2014年度优秀分会评选细则

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2014年度优秀员工评选方案(1)

2014年年度先进工作者评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制定本办法。

二、评选原则1、先进工作者3名，2、先进工作者人选为全体在职员工；（以个人为参选单位，公司全员均可参与评选，包括中高层及项目人员及分公司）3、先进工作者人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；三、评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。

）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、积极参加公司组织的培训和会议，积极参加公司晨舞；11、全年迟到、早退次数不得超过10次；四、评选步骤1、资格遴选：由人力资源部、行政部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，如无异议，即认定结果有效；附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》2、全体人员开展先进工作者入围投票，被投票人员必须是公示过的遴选人员名单中的成员，每人只能投选三个名单，并为你所选的人员填写综合评分表，票多者得当选为本年度的先进工作者，（如出现同等票数则由领导层进行第二轮复选投票）《2014年年度优秀员工最终评审投票》五、表彰和奖励1、通报表扬：授予2014年年度“先进工作者”荣誉称号；2、颁发奖金：“先进工作者”奖现金3000元；遴选符合条件人员名单公示表（优秀先进工作者）注：本人员名单为2014年所有在职中层领导人员《年度优秀高层、中层管理干部评选综合标准评分表》《年度优秀员工评选综合标准评分表》。

2014年底评优评优方案

2014年公司评优方案为加强公司企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时为全面回顾、评价年度公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工和团队，实现员工与公司的共同成长，特制订本方案。

一、评选相关内容1目的：奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。

树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2范围：公司总监之下全体员工，公司各部门及班组。

3人数：评优人员占全体员工的10%，本系列若不足1人部分按1人计算。

4单位：全公司评选优秀部门2个，优秀班组2个。

5系列：评选分五大系列上报，分别为：5.1生产：生产制造部、设备动力部。

5.2销售：商务部、仓储部。

5.3质量：质量保证部、质量控制部、产品研发部。

5.4财务：财务部。

5.5其他：总经理办公室、人力资源部、供应部。

二、评选方法及要求1组织保障1.1评审小组：为保证各奖项评选的公正、公平、合理，此次评优将成立评审小组，其主要职责为：A.组成初审小组，对本系列候选人进行评审。

B.准备及上报评优材料。

1.2评审小组人员组长：总经理。

成员：各系列总监及各部门长。

2评选原则2.1优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。

2.2宁缺勿滥：获奖人数不足时，不再降低标准或做补充评选。

2.3总经理、总监不参与评选。

2.4顺序原则：按照奖项顺序逐一进行评选，不重复获奖。

2.5优先原则：在同等条件下优先考虑：A.考勤成绩更优的员工。

B.职务低的员工。

3评选流程3.1优秀员工奖项由各系列在规定日期内自行评选，评选方法不限，按比例及要求上报材料后对获奖名单审批公布。

3.2优秀部门经理奖项和优秀部门奖项由公司总监级以上，根据年度公司各部门工作情况进行评定，材料上报后对获奖名单审批公布。

3.3优秀班组奖项由生产系列相关总监、部门负责人，根据年度各班组工作情况进行评定，材料上报后对获奖名单审批公布。

2014年度先进评选方案

888888电器公司2014年度先进评选方案一、目的为调动广大员工生产工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对公司的凝聚力、向心力，建立健全企业文化活动，也为公司下一步选拔人才做基础，公司特组织开展2014年度“十佳员工”、“优秀班组”、“质量标兵”等先进评选活动。

二、评选奖项及评选人数评选活动适用于公司已转正的正式员工。

公司将从中评选：“十佳员工”10名：指各方面都表现优异的一线员工；“优秀班组”1个：指各方面都表现优异的班组；“质量标兵”2名：指质量管理方面表现优异的一线员工；三、当选基本条件当选员工必须具备以下条件，缺一不可：1、在公司工作连续3个月以上；2、遵守考勤纪律，年总出勤率在90%以上，无旷工行为；3、品德端正，遵纪守法，无违反公司规章制度的行为；4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。

四、评定标准评定标准详见附件1：《年度先进员工量化评定标准》。

五、评定小组为保证评选工作公平、公正、公开的开展，特成立先进人员评定小组。

1、评定小组成员：组长：组员：2、评定小组职责：1）、审核各候选人的申报情况是否符合评审基本条件；2）、对入选的各候选人进行评审打分；3）、评选出最终获奖人；4）、负责对公示期内的异议进行解释。

六、候选人提报和评定流程候选人提报，各部门按在职员工数量的10%提报名候选人，每个部门可提报1名候选人。

评定流程：各部门选举提报的先进员工候选人/总经理直接提名产生候选人→候选人提交《申报表》（附件2）→评审小组评分→产生先进员工→名单公示→先进人员接受表彰。

七、公示异议评选出的各类先进人员将在全公司范围内公示7天，接受全体员工的评议；若有异议经查证属实的，报评定小组批准取消其评选资格；公示期满无异议的即行生效。

八、表彰及奖励标准1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据；2、公司将在年终总结会上给予获奖人员通报表彰，获奖人员家属将获得总经理签名的春节慰问贺卡；3、获得“十佳员工”、“优秀班组”、“质量标兵”称号的人员将分别获取公司颁发的荣誉证书及奖金。

2014年底评优评先方案

关于开展2014年度考核及先进集体、优秀管理者、先进工作者、工作积极分子评选活动的通知××公司各生产基地，各部门：2014年已经结束，在公司董事会的正确领导和全体员工的积极努力下，各项工作积极向前推进，也取得了较好的成绩。

公司决定在对全体员工进行年度考核的同时，开展推优工作。

现将考核及评选工作的有关事项通知如下：一、年度考核工作1、考核要求：严格按照考核规定，保证考核工作的真实性和合理性，切实做好年度考评工作，具体工作由人力资源部执行。

2、考核对象：全体员工。

3、考核目的：通过客观公正的绩效考核，对员工年度工作做出客观评价表彰奖励以激励员工。

4、考核办法：通过考核评分，即直接负责人评分后由分管负责人审核，汇总后人力资源部统计，利用EU平台予以公示。

二、评优工作（一）成立评优领导小组1、小组组长：×××2、小组成员：×××、×××、×××、×××3、下设办公室：主任：×××成员：×××、×××、×××、×××1、先进集体的评优条件：（由总经理办公会议推举评定）（1）全面贯彻公司经营理念，严格执行公司的经营方针、管理要求和各项规章制度，出色完成全年各项工作任务，业绩突出；（2）管理规范，纪律严明，具有良好的团结协作和顽强拼搏的团队精神；（3）重视员工队伍建设，积极开展学习或参加培训活动，队伍整体素质良好；（3）本年度内，内部员工无重大违规违纪现象，没有发生重大安全事故和客户（或协作单位）投诉事件。

2、优秀管理者评选条件：（1）正确理解并践行公司经营理念，具有较高的道德素养与较强的管理能力，敬业奉献，爱护公司财产，珍惜集体荣誉，维护公司形象；（2）善于学习借鉴优秀的管理经验,带领团队完成本年度生产任务，并取得良好业绩; （3）重视团队建设和员工发展,在员工中具有良好的口碑和威望；（4）在本单位工作时间满一年以上的管理人员。

2014年评优评先

2014年年度评优方案一、目的2014年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。

为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

公司决定举行2014年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人二、适用范围：本方案适用于公司所有已转正人员。

三、评选期限：2014年1月1日至2014年12月31日四、评选原则：1、遵循“公开、公平、公正”的评选原则。

2、激励为主的原则。

五、奖项设置：1、商务部：（1）销售精英奖（2）销售明星奖（3）优秀新人奖（4）销售团队奖2、客服部：（1）优化精英奖（2）优秀新人奖（3）业绩团队奖3、职能部门：（1）优秀员工奖六、评选条件1、销售精英奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度出单量在全公司排名前三名之内；2、销售明星奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度出单量在全公司排名前十名之内；3、优秀新人奖（1）入职3个月以内的员工；（2）有优良的思想品德和个人操守；员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；且三个月内出单量在本大区排名前三名之内；4、最佳团队业绩奖（1）年度出单量在全公司排名第一；（2）注重团队建设，有自己的团队核心，良好的团队沟通环境，个人与团队共同进步；（3）团队执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失误或重大违规违纪5、优化精英奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度业绩考核在本公司排名前三名之内；6、优秀新人奖（1）入职3个月以内的员工；（2）有优良的思想品德和个人操守；员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；在近三个月内转正考试成绩在本部门排名前三名之内；7、年度最佳团队奖（1）年度团队业绩考核在本部门第一名；（2）注重团队建设，有自己的团队核心，良好的团队沟通环境，个人与团队共同进步；（3）团队执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失误或重大违规违纪8、优秀员工奖：职能部门员工，在公司工作满三个月以上，个人业绩突出，工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误，全年请假不超15天。

2014 年度优秀评选方案

年度优秀员工评选方案目的：为了提高全体员工工作积极性，激励先进个人，在管理工作中发挥榜样作用。

现经公司研究决定,特制定年度优秀评比方案.一、年度评比时间段按年度为评比周期二、适用范围公司全体员工（不含一级部门负责人）、宁波公司、深广及外区直营员工，且在公司任职满半年以上（含）者；三、评选原则1．优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；2．优秀员工应能够获得多数员工认同，应具有先进性及说服力；3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以量化的业绩为准；4．为保证评选活动高效、公平、公正，人力资源部需对各中心推荐的候选人进行资格审核，在整个评选过程中充分发挥监督、监管的功能。

四、评优项目设置优秀员工奖：（21名）五、评选条件1．本年度未受过记过以上（含）处分者；2．品行良好、积极向上、团队合作性强，能积极配合与支持公司各项制度的执行；3．在工作中积极主动，工作效率高，能起表率作用；4．积极参加公司和部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况，且达到6课时者；5．除年假外，事假累计不超过10天（调休除外），迟到10次以下，无早退、旷工现象；6．工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，平均绩效在90分以上者，终端销售人员销售业绩为所在区域年度排名前三者；7．对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

六、评选流程1.评选采用各中心内部评选方式，由各中心负责人组织本中心人员进行推选，中心最高负责人进行审核；2.首先以二级部门为单位进行推荐（各二级部门仅限于提报一人），由候选人直属上级填写《年度优秀员工申报表》，并提交中心负责人评估；3.中心负责人组织各二级部门管理者依照本中心年度优秀员工名额，就本中心提报的候选人进行投票，票数多者当选（营销中心候选人投票环节由总经办负责组织）；4.提报人应注意审核候选人的条件是否符合，提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明，否则将视为无效提报，取消评比名额；5.各中心将获选名单提交至人力资源部，人力资源部汇总名单后，报总经理审批，确定年度优秀员工名单。

优秀分会评选细则(1)

东华理工大学长江学院2014年学生会考评指标体系（本考评体系总分105分，其中基础工作100分，特色工作5分；达到A级，得该考核指标分数的100%；达到B级，得该考核指标分数的80%；达到C级，得该考核指标分数的60%；达到D级，得该考核指标分数的30%）考评指标考评标准考评值背景材料一级指标二级指标A B C D1.组织领导15分1.1领导重视5分1.1.1高度重视学生会工作，分管学生工作的分党委书记参加或为学生干部开展培训4次以上（1分）介于A与C标准之间为B 重视学生会工作，分管学生工作的分党委书记参加或为学生干部开展培训2次低于C级的为D级会议记录及培训照片材料等1.1.2高度重视学生会工作，每学年学生会指导老师参加学生会会议或为学生开展培训10次以上（2分）重视学生会工作，每学年学生会指导老师参加学生会会议或为学生开展培训7-9次重视学生会工作，每学年学生会指导老师参加学生会会议或为学生开展培训4-6次指导老师参加学生会会议级培训低于4次会议记录及培训照片材料等1.1.3学院高度重视学生会工作，并为学生会设立了专门办公室（2分）重视学生会工作，设有与其他学生组织合用的办公室重视学生会工作，设有临时使用办公室学生会无办公场所实地考察1.2工作计划、总结5分1.2.1学年书面工作计划、详细可行、落实到部门或个人（2分）学年书面工作计划、能落实到部门或个人有学年大致书面计划无学年工作计划学年工作计划1.2.2学年工作总结全面，图片资料丰富，有工作详细列表（3分）学年工作总结全面，有工作详细列表仅有工作总结文字材料无学年工作总结学年工作总结1.3组织机构5分1.3.1学生会主要职能部门设置健全、合理，有详细的部门职责（1分）介于A与C标准之间为B 有学生会部门职能设置，无部门职责部门设置不合理，没有部门职责组织机构设置1.3.2学生会各项制度健全，有详细制度汇编（1分）介于A与C标准之间为B 有简单学生会制度制度不健全，或无制度汇编1.3.3特别制定了主要干部选拔制度、考核评比制度，每学年有2次详细的考核材料（3分）制定了主要干部选拔、考核评比制度，每学年有1次的考核材料制定了主要干部选拔制度、考核评比制度，无考核材料或有考核材料无考核制度等无干部选拔制度、考核制度、无考核材料各学生会考核制度、考核材料2．队伍建设30分2.1思想建设5分2.1.1学生会干部党员比例在10%以上（1分）学生会干部党员比例在8%—10%之间学生会干部党员比例在6%—8%之间学生会干部党员比例低于6%各学生会干部登记表2.1.2学生会干部典型事例比例达10%以上（2分）学生会干部典型事例比例在8%—10%之间学生会干部典型事例比例在6%—8%之间学生会干部典型事例比例低于6%主要为优秀学生干部、优秀团干部、优秀团员、校园十佳2.1.3学生会干部获得省级以上表彰5例以上（2分）学生会干部获得省级以上表彰3-4例学生会干部获得省级以上表彰1-2例学生会干部中没人获得省级以上表彰获奖证书复印件2.2会议考核5分2.2.1积极参加院学生会的各种会议，无缺席现象（1分）能参加院学生会的会议，但有1-3次缺席能参加院学生会的会议，但有4-5次缺席缺席院学生会会议6次以上院学生会会议考勤2.2.2积极参加学生会主席联席会，无迟到、缺席现象（3分）积极参加学生会主席联席会，有1-2次迟到、或1次缺席或2次代会能参加学生会主席联席会，有3次迟到、或1次缺席或3次代会主席联席会有3次以上迟到、或2次以上缺席或3次以上代会主席联席会记录2.2.3学生会例会制度健全，有详细的各类会议记录（1分）学生会例会制度健全，有会议记录有会议制度，无会议记录或无会议制度，有会议记录既无会议制度，又无会议记录会议制度及记录本2.3组织纪律15分2.3.1积极配合院学生会工作，按时、按质上交各类材料，并与每月25日向院学生会报送本月活动材料（8分）积极配合院学生会工作，迟交材料1-2次能配合院学生会工作，迟交材料3-4次，或未交材料1次不配合院学生会工作，迟交材料4次以上，或未交材料2次以上院学生会各部门记录2.3.2学生会干部调整及时向院学生会报告（2分）学生会干部调整向院学生会报告，有1次漏报学生会干部调整向院学生会报告，有2次漏报学生会干部调整向院学生会报告，有3次以上漏报院学生会记录2.3.3积极参加院学生会组织的各类全校性活动，无弃权现象（3分）积极参加院学生会组织的各类全校性活动，有1次弃权能参加院学生会组织的各类全校性活动，有2次弃权参加院学生会组织的各类全校性活动，弃权3次以上院学生会各项活动记录2.3.4积极开展与其他学生组织的联系与合作，每学年5次以上（2分）积极开展与其他学生组织的联系与合作，每学年3-4次以上能开展与其他学生组织的联系与合作，每学年1-2次以上从不开展与其他学生组织的联系与合作材料记录2.4干部推荐5分2.4.1积极向院学生会推荐优秀人才且被录用为部长以上学生干部达3人次以上（2分）积极向院学生会推荐优秀人才且被录用为部长以上学生干部达2人次向院学生会推荐学生干部且被录用为部长以上学生干部达1人次或未被录用从不向院学生会推荐优秀干部院学生会记录及学生分会记录2.4.2积极向院学生会推荐优秀人才，学院学生在院学生会担任干事占所在学院积极向院学生会推荐优秀人才，学院学生在院学生会担任干事占所在学向院学生会推荐优秀人才，学院学生在院学生会担任干事占所在学院学生比例学院学生在院学生会担任干事占所在学院学生比例低于0.1%院学生会统计数字学生比例达3%以上（3分）院学生比例在1.5%—3% 在0.1%-1.5%3.校园文化建设35分3.1活动开展（25分）3.1.1积极开展各类校园文化建设，每学年自行组织的课外活动达到10次以上，且有详细活动总结材料（5分）积极开展各类校园文化建设活动，每学年自行组织的课外活动达7-9次，有总结材料能开展各类校园文化建设，每学年自行组织的课外活动达4-6次，有简单活动总结材料不能积极开展校园文化建设活动，每学年自行开展活动少于3次，或仅有简单总结材料，或没有各学生会活动材料汇编3.1.2积极参加全校大学生辩论赛，并取得第一名（5分）积极参加全校大学生辩论赛，并取得第二、三名组织参加大学生辩论赛，取得四-八名不能积极组织参加辩论赛，或未进入八强院学生会记录及学生分会材料汇编3.1.3积极参加全校新生男子篮球赛，并取得第一名（5分）积极参加全校新生男子篮球赛，并取得第二、三名组织参加全校新生男子篮球赛，并取得第四-八名不能积极组织参加新生男子篮球赛，或未进入八强院学生会记录及学生分会材料汇编3.1.4积极组织本院学生开展创业类相关活动，每学年三次（5分）积极组织本院学生开展创业类相关活动，每学年两次组织本院学生开展创业类相关活动，每学年一次不能积极组织本院学生开展创业类相关活动院学生会记录及学生分会材料汇编3.1.5积极参加学生会组织的其他团体赛事，并取得第一名（5分）积极参加学生会组织的其他团体赛事，并取得第二、三名组织参加学生会组织的其他团体赛事，并取得第四-八名不能积极组织参加学生会组织的其他团体赛事，或未进入八强院学生会记录及学生分会材料汇编3.2承办活动（10分）3.2.1积极承办院学生会组织的全校性活动，每学年3次以上。

关于2014年季度评优的通知

关于2014年季度评优的通知
各部门：
为培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，营造融合、进步的企业文化，经研究决定，对2014年第一季度表现突出、业绩显著的优秀个人进行评比表彰，特制定本方案。

一、评选原则和范围
遵循“公正、公平、公开”的评选原则。

不能出现轮流坐庄、以公徇私的现象，要遵从业绩优先的原则，拿事实说话，用数据支撑，确保此次评选工作透明化，经得起广大员工的监督。

二、评选期限：自2014年4月25日起至2014年5月10日止。

三、评优奖项设置：
五、评选程序
1.动员宣传。

2014年4月25日前下发评选通知及推荐表，各部门积极配合做
好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

2.推荐申报。

2014年4月28日下班前各部门文员将候选人推荐表（详见附件
一）提交至
3.初步筛选。

2014年4月30日前综管办对各部门被推荐人选进行资格审查，
梳理出符合评选要求的候选人。

4.综合评审。

2014年5月5日前公司评选小组对候选人进行综合评审，对经评
审确认的候选人名单在公司内部张榜公示3天，授受广大员工监督，
5.名单确定。

经张榜公示后对候选人名单无异议，
6.表彰奖励。

特此通知！
附件一： 2014年优秀个人推荐表
附件二： 2014年第一季度评奖“候选人”推荐汇总表
（此页无正文）。

2014年年终奖项评选办法

2014年年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。

二、评选范围公司总部各部门。

三、评选奖项及名额1、管理贡献奖:1名2、优秀员工奖:5名3、最佳新人奖:3名（含国内市场部1名，由市场部报送获奖人名单至行政部）4、国内市场精英奖：市场部内部评选（由市场部报送获奖人名单至行政部）优秀员工奖：适用范围：全体员工(不含国内市场部)参选条件：1.基本条件A.在公司至少工作1年的员工；（截止时间为2014年1月1日前入职）B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；C.具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；D.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系；F.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；G.季度考核不低于B；H.全年病、事假累计不超过5天。

2.标准要求：A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务；B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高；C.在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；D.爱岗敬业，工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿；E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户、领导和同事工作；F.善于学习，不断提升自身技能，用于创新；G.积极参与部门及公司组织的各项活动。

最佳新人奖：适用范围：2014年入职员工。

参选条件：A.符合最佳员工评选标准；B.在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

管理贡献奖：适用范围：公司总部中高层管理者参选条件：A. 能很好的根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标，并为公司创造突出价值；B.具备优秀的领导力和执行力，有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；C.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，完善现有体系；D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活，有较高威信；E.与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作能力。

2014年度各项先进员工与先进集体评选办法

河北建设集团有限公司天津分公司2014年度各项先进员工与先进集体评选办法制定部门：天津分公司综合办公室制定时间：2014年3月7日天津分公司年度各项先进员工与先进集体评选办法机关处室、区域公司、办事处、事业部、各项目经理部：在过去一年的工作中广大员工积极努力，在各自的岗位上做出了不平凡的业绩。

为了更好地促进各项工作的开展，对过去一年工作中做出优秀业绩的员工与团队进行表彰，特制定本评选办法。

一、分公司评选领导小组。

组长：陈列伟副组长：李长江组员：刘梅林、杨志会、姚彦峰、张国兴、王阳、任运涛、胡云茹二、评选范围：分公司所有在岗职工、所有项目经理部、机关处室、区域公司、办事处、事业部。

三、评选要求：参与评先的区域公司、项目经理部、各部门负责人本着民主、集中、公开、公正、透明的原则，坚持标准，优中选优，不使评先工作流于形式，以保证我们评出真先进，体现高水平，真正发挥评先工作的正向激励作用。

四、设立奖项、评先数量及奖励额度：见附表《2014年度天津分公司各类先进奖项设置》五、评选标准：（一）评选基本条件：1、在本系统或项目工作中能起到骨干作用，业务能力突出，工作成果显著。

2、具有良好的职业道德，高度的工作责任心，良好的群众基础。

3、无重大质量安全事故或无重大工作失误。

4、廉洁奉公，遵纪守法，能够模范地遵守集团公司与分公司的各项规章制度。

（二）各奖项评选具体条件：1、优秀团队：(四项条件同时具备。

评选范围：以各项目经理部、区域公司、办事处、事业部、分公司机关各处室为整体申报)A 主动积极地完成本部门、本区域公司、本项目经理部的职责，全面完成分公司安排的各项任务，员工团结协作、管理到位、分配公平的团队；B 为分公司重点工程项目、优质工程项目做出突出贡献的团队，为解决施工或管理过程中的难点做出突出贡献的团体；或者为公司赢得省市级以上集体荣誉做出突出贡献的团队；C 全年无重大质量安全事故、无综合治理案件发生的团队。

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（10分）积极承办院学生会组织的全校性活动，每学年2次。

积极承办院学生会组织的全校性活动，每学年1次。

没有承办过院学生会安排的活动学生会记录及活动材料4.宣传工作（10分）4.1创办网站、报刊、杂志（4分）4.1.1积极创办学院分会报刊或杂志，每学年4期以上（2分）创办学院分会报刊或杂志，每学期2-3期。

创办学院分会报刊或杂志，每学年1期。

未创办学院分会报报刊或杂志。

实物资料4.1.2积极创办学院学生会网站，且网站栏目设计等较好。

（2分）积极创办学院学生会网站，能在网站上刊登学生会信息。

有学生会简单网页。

无学生会网站网站材料4.2新闻报道及张贴海报（6分）4.2.1积极向院学生会或相关媒体报送分会组织的活动，累计积分60分以上。

（3分）向院学生会或相关媒体报送分会组织的活动，累计积分45-60分。

向院学生会或相关媒体报送分会组织的活动，累计积分30-45分很少向院学生会或相关媒体报道学生会开展的活动，累计积分低于30分发表于自办报纸、网站上每篇计1分；发表于学校处级单位报纸、网站等媒体的每篇计3分；发表于校级、地市级报纸、网站等媒体的4.2.2有系学生会报送新闻报道材料，且装订成册。

（1分）有系学生会报送新闻报道材料，简单收集成册。

有系学生会报送新闻报道材料，未收集成册。

无系学生会宣传报道材料每篇计5分；发表于省级媒体每篇计8分；发表于省级以上媒体每篇计12分4.2.3遵守学校海报张贴、条幅悬挂等规定的，无违规被通报行为。

（2分）遵守学校海报张贴、条幅悬挂等规定的，有违规被通报1次。

违反学校海报张贴、条幅悬挂规定，被通报2次违反学校海报张贴、条幅悬挂规定，被通报3次以上以院学生会通报函5.主题活动（10分）5.1省学联主题活动（10分）5.1.1积极举办省学联每年公布的主题活动，并积极向院学生会报送材料，活动累计每学期三次（10分）积极举办省学联每年公布的主题活动，并积极向院学生会报送材料，活动累计每学期两次举办省学联每年公布的主题活动，并积极向院学生会报送材料，活动累计每学期一次不能积极举办省学联每年公布的主题活动，并积极向院学生会报送材料院学生会记录及学生分会材料汇编特色工作5分有重大特殊事迹、极具特色和影响力的活动的，附相关文字记录或图片资料，每项1分，总分不超过5分。

院学生会主席团根据学院报送特殊材料打分。