总经理新年致辞展望6篇

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总经理新年致辞展望6篇

公司总经理的新年新春致辞篇1

同志们:

新春伊始,万象更新。在这春回大地的日子里,我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20x年,迎来了令人期待的20x年。值此金狗送岁、金猪迎春的日子,我谨代表公司党、政、工领导向在座的各位,并通过您们向全司退休员工及默默奋斗在工作第一线的员工们致以节日的问版权所有候、诚挚的祝愿和由衷的感谢!祝大家新春愉快,猪年吉祥,身体健康,合家幸福

过去的一年,公司全体干部员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路,牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,发扬“求真务实、改革创新、诚信敬业、兴电富民”的行业精神,团结拼搏,攻坚破难,用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面,主营、开发、实业并驾齐驱、协调发展,各项工作取得了较好的成绩。全年完成发电量:x万,供电量:x万,电费回收率:x,实现经营总收入:x万元,上缴税金:x万元,实现利润:x万元。

过去的一年,是实施县城电网建设与改造的关键之年。在县城电网建改工作中公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神,克服工期短、任务重、人员少、工程占地受阻等重重困难,众志成城,万众一心,通过艰辛努力,输变电站工程于x年x月x日正式投运,按照县委、县府的统一安排和部署,县城电缆下地工程于x年元x月x日按期投运,全年完成投资计划万元,圆满地完成了各项投资计划。

过去的一年,公司“物质文明”、“政治文明”和“精神文明”建设协调发展,班子团结,员工面貌焕然一新,生产经营稳步发展,全司安全生产水平稳步提高,干部员工安版权所有全意识明显增强,全年无重大安全责任事故发生。电力营销工作有效开展,供用电秩序不断好转,电力资源配置更趋合理,发电效益得到充分发挥,用人机制不断创新,竞争激励机制逐步形成,干部职工队伍素质不断提高,党建、精神文明建设、普法、综治、维稳工作取得优异成绩。公司党委被县委评为基层先进党组织,公司领导班子被县委评为“四

好”班子,公司被县政府授予x年度“优秀企业”,被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的先进单位,继续保持市级文明单位、省级地电行业文明服务示范窗口单位,并成功创建省级“卫生先进单位”。这些荣誉的取得是全司员工共同奋斗的结果,它将无愧地载入公司的发展史册。

展望x年,公司已站到了一个更高的平台。在新的一年里,公司将按照董事会确定的生产经营目标,认真开展各项工作,计划完成发电量万,比前三年平均递增,供电量亿,比去年增长,综合线损率力争控制在以内,主营业务收入万元,比去年增长,实现利润万元。在新的一年里,公司将贯彻落实“抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍,创一流”的工作思路,以安全为基础,以深化地方电力体制改革为动力,按照省水电集团“求真务实,改革发展,兴电富民,和谐高效”的发展总体思路,积极配合组建省水电集团,建立和完善“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度,切实转变内部经营机制;以建设骨干网络为重点,提高市场竞争力;以创一流企业为目标,加强生产经营管理,努力提高服务能力和水平,积极争创省级文明单位和水利部全国水电行业文明服务示范单位;坚持以人为本,积极实施人才强企战略,建设高素质的员工队伍,进一步打牢安全基础、电网基础、质量基础、人才基础和“物质文明”、“政治文明”、“精神文明”协调发展的基础,实现经济效益最大化,促进公司创新和发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇,同时也意味新的挑战、新的风险。抓住机遇,应对新的挑战,战胜新的风险,夺取新的胜利,既是时代的强音,也是全司员工的迫切希望。让我们统一思想,振奋精神,以自强不息的精神,团结拼博的斗志,将思想和行动统一到公司的发展目标上来,统一到公司的决策和部署上来,讲职业道德、尽职业责任、守职业纪律、精职业技能、树行业新风,共创新的辉煌!

春节,是中华民族的传统节日,值此新春佳节来临之际,我再次祝愿全司员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!

公司总经理的新年新春致辞篇2

尊敬的.业界各位同仁、各位员工:

时光荏苒,岁月如歌,我们已昂首跨过极不平凡、令人难忘的20x年。在这一元复始、万象更新的美好时刻,我谨代表公司股东会、公司管理层向一直关心、支持、帮助玉兔化工的业界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感谢,向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和新年的祝福,祝大家在新的一年里幸福安康,好运连连!

20x年——短短的半年时间里,在世界性金融危机的阴影笼罩和市场尚未明朗的情况下,公司超前谋划,果断决策,投资1500多万元,将产能从8000吨/年扩大到12023吨/年;同时,很抓产品质量,质量上了一个新台阶,基本达到省内同行株化水平;收率稳定提升,全年收率按公司总钛计算要求达到有史以来的84%以上;产品市场不断扩张,得到了广大经销商和用户的青睐。企业的发展也给员工带来了实惠:员工工资、福利的提高,办公、操作环境硬件的改善,厂区新马路的修建,员工学习娱乐中心的开放……。以上成绩的取得,是公司全体员工在各自岗位上兢兢业业、辛勤耕耘的结果,特别是奋战在一线的员工们,面对品质严、任务紧、技改项目多等种种考验,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,知难而上,顽强拼搏,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出新玉兔人吃苦耐劳、敢于挑战、精诚团结的良好精神风貌,为公司总体目标的圆满完成作出了重大贡献。在此,我代表公司管理层向全体员工致以崇高的敬意,道一声:你们辛苦了!

新的一年已经到来,在过去的一年经大家努力虽然取得了一些成绩,但是我们要清醒地认识到,我们的产能、质量与同行优秀企业相比还有很大差距;厂区设备、设施陈旧,基础条件差,现场管理不到位;生产技术指标因控制不严而时有波动,影响了产品质量。20x年公司将开展企业管理年活动,我们要以狠抓现场管理为重点,坚持从机台、班组和分厂抓起,教育和引导广大员工牢固树立现场连着市场的观念,进一步搞好各项基础管理工作的规范化、系统化和科学化建设,坚持文明生产,严格工艺纪律,切实提高产品质量、提高设备有效作业率、提高原辅材料利用率、提高劳动生产率。开展设备管理的升级达标活动,落实安全生产责任制,使整个企业呈现一个整洁、有序、高效、安全的工作局面。

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