仓储成本核算

1、对加工方式进行经济核算和可行性研究，确 定合理的加工方式和成本。
2、合理确定加工批量和加工工序，避免加工批 量的不均衡而造成设备、人员的闲置。
3、加强流通加工的生产管理，降低加工耗费。
4、制定相应的经济指标，考核流通加工耗费和 效益。
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第三节 仓储成本的优化
三、现代仓储成本控制管理方法 （一）物料需求计划（MRP） 1、 MRP的基本原理 2、MRP系统的目标 3、对MRP系统的评价
月折旧额＝固定资产年折旧额÷12
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第二节 仓储成本核算
4、修理费 5、租赁费 6、委托费 7、其他费 二、确定成本对象核算仓储成本
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第三节 源自文库储成本的优化
一、存货成本控制 （一）经济批量（EOQ）控制法 1、经济批量及其假设条件
经济批量又称经济订货量，是指使 一定时期存货的总成本最低的每批订货 数量。
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第一节 仓储成本概述
三、库存管理相关成本 （一）库存持有成本
库存持有成本通常包括以下4项： 1、资金成本 2、仓储成本 3、服务成本 4、风险成本
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第一节 仓储成本概述
（二）订货成本或生产准备成本 1、订货成本
订货成本是指企业为了实现一次订 货而进行的各种活动的费用，包括处理 订货的差旅费、邮资、电报电话费、文 书等支出。
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第三节 仓储成本的优化
目标利润＝毛利－销售税金及附加 －固定储存成本－变动储存成本＝毛利 －销售税金及附加－固定储存成本－每 日变动储存成本×储存期
存货保利储存期＝（毛利－销售税 金及附加－固定储存成本－目标利润） ÷每日变动储存成本
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第三节 仓储成本的优化
（四）ABC分类控制法 1、存货按成本比重分类 2、对各类存货采用不同的管理方法 （五）CAV分类控制法
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第三节 仓储成本的优化
（二）制造资源计划（MRPⅡ） （三）企业资源计划（ERP） （四）准时制（JIT）与零库存管理
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（二）合理选择适应不同吞吐量的仓储类 型与作业模式
（三）进行合理的仓库结构与空间布局决 策
1、仓库的长度与宽度 2、仓库的高度 3、仓库的空间布局
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第三节 仓储成本的优化
（四）降低验货与出入库作业成本 （五）降低备货作业成本 （六）降低仓库内装卸搬运成本
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第三节 仓储成本的优化
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第一节 仓储成本概述
2、生产准备成本 生产准备成本是指当库存的某些产
品不由外部供应而是企业自己生产时， 企业为生产这些产品而进行准备的成本 。
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第一节 仓储成本概述
3、库存持有成本与订货成本的关系 订货成本和持有成本随着订货次数
或订货规模的变化而呈反方向变化，随 着订货规模的增加，持有成本增加，而 订货成本降低，总成本线呈U形，其关系 如图
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第一节 仓储成本概述
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第一节 仓储成本概述
（三）缺货成本 1、保险库存及其持有成本 2、延期交货 3、失销 4、失去客户 （四）在途库存持有成本
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第二节 仓储成本核算
一、确定仓储成本核算项目 1、人工费 2、材料费 3、折旧费
年折旧额＝（固定资产原值－预计 净残值）÷预计使用年限
经济批量 Q 2DK
C
经济批量的变动总成本 T 2DKC
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第三节 仓储成本的优化
（二）订货点控制法 订货点＝正常储存量＋安全储备量 ＝平均日需求量×平均到货时间＋
安全储备量
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第三节 仓储成本的优化
（三）存货存储期控制法 1、存货储存期控制的意义 2、存货储存期的计算
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第三节 仓储成本的优化
二、降低仓储成本的途径 （一）合理规划仓储空间的取得方式，降
低仓储成本 1、周转量
公共仓库费用、自有仓库费用与存 货周转量的关系，如图
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第三节 仓储成本的优化
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第三节 仓储成本的优化
2、需求的稳定性 3、市场密度
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第三节 仓储成本的优化
第三章 仓储成本核算
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第一节 仓储成本概述
一、仓储成本的含义与特点 （一）仓储成本的含义
仓储成本是指在保护、管理、储存 物品的相关物流活动中所发生的各种费 用。
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第一节 仓储成本概述
（二）仓储成本的特点 1、重要性 2、效益背反性 3、复杂性
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第一节 仓储成本概述
二、仓储成本的构成 （一）仓储设施使用成本 1、自有仓库 2、租赁仓库 3、公共仓库
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第一节 仓储成本概述
（二）仓储作业成本 1、出入库作业 2、验货作业 3、场所管理作业
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第一节 仓储成本概述
4、日常养护与管理作业 5、备货作业 6、装卸搬运作业 7、流通加工作业
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第三节 仓储成本的优化
2、经济批量的计算 设Q为每次的订货的批量，D为存货
全年的需求量，K为每次订货成本，C为 单位储存成本，T为存货的变动总成本， 则：
T DKQC Q2
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第三节 仓储成本的优化
为了计算使得全年存货总成本最低 时的订购批量Q，即经济批量。对上式求 导，并令其等于零，则可得：
1、经济合理地选择装卸搬运设备。 2、在高峰期间或试用期间可临时租用外部
装卸搬运设备，以减少设备投资。 3、合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减
少装卸、搬运次数与搬运距离。 4、尽量提高一次装卸搬运作业的处理量，
充分利用装卸搬运设备的处理能力。
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第三节 仓储成本的优化
（七）降低流通加工成本