艺术品拍卖公司机构构成和工作流程
拍卖工作流程制度
拍卖工作流程制度第一篇：拍卖工作流程制度工作流程制度第一章总则第一条：为了加强对拍卖业务的管理，严格执行拍卖程序，规范拍卖行为，依据《中华人民共和国拍卖法》及国家有关行政法规，结合邯郸市天诚拍卖有限责任公司的实际情况，制定本办法。
第二条：本制度适用于拍卖公司进行的各类拍卖业务。
拍卖活动应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则。
依据国家有关法律，法规及拍卖有关规定进行。
第三条：依法接受委托拍卖的项目，不得采取任何变通的方式规避拍卖，严禁搞假拍卖。
第四条：拍卖活动应当接受国家有关部门依法实施的行政监督管理。
各部门应严格按照内部分工，在指定区域内开展工作。
第五条：加强拍卖业务的审批管理，建立总经理审批制。
委托、拍卖、报告、文件归档、情况统计等，均报请总经理审批，准予后方可开展执行。
第六条：实行项目责任制，具体项目由承办人负责并承担相应责任，部门经理监督管理。
第七条：拍卖工作中凡出现问题和发生重大事故，应按职责分工及时向总经理汇报，并积极采取措施处理。
第二章委托与受理第八条：委托人要求本公司拍卖其委托标的时，应提供其合法身份证明，委托人由其代理人代为办理委托拍卖手续的，另须捉供委托人签发的具有法律效力的委托证书。
委托人应对其所委托的拍卖标的享有完全处分权，并向本公司提供拍卖标的的有关法律文件及资料。
委托人应向拍卖人说明标的来源和瑕疵。
委托人不得在本公司组织的拍卖的活动中竞买所委托的财产物品，也不能委托他人代为竞买。
第九条：拍卖所需费用包括鉴定、检测、评估、运输、保管、仓储、保险和公告、广告、公证等项费用，开支由委托人承担。
委托人有权确定拍卖保留价。
保留价不得公开，成交价不得低于保留阶。
第十条：拍卖国有资产，依照法律或者按照国务院规定需要评估的应当经依法设立的评估机构评估，并根据结果确定拍卖标的的保留价。
第十一条：委托人应向拍卖人提供标的的所有合法手续和证件。
第十二条：按国家有关法规需经审批才能转让的财产物品，在拍卖前拍卖人应依法办理审批手续。
艺术品拍卖流程和手续流程
艺术品拍卖流程和手续流程朋友！咱今天来唠唠艺术品拍卖这档子事儿。
您知道吗，这艺术品拍卖啊，里面的门道可多了去了！先说这流程吧，首先得有艺术品吧！这艺术品来源可杂了，有的是藏家拿出来的，有的是艺术家自己送来的。
我跟您说，之前有个藏家，那宝贝捂得可严实了，最后拿出来的时候，哇，简直惊艳全场！然后呢，就得给这艺术品估价。
这估价可不好弄，得看它的年代、作者、保存状况啥的。
我记得好像有一次，我估低了，被老板好一顿说，说我这眼光不行啊！不过后来我学精了，多研究多琢磨，这估价的功夫也就慢慢上来了。
估价完了，就得宣传推广。
这宣传可重要了，得让大家都知道有这么个好东西要拍卖。
有时候还得请专家来鉴定，写鉴定报告，这专家可不好请，有的大牌专家那档期排得满满的。
接下来就是拍卖啦！拍卖的时候那场面，紧张刺激啊！竞拍者们一个个眼睛瞪得大大的，举牌的速度那叫一个快。
我就见过一个竞拍者，那叫一个执着，价格一路飙升，最后成功拿下宝贝，那高兴劲儿哟！再说说手续流程。
首先您得注册登记吧，填一堆表格，什么个人信息、联系方式啥的。
这可不能马虎，填错了可麻烦了。
还有交保证金，这保证金的数额可不固定，得看拍卖的东西价值高低。
我跟您说，曾经有个人交保证金的时候磨磨蹭蹭的，差点就错过了拍卖。
成交之后呢，得付款交割。
这时候就得小心谨慎，别出岔子。
有一回，就因为付款的事儿，闹得挺不愉快，唉，真是头疼。
我这又扯远啦！艺术品拍卖这事儿，既有趣又复杂。
您要是感兴趣，可得好好琢磨琢磨。
要是您在这过程中遇到啥问题，别犹豫，随时来找我交流交流！您觉得我讲得咋样？是不是还有啥没说到的地方？。
某拍卖公司组织结构与部门职责汇编(doc 17页)
某拍卖公司组织结构与部门职责汇编(doc 17页)公司组织结构及部门职责汇编第一章拍卖公司部门职能一、拍卖审委会职能●办公用品的购买及管理；●非专业业务接待。
（1）人力资源部本职：为公司及时提供合格的人才和人力●人员招聘：制定公司各岗位任职资格，安排面试、应聘人员的背景调查及考核；●劳资管理：考勤、工资、奖金、福利等制度的建设、执行及改进；●员工职称管理：科研项目的申报及管理、员工科研成果的考评、职称的申报；●员工档案管理；●员工培训；●考核：制定、执行公司各部门经营目标管理责任制；●建立人才库。
（2）信息管理部本职：协助各部门收集、发布各种信息，建立、维护和管理公司计算机局域网●宏观经济政策、法律法规、市场信息的搜集；●公司会员单位的有关信息的搜集；●建立、维护和管理公司局域网；●发布公司有关领导的命令。
三、财务部职能1、中心名称：财务部2、直接上级：总经理3、下属部门：财务部、审计部、资金计划部4、各部门岗位：（1）财务部岗位：财务部主管（会计）、出纳；（2）审计部岗位：审计部主管、审计员；（3）资金计划部：资金计划部主管、资金管理员；5、财务管理中心本职：财务管理；会计管理；会计核算；拍卖资金额度的计划与管理；协助食用调查；预测、分析经济效果、财经政策的运用与咨询服务；内部稽核与审查；资金运营情况及效果审计；董事会及总经理交办的审计任务。
6、各部门职责：（1）财务部本职：公司资金的管理及核算●会计：会计核算、成本控制、税收、财务处理、财务处理、财务报表；●出纳：收款、付款、报销。
（2）资金计划部本职：公司拍卖资金的计划、管理及拍卖项目的审查●参与拍卖项目的的预测、分析及管理，对拍卖项目进行审查；●与协议银行衔接，协调关系；●做好本资金计划工作，随时掌握公司拍卖风险的承受能力；●负责资金的筹措、支配及调度，提高资金的使用效率。
（3）审计部本职：被拍卖企业的财务审查、内部的离职审计。
●对本公司财务状况进行年度审计或内部的离职审计；●充当被拍卖企业的财务顾问，向其提供财务咨询，监控其财务活动和经营活动；●对以股权质押的被拍卖企业进行全面审计；●对违反拍卖合约的企业进行全面审计。
拍卖公司拍卖流程
拍卖公司拍卖流程
拍卖公司拍卖流程一般可以分为以下几个步骤：
1. 准备阶段：拍卖公司与卖家签订拍卖委托协议，约定拍卖物品、拍卖起止时间、拍卖费用等事项。
拍卖公司收集物品相关信息，并进行评估和估价。
2. 宣传阶段：拍卖公司会使用各种渠道进行宣传，例如报纸广告、网络推广、社交媒体等，以吸引潜在买家的关注。
3. 拍卖前准备：拍卖公司会设定拍卖起始价，进行拍卖物品的展览和预展，供潜在买家实地观看和评估物品。
4. 竞拍阶段：拍卖开始后，买家可以以竞标的方式参与拍卖。
拍卖师主持拍卖过程，宣布物品起拍价，并逐渐提高报价，直到最高报价者成交。
5. 成交确认：在买家出价后，拍卖师会敲定成交价，同时卖家也可以选择是否接受最高报价。
如果成交，买家需要缴纳一定比例的拍卖金作为定金，并签署买卖合同。
6. 结算和交付：成功竞拍的买家需要在一定期限内支付剩余款项，并按照约定的时间和方式提取或交付物品。
拍卖公司会协调卖家和买家的支付和物品交割事宜。
7. 结束和结算：拍卖完成后，拍卖公司根据约定收取相应拍卖费用，并将剩余销售额归还给卖家。
艺术品拍卖流程
艺术品拍卖流程艺术品拍卖是一种传统且受人瞩目的方式，通过拍卖过程向买家出售珍贵艺术品。
艺术品拍卖流程需要经历多个环节和步骤，下面将介绍一下拍卖的过程，以帮助读者更好地了解艺术品拍卖的流程。
首先，拍卖前的准备工作非常重要。
拍卖行需要与艺术品拥有者或拥有机构达成协议，确定拍卖合约的细节，包括拍卖物品的估价、开始和结束时间，以及拍卖的条件和要求等。
拍卖行会指派专业人士进行对拍卖物品进行鉴定和评估，并确定保留价和起拍价。
在确定拍卖物品和拍卖合约后，拍卖行会开始进行拍卖准备。
首先，他们会为拍卖物品拍摄高清照片，并编制拍卖目录。
然后，他们会在自己的网站上发布拍卖信息，并进行市场宣传，以吸引更多的潜在买家参与拍卖。
拍卖通常会持续一段时间，这段时间被称为拍卖预展。
在预展期间，拍卖行会将拍卖物品陈列在展览区，供潜在买家进行观看和评估。
此外，拍卖行还会安排专业人士提供艺术作品的相关背景知识和历史信息，以吸引买家的兴趣。
随着预展的结束，拍卖正式开始。
在拍卖开始之前，拍卖行会要求买家提前注册。
注册是为了能够及时了解买家的身份和资金情况，以确保拍卖过程的顺利进行。
买家在注册时会被分配一个竞拍号码，用于标识他们在拍卖中的身份。
拍卖开始后，拍卖师会逐个展示拍卖物品，并开始竞价。
买家可以通过举手或其他方式表明他们对拍卖物品的兴趣并提出报价。
拍卖师会根据买家的报价和竞争情况逐渐提高拍卖价格，直到没有新的报价出现。
最终，拍卖师会敲下拍卖槌，表示该拍卖物品已经售出。
一旦拍卖结束，买家可以选择支付并提取拍卖物品。
拍卖行通常会提供相关的支付和交货方式选项，并确保拍卖物品的安全运输到买家手中。
如果买家选择不支付或无法支付，拍卖行有权取消此次拍卖，并对买家采取相应的法律手段。
最后，拍卖行会记录下拍卖物品的最终销售价格以及买家的信息，并为买家提供相关的购买证明等文件。
他们还会核算拍卖行的服务费用，并与拍卖物品的拥有者进行结算。
总之，艺术品拍卖是一个复杂而精密的流程，需要专业的拍卖师和鉴定人员共同合作。
艺术品拍卖公司机构构成和工作流程PPT课件
确预 定定 专酒 场店
确 定 时 间
前 期 准 备
共 十 六 项
拍 卖 会 流 程
理
█顧〓穎〓講〓義█
第一部分 库房安全基本要求
一、强化法规学习，提高安全意识 保管究部工作人员，必须认真学习《中华人民共和国
文物保护法》及实施细则和《文物工作人员守则》，参考学 习《博物馆安全保卫工作规定》、《博物馆藏品管理办法》 等国家规定，自觉提高自身素质和职业道德，强化艺术品保 护和安全意识，做到依法办事，依法保护艺术品的安全。
拍卖的起源、方式和地位
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的四种方式
·英国式拍卖：增价拍卖 ·荷兰式拍卖：减价拍卖
混合拍卖（减价拍卖＋增价拍
卖）
·第一价格密封拍卖 ·第二价格密封拍卖
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的价格术语
底价（保留价） 无底价 到手价（净得价） 市场参考价 起拍价 落槌价 成交价 铲底价 买家结算价 卖家结算价（出售收益）
全体工作人员必须恪守有关管理规定，忠于职守，保守 库房机密。
█顧〓穎〓講〓義█
二、加强消防措施，严防火灾、水灾 1. 库房内供电线路必须由专职电工配置，不得私自接线。 2. 每天检查各种水、电器设备，不得超负荷运转。下班离 库时，必须切断监控设备以外的所有电源，并认真检查确认。 3. 库区内禁止带入易燃易爆物品，禁止吸烟，禁止摄影摄 像。 4. 对配备的消防器材，全体人员都必须掌握正确的使用方 法，并按规定定期检查。 5. 与行政部门共同制定火警预案，防患于未然。
█顧〓穎〓講〓義█
四、细化日常管理，严防艺术品受损 1. 艺术品在保管过程中，有可能因环境条件的影响发生 自然衰变。必须依照各自所处的气候环境，制定合理的环境 控制标准（如温度、湿度、光线等），配置必要的仪器仪表 及设备，有计划地实施监测、调节，并形成完整的记录。工 作人员应严密监控艺术品的保管状况，一旦发现可能受损的 迹象，及时采取有效措施，确保艺术品安全。 2. 库区禁止携入食品、饮料，以防鼠蚁虫害。 3. 定期对库内外及周围环境进行扫除，保持内外环境的 整齐、清洁。
拍卖业务的策划书3篇
拍卖业务的策划书3篇篇一《拍卖业务的策划书》一、拍卖业务的背景和目标1. 背景随着经济的发展和社会的进步，拍卖业务作为一种特殊的交易方式，在国内外得到了广泛的应用。
拍卖业务可以帮助卖方实现资产的最大化价值，同时也为买方提供了更多的选择和机会。
2. 目标本次拍卖业务的目标是通过公开、公平、公正的拍卖方式，实现拍卖品的最大化价值，同时为买卖双方提供优质的服务和保障。
二、拍卖业务的流程和时间安排1. 流程（1）征集拍卖品：通过各种渠道征集拍卖品，包括艺术品、收藏品、房产、车辆等。
（2）鉴定评估：对征集到的拍卖品进行鉴定评估，确定其价值和市场行情。
（3）宣传推广：通过各种媒体和渠道对拍卖品进行宣传推广，吸引更多的潜在买家。
（4）拍卖预展：在拍卖前举办拍卖预展，让买家有机会亲自查看拍卖品，了解其详细信息。
（5）拍卖成交：在拍卖会上，通过竞价的方式确定拍卖品的最终成交价格。
（6）结算交割：在拍卖成交后，买卖双方按照约定的方式进行结算交割，完成交易。
2. 时间安排（1）征集拍卖品：[具体时间]（2）鉴定评估：[具体时间]（3）宣传推广：[具体时间]（4）拍卖预展：[具体时间]（5）拍卖成交：[具体时间]（6）结算交割：[具体时间]三、拍卖业务的宣传推广策略1. 媒体宣传（1）在各大报纸、杂志、电视台等媒体上发布拍卖公告和宣传广告，吸引更多的潜在买家。
（2）利用网络媒体，如网站、公众号、微博等，进行宣传推广，扩大拍卖业务的影响力。
2. 活动宣传（1）举办拍卖预展，让买家有机会亲自查看拍卖品，了解其详细信息。
（2）邀请专家学者举办讲座和研讨会，提高拍卖业务的专业性和权威性。
（3）举办拍卖会现场直播，让更多的人了解拍卖业务的流程和特点。
四、拍卖业务的风险控制措施1. 鉴定评估风险控制（1）聘请专业的鉴定评估机构对拍卖品进行鉴定评估，确保其价值和市场行情的准确性。
（2）对鉴定评估机构进行严格的资质审核和信誉评估，确保其具备相应的专业能力和诚信度。
拍卖嘉德拍卖艺术品的流程
拍卖嘉德拍卖艺术品的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!嘉德拍卖艺术品的流程一、前期准备阶段。
在进行嘉德拍卖艺术品之前，有诸多准备工作需要完成。
文化拍卖公司管理制度
文化拍卖公司管理制度一、总则1. 本制度是为了规范文化拍卖公司的管理行为，明确各部门职责，保障公司运作的顺利进行。
2. 文化拍卖公司指在文化产业领域从事拍卖活动的企业，包括但不限于艺术品拍卖、古董拍卖、文物拍卖等。
3. 公司全体员工必须遵守本管理制度，不得违反公司规章制度。
二、公司结构1. 公司设有董事会、监事会、总经理办公会和各部门。
2. 董事会是公司的最高决策机构，负责公司整体经营策略和政策的制定。
3. 监事会负责监督公司各项工作的落实情况，确保公司运作合规合法。
4. 总经理办公会由公司各部门负责人和主要领导组成，负责协调各部门工作，解决公司日常经营管理中的重要问题。
5. 各部门按照公司设立的组织结构和职能划分，分工明确，协作配合，共同推动公司的发展。
三、公司治理1. 公司遵守国家法律法规，依法经营，做到合法合规。
2. 公司建立健全内部控制体系，确保公司资产安全和经营风险的控制。
3. 公司财务制度必须健全，财务报表真实可靠，不得出现虚假记录。
4. 公司禁止行贿受贿、挪用公款、侵占公司财产等违法行为，一经发现将严肃处理。
5. 公司要重视知识产权保护，不得侵犯他人知识产权，保护公司自身的知识产权。
四、人力资源管理1. 公司要建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、激励、晋升等方面。
2. 公司要注重员工的职业发展，制定培训计划，提升员工的业务能力和综合素质。
3. 公司要重视员工的福利待遇，保障员工的基本权益，提高员工的归属感和责任感。
4. 公司要加强人才引进和培养，建立人才储备，为公司的可持续发展提供人才支持。
五、市场营销1. 公司要根据市场需求，合理设计拍卖活动，推广公司的文化拍卖服务。
2. 公司要加强市场调研和竞争分析，及时调整营销策略，提升市场竞争力。
3. 公司要提高服务质量，增强客户满意度，树立公司良好的品牌形象。
4. 公司要尊重客户，保障客户权益，确保拍卖交易的安全和公正。
六、风险管理1. 公司要建立风险管理制度，识别、评估和控制各类风险，确保公司业务的稳健发展。
ART公司组织设计
ART公司组织设计一、背景介绍ART公司是一家专注于艺术品设计与生产的企业，致力于为客户提供高质量的艺术品和设计服务。
为了更好地组织公司的设计工作，提高设计效率和质量，我们制定了以下的组织设计标准。
二、组织结构1. 高层管理层：包括总经理、副总经理、设计总监等，负责整体规划和决策。
2. 设计部门：由设计经理和设计师组成，负责具体的艺术品设计和创意工作。
3. 制作部门：由制作经理和制作人员组成，负责根据设计部门的设计方案进行实际的制作工作。
4. 销售部门：由销售经理和销售人员组成，负责艺术品的销售和市场推广工作。
5. 后勤部门：包括行政、财务、人力资源等职能部门，为公司的运营提供支持。
三、职责分工1. 高层管理层：- 总经理负责公司的整体规划和决策，制定公司的发展战略和目标。
- 副总经理协助总经理的工作，负责具体部门的管理和协调。
2. 设计部门：- 设计经理负责设计部门的日常管理和工作安排，确保设计项目的高质量和按时完成。
- 设计师负责根据客户需求进行艺术品设计和创意工作，提供创新的设计方案。
3. 制作部门：- 制作经理负责制作部门的日常管理和工作安排，确保制作工作的高效和质量。
- 制作人员根据设计部门提供的设计方案进行实际的艺术品制作工作，确保制作质量和交付时间。
4. 销售部门：- 销售经理负责制定销售计划和市场推广策略，组织销售团队开展销售工作。
- 销售人员负责与客户进行沟通和洽谈，推动艺术品的销售和市场拓展。
5. 后勤部门：- 行政部门负责公司的日常行政管理工作，包括办公设施管理、文件归档等。
- 财务部门负责公司的财务管理和报表编制，确保公司财务的健康运营。
- 人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效管理等工作，确保公司人力资源的合理配置和发展。
四、工作流程1. 设计流程：- 客户需求确认：与客户沟通，了解客户的需求和要求。
- 创意设计：设计师根据客户需求进行创意设计，提供设计方案。
- 设计评审：设计部门组织评审会议，对设计方案进行评审和修改。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（4）作者： 凡书画，具名者录名，未具者书“佚名”（不用“无款”）；多人 合作者，择其中最为知名之一二人，后缀以“等几（此处须如实填写总的作 者人数）人”字样。 凡器物，有直接制作人之落款者，照录其名；落款并非直接制作人 而是监制（造）者，姓名之后缀以“监製（造）”字样；无姓名落款者不书。 （5）创作年代： 凡书画，有明确年款者照录，并加注公元，如“戊寅（1938年）重 阳”、“光绪五年（1879年）六月廿九日”；无明确年款，但书有作者年岁， 而此作者又有确切生年记载者，可在换算后得出（注意：因系虚岁，故计算 时须减去一岁），但须在年份前加“约”字，如沈尹默（1883－1971）作品 有“时年五十”之款，则创作年代为“约1932年”；无明确年款，但从所钤 闲章、他人题款可以判断出大致时期者，亦可照录，如宋文治画作有“八十 年代”钤印，则可书为“20世纪80年代”。无可考知者，一律不书。 凡器物，有明确年款者照录，如书画例；无明确年款者，尽量具体， 如可书“清乾隆”者，不能仅书“清中期”，更不能仅书“清”。必须注意 的是，以朝代表示者，要采用中国历史的正统纪年法，避免割据一方的少数 民族政权纪年（如“辽”）、农民起义政权纪年（如“大顺”）及公元纪年 （如“18世纪”）。
█顧〓穎〓講〓義█
3.
台账的项目：
（1）库号 （2）类别：分中国书画（含成扇）、西洋画、瓷器杂项（含玉 器）、佛像、篆刻数类，具体分类视各场拍卖会计划而定。 （3）艺术品名称：以征集合同、艺术品本身、业内习惯为依据，由 库房会同业务部门或征集者完成。具体要求如下： 中国书画（不含成扇）、西洋画：艺术品创作者自有题款者，一律 照用，不再另拟；无明确题款者，依据所题诗文内容或艺术品内容另行拟定。 另行拟定的名称，务求确切、雅致，不得使用“书法”、“山水”、“人 物”、“花鸟”、“风景”之类语汇作为名称。作品名称中，不必含有 “轴”、“册”等装裱形式； 成扇：正反两面都有内容的成扇，须载明两面的名称，中间以加粗 的双斜线“ // ”相隔，如“夕阳流水点秋光 // 草书节录《荆园小语》”； 器物：名称由时代、款识或作者、特征纹饰或颜色、器型或用途等 部分构成，如： 明（时代）陆子刚款（款识）青玉（颜色质地）方盒（器型通称） 清（时代）掐丝琺瑯（工艺特征）缠枝莲（纹饰）熏炉（通称）
第三部分
在库管理及登账
一、台账的建立与更新
二、取放运藏
三、图片拍摄与加工
█顧〓穎〓講〓義█
一、台账的建立与更新
1. 艺术品台账是重要的财务资料及管理工具，应设专人负责管理， 永久保存。电子台账使用EXCEL软件，登载时要严格按照规定的格式，逐件、 逐项填写，力求完整清晰。 台账应以核实无误的书面凭证（如入库单、出库单等）为依据，其 基础信息来自征集合同和艺术品，必须与艺术品实物严格对应。遇有补充 （如著录的添加）或修改（如变动保留价），须由有关人员（如征集者）出 具书面通知，以备将来查考，不得口头传达。这些书面凭证及合同和书面通 知，业务人员及库管人员必须及时传递至台账登录人员及财务人员，并须妥 善保管，严禁损坏乃至遗失。 台账记录应做到账实相符、账证相符、账账相符，并与财务、业务 保持一致，登记及时，利于管理。 管帐者不得管物。 2. 每场拍卖会一个总表，全面反映该场拍卖所涉艺术品的征集、 上拍、成交、交易、退还等各环节流转情况，各拍卖专场（如中国古代书画， 中国近现代书画，西洋画，佛像，瓷器杂项，等等）的作品表、未上拍作品 表均由此析出。
█顧〓穎〓講〓義█
四、细化日常管理，严防艺术品受损
1. 艺术品在保管过程中，有可能因环境条件的影
响发生自然衰变。必须依照各自所处的气候环境，制定合理 的环境控制标准（如温度、湿度、光线等），配置必要的仪 器仪表及设备，有计划地实施监测、调节，并形成完整的记 录。工作人员应严密监控艺术品的保管状况，一旦发现可能
█顧〓穎〓講〓義█
（6）尺寸重量： 艺术品一俟入库，都必须重新测量尺寸、重量，及时更新相关数据， 禁止沿用征集合同的内容。 凡西洋画，以“？×？cm”表示，同时以英寸加注，不计算平方尺； 凡成扇，以“大骨长？cm。？股扇心”表示，不计算平方尺； 凡扇形中国书画，仅书“纵？cm横？cm”或“直径？cm”，不计算 平方尺； 凡对联，以“对联。每联？×？cm，约？平方尺”表示； 凡册页，以“共？开。每开？×？cm，约？平方尺”表示； 凡尺寸不一的集合式中国书画，如册页、若干独立的单幅作品拼成 的手卷，仅书“共？帧。尺寸不一”； 凡有附属作品（如边题、诗堂、引首、尾跋）的中国书画，附属作 品的纵横尺寸、平方尺数，加括号后注于本作的纵横尺寸、平方尺数之后； 凡器物，一般标注长、宽、高的尺寸（cm），带盖、底座者另注通 高；玉石类器物另注重量（g）。 平方尺的计算方法是：将纵、横尺寸（厘米）换算成米，相乘后再 乘以9。 无论是长度、平方尺还是重量，一律精确到小数点后一位（用四舍 五入法），整数则迳书而不加小数点及0。
拍卖的起源、方式和地位
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的四种方式
·英国式拍卖：增价拍卖 ·荷兰式拍卖：减价拍卖 混合拍卖
（减价拍卖＋增价拍卖）
·第一价格密封拍卖 ·第二价格密封拍卖
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的价格术语
底价（保留价） 无底价 到手价（净得价） 市场参考价 起拍价 落槌价 成交价 铲底价 买家结算价 卖家结算价（出售收益）
█顧〓穎〓講〓義█
库号签粘贴（缀结）要求
● 立轴、横披、手卷，粘贴在轴头下端（即按正常习惯阅读签条内 容时在下方的那一端）； ● 成扇，用棉线缀结在大骨上； ● 册页，粘贴在上页面的右下角； ● 未加装裱的书画作品、镜心、镜框，粘贴在背面右下角和左 上角； ● 有底器物，一般粘贴在底足，器型过大者（如大佛、木柜、 屏风）粘贴在背部下端适宜处； ● 底部过于狭小、宜于平放，而正反面又十分显著的器物（如 铜镜、木简、竹简、字骨、银币、压胜钱），粘贴在反面右下角； ● 宜于平放，正反面不宜分清的器物，粘贴在上端脊梁的右上 隅（如石斧）或任一面右下角（如无把的剑）或把的下端（如完整的剑）； ● 宜于悬挂的器物（如编钟），粘贴在下部开口处内侧或边缘； ● 凡不易粘贴的器物（如毛笔、小的玉饰件），一律用棉线缀 结。 ● 凡有包装物（如木匣、锦囊、扇盒）、底座，则包装物和底 座亦须粘贴库号签；凡由两个以上可以分离的部分组成的器物（如带盖的 杯），则每一部分均须粘贴或缀结库号签。 ● 无论粘贴或缀结，均要求不易失落、不影响审看、不破坏艺 █顧〓穎〓講〓義█ 术品旧有品相，尤其要注意不能损害包浆。
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖公司 机构构成和工作流程
█顧〓穎〓講〓義█
行 政 系 统
财 务 系 统
客 户 服 务 系 统
保 管 和 研 究 系 统
业 务 系 统
注 专 管 册 家 理 拍 团 层 卖 师
拍 卖 公 司 的 机 构 构 成
· · · · · · · ·
█顧〓穎〓講〓義█
等 · ·
夜 日 场 场
█顧〓穎〓講〓義█
二、加强消防措施，严防火灾、水灾 1. 库房内供电线路必须由专职电工配置，不得私自接
线。
2. 每天检查各种水、电器设备，不得超负荷运转。下 班离库时，必须切断监控设备以外的所有电源，并认真检查确认。 3. 库区内禁止带入易燃易爆物品，禁止吸烟，禁止摄 影摄像。
4. 对配备的消防器材，全体人员都必须掌握正确的使
█顧〓穎〓講〓義█
（9）款识： 凡西洋画，照录款识，背签内容加括号，如：智南1999冬。（背签： 秋荷系列之二。74×54cm）； 凡中国书画，有款必录，惟所题诗词可略去。其中成扇，正反面款 识内容之间须以加粗的双斜线“ // ”相隔。注意：画心上的题款，均属本 艺术品的款识，只有在画心之外才可归入“附属作品”； 凡器物，照录款识，并注明字数、行数、书体等，如：“大清乾隆 年制”六字双行青花篆书款； （10）印鉴：作者本人的钤印均属本艺术品的印鉴。注意：在中 国书画中，偶见钤于画心之外者。 （11）鉴藏印：此项仅就中国书画而言。非作者本人的印鉴，钤 盖以示鉴赏、收藏的，都是鉴藏印。鉴藏印属两人以上者，须依印主的生年 先后排序。 （12）附属作品：此项仅就中国书画而言。因本作而衍生、附属 在本作之外的题款，均属附属作品，包括签条、诗堂、边题、引首、前题、 后跋等。附属作品可以是他人所作，也可以是作者本人所作。照录附属作品 时，须在前面加“某某题什么：”字样，在后面以括号照录印鉴内容（前注 “钤印：”字样）。
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客 户 资 料 展 拍 拍 专 酒 时 览 卖 卖 场 店 间 及 师 规 包 则 装 用 品
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共 十 六 项
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用方法，并按规定定期检查。 5. 与行政部门共同制定火警预案，防患于未然。
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三、严格防盗规定，严防失窃 1. 非本部门人员，不得进入库区。特殊情况，如修建、安 装、搬运等工人因工作需要进入库房，需凭相关领导批条，按规定登 记手续，并由本部门人员陪同进入；入库后，不准任意移动艺术品。 2. 库门开启后，必须保持有人值守状态，严禁脱岗，临时出 入必须随手锁门。 3. 个人物品不得带入库房。 4. 艺术品出入库，要严格交接手续。库房管理人员要相对稳 定，调出时必须点交清楚始得离岗。 5. 库房钥匙及门禁器材由指定专人保管（尽可能实施双锁双 匙制），入库人员领用钥匙后妥善保管，严禁私配。 6. 对实施门禁系统及中央控制监视系统的公司，门禁卡和钥 匙由公司保管部设立两名库房人员分别专门持有并保管，中控监视器 系统实行24小时监控，并至少保留1个月的影像资料，未经公司总经理 批准不得擅自删除修改所保存的影像资料。 7. 节日期间要封库。 8. 如有外租库房，亦应能满足安全管理要求，并与出租方明 确相关责任。