求来提升 员工的积极性以及幸福感，让员工在更加积极的工作环境中工作， 不仅是对企业自身的负责，而且也是对员工的负责。本文正是在此 背景下，探讨企业员工激励机制的问题，对于企业的长远发展具有
晓庆老师给予了我这样一个学习机会，谢谢!
感谢聆听
单击内容
直接物质激励 培训机会激励 拓展活动激励
3
久森新能源公司员工激励存在的问题
久森新能源公司员工激励存在的问题
1、精神激励方式较为单一 2、缺乏稳定的职业生涯规划 3、忽略员工需求的实际性 4、薪酬激励不合理
4
久森新能源公司员工激励对策研究
1、丰富激励措施 2、健全员工的职业生涯规划 3、关注员工实际性的需求 4、引入合理的薪资激励
久森新能源公司员工激励问题 论文答辩
目录 CONTENTS
1、选题背景及意义 2、公司概况及激励内容 3、久森新能源公司员工激励存在的问题 4、久森新能源公司员工激励对策研究 5、全文总结
1
选题背景及意义
选题背景及意义
背景
知识逐渐演变为经济发展的主要要素，纯劳动力正被机器慢慢取代，而员 工已成为人力资本的创造者。疫情当下，远程办公和数字经济的掘起。人 的能动性显得尤为紧要！人的能动性是与工作带给人快乐满足情绪的多少 成正比的，在工作中得到的正面情绪越多，员工的创新能力和员工的独特 性，主动性，多样性表现出来的就越多。推动人力资源的管理工作，需要 从激励环节开始，激励环节有其独特的技术含量，普遍存在着一定程度的 推进难度。激励到企业发展亟需人才，可为企业的未来发展打造持续不断 的推动力。企业的发展不仅仅是对外的扩张，还应该进行内在的管理以及 提升，强化人才的管理，加强对人才的吸引，是企业内部亟待解决的问题。
国家励志奖学金答辩ppt课件
04
获得奖励与荣誉
校内奖励
01
学术成绩优秀奖
详细描述在校期间如何通过努力 学习，取得了优异的成绩，并因 此获得了学术成绩优秀奖。
02
社会实践先进个人
03
体育竞赛奖项
描述参与社会实践的经历，以及 在此过程中如何发挥积极作用， 被评为社会实践先进个人。
介绍在体育方面取得的突出成绩， 例如在某项体育比赛中获得前三 名等。
校外荣誉
全国竞赛获奖
介绍如何在全国性的学科竞赛中获得优异成绩，并因 此获得了相应的荣誉。
省级荣誉
描述在省级比赛中获得的荣誉，以及在比赛中的表现 和收获。
行业认证
介绍获得了哪些与专业相关的行业认证，以及这些认 证如何证明了自身的能力和专业知识。
学术竞赛获奖
论文发表
详细介绍发表的论文内容、研究方法和结果，以及论文发表对学术 领域的影响和贡献。
志愿服务
总结词
积极参与，贡献社会
01
பைடு நூலகம்
总结词
锻炼能力，提升自我
03
总结词
结交朋友，拓展人脉
05
02
详细描述
在大学期间，我积极参与志愿服务活动，如 支教、环保宣传等，为社会做出了一定的贡 献。
06
04
详细描述
通过志愿服务，我不仅锻炼了自己的 组织协调能力、沟通能力和团队合作 能力，还提高了自己的社会责任感和 公民意识。
致谢
感谢评委
对评委的辛勤工作和公正评审表示感谢，感谢他们给予的机会和 认可。
感谢听众
对听众的耐心听讲和参与表示感谢，感谢他们给予的支持和鼓励。
感谢团队
对团队成员的协作和支持表示感谢，感谢他们付出的努力和汗水。
商务风企业工厂激励机制建设浅析毕业答辩PPT模板
企业工厂202X
激励机制建设浅析
导 师: XXX 答辩人: XXX 专 业: 工商管理
论文框架
01 研究背景 02 课题方向 03 论文要点 04 结论
研究背景
随着我国市场经济的持续发展，中小 企业在中国经济中占据越来越重要的 作用，人的重要性也日益凸显出来。 人力资源管理，特别是有效的激励机 制，已经成为影响中小企业发展的重 要因素。
以负激励为主的激励机 制
XXXX制衣厂激励机制完善对策
➢ Байду номын сангаас立目标激励 ➢ 物质激励和精神激励相结合 ➢ 坚持以奖励为主和以惩罚为辅的激励原则 ➢ 实行差别激励 ➢ 注重情感激励 ➢ 营造“以人为本”的企业文化激励
结论
通过有效的激励机制，既能鼓舞员工的士气，又可推动企业 的发展，真正做到双赢的局面。
激励的科学与否，直接关系到人力资 源运用的好坏。有资料显示出中小企 业的激励机制必须随着经营环境的变 化，做出相应的改进和完善
课题方向
本文通过对XX制衣厂当前激励激励机制进行实证 分析，根据其自身现况及其目前存在的困境分析， 结合激励相关理论，为其建立有效的柔性激励机 制提供了具体的、可供操作的改善对策，以利于 其保持、提升其竞争优势和组织绩效
论文要点
中小型企业激励机制发展概述
XXXX制衣厂激励机制现状及 分析
1 3
2
XXXX制衣厂简介及激励机制 概况
4
XXXX制衣厂激励机制完善对 策
XXXX制衣厂简介及激励机制概况
TITLE
概况
XX市XX制衣厂属于 成衣加工业 ，是 一家的中 小型的私营企业 。本着诚信 经营的经营理念，不断发展 壮大，在同行业中拥有较高 的信誉度 。
激励机制建设浅析
导 师: XXX 答辩人: XXX 专 业: 工商管理
论文框架
01 研究背景 02 课题方向 03 论文要点 04 结论
研究背景
随着我国市场经济的持续发展，中小 企业在中国经济中占据越来越重要的 作用，人的重要性也日益凸显出来。 人力资源管理，特别是有效的激励机 制，已经成为影响中小企业发展的重 要因素。
以负激励为主的激励机 制
XXXX制衣厂激励机制完善对策
➢ Байду номын сангаас立目标激励 ➢ 物质激励和精神激励相结合 ➢ 坚持以奖励为主和以惩罚为辅的激励原则 ➢ 实行差别激励 ➢ 注重情感激励 ➢ 营造“以人为本”的企业文化激励
结论
通过有效的激励机制，既能鼓舞员工的士气，又可推动企业 的发展，真正做到双赢的局面。
激励的科学与否，直接关系到人力资 源运用的好坏。有资料显示出中小企 业的激励机制必须随着经营环境的变 化，做出相应的改进和完善
课题方向
本文通过对XX制衣厂当前激励激励机制进行实证 分析，根据其自身现况及其目前存在的困境分析， 结合激励相关理论，为其建立有效的柔性激励机 制提供了具体的、可供操作的改善对策，以利于 其保持、提升其竞争优势和组织绩效
论文要点
中小型企业激励机制发展概述
XXXX制衣厂激励机制现状及 分析
1 3
2
XXXX制衣厂简介及激励机制 概况
4
XXXX制衣厂激励机制完善对 策
XXXX制衣厂简介及激励机制概况
TITLE
概况
XX市XX制衣厂属于 成衣加工业 ，是 一家的中 小型的私营企业 。本着诚信 经营的经营理念，不断发展 壮大，在同行业中拥有较高 的信誉度 。
激励机制毕业论文答辩PPT.ppt
激励机制 不健全
激励形式和 手段单一
绩效考核制 度不科学
3.2 激励机制 存在的问题
缺少健全完善 的企业文化
3.3 励企 机业 制管 的理 设中 计激
健全一个系统性的激励机制 创新激励形式和手段 完善薪酬、绩效考核体系 营造有归属感的企业文化
4. JB公司激励机制分析
JB公司简介 JB公司激励机制现状
课题：浅析我国企业激励机制的运用
——以JB公司为例
答辩人：* * 导 师：***** 专 业：工商管理
论文框架
321 引言
432 激励机制理论概述
54 3
我国企业激励机制分析
5
4 JB公司激励机制分析
5 结论
研究背景
1. 引言
·党的十八大报告明确提出：要实施创新驱动发展 战略，以适应企业在新时代发展的迫切要求。
10jb公司激励机制存在问题没有建立科学的薪酬激励体系缺乏完善的培训体系没有完善的绩效考核和晋升制度忽视非物质性的激励管理人员自身素质和管理意识不够缺乏一个明确的科学的激励机制11加强培训力度完善培训体系建立科学的薪酬机制jb公司完善激励机制的对策建议建立科学完善的绩效考评系统构建科学有效的激励机制提高管理者自身素质管理意识重视精神激励实行差异化激励对策12大连理工大学网络高等教育大连理工大学网络高等教育
·市场经济的逐步确立和完善、WTO的加入，使我国 民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变 得更为激烈。
·我国对激励问题的认识与研究较晚，企业激励工作 没有得到足够重视，激励手段落后、片面、简单。
研究目的及意义
·构建并运行科学有效的员工激励机制，提高人力资 源管理水平，使企业可持续发展。
论文研究框架
员工薪酬激励的开题答辩ppt
01
认识薪酬考核
我们为什么版需权要声明薪酬考核？
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员工薪酬激励的开题答辩 ppt
汇报人：某某某 时间：20XX年X月X日
精心呵护下，有一张白净的脸。浓浓的眉毛下，带这一 双变色眼镜，那隐藏在眼镜片下的激光。与众不同的是， 他的目光随时调换的。每当他面带微笑的经过我的视线 时，就不由的联想到-蜡笔小新这个搞笑的家伙。真是 越看越像，越像越想看。还有他那响跟皮鞋。到还很有 特色的咔，咔的。成了我们的忠实的哨兵。只要那甬道 传来那有节奏的不急不缓的声音，教室里立即呈现出一 片这里的黎明静悄悄的场景。这戏剧般的游戏和那咔式 的悦耳的脚步声
现在提倡的考核
薪酬考核的步骤 考核的标准 薪酬管理技巧 面谈要点 薪酬考核的误区
花。质量尚且不谈。所以得像频危物种一样的保护起来。 每当老蔡为此忧虑的时。也是我们8班的男生叹息的时
Part 刻啊！ 某人曰：什么鸡毛蒜皮都推给班委。参加艺
术体节的事不闻不问。说他脱离群众吧！他有经常在教 室里游转游转的。好好的当好他的数学教员吧！他又经 常来给我们讲点英语改错。哎！什么动动嘛！ 跟他 一起闲聊，可谓是如沫3月之风，他到像个天才的演说 家。上下五千年，波横数万里。涉及到经济，文化，军 事各个方面。无
企业员工激励机制开题报告及文献综述(报告范文)答辩ppt模板
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总结：青少年犯罪研究
• • • 内容123 青少年犯罪研究青少年犯罪研究青少年犯罪研究青少年犯罪研究 青少年犯罪研究青少年犯罪研究青少年犯罪研究 265725
青少年犯罪研究工作内容阐述: 921534
• 添加相关内容： • 31642青少年犯罪研究青少年犯罪研究 • 333825青少年犯罪研究青少年犯罪研究青少年犯 罪研究 217254青少年犯罪研究青少年犯罪研究青 少年犯罪研究
青少年犯罪研究工作内容阐述: 134534
• 添加相关内容： • 867497青少年犯罪研究青少年犯罪研究 • 651700青少年犯罪研究青少年犯罪研究青少年犯 罪研究 37310青少年犯罪研究青少年犯罪研究青 少年犯罪研究
青少年犯罪研究
大学名称 这里输入您的专业名称 2016级本科
汇报人：××× 编号： 853414
目录
01
02 03 04
第一部分：论文背景
第二部分：研究综述 第三部分：结论验证 第四部分：论文总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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激励 机制 理论 概述
我国 企业 激励 机制 分析
-
JB公司 激励机 制分析
结论 和展望
2.激励机制理论概述
激励机 制含义 与内容
激励机 制基本
理论
激励机 制运行 过程
-
3.我国企业激励机制分析
Байду номын сангаас
3.1
我国企业激 励 机制现状
·现行的激励机制不适应市 场经济下的复合型人才的需 要；
·目前我国企业对激励机制 的运用越来越重视，并收到 一定的效果，但相对于外资 企业还有一定的差距。
-
激励机制 不健全
激励形式和 手段单一
-
绩效考核制 度不科学
3.2 激励机制 存在的问题
缺少健全完善 的企业文化
3.3
激企
设 计
励 机 制
业 管 理
的中
健全一个系统性的激励机制 创新激励形式和手段 完善薪酬、绩效考核体系 营造有归属感的企业文化
-
4. JB公司激励机制分析
JB公司简介 JB公司激励机制现状
大连理工大学网络高等教育
课题：浅析我国企业激励机制的运用
——以JB公司为例
答辩人：* * 导 师：***** 专 业：工商管理
-
论文框架
321 引言
432 激励机制理论概述
54 3
我国企业激励机制分析
5
4 JB公司激励机制分析
5 结论
-
研究背景
1. 引言
·党的十八大报告明确提出：要实施创新驱动发展 战略，以适应企业在新时代发展的迫切要求。
·薪酬：JB公司的工资比较稳定，处于中等水平。 ·福利：缴纳五险一金、节日福利，每年一次体检。 ·培训：多内训，课时安排较短，课程较少。 ·绩效考核：考核体系不完善，考核随意敷衍了事。 ·企业文化：口号化，没有深入人心。
-
JB公司激励机制存在问题
没有建立科学的薪酬激励体系 缺乏完善的培训体系
没有完善的绩效考核和晋升制度 忽视非物质性的激励
管理人员自身素质和管理意识不够 缺乏一个明确的科学的激励机制
-
JB公司完善激励机制的对策建议
建立科学的薪酬机制
加强培训 力度完善 培训体系
提高管理者 自身素质管
理意识
对策
建立科学完 善的绩效考
评系统
重视精神激 励实行差异
化激励
构建科学有效的激励机制
-
7.结 论
-
大连理工大学网络高等教育
-
·市场经济的逐步确立和完善、WTO的加入，使我国 民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变 得更为激烈。
·我国对激励问题的认识与研究较晚，企业激励工作 没有得到足够重视，激励手段落后、片面、简单。
-
研究目的及意义
·构建并运行科学有效的员工激励机制，提高人力资 源管理水平，使企业可持续发展。
论文研究框架