龙湖培训计划
龙湖仕官生培训计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除龙湖仕官生培训计划篇一：龙湖地产仕官生计划关于龙湖地产仕官生招聘?各高校宣讲会时间安排注：我们还会在另外几所重点大学的工程、建筑相关专业进行小规模的沟通会或发放资料。
?招聘职能方向营销、工程、造价、研发设计、人力资源?应聘方式A参加现场招聘会学校填表—申请表筛选—初试—复试—终面—签订就业协议b网上申请网上填表—申请表汇总－申请表筛选—初试—复试—终面—签订就业协议对于龙湖前去召开宣讲会的学校，推荐采用A类应聘方式，不要进行网上填表。
?参与龙湖招聘的一些注意事项?诚实，而且要对自己真实。
?认真、按要求填写《应聘申请表》，申请表是我们面试和整个招聘程序的基础。
它还会成为被录用员工的员工档案的一部分。
《应聘申请表》可以是手写，也可以是电脑打印，两者同等对待。
?面试中请多用实际发生过的例子来回答问题，讲述要具体。
?参与行为风格测试时（即笔试，在复试时进行），要自然真实。
行为风格测试是我们整个招聘程序中辅助的一环。
不同性格，不同行为风格的人都可以成功。
但切忌把自己扮演成另外一个人。
?龙湖的初试一般由1－2个面试官进行，复试一般由2－4个面试官进行。
还有一轮终面，一般由集团ceo（首席执行官）及cho（首席人力资源官）共同进行。
?递交应聘申请表时请不要附上个人自制的简历。
初试时也不需要带自制简历，我们会根据《应聘申请表》进行面试；复试时请带上一份自制简历资料。
终面时不需要再带，我们会保留复试时递交的资料。
另外，相关资料递交后概不退还。
?营销方向仕官生的面试中可能采用一些与其它职能不同的方式（如情境模拟等）。
?初试时间一般为15－30分钟，复试一般在30－60分钟之内，终面一般为10－20分钟。
面试时间长短本身并不代表是否会通过。
?龙湖的面试官一般会身着正装，但对应聘的学生没有这方面的期待，衣着只要整洁即可，不一定西装革履。
?龙湖不喜欢也不会接受“霸王面”。
我们会谨慎地按照我们的标准来选择，但也接受可能漏掉一些适合龙湖的人的可能性（他们可以在未来的某个适合时机再加入龙湖）。
【培训】龙湖员工培训(完整版)
三：从细节看龙湖营销
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样板间——入口处
•俯首抬眼，皆是风景。 •尚在门口，就闻到家的味道。 •拒绝瑕疵，只有无尽的完美。
嫣花的运用
•窗台、洗手台、茶几、隔断、梳妆台，皆以各色鲜花做点缀； •鲜花色彩造型具有极强的设计感，与整个环境搭配得相得益彰； •鲜花芬芳馥郁，房间里充满自然花香，是任何空气清新剂不能比拟的。
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样板间——女儿房
•女儿房以粉色为主要基调，走甜美梦幻的风格； •配饰独特且具有打动力； •从墙纸到洗手间里的一张毛巾，都能看出4岁小女孩的影子。
样板间——儿子房
•儿子房略显粗犷，用色沉稳，所有细节皆围绕着儿子的爱好展开。
样板房——书房
•虎皮地毯、真皮沙发椅，复古的台灯、墙纸、壁画、笔筒无不体现出主人身份的 尊贵和品位。 •对于阳台细节的打造，体现出了设计者对于展示细节吹毛求疵的超高要求。
r——一元线型回归的回 归系数，r越接近1，则 回归方程式越接近。
a－截距
b
n xy x y n x2 ( x)2
y a bx
B－回归系数
Y－楼价， X－楼盘质素评分
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• 每项指标的含义 和评价依据是？
–如右图示，针对地段、 配套等指标
评价有指标含义。
–参照指标示意采用1-5分 进行评分。其中单项评分 5分，表示楼盘该指标的 评判结果越好。
样板间——厨房
•厨房设计各色厨具一应俱全； •橄榄油、调味料、意大利面等准备齐全，琳琅满目，按居家习惯摆放整齐； •逼真的蔬菜模型散落在水池里，俨然一幅居家图。
样板房——地下室
•地下室设置为红酒窖、台球室、吧台、会客室、影音室，保姆间及保姆工作间； •在功能齐备的同时，保证每个细节面面俱到，连保姆间的设计，都温馨舒适，毫不 马虎，保证客户眼睛所到之后，无一瑕疵。
龙湖年度培训计划
篇一：龙湖培训一、目的为规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要，特制定本管理办法。
二、定义2.1 龙湖集团：限指集团公司及集团内所有的地区公司（不含物业、商业公司）。
2.2 集团公司：指龙湖企业拓展有限公司，该公司因其控股关系将负有对龙湖集团下所有地区公司的整体管理职能。
2.3 地区公司：指龙湖地产集团中的地区性地产公司，通常在国内的某个一线城市或二线城市只设一家，负责管理、控股下属的项目公司、商业公司、物管公司。
在集团内只会冠以城市名称，如“北京公司”、“重庆公司”、“成都公司”。
2.4 公司：本管理办法所指的公司是指员工所在的公司，可能是集团公司，也可能是某个地区公司。
三、培训原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。
四、适用范围本办法适用集团公司及各地区公司所有培训活动的规划、实施、效果评价。
各地区公司下属项目公司、物管公司、商业公司等子公司参照此办法另行制定培训实施细则，并报集团公司人力资源部备案。
五、类别与组织龙湖集团为员工提供以下7类的培训。
1.新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
统一组织的集中培训由各公司人力资源部组织，专业培训由新员工所在的业务部门组织。
1.1统一组织实施的入职培训内容包括：公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况?公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则基本人事制度?安全与质量?职业道德与职业精神?职业生涯规划?● oa系统及成本系统功能简介1.2由用人部门实施的入职培训内容包括：部门承担的主要职能和责任、规章和制度?岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导本岗位及本部门常用oa系统及成本系统知识?2.任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。
龙湖地产运营及计划精细化管理培训 精品
地产干部管理能力教练黄智的主要培训课程
• 核心培训课程---适合地产业务经理：《地产非人力资源经理的人力资源管 理》 • 团队建设课程---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房 地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》 • 房地产人力资源管理课程---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好 房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘 管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》 • 龙湖管理系列课程---适合中高层干部公开课或企业全员内训：《龙湖人力 资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》
“龙湖企业管理及运营精细化管理”
主要内容
第一天重点
如何衡量龙湖的成功？ 龙湖地产发展初期的困局与 应对 龙湖发展中期的三年管理工 程 龙湖计划管理的发展和升级 龙湖如何梳理和优化流程？ 龙湖如何培育操心员工？ 管理模型的提炼 第二天重点 龙湖全国扩张期间的战略及目标 管理 龙湖地产的组织设计 龙湖的运营体系 龙湖计划管理的特点及流程 龙湖项目阶段成果管理体系 龙湖知识管理的特点及成效 全国化扩张期的人才管理 龙湖企业文化特点 结束语
【企业文化培训】龙湖物业企业文化培训
企业文化的评估与改进
01
02
03
评估企业文化效果
通过问卷调查、员工反馈 等方式，评估企业文化培 训的效果，了解员工的接 受程度和实际应用情况。
分析评估结果
对评估结果进行分析，找 出企业文化培训中存在的 问题和不足之处。
制定改进措施
根据分析结果，制定针对 性的改进措施，优化培训 计划和方法。
企业文化的传承与创新
龙湖物业企业文化
03
的实践与应用
员工行为规范
员工行为准则
制定员工行为准则，规范员工在 日常工作中的言行举止，确保员
工行为符合企业价值观。
员工培训
定期开展员工培训，提高员工对企 业文化和行为规范的认识，强化员 工的职业素养。
员工激励与考核
建立员工激励与考核机制，对符合 企业文化要求的员工给予奖励和晋 升机会，对违反企业文化的员工进 行教育和纠正。
【企业文化培训】龙湖 物业企业文化培训
汇报人：任老师 2023-12-28
目录
• 龙湖物业企业文化概述 • 龙湖物业企业文化的核心价值观 • 龙湖物业企业文化的实践与应用 • 龙湖物业企业文化的建设与传承 • 龙湖物业企业文化的成功案例分享
பைடு நூலகம்
龙湖物业企业文化
01
概述
龙湖物业企业文化的定义与特点
定义
发展
未来，龙湖物业将继续秉承优秀的企业文化，不断推陈出新 ，为客户提供更加优质的服务。同时，龙湖物业将积极探索 新的市场机会，拓展业务领域，实现更加可持续的发展。
龙湖物业企业文化
02
的核心价值观
客户至上
总结词
始终将客户需求放在首位，提供 优质、高效的服务，满足客户需 求。
龙湖地产的培训计划
龙湖地产的培训计划一、培训目标为了提高公司员工的专业能力和服务水平，满足公司业务的需求，龙湖地产制定了以下培训目标：1. 提高员工的专业知识和技能，使其能够熟练掌握房地产销售流程和技巧；2. 提升员工的客户服务意识和服务水平，提高客户满意度；3. 培养员工的团队合作精神和沟通能力，提高团队协作效率；4. 增强员工的市场营销意识和竞争意识，提高销售业绩。
二、培训内容1. 房地产销售技巧培训- 销售流程分析：了解客户需求，进行房地产销售流程分析，提供个性化销售方案；- 沟通技巧：培养沟通技巧，提高与客户的沟通能力，增强销售效果；- 销售谈判技巧：提高员工的销售谈判能力，使其能够灵活应对各种销售谈判情况；- 客户服务技巧：提升员工的客户服务意识，提高对客户的关心、支持和服务水平。
2. 团队合作与沟通- 团队建设：培养团队合作精神，增强员工的团队协作能力；- 沟通技巧：强化员工的沟通技巧，提高团队内外沟通效率，加强协作意识；- 团队训练：组织团队训练，在团队合作中提高员工协作精神和团队精神。
3. 市场营销意识培训- 市场分析：了解市场动态，培养员工的市场分析意识，提高市场洞察力；- 竞争意识：提高员工的竞争意识，灵活应对市场竞争，增强销售业绩；- 品牌意识：加强员工的龙湖地产品牌意识，提高品牌忠诚度，提升品牌价值。
三、培训方式1. 内部培训- 公司内部培训师：公司内部高级员工担任培训师，进行内部专业技能培训；- 岗位轮岗培训：组织员工到其他部门进行岗位轮岗，了解其他部门工作流程和技能； - 案例分析讨论：组织员工分析典型案例进行讨论，探讨解决问题的方法和技巧。
2. 外部培训- 请外部专业培训机构：邀请房地产专业培训机构进行销售技巧和客户服务培训；- 参加行业交流会议：组织员工参加行业交流会议，了解行业最新发展动态和经验分享。
四、培训评估1. 培训前评估：通过员工调查问卷和个人面谈，了解员工的培训需求和水平；2. 培训中评估：组织培训考试和实操训练，对员工进行培训能力评估；3. 培训后评估：进行员工能力测试和客户满意度调查，评估培训效果。
龙湖房地产营销培训资料
龙湖房地产营销培训资料近年来，随着中国房地产市场的快速发展，越来越多的人开始考虑投身这一行业。
然而，房地产市场竞争激烈，如何提升自己的营销技能，成为行业中的佼佼者，是每个房地产从业者都需要思考的问题。
龙湖房地产作为中国知名的房地产开发商，非常注重员工的培训和发展。
本篇文章，将介绍龙湖房地产的营销培训资料，帮助大家了解该公司在培养优秀营销人才方面的先进经验和方法。
一、培训目标和原则龙湖房地产的营销培训旨在提升员工的专业素质和销售技巧，帮助他们更好地向客户传递产品信息、提供优质的售前和售后服务，从而提升销售业绩。
培训的原则包括以下几点：1. 个性化培训：根据员工的不同岗位需求和个人特点，量身定制培训计划，使培训内容更加贴合实际工作场景，提高培训效果。
2. 系统化培训：培训内容涵盖从基础知识到销售技巧的全方位培训，确保员工能够掌握房地产市场的最新动态、了解公司产品的特点，并具备专业的销售能力。
3. 实践导向培训：培训模拟真实销售场景，加强员工的实际操作能力，让他们在培训过程中不断实践和积累经验，提高解决问题的能力和创新能力。
二、培训内容1. 房地产市场概况：介绍中国房地产市场的发展趋势和政策法规，让员工了解整个市场背景，为其后续的销售工作提供参考和依据。
2. 公司产品知识：详细介绍龙湖房地产的各类产品，包括房屋户型、面积、价格、周边配套等信息，帮助员工全面了解公司的产品特点，为客户提供准确的信息。
3. 销售技巧培训：从市场调研、客户接待到销售谈判等环节，对各个销售环节的技巧进行专业培训，帮助员工提升销售技巧，有效开发和维护客户。
4. 售前和售后服务：培训员工如何通过专业的售前服务引导客户做出购买决策，并且提供优质的售后服务，增强客户对公司的信任度和认可度。
5. 团队协作与沟通：培养员工的团队协作能力和沟通能力，提高工作效率，促进团队整体销售业绩的提升。
三、培训方法和形式龙湖房地产采用多种形式的培训方法，包括但不限于以下几点：1. 内部培训：由公司内部的专业人员或行业专家担任培训讲师，通过集中培训、分组讨论、角色扮演等方式进行教学，提高员工的专业素质和销售技能。
龙湖保安培训计划方案
一、背景及目的为提高龙湖地区校园保安队伍的安全防范能力和应急处置水平，确保校园安全稳定，根据我国相关法律法规和市公安局工作部署，结合夏季治安打击整治专项行动，特制定本培训计划方案。
二、培训对象龙湖地区各中小学、幼儿园和教育培训机构的保安员，共计456人。
三、培训时间2023年7月至2023年9月。
四、培训内容1. 理论知识培训（1）校园安保工作规范（2）校园保安员职责（3）最小应急单元工作任务（4）省公安厅《中小学幼儿园安全保卫五统一”工作规范》等文件精神（5）校园安全防范知识2. 实战技能培训（1）防护器械的使用（2）面对突发事件的处置过程（3）分组操练及情景模拟演练五、培训方式1. 理论授课：由龙湖公安分局治安大队有关同志和教官组成员进行授课，传达相关文件精神和工作规范，讲解校园安全防范知识。
2. 实战演练：由分局巡特警教官组织，进行最小应急单元应急处置实战演练，提高参训人员的实战技能。
六、培训组织1. 由龙湖公安分局和龙湖区教育局联合成立培训工作领导小组，负责培训的组织、协调和管理工作。
2. 各学校成立培训工作小组，负责本校保安员的报名、组织、考核等工作。
3. 培训结束后，由龙湖公安分局对参训人员进行考核，考核合格者颁发培训证书。
七、培训效果评估1. 参训人员对培训内容的掌握程度。
2. 参训人员在实战演练中的表现。
3. 培训后校园安全防范工作的改进情况。
八、经费保障1. 培训经费由龙湖公安分局和龙湖区教育局共同承担。
2. 各学校根据实际情况，可适当提供培训场地和设备支持。
九、工作要求1. 各学校要高度重视此次培训，确保保安员全员参加。
2. 培训期间，要确保参训人员的安全，防止发生意外事故。
3. 培训结束后，要及时总结经验，对培训效果进行评估，为今后类似培训提供借鉴。
通过本培训计划方案的实施，我们将努力提高龙湖地区校园保安队伍的安全防范能力和应急处置水平，为维护校园安全稳定、保障广大师生生命安全奠定坚实基础。
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龙湖培训计划
篇一：龙湖春天青少年领袖素质拓展培训计划书
莲香拓展基地建设计划书
一、项目介绍
项目名称：青少年领袖素质拓展培训
经营范围：青少年素质拓展培训员工能力增长培训高层领导力提升培训
项目负责人：梁鹏
项目投资：40万元
场地选择：龙湖春天生态园
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们对孩子的教育有了更高、更新的要求，培养出一个有较强竞争力的孩子是每一个家庭的希望。
东方梦想城已经做出了有益的探索，我们的适时跟进会获得较大的利益，不仅仅是经济效益，更是社会效益。
同时也可以更好的促进生态园的发展，因为他吸引的是较高阶层的人的孩子，而这个阶层的人正是生态园的主要消费人群。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：周口市人口大概1006万人，今年培训目标学生定在
3000人；企业员工培训定在1000人；外接公司培训2000人。
以后每年培训30000人次，每人产生直接效益50元，间接效益100元。
因为每个家庭来接送时，都是展销我们的一个时机。
另外，这些都会是我们的顾客。
社会效益分析：
1、学生：现在教育的主要问题是社会的发展趋势与落后的教育体制的之间矛盾，而这矛盾正是我们要改进的地方。
我们有针对性的开展青少年的素质拓展训练、提高素质、提升能力、利国利民利家。
用佛家的话来讲，我们做一件有功德的事情！
2、企业：今明两年是企业比较困难的时间，每个企业都遇到了前所未有的困难，他们的困难就是我们的机遇，经过我们的培训可以提高他们的创造力，凝聚力，向心力。
3、互利
这是教育与生态园的互利，对于教育来说：他找到了一个可以施展的场地；对于生态园来讲他得到的不仅仅是广告，更是一份实实在在的经济利益！这正是教育+生态。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，开拓周口市场。
梦想城把焦点放在淮阳，我们将重点放在周口。
与教委合作——普及版，推动学校课外活动的发展；与家庭合作——提升版，推动孩子个人能力的提升。
与公司合作——员工版；与公司高层合作——加强版。
2、远期计划
在三年之内，建立生态园、学校、拓展培训综合发展模式。
建立一个有较大影响力的生态园，一所较有名气的学校，一种培训模式！
四、设施建设
1、高空六面体6——8万自制：2——4万
2、背摔台价格：2900自制：
1000
3、毕业墙价格：8400自制：
3000
4、穿越沼泽价格：2000自制：
1000
5、雷区取水价格：200自制：
20
6、无敌烽火轮价格：5元旧报纸
7、梅花桩价格：900自制：700
8、孤岛求生价格：2400自制：
500
9、相依为命价格：900自制：
500
10、智取核弹价格：200自制：20
11、罗马战车价格：200自制：
100
12、硫酸河价格：200自制：
100
13、交通阻塞价格：5自制：5
篇二：龙湖地产20XX暑期实习计划
重庆龙湖地产20XX年暑期实习生计划
因懂你心存高远，更愿你青出于蓝。
诚邀研二和大三在读的同学亲临现场投递简历。
加入实习，更有机会赢取20XX届龙湖地产校招超级PaSS卡！超级PaSS卡：本科生可拿正式oFFER，研究生可直进校招终面。
?实习职位
工程、造价采购、建筑研发、景观、精装修，以上职位向本科和研究生均开放；人力资源、财务、投资，以上职位仅向研究生开放。
?招聘人数
我们计划在重庆大学提供10个左右的实习岗位。
注：
1、应聘本次实习计划但未被录取的研究生仍可正常参加今年10月的龙湖仕官生校招。
欢迎大家参与，抢先体验龙湖。
2、针对本科生的龙湖“领匠生”校招后续不再单独招聘，请有意向应聘龙湖地产运营类岗位（工程、造价采购、建筑研发、景观、精装修）的本科生通过本次实习计划应聘。
?学历要求
主要招聘对象是重庆大学20XX届硕士、本科毕业生，即现研二和大
三学生（建筑学专业为大四），同时也向部分优秀的研一学生开放。
?应聘方式
1、宣讲会安排
时间：5月14日（周四）19:00-20:30
地点：重庆大学a区研究生院308国际会议厅
2、简历投递：
本次龙湖地产暑期实习计划同时接收宣讲会现场投递和网上投递，请随简历一并附上个人成绩单。
网上简历接收邮箱为gujxi@，简历请按“应聘职能-姓名-专业-年级-电话”格式命名，如“造价-李四-土木工程-大三-138********”。
请点击下载申请表（研究生和本科版本不同，请注意对应下载）：/s/1jG5omQq
?招聘职能方向简介
工程职能：
申请工程职能需要具备土木工程、工民建、结构、水利等专业知识基础。
基层一线的现场工程师通过对现场、技术、合作伙伴（施工方、监理方、分供方等）的管理确保项目按质量、进度、成本要求完成并达成设计意图。
丰富的工程一线经验对于在这个职能的成功发展是至关重要的。
所以，不想在工程现场工作的、没有吃苦的心理准备的、对施工队及民工有着心理障碍的、想着尽快到办公室里工作的，请不要申请这个职能。
另外，龙湖的工程人员是要懂技术会看图的，工作。