精益化管理在台区同期线损管理中的运用 范艳华
精益化管理在台区线损管理中的应用
精益化管理在台区线损管理中的应用摘要：现阶段在管理线损的过程中，重点和难点的内容就是台区线损的管理，企业需要对自身的管理进行不断完善，从而实现精细化管理，确保企业可以更好地适应内外环境的变化，使自身的竞争能力和创新能力得到有效提升。
为了能够使本单位在运行和管理线损时实现精细化水平，以此来加大台区线损的管理力度，本文主要对台区线损精细化管理的应用进行了全面的分析，并针对现有管理问题提出了相应的解决措施。
关键词：精细化；管理；台区线损；应用一、台区线损精益化管理主要工作内容（一）更换老旧表计为了能够使表计所获得数据更具稳定性和及时性，需要对管理区域范围内所有的老旧表计进行排查和检查。
如果发现一些老旧表计因为使用时间过久，而使表计在获取数据过程中的准确性和及时性大大降低时，需要及时对这部分的旧表计进行更换，确保有效整治台区线损的目的得以实现。
本供电所的公变台区有233台，经过老旧表计检查更换工作完成以后，有20余例合格的台区。
（二）对三相负荷平衡进行调整在确定三相负荷不平衡时间范围时，需要对配变的测温和测荷工作进行重视，并对系统所查询到的信息数据进行获取，其中不仅要对变压器三相电压进行查询，还需要查询48小时的电流负荷电压以及电流曲线等方面的数据信息，然后找到三相负荷不平衡的时间并进行详细记录[1]。
之后，需要前往现场来实际测量该处台区的实际负荷数值，并对用户用电过程中实际的负荷状况进行全面掌握。
在对三相负荷平衡进行调整时，需要充分结合用户在用电过程中产生负荷的大小，从而实现调整工作的精准性，使台区供电负荷平衡得到有效保证。
除此之外，一小部分用户虽然进行三相用电，但是用户缺乏合理的三相负荷布局，那么在对这类用户进行负荷平衡调整时，需要进入到用户室内进行操作。
经过调整以后，有9个合格台区。
（三）加大检查工作力度在对用电情况进行检查时，需要对系统中显示的用户用电量的数据进行获取，并与用户用电实际负荷数值之间进行充分比对，结合实际的比对情况来有针对性地开展检查工作；与此同时，还要重视检查无表计量工作，要对天网和广电无表用电情况实施专项检查，使安全计量实现无漏计的情况。
精益化管理在台区线损管理中的应用
２ 台 区精 细化 管理 的 关键— — 线损数 据真 实性
１ ）准确 地进 行计 量 。 线 损 管理 中最 为 关键 的环节 就 是 计量 管 理 ， 决 定 着 线损 统 计 数据 的准确 性 ， 为 后续 的分 析与 改 进 奠定 了坚 实 的基 础 。计 量 准确 的主 要 手段 包 括 ： 计 量 表计 管 理 强化 、监 控 技 术 手 段加 强 等 。在 进 行计 量 的过 程 中 ， 第 一 步 需 要对 计 量装 置 的误 差进 行 及 时 的发 现 ， 第 二 步 需要 依 据 Ｃ Ｓ Ｍ系统 功 能对 计 量 异 常进 行 巡查 ， 第 三 步 实现 计 量 的 改造 工 作 ， 促进 计 量 装置 健 康 水 平 的 整体提高 ， 第 四步 注 重 计量 装 置 的技 术 管 理 ， 对 计量 改 造 的 各 个 环节 都 需要严 格 的把关 ， 确 保计 量 数据 的真实 性 。 ２ ）多种 举措 同步实 施 。 实 现 了计量 的准 确 ，台 区电量 抄 录 数据 的准 确性 就 成 为 了 重 点 内容 。当 前 ， 通 过客 户 现场 管理 系 统实 现 台 区关 口表 电量 数 据 采 集 及 统 计 的 自动 化 ，为 台 区线 损 分 析 提 供 正 确 的保 障 。 实现 客 户管 理 系 统 各个 环 节 的严 格 管理 ， 确 保 关 口表 数 据 准 确 性， 提 供 更 多 的及 时、 准确 的线 损数 据 。此 外 ， 还 需要 对 贸 易 表 抄 表 管理 进 行 强化 ， 主要 的 内容包 括 强化 抄 表 工作 量 分 配 的 合 理性 ， 固定 抄表 时 间 ； 实现 抄表 机 、卡 及流 程管 理 的规 范 化 、
有 具有 真 实性 的 电量 统计 才 能 够体 现 分变 台区线 损 管 理 的价 值
精益化管理在台区线损管理中的运用
精益化管理在台区线损管理中的运用发布时间：2023-02-17T06:01:10.345Z 来源：《科学与技术》2022年第19期作者：邹登博刘运锋马丽娜[导读] 线损是输电、变电、配电和用电各个环节所发生的电能损耗之和，其贯穿于电力传输的全过程。
邹登博刘运锋马丽娜国网阿勒泰供电企业摘要：线损是输电、变电、配电和用电各个环节所发生的电能损耗之和，其贯穿于电力传输的全过程。
线损率是电力系统运行的一项重要指标，涉及到规划、生产、销售、运行、财务等方面，能全面地反映电网企业的规划设计、生产运行和运营管理水平。
当前，对供电企业来说，台区线损管理是其线路管理活动中的一项重要组成部分，对电网企业的发展起到了很大的推动作用。
为了对台区线损进行有效的管理，把精益管理引入到台区线损管理中，能够解决目前线损管理中的一些问题，从而使电力企业的管理和工作效率得到进一步的提升，对电网企业的可持续发展起到巨大的推动作用。
关键词：精益化管理；台区线损；管理运用引言目前，台区线损管理已成为供电企业线路管理的一个重要组成部分，对企业的发展具有积极的推动作用，但其运行中仍然存在着许多问题，为便于对台区各地线损进行有效的管理，把精益管理引入到台区线损管理中，能有效地解决目前存在的一些问题，从而使其管理和工作效率得到提高，使企业的经济效益得到进一步的改善。
一、传统台区线损管理系统分析在传统的线损管理中，通过对线损指标、用电量进行检测、远程检测、纠偏优化、线损分析和线损分析，从而减少线损。
线损管理人员每日复查、整改，并定期进行相应的检验，既能提升电力企业的正常运行、管理，又能使传统台区线损管理体系得到优化。
在日常的线损测试中，仍有许多问题需要解决。
比如，缺少一套系统的定期巡视方案，不能对台区线损问题进行全面的评价，也没有衡量线损管理水平的标准。
在线损管理指标的编制中，由于缺少现场监控策略，造成了对线损管理的制约，造成了员工对线损管理工作的漠视和不能有效地改善线损管理质量和效率的行为。
实施精益化管理,创建标杆台区,降低台区损失率
实施精益化管理，创建标杆台区，降低台区损失率作者：曹雪武艳华张福玲来源：《科学与财富》2017年第28期摘要：为了不断提高大家的科学技术水平，知识水平，管理水平，而且增加效益及人员综合素质为一体的，合理的利用科学管理来提高工作效率，因而达到一定目的效果。
做为一个营销班组，线损率是一项重要的经济考核指标。
线损率完成的好坏，直接关系到我公司的经济效益。
所以我们充分利用"QC"这一科学的管理方法，"实施精益化管理，创建标杆台区，降低台区损失率"，并针对这一课题，为了更好的创建标杆台区，我们对所辖台区进行现场实际调查，针对台区损失率偏高的原因所调查的结果进行分析、研究，并列出台区现状调查表，制定创建标杆台区降损计划措施，真正对台区承包起到以点带面的作用。
把线损率指标落实到班、台区、人员的三级管理考核之中。
力争在本年度把创建标杆台区损失率降到最低点，达到预期的管理考核目标和经济效益。
关键词：精益化；管理；降低；损失；通过调查可知，从现状看，供电线路还存在着一些问题，我们必须制定出相应的对策和解决的办法，才能使供电线路损失得以解决。
A从技术降损采取措施。
1.对供电台区不合理的应在根本上进行调整解决，对大负荷和小负荷供电台区从网络上着想，缓解不合理的需求。
2.加大防窃电改造力度，对供电不合理的计量装置应进行改造。
B从管理人员素质抓起主要是从计量点检查——到客户用电量现状——到人员素质抓起。
二、制定的措施1、抓好和完善台区承包指标，把人员的绩效奖跟承包指标相挂勾，把承包指标和责任落实到班，落实到台区，落实到人，制定按台区承包考核办法，月考核月兑现，奖罚分明，充分调动大家的积极性。
2、加强业务知识学习培训，不断提高班员业务能力技术水平及个人素质。
3、抓好用电营销管理工作，制定相应的管理考核办法。
4、每月开展用电营销普查，内查和外查相结合。
按台区到用户所有的计量点进行检查，特别是对大户、重点户进行经常性的检查，发现问题及时解决处理。
精益化管理在台区线损管理中的运用
精益化管理在台区线损管理中的运用摘要：近年来，随着国家科学技术的持续发展和提高，电力企业也在积极地跟随科技的步伐，不断进行创新和改革，更加注重对自身的经济水平和技术水平的评价。
在电网运行中，若能加强线损的管理，将使电网运行效率得到极大的提升。
对于目前电网中出现的大量线损问题，企业应该积极引入精益化管理。
精益化管理非常适用于同期各个台区线损管理服务，企业要通过管理创新来促进内部的改革与发展，促进自我的发展，进而深入完善台区线损管理工作。
关键词：精益化管理；台区线损管理运用引言：目前，电力行业正处于一个高速发展的时期，面临着越来越多的市场竞争，因此，在管理水平上不断创新，加大管理改革是提高电力行业竞争力的重要途径，而台区线损管理又是电力行业发展的一个重要方面。
目前，台区线损的处理已成为供电企业的主要工作之一，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，可以很好地解决目前所面临的各种问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。
1台区线损管理概述线损是电力从发电站向用户输送、分配以及市场营销等环节所造成的电力损耗。
线损是一项重要的经济技术参数，它反映了电网的规划、设计、生产、运行及管理等方面的实际情况。
为了对国家电网中的各个单位进行线损管理，以促进电网的经济运行，按照国家相关的法律、法规，制定了本条例。
针对城市用户数量多，线路长，工作量小，管理难度大等特点，提出了一种新的线损管理方法，并对其进行了分析。
2台区线损管理现状分析(1)台区的某些基本数据没有得到正确的处理。
在电网建设及电网改造过程中，很多企业只注重施工技术及施工进度，忽视了台区用户资料、计量数据及合同等有关信息。
由于基础资料的不完整，往往会引起计量和权利的争议。
这极大地增加了台区的运行风险，在电网的销售环节中，一旦发生故障，将对电网的线损管理工作产生一定的影响。
精益化管理在台区线损管理中的运用
精益化管理在台区线损管理中的运用摘要:当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。
本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。
关键词:线损管理；精益管理；台区；运用一、台区线损影响因素影响台区线路损耗的因素有技术线路损耗和经营线路损耗。
技术线损是指在传输过程中因配电线路、变压器、电表等设备所产生的电能损失。
技术损失的大小与实际的电网分布、线路设备的运行状态、负荷等因素有关，是输电过程中不可避免的实际损失，但要尽可能地减少，是不可避免的。
而对线路损耗的管理，则主要是由于人工管理造成的，其影响因素包括：电力信息采集故障、总表故障、用户窃电等。
（一）技术因素1) 输电线路方面。
输电线的材质、长度、截面尺寸和线路的质量等因素对输电线的损失有很大的影响。
由（1）的电阻计算公式可以看出，电线电阻 R与金属丝的长度 L和电阻率ρ、以及与金属丝的截面面积 S呈相反的关系。
高的线路电阻会增加线路损耗。
因此，电线的长度或者截面面积的减少，都会造成更大的电力损失。
2) 供电范围。
一般来说，电力公司的电力供应都是围绕着变电所进行的，电力供应半径为300米，城市内的电力供应半径为150米。
但是，在实际的电力供应中，往往会有超过电力半径的问题，比如有些远离城市的郊区，电力供应半径超过400米。
在此过程中，输电线路的损失会迅速增加，从而使输电线路的终端电压品质下降，从而对供电质量造成一定的影响。
3) 用户计量表。
现在，许多用户使用的电能表都是电感式电能表，由于它的结构和测量原理，它的精度、过载能力、能量消耗都要比电能表低，所以测量时会出现误差，从而降低电能。
感应式电能表本身就有一定的功率消耗，而且不能用自己的功率来衡量，这也是一种损失。
（二）管理因素1) 电量信息采集故障。
电力用户的用电量主要由专用的电能采集系统完成，并能实时监控用户的用电状况。
精益化管理在台区线损管理中的运用_2
精益化管理在台区线损管理中的运用发布时间：2022-03-31T08:43:04.467Z 来源：《当代电力文化》2021年9月第25期作者：马娟[导读] 目前，我国的电力企业正处于全面的健康发展期，对加强台区线损精细化的管理十分有必要，马娟国网河南省电力公司西峡县供电公司营销部河南省南阳市 473000摘要：目前，我国的电力企业正处于全面的健康发展期，对加强台区线损精细化的管理十分有必要，通过对压台区线损精细化管理，不仅可以提高电力企业的经济效益，而且可以提高企业员工的业务素质，同时提高了电力企业的综合效益，最终使企业不断向前发展。
电力企业应当充分意识到将低配电线损的重要性，相关部门以及工作人员应当予以高度重视，严格按照企业相关规定开展日常的管理工作，规范操作程序，以提升工作效率为基本目标，确保提升线损管理工作水平。
基于此，本文主要分析了精益化管理在台区线损管理中的运用。
关键词:线损管理；精益管理；台区；运用引言近些年来，随着我国科学技术的不断发展与进步，电力企业也紧跟科技进步的脚步，不断进行创新和改革，越来越重视内部经济水平和技术水平的考核。
电力企业通过对线损进行严格的控制，可大大提高企业的经济效益。
精益管理能够提高我国电力公司的竞争能力和自我开拓控制能力，面对当前电力台区存在的线损问题，企业应该积极引入精益管理。
精益化管理非常适用于同期各个台区线损管理服务，企业要通过管理创新来促进内部的改革与发展，促进自我的发展，进而深入完善台区线损管理工作。
1配电高线损的原因分析目前，根据我国电力企业实际情况进行分析，对降低技术收获不大，因此大多数电力企业从管理角度入手对降低线损进行精细化管理。
能够导致配电高线损的原因非常多样，比如电网布局、变压器配置、无功补偿不合理等，都必然会提高线损率；比如电源点设置不科学，电源传输的始末两端将会出现较大的电压差，不仅增加了线损，更会影响供电质量；比如变压器长期处于不正常的状态（空载、轻载），实际负荷与设计负荷不匹配，空载损耗必然会加大；再比如，感性负荷在低压配电网中的存在是一种极普遍的现象，电气设备的运行也可能会需要一定的无功功率，如果无功补偿难以满足需求，那么功率因素会比较小，无功损耗将会增加[1]。
精益化管理在台区线损管理中的运用
精益化管理在台区线损管理中的运用发布时间：2022-01-13T07:24:56.304Z 来源：《福光技术》2021年23期作者：张文沁[导读] 线损管理是一项综合性很强的工作，治理工作不能单打独斗，公司上下务必树立“一盘棋”思想，各单位要优化工作联系机制，加强跨专业、跨部门、跨层级的协同治理，靶心一致，共同发力，整体推进。
各单位还要根据公司工作部署，对台区线损管理任务、工作目标细化分解到人，强化台区线损治理闭环管控，加强绩效考核的针对性、精准性，确保奖惩落实到具体责任人，以绩效考核促进线损治理主观能动性发挥，推进线损责任制落实。
关键词：精益化管理；台区线损；线张文沁广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局广东惠州 516211摘要：线损管理是一项综合性很强的工作，治理工作不能单打独斗，公司上下务必树立“一盘棋”思想，各单位要优化工作联系机制，加强跨专业、跨部门、跨层级的协同治理，靶心一致，共同发力，整体推进。
各单位还要根据公司工作部署，对台区线损管理任务、工作目标细化分解到人，强化台区线损治理闭环管控，加强绩效考核的针对性、精准性，确保奖惩落实到具体责任人，以绩效考核促进线损治理主观能动性发挥，推进线损责任制落实。
关键词：精益化管理；台区线损；线损管理；运用1台区线损率的主要因素（1）技术线损。
技术线损是电能在传输、分配过程中，由供电设备的参数、电网实际的运行数据所决定的损耗，不合理技术线损主要有以下因素：（1）网架不合理，不合理的变电站布点，线路供电半径过长，配电变压器远离负荷中心，线路线径小，出现了卡脖子、迂回供电现象；（2）一次设备运行状态异常，老旧设备不能及时更换，高损耗变压器长期超负荷运行，配电线路线径小；（3）电能质量有待提升，电压偏低或功率因素过低，都会增大负荷电流，通过适当调高电压或投退无功补偿，既改善了电能质量，也降低了损耗。
（2）管理线损。
管理线损是指电网在实际运行过程中由于管理等因素导致的其他损失，最常见因素有：（1）台区关口考核计量装置计量准确性，台区关口考核计量装置准确性影响因素之一是电流互感器、表计的准确度和其健康运行状况，另一因素就是关口考核计量装置接线的正确性，客户过负荷使用也会对表计计量准确性造成影响；（2）台区挂接客户档案的准确性，挂接客户档案混乱在统计售电量时往往会出现张冠李戴的现象；（3）客户用电日常管理问题，如：客户存在窃电行为没有能及时发现和制止，客户计费表计损坏后没有能及时发现，以及发现后更换不及时，低压线路通道治理不彻底，台区低压无功补偿装置运行状况不良等。
精益化管理在台区同期线损管理中的运用
精益化管理在台区同期线损管理中的运用摘要：近年来，随着我国市场经济活动的日益快速深入发展，供电设备企业在国内外市场面临着日益激烈的竞争。
科技创新在设备管理的科学化水平上，加强现代化改革和技术管理的力度，可以更有效地提升我市供电机械设备企业未来的技术市场竞争力。
变电站区域线损维护管理是其中的核心内容。
关键词：线损管理；精益管理；台区；运用变电站区域线损分析是我国当前精益运营管理技术流程工作的重要内容之一，也是企业管理创新实践中的重要问题和难点之一。
精益质量管理技术是我国现代大中型企业在技术开发和改造过程中反映科学技术持续快速进步、完善和全面发展的有效途径之一。
通过实施精细高效的组织工作内容分配方法和有效、合理、高效的管理资源配置策略，真正实现企业系统内部管理机制的有效更新、升级和强化。
1线损精益化概念线损精益管理是近年来国际先进电力企业管理中广泛采用的一种新型运营管理模式。
它可以突破传统企业以往繁琐的管理步骤和时间规划，创造出更适合中国企业快速进步需要和科学发展方向的精细管理行为。
其革命性的出现是为了解决我国电力企业管理中最常见的线损问题。
线损管理往往可以贯穿整个发电企业发展的全过程：从整个电厂设备的运行和输电到所有电力用户线路的运行和使用管理。
为了加强对当前电网企业可能出现的大量线损问题的管理，应重点对非肥胖能源的生产、配送、能源传输系统和能源线路营销管理进行研究。
加强企业精益生产管理最重要的战略作用实际上是减少线损问题。
目前，精益能源管理主要应用于电力线路的全面质量管理。
因此，如果我们真的想减少电力线路损耗，我们需要在任何一家电力企业的管理下，严格执行从电力线路到项目采购、使用和维护、安装和施工的一些一般流程，以确保项目的运营、能耗和安全。
2台区精益化管理的关键——对线损数据的精准计量2.1准确的进行计量全线损数据测量精度决定了计算一般线损数据过程的真实精度。
在整个线损计算过程的工作模式中，它也是最复杂、最重要的计算过程。
精益化管理在台区同期线损管理中的运用
区域治理MARKET 精益化管理在台区同期线损管理中的运用南通三新供电服务有限公司如皋分公司 沈志华摘要：对台区同期线损管理给予了较大的重视，能促进电网企业的可持续发展，对台区同期线损管理进行精益化管理，能提高电网企业的管理水平、工作效率和工作质量，并能极大地提高电网企业的经济效益，对电网今后的发展起到一定的促进作用。
关键词：台区同期线损；精益化；管理；运用中图分类号：C36 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）37-0239-0001一、精益化数字管理和台区同期线损管理的基本论述（一）对精益数字化管理的基本论述把精益数字化管理纳入科学化的范畴，既可以看作是一种观念，也可以看作是一种文化。
其主要强调的是运用数字化的管理手段，以一种相对客观、相对全面的视角，从旁观的角度来看待工作场所。
两者、注重的是员工的工作态度，我们要求的是员工在工作中要细心认真，小心谨慎，把每一项工作都做好，找不到任何瑕疵。
当然，企业发展所看重的还是利益，充分利用精益数字化管理的首要任务就是以最小的资源产出换取最大的价值，进而能为客户提供更好的产品和更周到的服务，在优化资源配置的同时，能提升电网企业的整体利益。
（二）对精益数字化管理应用于台区同期线损的基本论述把精益数字化管理运用到台区同期线损管理中，实际上就是把科技化与线损的实际情况联系起来，运用科技化、标准化的手段和方法，精确、精细地管理台区同期线损，注重细节，以求能减少多余、不合理情况的发生。
另外，在台区同期线损管理中充分利用精益化数字化管理，就是要按照严格、细致、精确的要求进行，以保证每一管理环节、每一细节都能达到相应的标准，从而达到规范化的要求，从而使技术水平和管理水平得到一定的提高。
二、目前台区同期线损管理的现状（一）部门间没有明确责任电力公司内部各部门、生产与销售这一环节并不是一成不变的，而是相互独立的，各部门之间的合作与联系不仅处于松弛状态，甚至还存在职责不清、相互推诿等现象。
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精益化管理在台区同期线损管理中的运用范艳华
发表时间：2019-07-23T15:55:05.007Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：范艳华蒋宗良
[导读] 摘要：线损率是供电企业重要的考核指标，它的大小可以直接反映供电企业的管理水平。
国网安徽省电力有限公司亳州供电公司安徽亳州 236800
摘要：线损率是供电企业重要的考核指标，它的大小可以直接反映供电企业的管理水平。
线损治理是一个横跨多部门的系统性工程，涉及电网规划、运营管理、设备检修、营销用电管理等。
低压台区通常指由电压等级 10kV以下变压器构成的低压配电网，由于这一类台区在配电网中占有很大的比重，而且也是线损构成的主要因素，所以在线损治理过程中低压线损治理一直是重点和难点。
关键词：精益化管理；台区线损管理
引言
以进一步提高电力公司生产管理的效率和效率，优化线损管理流程，消除专业管理障碍，充分利用系统数据资源，并设定“线损最优技术”的目标。
信息技术支撑的电网线损管理平台显得尤为迫切和重要。
本研究将以线损管理为基础，结合信息技术的应用，改进该地区的线损管理，以实现该地区线损管理的系统、科学、有效的发展。
1 影响台区线损率的主要因素
总结过往经验，引起线损异常的因素很多，影响结果却不尽相同。
影响线损的主要原因具体归纳为以下 4 类：总表异常、户变关系差错、采集故障、用户侧异常。
1.1 总表异常
在日常线损排查过程中，总表故障占一个较大原因，由于总表为低压台区线损计算关口表，其异常状态将会影响到线损的直接计算。
日常主要故障体现在总表失压、低压、零流等故障导致供电量少计量，通常导致该台区线损为负线损。
1.2 户变关系差错
户变关系差错主要影响是售电侧的结算电量，由售电量引起的异常也会导致线损率的异常。
台区多关联用户是总表无异常情况下负线损台区的主要治理方向；少关联用户是导致台区正高损台区的原因之一。
由于低压用户拓扑关联情况复杂，目前仅靠人工梳理判断是否为同一台区下用户，缺乏高效排查方案。
1.3 采集故障
用电信息采集系统是对电力用户的用电信息进行采集、处理和实时监控的系统，采集故障主要体现在供电侧采集和售电侧采集。
供电侧采集失败会导致不可监测；售电侧采集失败会导致正高损；采集异常造成的供、售电量突变会导致线损率波动。
1.4 用户侧异常
用户侧异常情况主要体现在用户侧计量装置故障、违章用电、微小用户及动拆迁台区问题，均导致售电量少计，在线损率的表征上体现为正线损。
2 台区线损精细化管理机制
2.1 每周对从EDCM系统输入并存储到服务器的数据进行筛查，以确定是否存在异常站点和线损率不合理的区域。
2.2 对于数据波动异常的地区，由其所属业务站的营销部门直接处理。
2.3 对线损率不合理的站点进行分类，既有可计算的，也有不可计算的。
对于非可计算类型，平台会自动诊断并发送到家庭部，以生成消除任务。
在可计算型中，用电户数与总户数之比等于1者，得人工诊断台区传播行销部门之专职人员；在比率小于1的情况下，引入营销系统数据并重新计算理想化的线损率。
如果理想化的线损率在此时是合理的，则线损率问题是户数，由装车部门处理。
如果此时线损率仍不合理，则由台区传播行销部门专职人员人工诊断。
2.4 诊断结果标准化，待处理诊断结果标准化。
该平台以分类部门为分类依据，自动生成需要被各部门淘汰的站点列表。
2.5 各执行部门可以审查消除平台空缺的清单和历史，作为执行消除任务的参考。
2.6 执行任务后，执行时间、总表、问题反馈、处理情况（循环或闭环）全部完成并上传。
该平台每两周生成一次报告、每月报告和年度报告。
3 台区线损精细化管理应用
3.1 建立档案化的数据中心
为了记录不同时期的线损，我们可以对不合理的站点进行筛选和分类，并监督站点的异常数据波动。
首先，线损的轮廓：根据客户的需要，您可以选择看到最后一周、最后两周、最后一个月和去年线损的轮廓。
具体内容包括总/配变/杆变台的供电公司总数、合理车站总数、比例、同期比较结果。
二是不合理台区：生成不合理台区列表，列表中包含不合理台区的基本信息、线损相关计算数据、线损的不合理原因和负责部门。
用户可以关键字查询、筛选和排序列表。
第三，数据波动异常：生成一个波动异常站列表，该列表包含此类站的基本信息、线损相关计算数据和负责部门。
用户可以关键字查询、筛选和排序列表。
最后，线损查询：生成供电公司站点列表，列表中包含所有站点区域的基本信息，线损相关数据，站点区域是否需要消除（如果需要，包括线损的原因）。
3.2 建立标准化的诊断中心
造成台区线损率的各种原因均在图书馆记录。
以台区类型、数据值等作为参考依据，制定了诊断台区不合理原因的标准公式。
通过该平台，任务可以自动分配给相关部门。
把手。
首先，台区地区诊断：各商站可以查看未标示不合理原因的台区，并以列表形式呈现。
列表中包含台区的基本信息和线损计算数据。
用户可以为这些没有标记的站点执行分配给相应部门的诊断分类和操作。
对于诊断库中未涵盖的分类，它们可以添加自己的分类。
第二，诊断数据库：一个标准化的诊断基础，例如在满足条件时，自动将任务分配给一个部门。
生成诊断原因列表。
列表中包含原因名称、形成条件和归口部门。
用户可以添加、删除和修改列表内容。
3.3 建立集中化的消缺管理中心
利用原因的诊断作为消除空缺的参考，记录消除过程，以便回溯和统计任务的处理。
首先，要删除的任务：生成要删除的任务列表。
该列表包含台区基本信息、线路丢失相关信息、原因诊断、部门分配和历史消除。
用户可以根据关键字进行查询、筛选和排序。
对于列表中的淘汰任务，可以单独操作并选择台区的状态：如果不需要处理的台区地区被标记为忽略，则完成淘汰的台区地区被标记为完成，而需
要转移的台区地区则被分配到下一个部门，并在历史上消灭台区地区时，填补任务处理过程。
第二，历史完成：生成一个完成列表，其中包含已完成台区的所有基本信息、线损相关信息、诊断原因以及所有涉及的处理部门和流程。
3.4 建立科学的报表系统
对供电公司重视的几个环节进行统计分析，如台区内线损的总体情况、消除负线损台区的损失、酒吧换台区的处理、而不可计算的台区整治情况等，则产生模块化、柔性的报告。
使管理层能够准确掌握它想知道的事情。
统计报告：每周/双周/每月/年度报告可通过定制模块生成。
自定义的模块可以选择在规定的时间段内台区的总损耗情况，消除负线损耗台区的损耗情况，极移台区的处理情况，分配台区的处理情况、未计算台区的整治情况以及常见问题。
总结和处理方法。
结语
作为电力企业经营和发展的重要组成部分，近年来台区地区的线损管理得到了发展和完善，但在管理和技术上仍有较大的发展空间。
电力企业应以线损管理为主要工作内容，充分利用信息技术对台区线损情况进行分析计算，加强台区线损管理工作。
以有效提高台区线损管理的效率和质量。
一方面可以提高电网企业电缆损失管理的整体控制能力，另一方面可以最大限度地利用企业资源。
电网企业应在未来的工作中适应现代企业管理，进一步推动精细管理的深化，以建立与完善台区的线损管理评估体系。
为了实现台区内线损管理，更细致、更真实的精细管理方向不断推进。
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