项目一：社区分析(刘燕)
运用PPP模式盘活存量文体设施的难点分析及解决建议
以上三种模式的具体案例列举见表1。 通过对表1中案例进行分析可以发现： （1）传统“政府投资+政府运营”模式下，文体设施 的运营效率和服务水平低、收益状况较差，可提供的公 共服务较单一，无法满足多元化的公共服务需求。如宝 安区体育中心在盈利能力、配套设施、场地利用率等方 面均与其余二者差距较大，亟需盘活。
（3）企业投资+企业运营模式（BOT）。一般为BOT 模式，即由政府授权企业进行筹资建设，并建成后由企 业运营管理，运营期满后再移交给政府。如深圳湾体育 中心由华润文体公司以BOT模式投资建设（后政府返还 建设成本），运营期50年，并获得政府出让的项目周围 部分建设用地用以开发商业、住宅等，以补偿缓解华润 公司的运营压力。
3 相关建议
Difficulties of Using PPP Model to Innovate the Stock Sports Facilities and Solutions
SUN Zhongrui1，LIU Yan2，FENG Ke2
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)简版
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)引言概述：社区建设项目管理是指对社区建设项目进行全面管理和评估的过程。
社区项目评估是社区建设项目管理的重要环节之一，通过对社区项目的评估，可以全面了解项目的进展情况和效果，并及时采取相应的措施进行调整和改进。
本文将从五个大点出发，对社区项目评估进行详细阐述。
正文内容：1. 项目背景和目标1.1 社区建设项目的背景和意义社区建设项目是为了改善社区居民的生活环境和提高社区居民的生活质量而进行的一系列工作。
社区建设项目的背景是社区发展的需要，其意义在于提升社区的整体形象和居民的幸福感。
1.2 项目的目标和指标社区建设项目的目标是通过改善社区的基础设施、提供更多的公共服务和增加居民的参与度，从而实现社区的可持续发展。
项目的指标包括社区的整体环境、居民的满意度、社区的社会经济效益等。
2. 评估的方法和指标2.1 评估方法的选择社区项目评估可以采用定性和定量相结合的方法，包括问卷调查、访谈、观察等。
定性方法可以了解居民的主观感受和需求，定量方法可以对社区的各项指标进行具体的量化分析。
2.2 评估的指标体系社区项目评估的指标体系应包括社区的整体环境、居民的生活质量、社区的经济效益等方面的指标。
其中，社区的整体环境指标包括社区的绿化率、噪音污染程度等；居民的生活质量指标包括居民的收入水平、教育水平等；社区的经济效益指标包括社区的经济增长率、就业率等。
3. 评估的过程和步骤3.1 评估的前期准备评估前需要明确评估的目的和范围，制定评估的计划和时间表，并确定评估的方法和指标体系。
3.2 数据的收集和分析评估过程中需要收集社区的相关数据，并进行数据的整理和分析。
数据的收集可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行，数据的分析可以采用统计学方法和比较分析等。
3.3 结果的呈现和分析评估结果可以通过报告的形式呈现，报告应包括评估的目的、方法、结果和建议等内容。
评估结果的分析可以通过对指标的对比和趋势分析等方法进行。
社区项目可行性分析
社区项目可行性分析1. 引言社区项目指的是由一群志愿者自发组织、发起并参与的项目，旨在改善社区生活、促进社区居民之间的互动和合作。
社区项目的可行性分析是评估社区项目是否值得实施的过程。
本文将结合具体案例，从多个方面分析社区项目的可行性，为各个社区自发组织项目的人提供参考。
2. 市场需求分析社区项目的首要问题是是否存在市场需求。
通过调查问卷、访谈、专家论证等方式，可以获取到对社区项目的需求程度和种类。
以某社区为例，经调查发现居民对社区活动的参与愿望普遍较高，特别是针对子女教育、环境保护、文化艺术等方面的项目有较大的需求。
这表明该社区的市场需求较为旺盛。
3. 资源分析社区项目所需的资源主要包括人力资源、物力资源和财力资源。
通过调动一些地区资源，能够较为容易地获得人力支持。
而物力资源包括场地、设备等，可以通过社区资源整合共享的方式获得支持。
财力资源可以通过社区居民自愿捐款、政府支持等方式来解决。
经初步估算，对于该社区项目来说，人力资源和物力资源是可行的，但财力资源需要进一步探讨。
4. 管理组织分析社区项目需要有一支组织良好、有效率的管理团队来推动项目的顺利进行。
该团队应具备项目管理的基本知识和技能，能够统筹规划、组织协调、资源整合。
同时，团队成员还需具备良好的沟通能力和协作精神，以及较强的问题解决能力。
在该社区中，已经有一些热心居民积极参与社区事务，组成了一个管理团队，并经过几次社区活动的成功组织，较好地满足了管理组织的需求。
5. 风险分析社区项目实施过程中可能会面临各种风险，如资金短缺、人员变动、居民参与度下降等。
为应对这些风险，可以采取一些措施，如建立稳定的筹资渠道、加强居民参与的激励机制、培养多个具备项目管理能力的骨干等。
同时，项目管理团队应保持灵活性和快速反应能力，及时应对风险和问题。
6. 收益和效益分析社区项目的实施结果往往是社区居民共同的收益和效益。
无论是改善居民生活质量、增加居民参与度、促进社区发展，还是提高社区凝聚力和融合力，社区项目都能带来积极的影响。
2013年度全国优秀城乡规划设计奖(城市规划类)
11
中国城市规划设计研究院 北京清华同衡规划设计研 究院有限公司、石家庄市 城乡规划设计院 天津市城市规划设计研究 院、天津市建筑设计院 中国城市规划设计研究 院、交通运输部规划研究 院、珠海市规划设计研究 院 深圳市城市规划设计研究 院有限公司、中国城市规 划设计研究院、深圳市城 市交通规划设计研究中心 有限公司、综合开发研究 院（中国· 深圳）、深圳市 建筑科学研究院有限公 司、深圳市环境科学研究 院 中国城市规划设计研究 院、绍兴市城市规划设计 研究院 广州市城市规划勘测设计 研究院、广州园林建筑规 划设计院、广东省环境科 学研究院 天津市城市规划设计研究 院
（以下排名不分先后） 二等奖（77 项）
序号 项目名称 苏州历史文化名城保 护规划（2013-2030） 项目完成单位 苏州规划设计研究院股份 有限公司 项目主要完成人员 张泉、相秉军、李锋、俞娟、庄建伟、嵇 雪华、姚迪、许业和、殷景文、邹新忠、 张海军、樊钧、钱澜、吴凤婷、季予恒 赵延峰、王有为、冯意刚、张国华、陈小 鸿、王慧芳、黄握瑜、杨保军、孔令斌、 孙海浩、陈东光、谢时英、张澍、郝媛、 吴娇蓉
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18
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吉林省城镇体系规划 （2011-2020 年） 上海世博会城市最佳 实践区会后发展修建 性详细规划
中国城市规划设计研究 院、吉林省城乡规划设计 研究院 上海同济城市规划设计研 究院
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- 2 -
序号
项目名称
项目完成单位 中国城市规划设计研究 院、 美国 SWA GROUP 集 团、深圳市北林苑景观及 建筑规划设计院有限公司 北京市城市规划设计研究 院、北京市朝阳区宇恒可 持续交通研究中心、北京 市交通发展研究中心 中国城市规划设计研究 院、株洲市规划设计院
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)社区建设项目管理是一项重要的任务，它涉及到社区的发展和改善，对于提高居民生活质量和社区整体形象起到至关重要的作用。
为了更好地实施社区建设项目管理，社区项目评估是必不可少的一环。
本文将从五个方面详细阐述社区项目评估的重要性和具体内容。
一、社区项目评估的重要性1.1 提高项目决策的科学性社区项目评估可以通过对社区现状的全面了解和分析，为项目决策提供科学依据。
通过评估，可以明确社区的发展需求和问题，为项目的目标确定和规划提供参考。
1.2 保证项目的可行性和可持续性社区项目评估可以对项目的可行性进行评估，包括项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性等。
评估的结果可以帮助项目方确定项目的可行性，并为项目的长期发展提供保障。
1.3 提高项目管理的效率和效果社区项目评估可以对项目的进展和效果进行监测和评估，及时发现问题并采取相应措施。
评估的结果可以为项目管理者提供决策依据，提高项目管理的效率和效果。
二、社区项目评估的具体内容2.1 社区需求评估社区项目评估的首要任务是评估社区的需求，包括居民的需求和社区的发展需求。
通过调研和问卷调查等方式，了解社区居民的需求和期望，为项目的规划和设计提供依据。
2.2 项目可行性评估项目可行性评估是社区项目评估的核心内容之一。
通过对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行评估，确定项目的可行性和可持续性。
评估的结果可以为项目方提供决策依据，避免项目的失败和浪费。
2.3 项目效果评估项目效果评估是社区项目评估的重要环节。
通过对项目的实施效果进行评估，包括项目的目标达成情况、社区居民的满意度和项目的社会影响等。
评估的结果可以为项目管理者提供改进和调整的建议，提高项目的效果和社区的满意度。
三、社区项目评估的方法与工具3.1 数据收集与分析社区项目评估需要收集大量的数据，并对数据进行分析和整理。
可以通过调研、问卷调查、访谈等方式收集数据，并利用统计学和数据分析方法对数据进行分析和解读。
2018-2019学年第一学期大学生创新创业训练计划项目与
2018
创业实践 项目
校 级
雷宝林
2016111229
皮昌涛/2016111160，马昕 /2016111096
张光君
中期 考核
2018
创新训练 项目
市 级
陈艺元
2016041289
李一果/2016041265,冉启云 /2016041266,黄睿卿/2016021026,
刘俊李/2016041170
创新训练 项目
校 级
沈佳贇
2017081075
冯冰冰/2017073106，隆可昕 /2017102201
吴志伟
中期 考核
合格
19
重庆谨言法律咨询有限公司
20
法毓佳（模拟）律师事务所
2018 2018
创业实践 市 项目 级
汤雄
2016031228
创业实践 项目
市 级
晏贞敏
2016052069
康成豪/2016031235,李雨桐 /2016011022,李丽华/2016041283,
刘燕/2016052062,夏雨轩 /2016052058
张光君
中期 考核
合格
22
“大安全”时代下网络运营者的用户数据安全 保护义务研究
2018
创新训练 项目
市 级
陈昊麟
2015031116
陆贵成/2015031141,蒋强 /2015031135
黄宣
中期 考核
合格
23 无人驾驶汽车对现行法律的挑战及应对
2018
创业训练 项目
校 级
吴佩桢
2015041236
陈柯宇/2015063039,付煜 /2016031292,高子昂/2016021182,
呼和浩特市城中村物业管理热点问题探讨
1引言随着呼和浩特市高速发展，城市面积不断扩大，根据《呼和浩特市土地利用总体规划2006—2020年》，呼和浩特中心城市建设用地规模为285平方公里，比原来的114平方公里增加了171平方公里。
呼和浩特周边的农村村落在城市化进程中，由于全部或大部分耕地被征用，农民转为居民后仍在原村落居住而演变成若干个城中村。
城中村缺乏整体规划，导致这些区域房屋密度高、采光通风条件差，各种管线杂乱无章，成为城市的边死角，村民和社会对于解决城中村问题的呼声越来越高。
为解决城中村环境和治安问题，政府协同环保、消防、街道等各部门实施了大量改造和政治措施。
笔者认为，除了现有的行政手段外，可以通过引入现代化物业管理服务，来解决城中村社区存在环境、治安、房屋和设备设施的维修养护等的问题，这有利于城中村社区自身的经济和社会发展，提高城中村居民生活水平[1]。
2呼和浩特城中村物业管理的模式2.1委托专业物业服务企业进行管理的模式1981年，深圳诞生了第一家物业管理企业，物业管理在我国开始形成一种社会产业。
目前，我国大部分城市住宅小区特别是新建住宅小区，都已委托专业的物业服务企业进行管理，业主通过选聘物业服务企业并与之签订物业服务合同，委托物业服务企业对业主共有的建筑物、设施、房屋及设备设施的维修养护，绿化管理等专业服务。
但是，随着村民居住范围更靠近城市，城中村村民开始更多地接触城市生活，有对物业服务的内在需求，期待能够接受规范化的物业服务。
因此，在城中村地区，可以尝试引导物业服务企业承接城中村物业服务，签订规范的物业服务合同，业主按期缴纳物业服务费，由物业服务企业提供包括环境管理、秩序维护、房屋维修养护等在内的物业服务。
2.2政府购买物业服务模式为解决城中村环境脏乱差的问题，政府部门主要从保洁工作入手，将市政环卫保洁工作由城市向城中村延伸，整治环境，向村里派驻环卫工人，负责农村环境的清扫保洁。
呼和浩特市农村环卫工作的人员都纳入各个环卫公司及物业统一管呼和浩特市城中村物业管理热点问题探讨Discussion on the Hot Issues of Realty Management in Urban Villages of Hohhot刘燕（内蒙古建筑职业技术学院，呼和浩特010070）LIU Yan(InnerMongoliaTechnicalCollegeofConstruction,Hohhot010070,China)【摘要】随着呼和浩特市经济的发展，部分周边农村区域被城市建成区包围成为城中村。
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)
《社区建设项目管理》综合实训项目：社区项目评估(精)引言概述:社区建设项目管理是指通过有效的规划、组织、协调和控制等管理方法，实施社区建设项目的过程。
社区项目评估是社区建设项目管理中的重要环节，旨在评估项目的可行性、效益和可持续性，为项目决策提供科学依据。
本文将从项目背景、评估目的、评估内容、评估方法和评估结果等五个部份详细阐述社区项目评估的相关内容。
一、项目背景1.1 社区建设项目的重要性社区建设项目是改善社区居民生活质量、提升社区整体发展水平的重要手段。
1.2 社区建设项目管理的必要性社区建设项目众多、复杂，需要科学的管理方法来确保项目的顺利实施。
1.3 社区项目评估的重要性社区项目评估能够客观、全面地评估项目的可行性，为项目决策提供科学依据。
二、评估目的2.1 评估项目的可行性评估项目的可行性包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面，以确定项目是否值得实施。
2.2 评估项目的效益评估项目的效益包括经济效益、社会效益和环境效益等方面，以评估项目对社区发展的贡献程度。
2.3 评估项目的可持续性评估项目的可持续性包括项目的长期效益、资源利用效率和环境影响等方面，以确保项目的可持续发展。
三、评估内容3.1 技术可行性评估评估项目的技术可行性，包括项目所需技术是否成熟、技术难度和风险等方面，以确定项目的技术可行性。
3.2 经济可行性评估评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、运营成本和收益预测等方面，以确定项目的经济可行性。
3.3 社会可行性评估评估项目的社会可行性，包括项目对社区居民的影响、社会效益和社会接受度等方面，以确定项目的社会可行性。
四、评估方法4.1 文献调研法通过查阅相关文献和资料，了解社区项目评估的理论基础和实践经验，为评估提供参考依据。
4.2 实地调研法通过实地考察社区项目的现状和相关环境，了解项目的实际情况，为评估提供实证数据。
4.3 专家咨询法邀请相关领域的专家参预评估过程，提供专业意见和建议，确保评估的科学性和准确性。
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2.小刘是某大专院校社区建设与管理专业的
毕业班学生，目前到某社区实习。区督导交 给她一份工作：让小刘撰写一份关于此社区 的分析报。小刘非常重视这份工作，但是她完全没 有工作思路，请你帮小刘整理出一个完整清 晰的工作流程。 要求：分析撰写社区分析报告前的准备工作， 明确社区分析报告的主要内容要点。
任务2 分析社区资源
知识链接
1．什么是社区资源 2．社区资源的分类 3．社区资源的整合原则
任务2 分析社区资源
课间休息
中央组织部等九部门出台关于利用社区资源 做好离退休干部服务工作的意见
（详见教材）
任务3 撰写社区分析报告
任务描述
走访社区，分析了社区所拥有的各种资源 后，我们需要以书面形式系统、详细地描述 我们所看到及所想到的内容。社区分析报告 即是对社区分析结果的综合描述。
任务1
走访社区 任务2 分析社区资源
任务1 走访社区
任务描述
了解社区，管理社区，我们必须从最基本 的走访社区开始。通过有目的地走访社区， 我们从而获得关于社区的最基本的感性认识。
任务1 走访社区
任务实施
走访沙子塘社区（详见教材）
任务1 走访社区
任务引导 走访社区，一方面可以训练学生建立良好人际关系 的技巧，另一方面能让学生了解社区的内涵及构成 要素。走访社区具体包括：一是访谈社区居委会负 责人，了解社区的发展状况、社区的区域特征、社 区的人口规模和社区成员的互动状况等；二是访谈 不同种类的社区居民，了解社区居民对“社区”的 心理认同感；三是通过实地考察，了解社区的发展 状况及存在的主要问题。
任务3 撰写社区分析报告
知识链接
1．撰写社区分析报告的目的 2．撰写社区分析报告的原则
⒊ 社区分析报告的内容要点
课后实训
1.阅读《用优势视角去观察和分析社区》，
理解什么是优势视角，并尝试运用优势视角 分析你所居住的社区存在的优势或资源。 《用优势视角去观察和分析社区 》 （详见教材）
任务3 撰写社区分析报告
任务实施
社区分析报告 ——以二重厂区为例（详见教材）
任务3 撰写社区分析报告
任务引导 （1）撰写社区分析报告的目的在于将对社区的感 性认识，上升到对社区的理性思考，这样才能为社 区管理人员进一步的工作提供明确的方向。 （2）撰写社区分析报告一要结合社区的客观情况， 二要结合自身的主观分析和思考。 （3）目前业界对一份完整的社区分析报告的要素 尚无定论，多阅读相关材料，自然能提炼出一些共 同的元素。
任务2 分析社区资源
任务描述
社区资源是社区管理与建设的重要基础， 不同的社区拥有不同的社区资源，分析、挖 掘、利用和整合社区资源，对于社区管理工 作有重要的意义
任务2 分析社区资源
任务实施
利用社区资源 拓展学生德育（详见教材）
任务2 分析社区资源
任务引导
要分析和利用社区资源，必须首先弄清楚 什么是社区资源，社区资源包括哪些内容。 在分析与利用社区资源的过程中，往往需要 将社区内零散、分散的社区资源进行整合。
任务1 走访社区
知识链接
1．社区 2．社区的构成要素
任务1 走访社区
案例阅读
东塘社区简介（详见教材）
任务1 走访社区
课间休息
社区工作者招考实录 2009年6月16日是北京市海淀区公开招考社区工 作者的第一天，几乎所有街道的报名人数都远超过 招聘人数，马连洼街道等报名比例甚至达到了20： 1。对于前来报名的研究生，许多街道都劝其仔细 考虑，“因为研究生往往不是想长久踏实从事这个 工作，我们更希望招到能踏实工作的人。”
项目一 社区分析
项目概述
社区概念在理论和实践上存在一定的差距。 本项目要求学生通过查找文献、社区观摩和 实地走访调查，了解社区的内涵、构成要素 和社区资源等，重点培养学生建立关系、收 集信息与观察思考的能力。 本项目包括：走访社区、分析社区资源和 撰写社区分析报告。
背景介绍
“社区”是我们所熟悉的一个概念，但社区 到底是什么？对于这一问题，人们似乎并不 清楚。社区由哪些因素构成？社区发挥着怎 样的功能？这些问题都需要大家在实践中去 探索。