国有企业财务预算管理办法
国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度
国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度
1.法定性原则：国有企业财务管理必须遵守法律法规，依法经营，确
保财务活动合法合规。
2.独立性原则：国有企业财务管理具有独立性，要求财务部门独立运作，负责编制财务报告、制订财务决策等。
3.健全性原则：国有企业财务管理应具备完善的制度和相应的内部控
制措施，确保财务工作的规范运行。
4.真实性原则：国有企业财务管理要求财务信息真实、准确、完整地
反映企业的经济状况和财务活动。
5.时效性原则：国有企业财务管理要求及时反映企业财务状况，确保
各方能够及时了解企业的财务情况。
1.财务报告制度：国有企业应按照国家有关规定编制财务报告，包括
资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等，真实、准确地
反映企业的财务状况和经营业绩。
2.预算管理制度：国有企业应按照国家有关规定制定年度财务预算，
并履行预算编制、执行、监督和评审等程序，确保预算的合理性和科学性。
3.资金管理制度：国有企业应制定合理的资金管理制度，包括资金计划、资金筹措、资金使用和资金监督等方面的规定，确保资金的有效利用
和安全储存。
4.会计核算制度：国有企业应按照会计法和会计准则进行会计核算，
确保各项业务的真实记录和计量。
5.成本管理制度：国有企业应建立成本核算和成本控制制度，确保成本合理、低廉，提高企业经营效益。
6.税务管理制度：国有企业应依法申报纳税，遵守税收法律法规，确保纳税义务的履行。
7.内部控制制度：国有企业应建立健全的内部控制制度，包括内部会计控制、风险管理和内部审计等方面的规定，确保财务活动的合规性和安全性。
国企财务制度管理办法
国企财务制度管理办法第一章总则第一条为规范国有企业财务制度管理，促进企业经营管理的科学化、规范化，根据《中华人民共和国公司法》等有关法规，结合国有企业的实际情况，制定本办法。
第二条国有企业应按照国家有关规定建立健全财务管理制度，明确各项财务管理职责，加强内部控制，保障公司财务资产的安全。
第三条国有企业应当根据自身情况，制定科学、合理的财务管理制度，合理分工财务职责，严格执行财务政策和法规。
第四条国有企业应当建立健全财务核算、财务预算、财务监督等制度，确保财务信息真实、准确、完整。
第五条国有企业应当建立健全内部控制制度，建立风险管理体系，完善内部审计制度，提高财务管理的效率和透明度。
第六条国有企业应当建立健全财务信息披露制度，及时公开企业财务信息，接受社会监督。
第七条国有企业应当加强财务人员的培训和管理，提高财务人员的专业素质和道德水平。
第八条国有企业应当加强与相关部门的沟通合作，完善财务管理外部环境，提高企业财务管理水平。
第二章财务核算管理第九条国有企业应当按照《中华人民共和国公司法》、《中小企业会计准则》等有关规定，建立健全会计制度和财务核算制度。
第十条国有企业应当建立健全会计政策和核算办法，准确反映企业经营业绩和财务状况。
第十一条国有企业应当建立健全资产管理制度，健全固定资产管理制度，加强资产清查和编号管理。
第十二条国有企业应当建立健全成本核算和成本控制制度，严格控制生产成本和经营成本。
第十三条国有企业应当建立健全财务报告制度，确保财务报告真实、完整、及时披露。
第十四条国有企业应当建立健全财务审计制度，定期进行内部审计和外部审计，保障财务信息的真实性。
第三章财务预算管理第十五条国有企业应当按照国家的财务政策和规划，制定年度财务预算和经营计划。
第十六条国有企业应当建立健全预算编制程序和审核程序，确保预算的科学、合理、可行。
第十七条国有企业应当建立健全预算执行监督制度，落实责任到人，加强预算执行和监督。
国有公司全面预算管理办法(修订)
公司全面预算管理办法目录1 总则 (2)1.1目的与意义 (2)1.2适用范围 (2)1.3术语和定义 (2)2 规范性引用文件 (2)3组织架构和职责 (3)3.1公司总部 (3)3.2 分、子公司 (4)3.3 分、子公司所属各单位 (4)4管理内容和方法 (4)4.1基本原则 (4)4.1.1战略引领原则 (4)4.1.2价值导向原则 (5)4.1.3分类管控原则 (5)4.1.4精益管理原则 (5)4.1.5刚性约束原则 (5)4.1.6风险管控原则 (5)4.2中长期预算 (5)4.3年度预算 (6)4.3.1 年度预算编制准备 (6)4.3.2资源配置安排 (6)4.3.3 年度预算编制 (8)4.3.3.1年度预算的编制依据 (8)4.3.3.2管制业务年度预算编制 (8)4.3.3.3竞争性业务年度预算编制 (10)4.4公司年度预算审批 (12)4.5年度预算分解下达 (12)4.6年度预算执行监控 (12)4.6.1年度预算执行 (12)4.6.2预算分析 (13)4.6.3 预算季度滚动测算 (13)4.7预算调整 (14)4.8预算考核评价 (15)5附则 (16)1xx有限责任公司全面预算管理办法1 总则1.1目的与意义为落实xx有限责任公司（以下简称“公司”）“十三五”“两精两优、国际一流”发展战略和“185611”发展目标，深化财务集约化，推进精益管理，持续优化资源配置，推动公司产业发展布局向“一主两翼、国际拓展”转型；着力打造“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核”的闭环精准预算管理体系，有效管控生产经营活动，提高资产运营效率及价值创造能力，实现更有质量、更富效益、更高效率、更可持续的发展，特制定本办法。
1.2适用范围本办法适用于公司总部、各分子公司，非控股子公司可参照执行。
1.3术语和定义全面预算管理是指围绕公司发展战略，科学合理分配公司各种资源，融经营预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统，有效组织和协调公司生产经营活动，提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控，提升价值创造能力。
国资预算财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有资本经营预算管理，规范预算编制、执行和监督，提高国有资本经营效益，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业、国有控股企业及国家出资企业集团，以及其他使用国有资本的企业。
第三条国资预算财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：依法依规进行预算编制、执行和监督，确保国有资产保值增值。
（二）完整性原则：全面反映国有资本经营预算的编制、执行和监督情况。
（三）真实性原则：预算编制真实、准确、完整，反映企业实际情况。
（四）效益性原则：提高国有资本经营效益，优化资源配置。
（五）公开透明原则：预算编制、执行和监督过程公开透明，接受社会监督。
第二章预算编制第四条国资预算编制应当遵循以下程序：（一）编制依据：依据国家相关法律法规、企业发展战略和年度经营目标，结合企业实际情况编制。
（二）编制内容：包括收入预算、支出预算、资本经营预算等。
（三）编制时间：按照国家规定的预算编制时间要求，提前编制。
（四）编制方法：采用零基预算、滚动预算等方法，确保预算编制的科学性。
（五）编制责任：企业负责人对本企业预算编制工作全面负责。
第三章预算执行第五条国资预算执行应当遵循以下规定：（一）严格执行预算：按照批准的预算执行，不得随意调整。
（二）定期报告：预算执行过程中，企业应当定期向相关部门报告预算执行情况。
（三）预算调整：预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应当按照规定程序报批。
（四）内部控制：建立健全内部控制制度，确保预算执行过程中的合规性。
第四章预算监督第六条国资预算监督应当遵循以下规定：（一）内部监督：企业内部设立专门的预算监督机构，对预算编制、执行和监督情况进行监督检查。
（二）外部监督：接受政府相关部门、审计机关和社会公众的监督。
（三）信息公开：企业应当将预算编制、执行和监督情况向社会公开，接受社会监督。
第五章法律责任第七条违反本制度，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）违反预算编制、执行规定的；（二）弄虚作假，隐瞒预算编制、执行情况的；（三）擅自调整预算的；（四）其他违反本制度的行为。
国资企业的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强国有资产监督管理，规范国有企业财务管理，提高国有资本运营效率，保障国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及所属各级子公司的财务管理活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：财务管理活动必须严格遵守国家法律法规，确保财务信息的真实、准确、完整。
（二）权责一致原则：明确各级财务人员的职责权限，实现财务管理的规范化、制度化。
（三）风险控制原则：建立健全财务风险管理体系，加强风险识别、评估和控制。
（四）效益优先原则：提高财务管理水平，降低成本，提高国有资本运营效率。
第二章财务管理体制第四条本企业实行统一领导、分级管理、责任到人的财务管理体制。
第五条企业财务部门负责全面管理企业的财务工作，对企业的财务活动进行监督、检查和指导。
第六条企业财务部门设置如下岗位：（一）财务总监：负责企业财务工作的全面领导，对财务部门实行垂直管理。
（二）财务经理：负责财务部门的日常管理工作，组织实施财务预算、财务报告等工作。
（三）会计：负责企业会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
（四）出纳：负责企业现金收支、银行结算等工作。
（五）财务助理：协助财务经理处理日常财务工作。
第三章财务预算管理第七条企业应编制年度财务预算，经董事会批准后执行。
第八条财务预算应包括收入预算、支出预算、投资预算、融资预算等。
第九条财务预算编制遵循以下原则：（一）科学合理原则：根据企业发展战略和经营目标，科学预测各项财务指标。
（二）实事求是原则：预算编制应真实反映企业财务状况和经营成果。
（三）适度从紧原则：预算编制应考虑风险因素，确保预算的可行性。
第四章财务核算与报告第十条企业应建立健全会计核算制度，按照国家统一的会计制度进行会计核算。
第十一条企业应按照规定的会计科目进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
国有企业财务管理办法
国有企业财务管理办法一、总则国有企业财务管理办法是为了规范国有企业的财务管理行为，确保财务信息的准确性和透明度，维护国有资产的安全和增值，保障国有企业的持续健康发展。
二、任务和职责1.国有企业财务管理部门负责制定和完善财务管理制度，监督和指导各分子公司和单位的财务工作。
2.各分子公司和单位负责制定和执行财务管理制度，确保财务信息的真实、完整和准确。
3.国有企业财务管理部门负责进行财务监督和审计，对违规行为进行查处和处理。
三、财务制度1.财务预算制度：各分子公司和单位应按照国有企业财务管理部门的要求制定财务预算，明确财务收支、资金投资和资产经营等方面的计划和目标。
2.财务会计制度：各分子公司和单位应按照国家有关会计准则和规定，建立和执行科学的财务会计制度，确保财务信息的真实、完整和准确。
3.资金管理制度：各分子公司和单位应建立健全的资金管理制度，对资金的收入、支出、使用和监督进行严格管理，确保资金的安全和有效使用。
四、财务管理流程1.资金准备和调配：各分子公司和单位应按照财务预算制度制定资金准备计划，并按照财务管理部门的要求进行资金调配，确保资金的合理配置和使用。
2.财务报表编制和报送：各分子公司和单位应按照财务会计制度编制财务报表，并按时报送给财务管理部门，确保财务信息的及时、准确和完整。
3.财务审计和监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行审计和监督，发现问题及时纠正，并对违规行为进行查处和处理。
4.资产管理和评估：各分子公司和单位应建立和完善资产管理制度，对国有资产进行登记、盘点和评估，确保资产的安全和增值。
五、财务监督和惩罚1.财务监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行监督，及时发现和纠正违规行为，确保财务信息的真实、完整和准确。
2.违规处理：对于财务违规行为，财务管理部门将按照相关法律法规进行处理，包括警告、罚款、责令停产停业、追究刑事责任等。
六、财务信息公开1.财务信息公开：国有企业应按照相关法律法规和政府要求，定期公开财务信息，包括财务报表、财务预算和财务审计报告等，以提高透明度和公信力。
国企预算财务管理制度
第一章总则第一条为了加强国有企业（以下简称“企业”）预算财务管理，提高资金使用效益，规范财务行为，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各级预算编制、执行、监控、分析和考核等工作。
第三条企业预算财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保预算财务管理的合法性、合规性。
（二）全面性原则：预算编制应全面反映企业各项经济活动，确保预算内容的完整性。
（三）准确性原则：预算编制应准确反映企业实际情况，确保预算数据的真实性。
（四）可控性原则：预算执行过程中，企业应加强对预算的控制，确保预算目标的实现。
（五）激励性原则：预算考核应与员工绩效挂钩，激发员工积极性和创造性。
第二章预算编制第四条预算编制工作应在每年年初启动，由企业财务部门牵头，各部门配合完成。
第五条预算编制应当遵循以下程序：（一）收集资料：各部门根据业务发展需要，收集相关资料，为预算编制提供依据。
（二）编制草案：各部门根据收集的资料，编制本部门的预算草案。
（三）汇总平衡：财务部门对各部门预算草案进行汇总、平衡，形成企业整体预算草案。
（四）上报审批：企业整体预算草案经企业领导班子讨论通过后，上报上级主管部门审批。
（五）下达执行：经审批通过的预算，由财务部门下达各部门执行。
第三章预算执行第六条企业预算一经批准，各部门应严格按照预算执行。
第七条预算执行过程中，企业应采取以下措施：（一）加强预算监控：财务部门应定期对预算执行情况进行监控，及时发现预算执行偏差，并提出改进措施。
（二）强化预算约束：各部门在预算执行过程中，应严格执行预算，不得擅自调整预算。
（三）加强资金管理：企业应加强资金管理，确保资金安全、合规使用。
（四）做好预算调整：如遇特殊情况，需要调整预算时，应按规定程序办理。
第四章预算分析与考核第八条企业应定期对预算执行情况进行分析，总结经验，找出不足，为下一期预算编制提供参考。
国有企业财务管理办法
国有企业财务管理办法国有企业财务管理办法，是指针对国有企业的财务管理进行规范和控制的一系列规定。
其目的在于加强国有企业的财务管控，规范财务活动，提高经济效益和社会效益。
以下是对国有企业财务管理办法的详细解释。
一、财务管理的基本原则1. 市场经济原则：国有企业应当以市场需求为导向，坚持市场化运作原则，加强市场营销，积极探索新的经济增长点和服务领域，增加经济收入和利润。
2. 社会效益原则：国有企业应当在追求经济效益的同时，注重社会效益和稳定发展，承担社会责任，加强环保和安全生产，为社会创造更多的价值。
3. 可持续发展原则：国有企业应当注重长远发展，遵循可持续发展的原则，优化资源配置，加强知识产权保护，推动技术进步，提高企业竞争力和创新能力。
二、会计核算和财务报告1. 会计核算的原则：国有企业应当遵循会计核算的基本原则，包括货币计量、成本计量和实现收益计量等。
对于与国家法律法规和财务政策相违背的财务活动，不得进行虚假会计处理。
2. 财务报告的编制和披露：国有企业应当按照法定要求编制和披露财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及其他重要财务报表。
报告应当真实、准确、完整、清晰地反映企业的财务状况和经营绩效。
三、预算管理和资源配置1. 预算编制和执行：国有企业应当按照年度预算编制和执行，实行科学规划、精细预算，加强预算管理和绩效监控，推动预算和实际财务运营的高度一致。
2. 资源配置和利用：国有企业应当按照市场需求和可持续发展的原则，合理规划资源配置，加强资产管理和资产处置，提高资本利用效率和盈利能力。
四、内部控制和风险管理1. 内部控制的建立和实施：国有企业应当建立完善的内部控制制度，包括财务制度、管理制度和风险控制制度等。
加强内部控制的监督和评估，提高企业的规范化、合规化和精细化管理水平。
2. 风险管理的实施和防范：国有企业应当加强风险管理和防范，识别、评估和控制各种潜在风险。
针对不同的风险类型和程度，制定相应的风险应对措施和应急预案，确保企业的稳健发展和安全运营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为做好2010年度企业财务预算编报工作，进一步加强企业财务预算管理，根据《***区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定，现就2010年度财务预算管理及报表编制报送工作有关事项通知如下：
一、进一步完善预算管理组织体系，提高预算工作质量
自《***区
国有企业财务预算管理办法》实施以来，各企业充分认识到财务预算在合理配置资源、提高经营效益等方面的作用，并按照财务预算管理的有关规定，编报财务预算报告，但一些企业也存在预算管理体制不健全、工作组织不到位、相关财务预算指标不衔接、预算执行偏差大等问题，严重制约了财务预算作用的发挥。
各企业要高度重视年度财务预算工作，认真总结以前年度财务预算编制、执行情况和存在问题，进一步完善预算管理组织体系，落实预算管理责任，规范预算编制方法，加强部门之间沟通协调，切实做好2010年度财务预算报表的布置、编制、审核和报送工作。
二、客观分析经济形势，合理确定2010年度预算目标
目前，企业面临的不确定性因素较多，各企业要客观分析国内外市场形势，加强对业务发展状况、内部资源利用及影响因素的调查、分析和预测，科学确定2010年度各项预算目标。
以前年度预算执行偏差大的企业，预算目标既要充分挖掘内部潜力，又要合理估计各种不利因素的影响，努力提高预算目标的准确性。
三、细化资金预算，有效配置企业财务资源
2010年各企业预算管理中要细化资金预算安排，一是要加强信贷政策走向分析预测，兼顾资金成本、收益与风险的平衡，合理确定信贷资金预算规模；二是要认真分析财务资源对企业发展的保障能力，统筹规划生产经营与投融资活动的资金供给；三是严格控制资金支出范围与结构，通过资金集中管理等手段，提高资金使用效率。
四、突出降本增效，从紧安排成本费用预算
降本降耗是决定企业生存和发展的关键因素，各企业要将成本费用预算控制作为重中之重，认真分析成本费用开支结构，合理确定成本费用压缩的项目、目标和措施。
一是明确重
点业务和关键环节的成本费用控制目标，压缩可控费用预算，特别是经济效益下滑的企业，可控费用预算要细化控制项目，明确下调目标；二是强化成本费用预算执行的约束力，严格控制预算外支出。
五、加强重大事项预算控制，努力降低经营风险
针对部分企业出现的运行质量下降、经营风险加大等问题，2010年要对债务、投资、存货、应收款项、担保等重大事项，实施从严预算控制。
各企业应严格按照《椒江区国有企业投资监督管理办法》的相关规定，做好投资预算，对于超出企业承受能力、资金来源未落实、投资前景不确定、不符合发展战略和主业方向的投资，原则上不作预算安排；对于资产负债率超过行业平均水平且持续上升的企业，要压缩债务预算规模。
六、加强预算执行跟踪分析，强化财务预算执行监督力度
各企业应当加强预算执行的跟踪分析工作，建立定期的财务预算执行分析制度，及时掌握预算执行进度与效果，分析实际业务与预算指标之间的差异及原因，并及时采取应对措施；同时，进一步完善预算执行考核力度，将预算目标完成情况与业绩及薪酬管理挂钩，强化预算的约束与激励作用。
七、企业财务预算报告的编制范围
企业编制财务预算应当将内部各业务机构、所属子企业和基建、技改投资项目等独立核算经济单位的全部经营管理活动纳入财务预算编制范围，各企业应当结合内部预算编制工作程序，认真做好对所属子企业财务预算编制的指导与审核工作。
对于暂未纳入2010年度企业财务预算报表编制范围的经济单位，应当予以说明。
八、认真编制财务预算情况说明书
财务预算情况说明书是预算报告的重要组成部分，各企业应在总结分析上年度财务预算执行结果与执行差异原因的基础上，对2010年度财务预算编制方法、预算编制基础、预计重大投融资事项、主要财务预算指标等内容进行分析说明，主要内容参照“2008年度企业财务预算情况说明书内容提要”。
九、按时报送年度财务预算报告
各企业应在认真做好内部预算管理的基础上，按照预算管理工作要求，于2010年3月18日之前以纸质文件和电子文档，向区国资公司和行业主管部门预报2010年度财务预算报告，企业财务预算报告除报送合并预算报告外，还应当附送企业总部及与二级子企业分户财
务预算报告，财务预算报告包括年度财务预算报表及财务预算情况说明书，财务预算报告在2008年统一格式的基础上，增加长期投资预算附表。
十、区国资公司和行业主管部门对企业2010年度财务预算编制合理性、完整性进行审核
对于预算目标严重脱离实际、各相关预算指标不衔接的，要求企业重新编制上报财务预算报告，同时，根据企业财务报告组织财务预算执行情况核查，对主要财务指标完成值与预算目标偏离的程度和影响因素进行分析，督促企业加强预算执行情况的监督和控制。