台区线损管理效益的精益提升研究
精益化提升技术线损管理水平

精益化提升技术线损管理水平发表时间:2019-10-30T17:04:58.250Z 来源:《河南电力》2019年4期作者:章行刘新慧李万翔麻宝山黄潘[导读] 线损是电能在传输过程中不可避免产生的损耗,线损电量的大小、线损率的高低直接反映了供电企业的规划设计、生产技术和运营管理水平,是电网综合性评价指标。
章行刘新慧李万翔麻宝山黄潘(国网阿勒泰供电公司新疆阿勒泰 836599)摘要:线损是电能在传输过程中不可避免产生的损耗,线损电量的大小、线损率的高低直接反映了供电企业的规划设计、生产技术和运营管理水平,是电网综合性评价指标。
电网线损由技术线损和管理线损组成,其中:技术线损和电网设备、结构,运行方式等密切关联。
一、专业管理的理念和策略将“线损精益化”工列作为线损重点工作,以“全覆盖、全比对”为实施原则,以“简单、实用、统一、高效”为技术原则,分准备阶段、全覆盖阶段、试运行阶段、正式运行阶段四步进行,最终实现“分压、分线、分台区”比对的工作目标。
其中,技术线损计算结果是判断线路线损是否合理的依据,是开展“线损精益化”工作的重要组成部分。
同时,依据理论线损计算结果,制定配电网技术降损方案,通过改变电网运行方式、平衡三相负荷等一系列技术措施,降低电网线损率。
技术降损管理目标方面:一是不断细化线损率指标计划管理;二是线损率是电力企业一项重要的综合性技术经济指标;三是降低线损是电网企业在节约能源方面的重要任务。
通过技术线损计算与降损能够实现电网统计线损率下降,从而实现了电能损耗降低、电网高效地运行。
二、专业管理存在的问题(1)线损计算所需相关数据来源于不同设备和装置,涉及变电站内电能表、关口表、台区总表、用户表等,电量数据因信号传输、转发、推送环节多,影响数据传输完整性和及时性。
同时,由于测点数量众多,受装置故障、偷盗等原因,容易导致装置上线稳定性及数据准确性降低。
(2)线损计算所需相关数据涉及多个信息系统,包括调度电能量采集系统,PMS生产管理系统,营销用电信息采集系统和负控系统等,且多个线损相关信息系统由于各自相对独立,容易产生专业壁垒,难以实现数据的高效共享和测点间无缝链接,提高了数据的流转成本,降低了数据的使用效率。
台区线损治理措施探讨

台区线损治理措施探讨摘要:台区线损是台区变压器端到客户计量装置之间线路产生的损耗,台区线损的高低直接影响供电企业的效益,所以台区线损治理能力直接反映供电企业台区管理水平。
供电企业日常工作之一就是常态化治理台区线损,有针对性的采取合理措施开展线损工作可以提高该项工作的效率和质量。
关键词:台区线损;高损台区;负损台区;采集;计量;治理措施引言台区在输配电线路最末端,是打通“最后一公里”用电线路的重要组成部分。
由于所处供电环境和地方经济发展水平的不同,各供电企业的台区线损治理水平存在一定差距。
当公变台区线损达不到合理范围内时,不仅对电网效益产生影响,也造成了不必要的电力能源损耗。
结合实际,因地制宜,探讨合理有效的治损措施,有效降低台区线路损耗,减少线损不合理台区的数量,供电企业需要在该日常工作中不断提升创新能力。
1.台区线损治理目前存在的问题1.1台区线损异常分类台区线损异常是指台区线损超出规定范围,目前供电企业一般将线损在0%-10%的台区认为是合理台区,超出这个就是不合理台区。
其中线损高于10%的台区称为高损台区,线损低于0%的台区称为负损台区。
台区线损的治理就是通过管理和技术手段将高损、负损台区线损治理到0%-10%范围内,使台区线损达标。
1.2导致台区线损异常的常因1.2.1导致台区线损高损的常因通常情况下的高损台区可以为两大类,即供电管理系统中各类系统档案、数据错误和现场供电计量采集异常,导致台区线损直接或间接异常。
管理系统中各类系统档案和数据错误一般是指系统客户档案和现场实际挂接台区不符;各系统档案数据没有贯通,系统档案不完整;系统中计量采集设备的数据冻结错误,导致统计电量和现场实际用电存在误差等。
现场计量采集异常一般是指计量设备损坏、接线错误、计量设备时钟错误等导致计量不准;采集设备损坏、采集设备参数设置错误等导致现场表计表码采集失败,与系统之间数据传输失败,系统电量冻结不完整;现场存在窃电、负荷不平衡和电网布局不合理等,导致线路自身损耗和人为损耗增加,线损出现异常。
台区线损精益化管理

台区线损精益化管理简介台区线损是指在电力输配过程中,由于各种原因造成的电能的损耗。
线损率的高低直接影响着电力系统的运行效率和经济效益。
为了提高台区线损的精益化管理水平,降低线损率,电力企业需要采取一系列的管理措施和技术手段。
一、台区线损的意义1.线损直接关系到售电量和利润。
通过降低线损率,可以增加售电量,提高企业的经济效益。
2.台区线损是电力系统运行效率的重要指标。
合理管理台区线损可以提高电力供应的质量和可靠性。
3.降低台区线损是国家能源节约减排的重要举措。
通过优化线路和设备的运行,可以减少不必要的能源浪费,降低对环境的影响。
二、台区线损精益化管理的关键要素1.线路设备的优化布局。
合理规划和布局供电线路和台区变压器,减少线损的发生。
2.对线路设备的定期巡检和维护。
及时发现和排除设备故障,减少因设备问题引起的线损。
3.优化电力供应工艺。
采用先进的供电技术和设备,提高供电质量,降低线损率。
4.引入智能化监测系统。
通过监测设备运行情况和电能使用情况,实时掌握台区线损的发生情况,及时采取措施降低线损。
5.加强人员培训和管理。
提高员工的专业技能和责任意识,加强对台区线损管理工作的监督和督促。
三、台区线损精益化管理的措施1.进行线路设备的优化布局。
根据供电负荷和需求,合理规划线路和台区变压器,减少线损的发生。
2.实施定期巡检和维护计划。
定期对线路设备进行巡检和维护,及时发现和修复设备故障。
3.引入智能化监测系统。
安装智能监测设备,实时监测线路设备运行情况和电能使用情况,及时发现线损问题。
4.优化电力供应工艺。
采用先进的供电技术和设备,提高供电质量,减少线损的发生。
5.加强人员培训和管理。
通过培训和考核,提高员工的专业技能和责任意识,加强对台区线损管理工作的监督和督促。
四、案例分析以某电力企业为例,通过实施台区线损精益化管理措施,取得了显著的成效。
在优化线路设备布局的基础上,采用了智能监测系统对线路设备进行监测和管理。
基层供电所台区线损分析及提升措施潘华骏

基层供电所台区线损分析及提升措施潘华骏发布时间:2023-05-08T02:01:43.050Z 来源:《当代电力文化》2023年5期作者:潘华骏[导读] 低压台区线损一直以来都是电网企业管理中的难点,是衡量供电所经济效益的重要指标,也是企业管理水平的直接体现。
在国家和上级企业大力倡导提质增效、持续优化经营管理水平的情况下,供电所在日常事务中厘清线损工作思路显得尤为重要。
广东电网有限责任公司肇庆怀集供电局广东省肇庆市 526400摘要:低压台区线损一直以来都是电网企业管理中的难点,是衡量供电所经济效益的重要指标,也是企业管理水平的直接体现。
在国家和上级企业大力倡导提质增效、持续优化经营管理水平的情况下,供电所在日常事务中厘清线损工作思路显得尤为重要。
关键词:基层供电所;台区线损;提升措施;引言由于线损率与电力企业的能量损耗程度及水平有着直接的关系,因此它在运行规划、技术研发及创新、运营管理等一系列活动中都会产生一些不同的作用,因此它已经成为了电力企业节能减排发展的一个重要的测量指标。
在全电网的线损中台区,线损所产生的电量损失所占的比例很大,因此,在电网的节能工作中,线路损失应被列为首要的控制对象。
因此,当前大部分的发电公司都把对网损进行监测,当作今后能源节约发展的一个重要环节,并在其中加以推广。
此外,当前,在农村电一体化的大发展趋势的作用下,怎样降低低压台区的线损是节省电能、谋求电力低成本、高效能发展的重要方面。
但是,由于技术、经验等条件的局限,使得线损降低控制存在着许多的难度,因此,这也是目前国际社会所关心的热点问题,并据此,在各个层次上开展了大量的工作,取得了一定的减振控制的理论结果和实施方案。
1.基层供电所台区线损分析1.1供电所管理体系不健全一个完善而合理的管理体系是确保管理工作能够顺利开展并达到期望的结果的根本,在供电所管理工作中也是这样。
目前,一些供电所的管理体制还不完善,主要表现为没有形成完善的管理体制,工作分配比较模糊,工作不能明确地落实到个人。
台区线损治理方案

台区线损治理方案随着我国经济的快速发展,电力需求也在不断增长。
然而,由于各种因素的影响,包括设备老化、非法用电以及电网线路电缆老化等,台区线损问题也日益突出。
为了提高电网供电可靠性和经济效益,制定一套科学的台区线损治理方案显得尤为重要。
一、问题分析与原因探究1. 台区线损的定义与影响台区线损是指电力输送过程中在台区内的线路及设备中产生的电能损失。
它不仅减少了供电企业的经济效益,还影响了用户的用电质量和正常生活。
因此,降低台区线损具有重要的现实意义。
2. 台区线损的原因(1)设备老化:电力设备年限较长,老化导致电阻增加,从而增加了线路的传输损耗。
(2)非法用电:非法接入电力网络的行为不仅造成了台区线损,还给供电企业带来了安全隐患。
(3)电缆老化:电缆长时间使用后会慢慢老化,电阻增加,导致线路传输电能减少。
二、台区线损治理方案为了有效减少台区线损,提高电网供电可靠性和经济效益,制定以下台区线损治理方案:1. 设备更新与维护(1)定期检修:增加设备的维护周期,定期检查设备运行状态,及时发现并排除故障。
(2)设备更新:对于老化或故障频发的设备,及时进行更新换代,提高设备质量和耐久性。
2. 健全用电管理机制(1)加强用电监察:建立健全用电监察制度,对涉嫌非法用电的情况进行调查,并采取相应的处罚措施。
(2)智能用电分析:利用科技手段,对用户用电行为进行分析,提供用电建议和优化方案,降低过度用电现象。
3. 电缆改造与维护(1)电缆更新:对于老化或电阻较大的线缆,及时进行更换,提高线路传输质量。
(2)定期维护:增加对电缆的定期检查和维护频率,及时修复磨损或破损的部分。
4. 增加台区稳定器安装台区稳定器可以提供稳定的电流和电压,降低台区线损并提高供电质量。
5. 加强宣传教育通过开展线损治理宣传教育活动,提高用户对线损问题的认识和重视,增强用户参与线损治理的积极性。
三、实施与效果评估1. 实施步骤(1)制定实施计划:制定详细的台区线损治理实施计划,确定各项任务和负责人。
台区线损治理提升方案

台区线损治理提升方案一、背景介绍随着经济的飞速发展,电力需求不断增长,台区线路的供电负荷也在逐年增加。
同时,由于线路老化、天气等因素影响,台区线损率也呈现出逐年上升的趋势。
因此,提升台区线损治理水平已成为当前电力行业亟待解决的问题。
二、目标设定为了降低台区线损率,提高供电质量和经济效益,制定以下目标:1.将台区线损率从目前的X%降至Y%;2.提高供电可靠性和稳定性;3.减少停电次数和停电时间;4.提高客户满意度。
三、主要措施为了实现以上目标,我们将采取以下主要措施:1.完善设备管理:对老化设备进行及时更换和维护,并建立设备档案管理系统,实现设备信息化管理。
2.加强检修工作:建立检修计划和检修记录管理系统,并加强对检修人员的培训和考核。
3.改善供电条件:通过优化配变方案、提高变压器容量等方式改善供电条件,降低线路负荷率和线损率。
4.加强巡检工作:建立巡检制度和巡检记录管理系统,加强对巡检人员的培训和考核。
5.加强数据分析:建立台区线损统计分析系统,对线路负荷、电压、功率因数等数据进行分析,及时发现问题并采取措施解决。
6.提高客户服务水平:加强对客户的宣传教育,提高客户用电意识,同时优化服务流程,提高服务效率和质量。
四、具体实施方案1.设备管理(1)建立设备档案管理系统:对所有台区设备进行编号、分类、归档,并记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等信息。
(2)定期维护和更换老化设备:根据设备档案管理系统中的信息,制定维护计划,并按时进行维护和更换老化设备。
(3)加强对新设备的验收工作:在新购置的设备到达现场后,要进行验收并记录相关信息。
同时要对安装过程进行监督,确保新设备能够正常运行。
2.检修工作(1)建立检修计划和检修记录管理系统:根据台区线路的实际情况,制定检修计划,并记录检修人员的工作内容、时间和结果等信息。
(2)加强对检修人员的培训和考核:对检修人员进行岗前培训和定期培训,并建立考核制度,对检修人员的工作进行评估和奖惩。
台区线损归类管理一提升精益化水平

台区线损归类管理一提升精益化水平作者:方蓉来源:《环球市场》2018年第13期摘要:打破原有台区线损率一刀切管理模式,依据公变容量、供电半径等基础信息,依据公变所属区域(市区、城乡结合部、郊区)将台区线损率分A、B、C、D四类,根据不同的台区类型赋予不同的线损率阀值,实现归类管理。
更加准确的反映台区真实线损数据,有效区分台区管理线损和技术线损,改变同一指标衡量所有台区的管理模式。
通过强化营销台区管理各项指标考核,形成台区指标制定一异常判断一原因分析一整改计划一执行情况一成效对比的闭环管理。
建立以管理体系、技术体系、保证体系为支撑的科学、规范、高效的精益化台区管理方式。
关键词:阀值;归类管理;精益化一、管理现状及存在问题(一)业务流程体系不完善台区线损管理的各业务环节不明确,岗位职责分工不清晰,专业间交叉管理。
营销、配电专业数据无法实现共享和融合,阻碍了台区线损管理工作,系统、高效、精益化的进一步提升。
(二)考核标准缺乏针对性原有的考核机制,只注重线损指标的结果管理,未充分考虑指标的过程管控,且不同类型台区使用统一的考核指标,考核缺乏针对性,节能降损成效无法客观呈现。
(三)指标分类管理不精细台区管理较粗放,未按城区、郊区、农村等分类管理,未考虑到公变容量、供电半径等基础参数,未建立分类管理机制。
(四)异常处理职责不明确随着采集建设的推进,台区日线损分析工作也同步开展,但台区日统计周分析工作机制及异常处理协同机制不完善,对于计量装置异常、营配采三系统档案偏差、窃电等问题各部门各专业如何协同作业,职责如何划分等均未明确,影响线损异常台区整改进度。
(五)采集结果应用不理想三明公司己实现智能表全采集、全覆盖,但在应用采集数据提升台区管理精益化方面不够深化,特别是台区线损分析,窃电精准定位应用欠缺。
二、主要做法(一)梳理台区线损管理流程按照“五位一体”管理模式,重新梳理台区线损管理的各业务环节,明确职责和分工,建全制度和标准,完善考核机制。
精益化管理在台区线损管理中的运用

精益化管理在台区线损管理中的运用发布时间:2023-02-17T06:01:10.345Z 来源:《科学与技术》2022年第19期作者:邹登博刘运锋马丽娜[导读] 线损是输电、变电、配电和用电各个环节所发生的电能损耗之和,其贯穿于电力传输的全过程。
邹登博刘运锋马丽娜国网阿勒泰供电企业摘要:线损是输电、变电、配电和用电各个环节所发生的电能损耗之和,其贯穿于电力传输的全过程。
线损率是电力系统运行的一项重要指标,涉及到规划、生产、销售、运行、财务等方面,能全面地反映电网企业的规划设计、生产运行和运营管理水平。
当前,对供电企业来说,台区线损管理是其线路管理活动中的一项重要组成部分,对电网企业的发展起到了很大的推动作用。
为了对台区线损进行有效的管理,把精益管理引入到台区线损管理中,能够解决目前线损管理中的一些问题,从而使电力企业的管理和工作效率得到进一步的提升,对电网企业的可持续发展起到巨大的推动作用。
关键词:精益化管理;台区线损;管理运用引言目前,台区线损管理已成为供电企业线路管理的一个重要组成部分,对企业的发展具有积极的推动作用,但其运行中仍然存在着许多问题,为便于对台区各地线损进行有效的管理,把精益管理引入到台区线损管理中,能有效地解决目前存在的一些问题,从而使其管理和工作效率得到提高,使企业的经济效益得到进一步的改善。
一、传统台区线损管理系统分析在传统的线损管理中,通过对线损指标、用电量进行检测、远程检测、纠偏优化、线损分析和线损分析,从而减少线损。
线损管理人员每日复查、整改,并定期进行相应的检验,既能提升电力企业的正常运行、管理,又能使传统台区线损管理体系得到优化。
在日常的线损测试中,仍有许多问题需要解决。
比如,缺少一套系统的定期巡视方案,不能对台区线损问题进行全面的评价,也没有衡量线损管理水平的标准。
在线损管理指标的编制中,由于缺少现场监控策略,造成了对线损管理的制约,造成了员工对线损管理工作的漠视和不能有效地改善线损管理质量和效率的行为。
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台区线损管理效益的精益提升研究
发表时间:2018-10-01T11:49:06.240Z 来源:《电力设备》2018年第18期作者:谭凯丹
[导读] 摘要:在电力系统大力推行台区精益化管理的过程中,台区线损管理水平也得到了有效提高,由此确保了电力事业可持续发展目标的实现。
(广东电网有限责任公司阳江供电局 929500)
摘要:在电力系统大力推行台区精益化管理的过程中,台区线损管理水平也得到了有效提高,由此确保了电力事业可持续发展目标的实现。
基于此,本文展开了对台区线损管理效益的精益提升探讨。
关键词:供电管理;台区线损;系统工程;精益管理
台区线损主要是指从输电、变电、配电与用电过程中所出现的电能损耗,不仅是供电企业的一项重点综合性技术经济指标,而且是一项长期的战略任务与系统工程。
台区线损主要受两方面因素影响,一是设备技术因素,另一是管理因素。
在实施精细化管理下深化线损管理,必须对这两方面因素给予高度的重视。
1.合理确定目标,归入绩效考核范畴
首先,确定合理的目标。
线损率在衡量供电企业电网运行经济水平的过程中是一项非常重要的内部指标,项目流程只牵涉企业内部。
为了确切掌握内部的声音,借助资料搜集和头脑风暴,以及文件调查和深度访谈等多样化的途径,最终得出根本需求为三类,即清理低压户变关系档案,提高数据质量、实现台区线损在用电信息采集系统平台的自动实时监控,以及减少380V台区损耗电量,降本增效;两项关键指标,即台区线损合格率以及台区线损率。
其次,建立各供电所降损管控小组。
各供电所建立降损管控小组,小组成员包括所长和营销,以及运检和计量,另外,还包括用电检查等各个部门的负责人员,各组员必须明确自身的工作职责。
管控小组依照“月初制定工作目标,月末进行考核”、“日短信、周通报、月总结”的原则来展开工作,从而能够时刻掌握台区线损指标的具体情况。
再次,制定降损进度安排表。
将计划合格台数作为主要的指标,依照月份制定降损进度安排表。
将目标任务细分化,从而能够落实到每个工作人员的身上。
最后,归入到绩效考核范畴。
对于提早达成降损工作量的人员予以绩效加分,并给予相应的奖励[1]。
2.加强计量管理,实行台区档案清理工作
为了进一步保证台区线损数据的真实性与准确性,在精益化管理中不仅要高度重视计量管理,而且还需要通过采取多样化的措施保证数据的精准性。
目前,在进行自动化数据采集过程中,不仅有效降低了供电与售电所产生的周期差异,而且还加强了统计分析,运用科学的线损分析模式,合理分配抄表时间与抄表工作量,在规范化与细节化的管理基础上提升数据的准确性。
项目选择某供电所的10个试点展开档案清理前后的数据分析工作,这一组开展档案清理前十天的台区线损率是在16.0%左右,档案清理后十天的台区线损率是在4.5%左右,台区线损降比达到了将近73%。
台区线损率的显著降低,可以确信档案混乱是造成线损率无法降低的其中一项重要原因。
基于此,各供电所的负责人根据试点工作,进行台区档案现场清理和纸质档案核查,以及档案录入错误纠正和更新档案系统推送等各项工作。
之后配备专门的人员进行档案监控工作,营销部门按月抽查档案的更新状况,针对及时更新与否的具体状况予以通报和处理。
台区档案管理清理程序可参考以下流程:首先,由内勤小组整理归纳出台区的数据清单,然后经由管控小组针对其展开会审,如通过则进入下一步骤,反之则给出资料搜集意见及建议,要求内勤小组在限定的时间内重新进行申报,会审通过后由内勤小组依照清单内容制定工作计划,之后管控小组针对计划进行审核,如通过则进入下一步骤,反之则给出修改意见,内勤小组修改计划后重新进行申报,审核通过以后管控小组将其下发至各个实施单位,内勤小组展开档案整理工作,而外勤小组则依照整理后的档案展开现场绘图,然后内勤小组结合整理后的内容实施GIS建模,并展开客户档案维护,最后,结合整理后的线路图以及户-箱-户关系图等来针对资料展开统一的整理,并将其归档[2]。
3.加强技术手段,尽可能减少线损
由于技术原因导致的线损称之为理论线损,它是电力系统当中设备自身问题而导致的无法避免的损耗。
然而,伴随技术的进步,以及维护工作的加强,让电力系统维持在一个最佳的技术状态,同时也在一定程度上减少了线路损耗。
技术手段包含如下几种:其一,采用新技术。
运用科技发展成果,大面积推行智能远程自动采集技术,以此来提升实抄率,同时防止漏抄或错抄的情况发生。
其二,变压器改造。
将大容量的变压器转换成小容量的变压器,同时深入负荷中心,缩小供电半径。
在平房住宅区域,应尽可能使用单相小容量变压器。
其三,供电线路改造。
将已经出现径细和老化现象的导线换新,另外,将线路走廊内的障碍物清除干净,以免和线路发生碰撞,或者是将所有线路以绝缘导线替换,与此同时,还要进行过长线路的检查和论证,以及改造工作。
其四,把所有的感应式电能表用电子式电能表来代替。
电子式电能表的计量精准度更高,而且功耗相对更低、过载能力强,不仅如此,其启动电流也相对较小。
其五,进行周期性的台区负荷划分核对。
和配电工作人员多进行有效的沟通,及时发觉台区交叉供电现象,并及时展开档案调整。
其六,监测三相负荷。
定期监测变压器的三相负荷电流,或者是借助台区表对三相负荷进行监视,一旦三相不平衡度超过了20%,就需对变压器的三相负荷进行及时的调整。
其七,提升用户表计的完好率。
确保计量装置能够安全稳定地运行。
其八,治理台区低电压。
相关的治理程序如下:首先,申报低压电治理计划,然后由管控小组对此进行会审,如通过则进入下一步骤,反之则返回上一步骤,审核通过以后,管控小组针对计划实施修编,并将最终计划上报至上一级供电公司,由其对治理计划进行审核,如通过则进入下一步骤,反之则返回上一步骤,审核通过后由管控小组编制实施计划,并将计划下发至有关单位,供电所依照计划展开工作,并由管控小组对实施过程和结果进行监督,并将其进行归档。
4.固化台区线损降损流程,构成长效机制
台区线损的降损工作是一个漫长的工作,一定要构成长效机制。
具体的降损程序如下:第一,检查是否存在串户。
若有串户的情况存在,及时上报,并在当日完成整改,以确保用户现场以及系统档案的准确性。
第二,检查台区总表以及互感器接线是否正确,互感器的比倍是否和系统统一。
若存在接线错误,或互感器比倍和系统不统一,要及时上报,由上级部门及时进行调整,原则上也应在当日完成。
第三,依照系统三相负荷平衡度以及现场的实际测试结果展开对比。
把三相负荷不平衡台区上报至上级部门进行调整。
第四,台区失败表计处理。
一些与合格率接近的台区,由于失败表计造成线损不合格情况,在处理前检测其采集成功率是否能够达到100%,若未达到则与线损工作一同解决。
关闭开关后加封并通知用户,完成换表工作后将相应的装拆单通过微信发送至工作群,返回供电所后把表计和装拆单交至负责人派专人处理。
第五,用电检查。
各所负责人按时统计不合格台区异常用电情况,并下发至各小组组长。
由各个小组辖区内的电工对其进行确认,并进行处理。
每周一由组长派工作人员实施夜间用电检查。
第六,降损工作与运维工作相结合共同进行。
随时处理台区通道问题和下户线零乱问题,以及台区总漏电保护器投运问题等等。
第七,确认每月制定的降损计划是否按时完成。
第八,将每月的相关降损
资料进行归档[3]。
5.结语
总而言之,在实施精细化管理与多种针对性措施相结合的前提下,台区线损的合格率得到了显著提升,既提高了运行质量,同时也保证了线损数据的准确性,由此突出了整改成效。
参考文献:
[1]何海江,兰海燕.电网技术线损的影响因素和降损措施[J].环球市场,2016(19):101-102.
[2]王毅.精益化管理角度谈如何提高台区线损管理水平[J].科学中国人,2016(36):121-121.
[3]禹璐.深化系统应用,提高台区线损精益化管理[J].科技尚品,2016(5):80-81.。