信息资源管理方案
高中信息技术《信息资源管理》教案
高中信息技术《信息资源管理》教案一、教学目标1. 让学生了解信息资源管理的概念和重要性。
2. 培养学生获取、收集、处理、应用信息的能力。
3. 引导学生掌握信息资源管理的基本方法和技巧。
二、教学内容1. 信息资源管理的概念与重要性2. 信息资源管理的方法与技巧3. 信息资源的收集与处理4. 信息资源的应用与分享5. 信息素养的培养与提高三、教学过程1. 导入：通过一个生活中的实例，让学生感受信息资源管理的重要性，激发学生的学习兴趣。
2. 讲解：讲解信息资源管理的概念、方法与技巧，引导学生掌握信息资源管理的基本知识。
3. 实践：让学生分组进行信息资源的收集、处理和应用，培养学生的实际操作能力。
4. 分享：每组选代表分享他们的成果，让学生体验信息资源管理的乐趣和价值。
5. 总结：总结本节课的主要内容，强调信息资源管理的重要性，鼓励学生在日常生活中积极应用。
四、教学评价1. 学生对信息资源管理概念的理解程度。
2. 学生掌握信息资源管理方法和技巧的情况。
3. 学生在实践中的表现，如信息收集、处理和应用的能力。
4. 学生对信息素养的认识和提高。
五、教学资源1. 计算机网络设施，如教室内的计算机、投影仪等。
2. 信息资源管理的相关教材、资料和案例。
3. 信息资源管理的相关软件工具，如搜索引擎、数据库等。
4. 信息素养的评价工具和标准。
六、教学策略1. 案例分析：通过分析具体的案例，让学生深入理解信息资源管理的实际应用。
2. 任务驱动：设计一些实际的信息资源管理任务，让学生在完成任务的过程中学习和掌握相关知识和技能。
3. 分组合作：组织学生进行分组合作，培养他们的团队协作能力和沟通技巧。
4. 讨论与交流：鼓励学生在课堂上积极讨论和交流，提高他们的表达能力和思维能力。
七、教学活动1. 案例分析：选择一些与学生生活密切相关的案例，让学生分析案例中信息资源管理的问题和解决方法。
2. 任务设计：设计一些实际的信息资源管理任务，如整理个人学习资料、管理班级资料等，让学生在完成任务的过程中学习和掌握相关知识和技能。
信息资源管理的教案
信息资源管理的教案教案标题：信息资源管理的教案教案目标：1. 理解信息资源管理的基本概念和重要性。
2. 掌握信息资源管理的方法和技巧。
3. 培养学生对信息资源的有效利用和管理能力。
教学重点：1. 信息资源管理的定义和范围。
2. 信息资源管理的原则和方法。
3. 信息资源管理的实践案例分析。
教学难点：1. 培养学生对信息资源的有效利用和管理能力。
2. 帮助学生理解信息资源管理的重要性和应用价值。
教学准备：1. 教师准备PPT课件和相关案例分析材料。
2. 学生准备笔记本电脑或平板电脑。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 教师呈现一个关于信息资源管理的问题，引发学生思考和讨论。
2. 教师介绍本节课的教学目标和重点。
二、知识讲解（15分钟）1. 教师讲解信息资源管理的定义和范围，强调其在现代社会中的重要性。
2. 教师介绍信息资源管理的原则和方法，包括信息获取、整理、存储和分享等方面的技巧和策略。
三、案例分析（20分钟）1. 教师提供一些实际案例，让学生分组讨论并分析其中的信息资源管理问题。
2. 学生展示分析结果，教师引导学生总结案例中的成功和失败经验。
四、小组活动（15分钟）1. 学生分组进行小组活动，设计一个信息资源管理方案，包括信息获取、整理、存储和分享等方面的具体步骤和策略。
2. 学生展示自己的方案，其他小组提出意见和建议。
五、总结与评价（10分钟）1. 教师对本节课的内容进行总结，并强调信息资源管理的重要性和应用价值。
2. 学生填写课堂评价表，对本节课的教学效果进行评价。
教学延伸：1. 学生可通过实际项目或个人学习经历，应用信息资源管理的方法和技巧，提高工作效率和学习成果。
2. 学生可进一步研究信息资源管理领域的最新发展和趋势，扩展自己的知识和能力。
教学资源：1. PPT课件和相关案例分析材料。
2. 笔记本电脑或平板电脑。
教学评价：1. 学生参与度和表现。
2. 学生在小组活动中的表现和方案设计。
3. 学生对信息资源管理的理解和应用能力。
信息资源管理的方式方法有
信息资源管理的方式方法有
以下是一些常见的信息资源管理方式和方法：
1. 数据库管理系统（DBMS）: 使用DBMS来存储、组织和管理信息资源。
常见的DBMS包括Oracle、MySQL、Microsoft SQL Server等。
2. 文件管理系统: 使用文件夹和文件来存储和组织信息资源。
可以使用文件命名规则和文件夹结构来实现信息的分类和检索。
3. 知识管理系统（KMS）：通过建立知识库、文档库、信息分享平台等方式，收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
4. 文档管理系统（DMS）：使用电子文档管理系统来存储、索引和管理文档。
可以对文档进行版本控制、权限管理等操作。
5. 元数据管理: 对信息资源进行元数据描述和管理，包括元数据的收集、存储和利用。
元数据可以帮助用户快速了解和找到所需的信息。
6. 竞争情报（CI）系统: 收集、分析和利用关于竞争对手、市场、技术等方面的信息，以帮助组织做出战略决策。
7. 数据分析和挖掘: 使用数据分析和挖掘技术来发现和提取信息资源中的有价
值的信息和模式。
8. 知识图谱: 建立知识图谱来描述和组织信息资源之间的关系，以帮助人们更好地理解和利用信息。
9. 数字档案管理: 使用数字化技术来管理和保存组织的档案，以确保档案的完整性、可访问性和长期保存。
10. 信息安全管理: 采取各种措施来保护和管理信息资源的安全，包括数据加密、访问控制、备份和恢复等。
信息资源管理的方法
信息资源管理的方法
信息资源管理的方法包括以下几种：
1. 数据分类：将数据根据其性质和用途分类，确定数据的权限和处理方式，确保数据的安全和合规。
2. 数据标准化：将数据按照统一的标准进行命名、格式化和编码，以便提高数据管理效率和数据共享的可行性。
3. 数据存储：在信息资源管理中，数据存储是一个至关重要的环节。
数据存储需要考虑数据的容量、数据的可靠性、数据的备份等因素。
4. 数据检索和搜索：通过建立数据库索引、数据检索工具等方式，提高数据的检索和搜索效率，方便用户获取所需信息。
5. 数据分析：通过建立数据分析模型，对数据进行分析和挖掘，帮助决策者做出更好的决策。
6. 数据备份和恢复：建立数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和完整性。
7. 数据共享和交流：通过建立数据共享平台、开放API等方式，方便不同利益相关方获取和利用数据资源，提高数据资源的效益和社会价值。
信息资源管理课程设计
信息资源管理课程设计一、前言信息技术的快速发展使得信息资源成为了现代社会中不可或缺的一部分。
如何有效地管理这些信息资源，挖掘它们的潜力，已成为各种组织和企业所关注的问题。
信息资源管理（IRM）是帮助组织管理和利用信息资源的一种系统性方法。
本文档旨在介绍IRM的概念和原理，以及具体的课程设计方案。
二、信息资源管理的概念和原理信息资源管理是一种系统性方法，它涉及到各种信息资源的发掘、分析、利用和管理。
IRM的目标是帮助组织发挥信息资源的潜力，提高组织的绩效和竞争力。
IRM包括以下几个方面：1.信息资源的发掘和分析IRM首先需要发现和分析组织中的各种信息资源，包括知识、技能、经验、文档、数据库等等。
这些信息资源的价值和重要性需要依据组织的具体情况来评估。
2.信息资源的整合和管理IRM需要协调各个部门和系统，将不同的信息资源整合起来。
组织需要建立信息资源管理系统，包括信息资源的分类、标准化、存储、检索和分享。
3.信息资源的利用和创新IRM需要通过创新的方法来利用信息资源，提高组织的绩效和竞争力。
例如，在商业领域中，使用信息资源可以帮助企业了解竞争对手，发现市场机会，提高生产效率等等。
三、课程设计方案本课程设计主要围绕IRM的原理和方法，设计一个实际的IRM系统。
下面是具体的课程设计方案：1. 课程背景IRM是信息管理专业中重要的一个分支。
通过本课程的学习，学生将了解IRM的原理和方法，并能够设计和实现一个IRM系统，为其今后的信息管理工作打下基础。
2. 课程目标1.了解IRM的基本概念和原理。
2.掌握IRM的方法，包括信息资源的分类、整合、管理和利用。
3.能够设计并实现一个基本的IRM系统，包括信息资源的存储、检索和分享功能。
3. 课程内容1.理论部分：介绍IRM的基本概念和原理。
–信息资源的分类和评估。
–信息资源的整合和管理。
–信息资源的利用和创新。
2.实践部分：设计和实现一个基本的IRM系统。
–数据库的设计和创建。
信息资源管理办法
5.5.3.6总经办收集公司产品、项目所属领域和竞争对手的知识产权信息，包括各对手关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等。
5.5.4数据分析结果：
5.5.4.1数据分析结果应提供以下（包括但不限于）相关信息：
5.3 信息资源采集
5.3.1 在系统上线前，需对使用部门相关人员开展信息资源采集项目及作业方式等培训。
5.3.2 经培训后，使用人员需按操作要求开展信息资源采集。
5.3.3信息管理部需监控信息资源的采集运行情况，确保信息资源的可用性和完整性，并定期对服务器的数据进行备份存储管理。
5.3.4信息管理部根据信息资源采集及查阅的需求，在ERP系统进行账号权限设置。申请单原则上需要申请人所在部门上级领导审批，审批权限不同，批准级别不同。离职人员办理离职时，填写公司离职表，根据流程单办理相关信息系统账号停用手续。
a)顾客满意度和市场趋势分析；
b)
c)与公司产品要求的符合性；
d)
e)技术、过程、产品的特性及趋势；
f)
g)供应商的产品、过程、体系的相关信息；
h)
i)业务流程和组织架构变更信息。
j)
5.5.4.2数据分析的结果应进行评审，必要时，根据数据分析的结果支持的业务决策或活动的重要性等，需要相关权责人员的审批，以确定实施改进的机会。
3.1 信息资源：在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
3.2 数据：数据是经过处理后的规整的信息。在计算机科学中，数据是指所有能输入到计算机并被计算机程序处理的符号的介质的总称，是用于输入电子计算机进行处理，具有一定意义的数字、字母、符号和模拟量等的通称。
信息资源管理方法
信息资源管理方法信息资源管理（Information Resource Management，IRM）是指企业或组织对信息资源实施有效的管理、协调和整合，以实现信息资产的最大化利用和价值最大化。
下面将从信息资源的管理目标、方法和挑战三个方面来详细阐述信息资源管理方法。
一、信息资源管理目标1. 保护信息资源：信息资源是企业或组织的重要资产，包括各种数据、知识和技术。
保护信息资源的安全性和完整性，防止信息泄露和数据丢失，是信息资源管理的首要目标。
2. 最大化利用信息资源：信息资源管理应该通过有效的组织和利用，使得企业或组织能够最大化地使用信息资源。
这包括通过信息共享、知识管理等手段，实现信息的集中管理和共享，提高组织的工作效率和决策能力。
3. 提高信息资源的价值：信息资源的价值在于其对组织决策和业务流程的支持能力。
信息资源管理应该通过适当的技术和管理手段，提高信息资源的质量和可信度，使其更好地支持组织的战略目标和业务需求，从而提高信息资源的价值。
二、信息资源管理方法1. 建立信息资源管理体系：企业或组织应该建立一个完善的信息资源管理体系，包括信息资源管理策略、组织结构、流程和规范等。
通过这个体系，实现对信息资源的分级管理、归集和统一管理，确保信息资源的安全和一致性。
2. 数据质量管理：信息资源管理的核心是对数据质量的管理。
企业或组织应该建立数据质量管理机制，包括数据的采集、质量检测、清洗和整合等。
通过提高数据的准确性、可靠性和一致性，保证信息资源的质量。
3. 知识管理：知识管理是将组织内外的知识资源进行整理、存储、传递和利用的过程。
企业或组织应该实施知识管理，通过建立知识库、知识分享平台和培训机制等，促进知识的传递和共享，提高组织的创新能力和竞争力。
4. 信息共享和协同：信息共享和协同是信息资源管理的重要手段。
企业或组织应该建立信息共享平台和协同工具，实现不同部门和个人之间的信息共享和协同工作。
通过信息共享和协同，提高组织的协调和工作效率。
学校图书馆信息资源管理方案
学校图书馆信息资源管理方案随着信息时代的来临，学校图书馆扮演着重要的角色，是学生获取知识的重要场所。
然而，如何合理利用图书馆的信息资源，不仅是学校图书馆的发展所面临的挑战，也是提高学生学习能力和素质的关键。
本文将从系统化管理、信息资源采集、智能化服务三个层面阐述学校图书馆信息资源管理方案。
一、系统化管理学校图书馆作为学习与教育的重要组成部分，需要一个系统化的管理方案。
首先，学校图书馆应建立健全的图书分类与编目体系，确保图书馆资源的有序和便捷。
其次，图书馆管理者应定期清点馆藏，更新馆内资源，确保图书馆的信息资源与时代同步。
另外，学校图书馆应与教学部门、专业教师密切合作，了解学生的需求，及时调整和补充图书馆资源，以满足教学和学习的需求。
二、信息资源采集图书馆的信息资源主要包括书籍、期刊、论文、报纸等。
学校图书馆应建立一个高效的信息采集渠道，以确保信息资源的丰富和更新。
首先，图书馆应与各大出版社、图书馆合作，订阅最新的期刊和书籍。
其次，学校图书馆可设立一个数字化资源采集团队，定期浏览学术论文数据库，采集最新的研究成果。
同时，图书馆还可以组织一些采购活动，邀请出版社和文化机构参与，以便及时获取新书和相关资源。
三、智能化服务随着人工智能的不断发展，图书馆的服务方式也在不断改变。
学校图书馆可以引入智能化设备和系统，提供更便捷、高效的服务。
首先，图书馆可以引入自助借还书系统，让学生可以随时随地借阅图书。
其次，图书馆可以开发一个智能查询系统，学生只需输入关键词，系统即可自动检索相关书籍和期刊，提供学术资料的移动阅读服务。
另外，学校图书馆还可以开设线上学术讲座，让学生与专家进行在线交流与学习。
总结学校图书馆信息资源管理方案需要系统化的管理、高效的信息资源采集和智能化的服务来实现。
通过建立健全的分类与编目体系，定期清点馆藏和更新资源来保证信息资源有序和便捷；通过与出版社合作订阅最新期刊和书籍，以及建立数字化资源采集团队来丰富和更新图书馆资源；通过引入自助借还书系统、智能查询系统和线上学术讲座来提供便捷的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2. 关于对外信息管理
1）疏通对外信息渠道，提高 资源效益
加入国内外与我集团资源、市场 相关的信息网络、企业和协会或建立 战略联盟，建立资源对接，提高资源 整合效益和数据量。
2）建立沟通机制和制度
外部信息渠道的疏通、建立和培育， 形成有效的沟通机制，信息、资料交换制 度。例如：在渠道方面，明确下列外部信 息渠道：科技情报所、图书馆、行业协会、 大学、科研机构、新闻机构和政府部门等。 在具体信息资料方面，确定主要搜索网络、 查阅资料的名称、查阅时间、方法、人员 职责、奖励政策等）。
本方案希望达到下列目的
1. 树立新的信息观念，提高信息资源的意识，收集、开发 和利用能力。
2. 尽快整合公司内外信息资源，加强力量，最终形成为公司 主要核心竞争力之一，加快市场和各类产品开发步伐。
3. 加强内外部的信息交流和沟通，实现信息共享，提高信息 利用效率和工作效率。
4. 明确信息管理职责、确定信息渠道和分类、规范信息行为， 建立公司信息管理体系。
2）建立信息工作目标管理制度
建立集团信息工作目标计划管 理制度和规划，与集团产品（现在、 将来）进行有机的结合，并与效益 和奖惩结合起来，具体制度和规划 将根据集团总体规划另定。
3）明确沟通渠道、提高效率
建议各部门和分公司指定专人作为信息管理人员，该人
员实行双重管理制度，即既接受所在部门、分公司管理，也
本世纪中国和云南面临的最大发展机遇是中
国东盟自由贸易区建设，因此，应尽快进行有关
信息渠道的疏通和信息交流机制的建立，争取抢
占先机。建议尽快作专题研究，并成立专门工作
小组迅速展开工作，研究和发现机会和制订必要
措施。
例如，与北京中国东盟商务中心及其网站等
有关企业建立联盟关系；与云南相关权威机构建 立联系，为建立有关信息数据库、开辟相应网站 栏目、开发信息产品，建立市场形象、开拓市场 打下必要的基础。
接受信息中心管理，明确信息职责和沟通渠道，提高工作效
率。并建立信息管理人员的工作机制和制度，该机制和制度
应包括：个人管理职责、管理的信息内容和渠道（例如：网
络信息收集方面，确定主收集、保存和交流的方式等）。
或在集团公司设立专门市场、网络信息收集、管理人员，
这样既可提高网上搜寻效率，又可避免中高级管理人员陷入
7）市场信息实行统一管理
所有有关对外信息人员（信息收集 人员、销售人员等）必须按照分公司和 集团的有关规定，及时、准确、完整地 将收集到的信息按照规定的方式和内容 进行整理、编录、分析和归档，不得私 藏客户信息。在信息管理制度中，对本 规定和相关奖惩办法进行详细说明。
8）报刊的管理
为提高报刊的使用效果，对报纸和刊 物进行统一专人管理，实行先上架后阅读 的定点阅读制度，严格禁止私自剪裁、拿 走，阅读完毕后放回架子上。资料的剪裁 应经过同意后，方可进行。
谢 谢！
5. 制订信息管理目标责任制和信息奖惩制度，提高员工参与 的目标性和积极性。
6. 共享信息明确化、方便化、机密信息制度化、安全化。
二. 管理部门
为了加强信息资源的管理，本方案明确集团 负责信息管理部门是战略规划部信息研究中心， 其它部门和分公司在信息中心的指导下进行信息 管理，所有信息、资料的对外定制、内部管理、 协调等组织工作统一由信息中心负责。
5）集团网站的管理
集团网站实行双重管理制度， 技术和维护由电子商务公司负责， 信息内容的选择、管理由信息中心 负责，电子商务公司协助（即电子 商务公司指定一名员工负责输入， 该人员接受双重领导）。
五. 各分公司和部门 信息管理职责
未完成，暂略去。
六. 结束语
由于时间的仓促、本人水平的不足 和集团情况了解的不够，本方案存在诸 多问题，请批评指正，共同促进集团的 快速、健康发展！
为了提高公司网络信息搜寻和 管理的水平，建议引入和使用网 络专门自动搜索、下载、存储、 分类软件。该软件可极大提高公 司的竞争力和工作效率。
16）集团产品介绍
在确定了集团近几年内产品 和发展方向等的条件下，尽快编 制出具有一定超前性的集团产品 介绍，便于市场开拓、产品的开 发和形象的迅速建立，可加快发
在报刊的数量和种类方面，建议适当 增加，主要增加云南地方主要报刊和必要 的行业报刊。
9）信息数据库的建立
尽快建立内部信息资源数据库，该 数据库在目前阶段建议统一采用 ACCESS数据库软件或其它数据库（基 本不需要投资），该数据库的迅速建立 和使用是开拓市场、迅速开展信息、咨 询服务、开发信息产品等工作、加快集 团发展速度的关键所在，必须引起高度 重视。
会员等）。
3）设立“客户、会员信息”专 栏
设立“客户、会员信息”专
栏，该专栏具有一些对企业有用 的、价值高的各种信息，并可对 部分重要客户、会员开放集团部 分信息资源，强化于客户间的关 系。
4）链接有关信息资源网站
为了扩大集团在国内外 的影响，建议与国内主要有 关网站建立联系，并进行相 互链接。
3. 关于集团网站建设
1）集团网站的定位
根据云南省多数网站的实际情况（专业性不 强、定位不清晰、实用性差等），云南面临的国 内外形势和机遇，以及公司的资源和将来的发展 定位、目标等情况（例如：不仅仅面对昆明或云 南，省外企业应作为今后的发展重点），建议对 公司网站的客户目标群进行新的和明确定位，并 做相应的栏目增加和改进，扩大影响面。
“竞争情报产品”等打下基础，所以，应
尽量获取企业主要人员的电子邮箱和企业 网址，也可有条件地根据客户的需求，分 类制作和发布。
12）建立内部员个人脉关系网络
建立“内部员工个人脉关系网络 数据库”，并以此为基础，探索和研 究社会性信息资源的开发和利用，进 行网络的快速扩展和开发，形成独特 的信息资源优势，争取把集团信息资 源的层次更加全面化和丰富化，为咨 询和信息产品的开发奠定坚实的基础。
13）信息意识、能力培训
作为智业型企业，员工的信息意识、信 息收集、应用能力非常重要，因此，必须 加强信息意识和能力的培训和培养。
拟采取三种方式：内部刊物、定期短 时学习、专题自学（配合检查、考试等）。
在信息处理软件信息方面，尽快确定 使用何种信息数据库软件，并展开培训， 提高信息处理效率。
5）电脑的使用与管理
电脑是信息处理的主要设备，鉴于公司电 脑的实际情况，为了提高公司电脑的使用率和 提高工作效率，建议取消电脑开机密码，电脑 的使用权和管理权分开、任何人都可使用任何 电脑，对于需要保密的文件采取其他手段进行 保密。
或将集团的电脑分为两大类：办公型和信 息资源型，办公型不设置开机密码，需要时， 只设置文档密码，资源型设置开机密码，只对 有关人员开放。
14）信息奖励和企业文化培养
为了鼓励内部员工和会员（其中， 会员参与非常重要，这是信息开发利用 的突破口，必须有制度和条件进行保证） 参与信息收集、开发和利用，提高公司 的综合竞争力，公司一方面应制订有吸 引力信息提供、应用奖励政策，另一方 面，加强企业知识管理和共同发展企业 文化的培养。
15）网络自动搜索、分类、保存 软件的导入
展速度。
17）客户需求深度了解和开发
主要客户需求的深度了解、挖掘体系的建 立，对提高企业的竞争力具有重大意义。例如： 了解客户的主要顾客情况、原材料供应情况、 技术情况、人员结构与需求情况等，并建立客 户信息联络员制度等。该体系的建立包括：
制度建立、人员培训、调查表设计、数据库建立、 信息联络员管理和奖励等。
6）电脑资料管理规范化
实现电脑信息和资料管理目录规范化、 统一化，在同一界面下文件和文件夹分开， 不能混在同一个目录下，并达到外观一致、 分类统一、格式统一、方法统一、编号统一， 软件统一；个人资料等非公司资料一律放在 其他文件夹的个人文件夹中；每一层文件夹 不得多余10个，分公司文件夹层数不得多余 四个，具体的分类和命名另行规定，由各公 司负责，信息中心协调。
信息资源管理方案
一. 概述
在知识和信息已经成为第一资源的今天，准确、 及时、通畅、有效的信息及其管理是任何企业了解 市场、提高工作效率、获得成功的最基本必要条件， 更重要的是，本集团是智力型企业，信息资源是本 公司最重要的资源，因此，加强信息管理、明确信 息管理的发展与定位是必须尽快解决的课题。根据 集团公司的现状、将来可能形成的发展方向、已形 成的重要信息资源和信息产品开拓等情况，现提出 集团信息管理方案，供大家讨论。
5）建立“开拓云南市场俱乐
部”。
建立“开拓云南市场俱乐部”，该俱乐部主
要服务对象是省外到云南开拓市场的企业。努力 把该俱乐部建设成为这些企业开拓云南市场的大 本营，成为他们必须依托的组织，为他们提供多 种服务，并建立紧密了联系 。
同时，这些企业也将成为云南企业“走出去”
的主要渠道和依托。最终，通过集团的努力，形 成一种省内外企业良性互动的局面，最大限度地 加快集团的发展，为推动云南的经济建设发展作 出积极的贡献。
10）设立内部信息刊物
为加强内部信息沟通，提高员工信 息素质，建议设立两种不定期的内部信 息刊物：
内部信息通报——针对全体员工，以
板报的形式。
重要信息通报——针对主要人员，以
文件和网上形式。
11）“万策信息动态”刊物
该信息动态主要面向昆明和云南企业高 层人士和会员，通过网络（主要形式）和 传真的方式发给客户。作为一种客户服务 增值手段，加强信任和接触，为将来的
2）网站增加栏目建议
建议增加下列栏目：“西部大开发与云南”、
“中国东盟自由贸易区建设与云南”、“云南支柱产
业发展”、“信息、竞争与发展”、“商务信息和调
查”、“法律服务和企业信用”，“外地企业云南服
务中心”等，这些专栏内容分类分级，实行会员制
（分为：普通——非中外名家会员、俱乐部等会员；
中外名家会员、俱乐部等会员；交费会员；信息定制