HSE责任制修订要求

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夯实基础工作,健全落实HSE责任制

夯实基础工作,健全落实HSE责任制

夯实基础工作,健全落实HSE责任制在建设工程领域,HSE(卫生、安全与环境)管理是至关重要的,它的工作目标是为了确保每一个人员的安全和保障环境的稳定。

HSE的实施需要严格的基础工作,这也是健全落实HSE责任制的基础和保障。

首先,在夯实基础工作上,需要从以下几个方面来进行:一、完善HSE制度体系通过制定科学、完备的HSE制度体系,对卫生、安全与环境管理的各个方面进行规范,明确各个职能部门职责与相关工作要求。

制度体系的建立要符合国家和行业法规规定,尽量完善各个环节,使其具有可操作性和实施性,确保各项管理要求得以真正落实到位。

二、严格落实项目前期设计阶段HSE管理要求在建设工程的前期设计阶段,着重考虑安全、健康、环保等方面,从源头上控制安全和环境风险,降低事故发生概率。

在项目方案编制和设计初期,进行HSE风险评估,分析设计方案中可能存在的安全风险和环境风险,同时制定相应HSE方案,指导施工过程中的安全措施和监测环境影响。

确保设计方案经过评价、审核、批准后得以真正执行。

三、加强人员素质培训建立全面多层次的职业健康、环境保护、安全管理培训体系,增强员工卫生、安全和环保意识,提高职员技能,以达到改善工作环境、杜绝安全事故的目标。

加强现场作业人员的技术培训和安全培训,确保施工人员能够正确、安全地操作设备和使用工具,降低职工个人和环境污染风险。

其次,健全落实HSE责任制,主要需要以下措施:一、确定部门职责、落实岗位责任要建立严密的HSE管理体系,确保各个职能部门、岗位之间有明确分工和责任,各个部门和岗位要充分理解和落实HSE管理的重要性。

在建筑工地多设独立HSE部门,确保负责HSE卫生安全与环保工作的部门与其他部门相互协调配合,实现信息共享,恰当而分配工作任务与职责。

二、建立HSE事故报告与应急机制建立HSE事件记录制度和事故报告机制,一旦出现事件,要及时对事故进行记录、事故分析和处理,制定应急预案,处理及时、有效,防止事故扩大化或引起二次事故。

安全生产(HSSE)责任制

安全生产(HSSE)责任制

安全生产(HSSE)责任制1 基本要求1.1 安全生产(HSSE)责任制是以制度形式明确规定各单位(部门)、各级负责人、和员工(包括:劳务派遣工及其他长期临时用工),在生产经营活动中应负的安全生产(HSSE)责任。

落实好安全生产(HSSE)责任制是做好安全工作的关键。

1.2 经理、党委书记是公司安全生产(HSSE)第一责任人,其他单位(部门)主要负责人为本单位(部门)安全生产(HSSE)第一责任人,其他领导、职能部门(单位)和员工,在各自工作范围内,对实现安全生产(HSSE)负责。

1.3 安全生产(HSSE)责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

1.4 安全生产(HSSE)实行一岗一责制,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实全员安全生产(HSSE)责任制。

1.5 各单位应根据本单位工作业务分工及岗位设置,及时建立健全全员岗位安全生产(HSSE)责任制。

2 考核办法2.1岗位安全生产(HSSE)责任制2.1.1 岗位安全生产(HSSE)责任制每年考评一次,分四个档次,﹤70分为不合格,70-79分为合格,80-90分为良好,﹥90分为优秀,年度考核结果将纳入年度评先及员工晋升的重要条件,原则上年度考核分数低于80人的岗位员工不得评先。

2.1.2 公司领导班子成员岗位安全生产(HSSE)责任制的考核实行年度自评,接受工程公司的年度考核。

2.1.3 公司经理助理、首席专家、安全总监、副总师、技术专家、机关部门负责人、科级单位班子成员安全生产(HSSE)责任制考核在年度自评的基础上,由公司HSSE委员会组织年度考核。

2.1.4 公司机关部门各岗位员工安全生产(HSSE)责任制由部门负责人组织年度考核。

2.1.5 公司所属单位机关岗位人员、基层单位领导班子成员(含技术干部)岗位安全生产(HSSE)责任制考核,由各单位结合实际,由本单位HSSE领导小组组织考核,其他一般岗位人员由基层单位HSSE领导小组组织考核。

EHS责任制基本要求和责任书

EHS责任制基本要求和责任书

EHS责任制基本要求和责任书HSE责任制1 HSE责任制基本要求1.1 HSE责任制是以制度的形式明确规则各级负责人、部门和职工,在生产经营活动中应负的HSE责任。

落实好HSE责任制是做好HSE工作的关键。

1.2 各单位主要负责人是本单位HSE第一责任人,其他领导、职能部门和职工,在各自工作范围内,关于HSE工作负责。

1.3 HSE责任制主要囊括公司HSE管理委员会HSE职责、公司领导HSE职责、直属单位HSE 职责、基层单位领导和职工通用HSE职责等内容。

1.4 HSE管理实行一岗一责制,依照“谁主管、谁负责”的原则,落实全员HSE责任制。

2 公司HSE管理委员会、HSE委员会办公室HSE职责2.1 HSE管理委员会HSE职责2.1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业健康的法律法规、标准和相关规则。

2.1.2 研究、决策公司安全生产、环境保护、职业健康的重大问题;审查年度HSE工作计划。

2.1.3 审查HSE责任制目标完成情况,决定奖罚方案。

2.1.4 审定安全专项费用的投入和使用计划。

2.1.5 审定重大HSE技术措施和重大事故隐患立项工作。

2.1.6 审定关于HSE工作做出重大贡献的HSE先进集体和个人的奖励方案,审批关于发生事故的责任人的处理意见。

2.1.7 HSE委员会成员应当接受HSE教育和培训,掌握本职工作所需的HSE知识和技能,增强事故预防和应急处理能力。

2.1.8 每季度召开一次HSE委员会会议,听取各部门及所属各单位HSE工作情况的汇报,研究有关HSE的重大问题。

2.1.9 HSE委员会成员要即时了解生产装置和职工关怀的重大HSE问题,必要时召开HSE委员会会议讨论确定。

2.2 HSE管理委员会办公室职责2.2.1 HSE管理委员会办公室是HSE管理委员会的常设机构,设在安全环保部,接受其领导,行使其委托的职责,开展日常工作。

2.2.2 贯彻执行安全、环保、职业健康、消防保卫相关法律法规及政府各级部门有关方针政策,并且监督检查执行情况。

HSE岗位责任制

HSE岗位责任制

平台经理职责HSE一、带领全队员工学习、执行本国和作业地国家政府有关“健康、安全与环境”管理的法律、法规以及CNPC和公司管理规定。

HSE 二、在项目经理领导下,认真履行本岗位职责,定期向其汇报本队管理工作情况。

HSE三、负责作业现场“健康、安全与环境”管理措施的组织制定及具体实施。

四、对现场作业、钻机设备及所有在井场或接近现场和营房的人员健康、安全、环保负责。

五、确保安全防护设施符合规定要求及员工个人劳保用品、用具穿戴齐全,符合标准。

六、确保“作业许可”制度的应用。

七、坚持原则,杜绝任何形式的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

八、熟悉本队作业存在的风险和应急反应计划,作为紧急情况下的应急指挥人应确保现场所有人员,包括甲方人员执行公司方针、HSE 计划及有关政策、规定。

九、监督管理现状,检查、审核、调查、汇报现场事故。

HSE十、组织召开日常管理总结会。

HSE十一、和现场钻井监督及当地相应机构紧密合作,强化管理。

HSE 十二、负责对中方作业人员及当地雇员的验收考核工作,并经HSE 常对员工进行管理宣传、教育,定期进行紧急情况下的应急演HSE习。

十三、安排专人收集本队员工提出的有关HSE方面的建议,整理后报项目部供进一步完善管理参考。

管理规定负责,针对实际提出培训要求。

HSE十四、对本队人员遵守.HSE监督职责一、学习、执行本国和作业地国家政府有关“健康、安全与环境”管理的法律、法规以及CNPC和公司管理规定。

HSE二、在平台经理领导下,认真履行本岗位职责,协助平台经理从事现场管理。

HSE三、进行现场管理状态的检查和评估,接受现场人员建议,对HSE改进措施提出意见。

对参加作业的人员进行计划相关内容HSE HSE 的培训(在作业现场)。

四、坚持原则,监督生产全过程,有责任制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

有权对违章人员进行处罚。

五、限制非工作人员进入施工现场,并负责向所有到达现场的人员介绍现场管理条例。

夯实基础工作,健全落实HSE责任制

夯实基础工作,健全落实HSE责任制

夯实基础工作,健全落实HSE责任制HSE,即卫生、安全、环保,是企业持续发展的重要保障。

夯实基础工作,健全落实HSE责任制,是企业HSE工作的重点。

本文将探讨如何夯实基础工作,健全落实HSE责任制。

一、夯实基础工作(一)识别风险企业需识别 HSE 风险,对可能导致事故、病症、损失等的情况进行风险评估。

评估结果有助于企业制定相应的措施,为日后的HSE工作打下基础。

(二)场所布局与安全管理在企业建厂前,需考虑场所安全、生产设备布局、生产场地布局、消防等因素,确保生产场地和生产设备布置合理、安全可靠。

企业需建立健全的场所及生产设施管理体系,以确保生产过程中设备的正常运行和保利的安全。

(三)人员培训和管理企业需加强人员培训,确保员工具备必要的安全意识和技能,同时建立健全标准化的安全管理制度,严格执行工作流程,最大限度减少HSE风险。

二、落实HSE责任制建立HSE责任制,是保障企业HSE工作的重要措施。

企业要落实HSE责任,需要从以下几方面展开:(一)明确HSE责任企业要在全体员工中明确HSE责任,确保每个员工都能正确认识HSE工作的重要性,为HSE工作贡献力量。

同时,还需建立和完善HSE管理制度,人人有责、人人负责,确保标准操作流程的执行,每个人的HSE意识都要落实到工作日常中。

(二)建立有效的奖惩制度企业需建立奖惩制度,对于HSE工作中表现突出的员工给予表彰、奖励,对于犯错造成损失的员工给予相应的处罚。

奖惩制度能够增强员工的责任意识,促进HSE工作的落实。

(三)强化监管力度企业要建立和完善HSE管理体系,加强对HSE工作的监管力度,同时设置适当的监督机制,确保责任到人。

对于未能执行标准操作流程的员工,要及时发现、处理、整改,以防未然。

(四)不断提高HSE意识企业要推行HSE体系,强化员工HSE意识,鼓励员工每天都牢记安全标准,切实维护自身利益和公司利益,减少HSE风险,从而建立和完善更加健康、安全、环保的企业文化。

HSE管理体系文件及制度

HSE管理体系文件及制度
明确风险识别、评估、控 制和监控的流程和方法, 确保组织能够及时发现和 应对风险。
应急管理程序
明确应急预案的制定、演 练、实施和评估流程,确 保组织在紧急情况下能够 迅速响应。
检查与纠正程 序
明确检查的内容、方法、 频次和纠正措施的制定与 实施流程,确保组织能够 及时发现和解决问题。
培训管理程序
明确培训需求分析、计划 制定、实施和评估的流程 ,确保组织能够提供有效 的培训支持。
注重文件的实用性和可操作性,力求文件内容简 洁明了、易于理解和操作。
文件审核与批准要求
建立文件审核与批准的程序和流程,确保文件的审核与 批准过程合理、规范、高效。
明确审核与批准的职责和权限,制定相应的审核与批准 标准,确保文件的质量和合规性。
对于重要文件的审核与批准,应采取集体决策或专业委 员会审核等方式,确保文件的科学性和公正性。
适用范围
记录与表单适用于企业内部的各级管理者和员工,以及与HSE管理 体系有关的相关方。
03
HSE管理体系文件内容
管理手册内容
组织概述
管理方针
管理目标
管理职责
管理流程
明确组织的性质、目标 、战略、结构和主要职 能部门,为管理体系的 有效实施提供组织保障 。
阐述组织在HSE管理方 面的宗旨、理念和目标 ,为管理体系的实施提 供指导和方向。
03
适用范围
程序文件适用于企业内部的各级管理者和员工,以及与HSE管理体系
有关的相关方。
工作指南
定义和描述
工作指南是为员工提供具体工作指导和操作说明的文件 ,包括各项工作的具体操作规程、技术要求、安全规范 、应急处理等方面的内容。
目的和作用
工作指南旨在为员工提供具体工作的指导和帮助,规范 员工的操作行为,提高工作效率和质量,降低事故风险 。

夯实基础工作,健全落实HSE责任制

夯实基础工作,健全落实HSE责任制随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,人们对环境和安全的要求也变得越来越严格。

作为企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注重HSE(Health, Safety and Environment)管理工作。

而要做好HSE管理工作,首先要夯实基础工作,健全落实HSE责任制。

一、夯实基础工作1. 加强HSE制度建设建立健全的HSE管理制度是夯实基础的关键一步。

企业应该根据自身的特点、规模和行业特点,结合国家相关法律法规,建立起科学、完善的HSE管理制度体系,明确各项管理制度、工作职责和流程。

通过有效的制度建设,能够规范企业的HSE管理工作,为后续的工作做好铺垫。

2. 完善HSE管理体系HSE管理体系是夯实基础工作的重要内容。

企业应该建立健全HSE绩效管理体系,明确各级管理人员的HSE目标责任,建立目标评估和追溯机制,确保HSE工作能够有序推进。

要加强对HSE管理体系的持续改进和优化,不断提高管理水平和工作效率。

3. 加强HSE培训和宣传加强HSE培训和宣传是夯实基础工作的重要手段。

企业应该针对不同岗位的员工,进行系统的HSE知识培训,提高员工对HSE管理工作的认识和重视程度,增强员工的安全责任感和环保意识。

通过多种形式的宣传活动,营造浓厚的HSE管理氛围,使HSE理念深入人心,成为每个员工的自觉行为。

二、健全落实HSE责任制1. 建立健全HSE管理组织建立健全HSE管理组织是健全落实HSE责任制的前提条件。

企业应该设立专门的HSE管理部门,配备专业的HSE管理人员,明确各级管理人员和岗位的HSE职责,建立起科学、高效的HSE管理机构。

通过明确分工、适度扁平化的管理结构,实现HSE管理工作的专业化和规范化。

2. 建立健全HSE监督检查机制建立健全HSE监督检查机制是健全落实HSE责任制的重要保障。

企业应该加强对HSE管理工作的监督和检查,制定科学完善的考核评价制度,对HSE工作的开展情况进行定期、全面的检查。

HSE责任制管理办法

中国石油大港油田公司管理体系文件文件编码:GY01/G10.19 HSE责任制管理办法发行版本:G编制部门:质量安全环保处编制人:王建兵张亮霍理学审核人:董久生批准人:朱明会2014-10-10批准2014-10-20实施中国石油大港油田公司发布发行版本:G修改码:0页码:1/51 范围为进一步落实HSE责任,有效预防和减少各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律、法规以及《中国石油天然气股份有限公司安全生产和环境保护责任制管理办法》等有关规章制度,制定本办法。

本办法规定了油田公司各级HSE责任制的制定和执行、安全环保责任书和承诺书的签订,以及HSE责任制(职责)的考核和奖惩等管理内容。

本办法适用于油田公司及直属、所属各单位。

2 术语和简略语本办法采用GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016 、GB/T 28001-2011和Q/SY 1002.1-2013标准规定的术语。

3 职责3.1 质量安全环保处是本办法的归口管理部门,负责组织开展HSE责任制制定工作。

负责制定公司机关各部门HSE工作职责。

指导和监督各级HSE责任体系建设和执行情况。

3.2 人事处(党委组织部)负责提供各级组织机构和岗位的设置,以及对应的部门和各岗位职责。

负责落实HSE责任制与岗位职责的融合。

负责将HSE职责落实情况纳入绩效考核。

3.3 各处室及直属单位负责制定本部门和本单位的HSE工作职责,以及岗位HSE责任制,并配合人事处(党委组织部)开展绩效考核。

3.4 各所属单位负责组织编制机关部门HSE工作职责和岗位HSE责任制,建立本单位HSE责任体系,并落实HSE绩效考核。

4 管理内容4.1 制定范围与程序4.1.1 HSE责任制的制定范围覆盖公司机关及直属、所属单位和所有岗位。

4.1.2 HSE责任制包括各级机关部门(含附属单位)、直属单位的HSE工作职责和岗位HSE责任制。

HSE责任制管理办法

HSE责任制管理办法第一章总则第一条为进一步落实HSE责任制,防止和减少各类事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度,制定本办法。

第二条本办法规定了大港油田集团有限责任公司(以下简称集团公司)领导和部门的HSE 责任制及管理内容。

第三条各级行政正职对本单位的HSE工作负全面领导责任,是HSE第一责任人;分管HSE 工作领导负主管领导责任,其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对其分管专业路的HSE 工作负分管领导责任。

各职能管理部门应在各自的业务范围内,对HSE工作负管理责任;员工对本岗位的HSE工作负直接责任。

第四条本办法适用于集团公司及所属各单位。

第二章制定范围和程序第五条 HSE责任制的制定范围应覆盖集团公司及所属各单位的所有组织、管理部门和岗位。

各单位应根据其组织机构的设置及职能,分别制定出本单位各级领导干部、管理部门的HSE 责任制;根据本单位所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的HSE责任制。

第六条集团公司领导和集团公司机关各部门的HSE责任制由HSE委员会组织制定,以集团公司文件发布实施。

集团公司机关各部门岗位人员HSE职责由各部门组织制定,报HSE 委员会办公室备案。

第七条各单位HSE责任制根据本办法及附件的有关规定,结合本单位的实际,由各单位HSE委员会组织制定,以各单位文件发布实施。

第八条 HSE责任制制定程序(一)根据机构编制,核实职能及人员;(二)对本单位所属组织HSE管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位;(三)制定HSE责任制大纲;(四)组织编制;(五)审查责任制草案;(六)单位主要负责人批准、发布。

第九条各单位应根据国家和地方政府的法律、法规以及上级文件要求,定期组织对HSE 责任制进行审核修订。

第三章责任制内容第十条HSE责任制应符合国家法律、法规和方针政策,满足政府及上级主管部门管理规定,明确各级领导干部、管理部门和岗位人员应承担的HSE工作责任、权利、义务和具体的HSE工作内容,并且应涵盖本单位生产、经营、活动的全部内容及HSE要求。

HSE管理规定

HSE管理规定生物学中HSE是Human Skin Equivalents的缩写,分别是英文health,safety,environment的缩写,即健康、安全、环境。

下面是店铺为你整理的HSE管理规定,希望对你有用!HSE管理规定一、通则1.1认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》,以及上级有关HSE方面的规章制度和指示精神。

1.2认真完善、落实各级安全生产责任制,使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责,对下负责什么,一旦发生事故严格按照“四不放过”原则进行分析和处理。

1.3加强反违章管理,认真贯彻落实《HSE规章制度》、《违章管理办法》和《HSE奖惩管理办法》,进一步完善“三违”查处依据,杜绝各类违章行为的重演。

1.4严格执行落实《安全操作规程》,规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为,安全措施的内容必须完备。

(1)安全措施要有针对性,措施的内容要与工作内容相吻合,既要有通用的安全措施内容,又要有专项的安全措施。

(2)安全措施要有较强可操作性,措施的条文必须能让工作人员操作执行,并且可以检查考核。

(3)安全措施要有全面性,措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。

(4)安全措施要有群众性,安全措施一定要组织工作人员讨论,让工作人员掌握,心中有数,措施的制定者要向执行者交底。

1.5加强检修现场的安全监督,各相关专业路负责人要亲临现场,明确现场监督的安全职责。

1.6加强安全培训教育,提高全员安全意识和自我防护能力。

(1)要坚持每天班前安全讲话制度,由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

(2)组织好安全知识考试,既要安全理论知识,又要有实际操作技能知识。

(3)开展事故案例分析活动,汲取事故教训,举一反三,做到警钟长鸣。

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附件1:
岗位HSE责任制修订要求
依据新《安全生产法》和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”等要求,进一步完善社区HSE责任制,明晰各岗位职责,严格绩效考核,促进各岗位履职尽责,HSE责任制的修订应从以下几个方面予以明确:
一、修订范围
结合新《安全生产法》要求,对部门、岗位HSE责任制进行全面修订完善。

(一)部门HSE职责
包括社区各机关部室、直属单位、三级单位各机关部门。

(二)岗位HSE责任制
包括各级领导、部门管理人员、工程技术人员、岗位操作人员。

二、岗位HSE责任制内容
(一)责任人员
1、结合单位(部门)的工作职责,明确工作岗位及岗位名称,力求界面清晰;
2、明确各岗位的责任人员,对一人多岗或多人同岗的情况要给予清楚表述,确保每个岗位都有明确的责任人员。

(二)责任内容
1、从各岗位业务(工作)范围的具体内容中梳理出与HSE工作有关联的项目、内容和节点;
2、明确岗位人员在履行岗位职责时所承担的HSE责任;
3、HSE责任描述要清晰,明确工作目标、工作程序。

(三)考核标准
1、对应“HSE责任内容”,明确考核标准和绩效要求等;
2、考核标准要做到具体清晰、尽量量化、可操作性强。

(四)综合考评
根据各单位情况,依据考核标准对履行HSE责任制情况进行考核,对造成事故的依据有关规定进行处理。

综合考评应明确相应的处理或处分条款,应按照责任划分和情节轻重,从以下几个方面考虑:
1、经济处罚;
2、行政处罚;
3、职位晋升、工资晋级、评先树优等方面。

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