如何以精益化管理提升台区线损管理水平
精益化管理在台区线损管理中的应用
精益化管理在台区线损管理中的应用摘要：现阶段在管理线损的过程中，重点和难点的内容就是台区线损的管理，企业需要对自身的管理进行不断完善，从而实现精细化管理，确保企业可以更好地适应内外环境的变化，使自身的竞争能力和创新能力得到有效提升。
为了能够使本单位在运行和管理线损时实现精细化水平，以此来加大台区线损的管理力度，本文主要对台区线损精细化管理的应用进行了全面的分析，并针对现有管理问题提出了相应的解决措施。
关键词：精细化；管理；台区线损；应用一、台区线损精益化管理主要工作内容（一）更换老旧表计为了能够使表计所获得数据更具稳定性和及时性，需要对管理区域范围内所有的老旧表计进行排查和检查。
如果发现一些老旧表计因为使用时间过久，而使表计在获取数据过程中的准确性和及时性大大降低时，需要及时对这部分的旧表计进行更换，确保有效整治台区线损的目的得以实现。
本供电所的公变台区有233台，经过老旧表计检查更换工作完成以后，有20余例合格的台区。
（二）对三相负荷平衡进行调整在确定三相负荷不平衡时间范围时，需要对配变的测温和测荷工作进行重视，并对系统所查询到的信息数据进行获取，其中不仅要对变压器三相电压进行查询，还需要查询48小时的电流负荷电压以及电流曲线等方面的数据信息，然后找到三相负荷不平衡的时间并进行详细记录[1]。
之后，需要前往现场来实际测量该处台区的实际负荷数值，并对用户用电过程中实际的负荷状况进行全面掌握。
在对三相负荷平衡进行调整时，需要充分结合用户在用电过程中产生负荷的大小，从而实现调整工作的精准性，使台区供电负荷平衡得到有效保证。
除此之外，一小部分用户虽然进行三相用电，但是用户缺乏合理的三相负荷布局，那么在对这类用户进行负荷平衡调整时，需要进入到用户室内进行操作。
经过调整以后，有9个合格台区。
（三）加大检查工作力度在对用电情况进行检查时，需要对系统中显示的用户用电量的数据进行获取，并与用户用电实际负荷数值之间进行充分比对，结合实际的比对情况来有针对性地开展检查工作；与此同时，还要重视检查无表计量工作，要对天网和广电无表用电情况实施专项检查，使安全计量实现无漏计的情况。
台区线损精益化管理
台区线损精益化管理简介台区线损是指在电力输配过程中，由于各种原因造成的电能的损耗。
线损率的高低直接影响着电力系统的运行效率和经济效益。
为了提高台区线损的精益化管理水平，降低线损率，电力企业需要采取一系列的管理措施和技术手段。
一、台区线损的意义1.线损直接关系到售电量和利润。
通过降低线损率，可以增加售电量，提高企业的经济效益。
2.台区线损是电力系统运行效率的重要指标。
合理管理台区线损可以提高电力供应的质量和可靠性。
3.降低台区线损是国家能源节约减排的重要举措。
通过优化线路和设备的运行，可以减少不必要的能源浪费，降低对环境的影响。
二、台区线损精益化管理的关键要素1.线路设备的优化布局。
合理规划和布局供电线路和台区变压器，减少线损的发生。
2.对线路设备的定期巡检和维护。
及时发现和排除设备故障，减少因设备问题引起的线损。
3.优化电力供应工艺。
采用先进的供电技术和设备，提高供电质量，降低线损率。
4.引入智能化监测系统。
通过监测设备运行情况和电能使用情况，实时掌握台区线损的发生情况，及时采取措施降低线损。
5.加强人员培训和管理。
提高员工的专业技能和责任意识，加强对台区线损管理工作的监督和督促。
三、台区线损精益化管理的措施1.进行线路设备的优化布局。
根据供电负荷和需求，合理规划线路和台区变压器，减少线损的发生。
2.实施定期巡检和维护计划。
定期对线路设备进行巡检和维护，及时发现和修复设备故障。
3.引入智能化监测系统。
安装智能监测设备，实时监测线路设备运行情况和电能使用情况，及时发现线损问题。
4.优化电力供应工艺。
采用先进的供电技术和设备，提高供电质量，减少线损的发生。
5.加强人员培训和管理。
通过培训和考核，提高员工的专业技能和责任意识，加强对台区线损管理工作的监督和督促。
四、案例分析以某电力企业为例，通过实施台区线损精益化管理措施，取得了显著的成效。
在优化线路设备布局的基础上，采用了智能监测系统对线路设备进行监测和管理。
低压台区线损精益化管理的策略
低压台区线损精益化管理的策略摘要：随着中国人民生活水平的提升,对电力工程的需求也将愈来愈高。
一直以来,电力企业对低压台区线损的管理一直都十分重视,通过进行低压台区的线损管理,能够更有效地减少低压台区线损的异常频率,使变户关系更加稳定精确,并由此来保障电力行业的正常平稳工作。
通过对低压台区线损进行精细化管理的措施,能够达到线损控制目标的任务化、控制流程的精细化和考核对象的动态化,从而全面提高了低压台区线损精细化管理,为电力企业的科学、持续经营打下了坚实的基础。
关键词：低压台区线损；精益化管理；策略线损率作为一种综合性的经济指标,它的高低直接显示出电能公司的水平,它和经济性密切相关,线损率也成为我国落实节电政策,评价电能公司的一个关键参数。
而低压台区线损在电力系统的损失中占据较大份额,不但威胁消费者的使用安全,也给供电公司带来了巨大的损失。
随着国家供电体制改革的广泛开展,以及电力行业公司化管理的深入推行与健全,做好低压台区线损管理就显得尤为关键了。
该办法即是在不改变当前的供电线路、分支箱、计量柜和电表等基本电力设施的前提下,将在分支箱、表柜上增加了节点控制端子和换相开关,与原设置于台区变压器上的台区控制终端相结合,除实现了常规的电气抄表工作之外,还具备户变参数分析、台区拓扑信息自动绘制能力,实现了对电表、计量柜、分支线路的监测与分析,完成了停复用电情况报告、窃电报警、表计失准告警、三相负荷智能调度等功能,全面、系统化的处理了低压台区电路损耗的分析情况。
一、低压台区线损精细化管理概述（一）低压台区线损精细化管理的含义在当前的线损管理工作中应用了低压台区的线损精细化管理系统,可以协助线损管理人员做到对每个台区线损情况的合理控制与称量。
在当前的台区线损精细化管理中,其措施也更加具体,配电公司应以配电台区为基本单位,同时利用市场信息系统、计量与监控信息系统和配网信息系统等,进行计算各供电台区的线损状况,再根据理论线损与实际线损的比对计算,合理制定高低压台区线损控制的照明功率密度,并进行实际线损控制项目的落实工作。
台区线损精益化管理提升措施 李涛
台区线损精益化管理提升措施李涛摘要：线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。
随着电力体制改革的深入推进，供电企业盈利空间被逐步压缩。
同时，传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继，电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。
向内挖潜，强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。
本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨，提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施，促进台区线损精益化管理提升，有效降低低压线损率。
关键词：台区管理线损管理供电企业随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小，在这种严峻的形势面前，如何发挥自身优势，积极迎接挑战，求的企业的不断发展壮大，确实需要深思熟虑。
在长期的工作实践中，我们深深感悟到，加大工作力度，严抓线损管理，深挖内部潜力，向管理要效益，这是我们供电企业必须长期坚持的战略定位，也是提高我们企业经济效益的根本途径之一。
1．设立年度总目标，目标层层分解设立可行的目标，合理分解目标是当前许多供电企业在实施线损管理过程中，正在运用并且已被实践证明了的一种及其有效的管理方法。
其具体操作程序是企业在确定年度总的线损目标层层分解。
针对我们磁县供电分公司的特殊情况，把配电专业和变电专业的人员组织起来，在供电所成立各自的小组，目标具体落实到每条线路、每个小组，由专工和各班组长担任小组的负责人再将自己的子目标分解到每个台区和每个职工，便形成了个个肩上有担子，人人头上有指标的良好格局，激发每个组和每个职工都为实现自己的目标而努力工作的热情。
由领导和部分管理人员组成考核小组，在制定目标和分解目标时，很好的把握了一个度，对指标的制定实事求是，科学合理的，没有脱离现实凭空臆造，也没有使目标可望而不可及，更没有无原则地降低目标而影响职工的进取精神。
考核小组是在认真研究参考了历年的数据，对目标进行科学的测算，真正切实可行，降低了企业的线损，提高了职工的收入，达到了企业和职工双赢的目的。
台区线损精益化管理提升分析
台区线损精益化管理提升分析摘要：线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是公司精益化管理的重要体现。
加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。
供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。
在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。
关键词：台区线损；精益化管理提升；分析今年国网内蒙古东部电力有限公司推行精益化台区管理概念，按两率一损系统对精益化台区的概念为：①以供电单位为维度统计精益台区数量；②日精益化台区为日供电量≥350kWh且日线损率在0≤线损率≤5%区间；③月精益化台区为月供电量≥5000kWh且日线损率在0≤线损率≤5%区间。
从统计口径可总结台区精益化管理的重要性及必要性，一是前提日供电量≥350kWh或月供电量≥5000kWh的台区，不断提升配变利用率，减少轻载台区，杜绝大马拉小车等不经济运行方式；二是集中精力对上述供电量较大的台区进行精益化管理，降低线损，对损失电量绝对值较大的台区严格管控，进一步降损增效，实现节能减排。
1.确保线损数据的真实性在线损的数据采集中，必须对其进行准确的测算和计量，确保数据能100%的采集成功，是台区线损管理工作的基础。
另外，确保采集成功的数据100%正确，也是一项尤为重要的工作，为台区线损管理工作打下重要的管理基础。
为减轻和削弱抄表时间的调整对于线损分析所带来的影响，需要根据各地区和用户现场信息管理系统的特点和功能实际应用，取消传统的线损分析方式，采取更加科学的线损分析模式，并严格遵循抄表时间规定的程序，唯有这样才能够有效地确保每个台区的线损分析资料的准确性、可靠度。
1.优势提炼国网牙克石市供电公司供电服务中心成立于2018年9月，辖区内城区运行台区数170台，供电面积约20平方公里，供电户数21752户。
台区线损治理提升方案
台区线损治理提升方案一、背景介绍随着经济的飞速发展，电力需求不断增长，台区线路的供电负荷也在逐年增加。
同时，由于线路老化、天气等因素影响，台区线损率也呈现出逐年上升的趋势。
因此，提升台区线损治理水平已成为当前电力行业亟待解决的问题。
二、目标设定为了降低台区线损率，提高供电质量和经济效益，制定以下目标：1.将台区线损率从目前的X%降至Y%；2.提高供电可靠性和稳定性；3.减少停电次数和停电时间；4.提高客户满意度。
三、主要措施为了实现以上目标，我们将采取以下主要措施：1.完善设备管理：对老化设备进行及时更换和维护，并建立设备档案管理系统，实现设备信息化管理。
2.加强检修工作：建立检修计划和检修记录管理系统，并加强对检修人员的培训和考核。
3.改善供电条件：通过优化配变方案、提高变压器容量等方式改善供电条件，降低线路负荷率和线损率。
4.加强巡检工作：建立巡检制度和巡检记录管理系统，加强对巡检人员的培训和考核。
5.加强数据分析：建立台区线损统计分析系统，对线路负荷、电压、功率因数等数据进行分析，及时发现问题并采取措施解决。
6.提高客户服务水平：加强对客户的宣传教育，提高客户用电意识，同时优化服务流程，提高服务效率和质量。
四、具体实施方案1.设备管理（1）建立设备档案管理系统：对所有台区设备进行编号、分类、归档，并记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等信息。
（2）定期维护和更换老化设备：根据设备档案管理系统中的信息，制定维护计划，并按时进行维护和更换老化设备。
（3）加强对新设备的验收工作：在新购置的设备到达现场后，要进行验收并记录相关信息。
同时要对安装过程进行监督，确保新设备能够正常运行。
2.检修工作（1）建立检修计划和检修记录管理系统：根据台区线路的实际情况，制定检修计划，并记录检修人员的工作内容、时间和结果等信息。
（2）加强对检修人员的培训和考核：对检修人员进行岗前培训和定期培训，并建立考核制度，对检修人员的工作进行评估和奖惩。
台区线损精益化管理的重点措施
台区线损精益化管理的重点措施摘要：全球经济的快速发展带来了生态环境的破坏和污染问题，为了可持续发展，必须扩宽节能减排路径和领域，优化执行效果。
其中，电力行业在节能减排任务上有很重要的战略意义，是非常重要的领域之一。
线损管理是电力企业降本增效的重要手段，是营销队伍建设的抓手，是夯实营销管理基础、提升营销管理水平的重要途径，更是检验营销综合管理水平的标尺。
各单位要充分落实线损管理“一把手”总负责、分管领导靠前抓的领导责任制，建立完善线损管理体系，加强线损管理组织保障，落实一线人员主体责任，确保线损管理从上至下思想统一、目标一致。
关键词：台区线损精；益化管理；重点措施引言低压配电网作为大电网线路末梢，错综复杂的拓扑结构使得线损异常问题愈加严重。
配电网端提高线损管理水平是降损、减损以及消除异常线损的有效手段。
目前，确定线损异常原因的方法多为电网工作人员现场勘查、总结，之后人工录入。
伴随电网信息化的技术引入，目前电网在积极推进配电侧信息档案化管理，与配电网相匹配的档案线损异常原因分析模型的研究尚处于起步阶段。
目前，低压配电网线损管理的主要形式为分台区管理。
1台区线损管理现状全球经济的快速发展带来了生态环境的破坏和污染问题，为了可持续发展，必须扩宽节能减排路径和领域，优化执行效果。
其中，电力行业在节能减排任务上有很重要的战略意义，是非常重要的领域之一。
而线损率因直接关联和反馈电力企业能源损耗程度及水平，对于电力企业运行规划、技术研发及创新、运营管理等一系列活动均有一定的影响，已然成为其节能减排发展的重要测度指标；在整个电力系统线损中台区线损比重较大，其所带来的电能损耗占据较大比值，是节能中优先控制的重点。
为此，目前，多数电力企业将监控台区线损作为未来节能发展的关键点，予以重点推进。
而且，当下在农电一体化的大发展趋势影响下，如何减控低压台区线损是节省电能、谋求电力低成本、高效能发展的重点之一，但因为技术、经验等条件限制，让线损减控面临着诸多困难，成为国内外关注的焦点，并据此，从不同层面进行了诸多研究，并得出一些减控的理论成果和方案。
低压台区线损的精益化管理
低压台区线损的精益化管理1)低压线路过载:部分低压线路过载,导致线路损耗增加。
2)电缆接头损耗:电缆接头质量不稳定,制造工艺不规范,导致接头损耗增加。
3)电缆敷设不规范:电缆敷设不规范,导致电缆损耗增加。
4)电表误差大:部分电表误差较大,导致计量误差增加。
5)电能质量差:部分用户电能质量差,导致电能损失增加。
2整改措施2.1管理方面1)明确线损管理职责,实现“营销”与“生产”相辅相成。
2)引入生产经营绩效指标管理理念,细分线损指标,分配到人,考虑各供电区域负荷、供电条件的不同。
3)建立线损分析管理制度,对线损异常台区进行分析、检查。
4)加强配网定期运行巡视维护工作,及时发现处理线路故障。
5)完善抄表管理制度,加强抄表员培训,严格执行抄表制度。
6)加强电能计量管理,定期轮换电能计量装置,开展现场校验。
2.2技术方面1)加强低压线路负荷监测,及时调整负荷,避免过载。
2)加强电缆接头质量控制,规范制造工艺,减少接头损耗。
3)规范电缆敷设,避免电缆损耗增加。
4)加强电表管理,定期更换电表,减少计量误差。
5)加强用户电能质量监测,及时处理电能质量问题,减少电能损失。
3效果分析经过精益化管理措施的实施,低压台区线损得到了有效控制,线损率稳步下降。
同时,基础资料管理水平得到了提高,抢修效率也得到了提高,为用户提供了更加可靠的供电服务。
规范化管理对公用变和表计进行普查，明确它们之间的隶属关系。
利用营销管理软件进行线损统计和分析，对原有编号规则进行改进，以实现多重统计和分析。
完善台帐资料，绘制低压配网图，并引入GPMS管理。
制订业扩流程管理办法，使业务档案实现同步。
定期开展线损分析会，制订降损的管理和技术措施，并将配网维护落实到位。
制订配电设备运行巡视维护管理办法，确保设备健康运行水平，采用优化配网经济运行性能的方式，杜绝电能损失。
对计量和抄表进行规范化管理。
制定并执行《供电所抄、核、收管理及考核办法》，推行新型营抄管理模式，实现公用变台区关口表与隶属表计同步抄表，减少线损波动。
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如何以精益化管理提升台区线损管理水平
发表时间：2018-11-17T14:24:37.880Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：杨敏
[导读] 摘要：在电力系统中全面的实施台区精益化管理工作具有十分重要的作用，其不仅能够提升台区线损管理效率，与此同时，还可以实现电力企业经济效益的提高，进而促进电力企业稳定发展。
国网四川省电力公司巴中供电公司四川巴中 636000
摘要：在电力系统中全面的实施台区精益化管理工作具有十分重要的作用，其不仅能够提升台区线损管理效率，与此同时，还可以实现电力企业经济效益的提高，进而促进电力企业稳定发展。
在本文中，重点论述了怎样以精益化管理来提高线损管理水平。
关键词：精益化管理；台区线损管理水平
精细化管理，主要是指优化以及配置业务流程和相关资源，实现管理效率的提升。
在现有的精益化管理期间，应当有效的改进业务流程以及资源配置，使得企业能够随时应对内外部环境的具体变化情况，在提升企业整体竞争水平的基础上来增强管理效能。
在电网管理过程中实施精益化管理工作，不仅可以提高台区线损管理水平，同时还会促进电力系统稳定发展。
所以，在当前，有效的提高台区线损管理水平十分重要。
1、精益化管理的前提便是基础工作的开展是否到位
现阶段，在电网系统台区线损管理过程中实施精益化管理工作的时候，明确规定必须做好基础性工作，从实际情况来看，该项环节是限制精细化管理水平提升的主要因素。
在实施该项工作的时候，要加大对线损相关数据收集工作的重视力度，以此为后续数据分析工作提供相应的依据。
对于精益化工作而言，在台区线损进行管理的时候，要按照标准要求进行监督，全面的实行精益化管理。
目前，需要从两个方面入手：第一，需要先知道台区户关系是否正确。
台区户变关系是否逐一对应是台区线损管理中首要解决的问题，主要是因为它既可以为台区线损准确统计奠定坚实的基础，与此同时，还可以为后续数据准确性分析提供一定的保障。
一般在进行台区线损控制的时候，需要全面实行精益化管理，在此基础上建立科学合理的公变低压接线设计图，确保电网台区异动计划准确及时传递，从一定程度上缩小了数据和数据之间的偏差。
此外，严格明确电网移动24小时内必须完成各信息系统挂接信息的调整，假如出现挂接异常现象使得线损超出标准，那么应当根据指标未完成以及工作失误进行双重考核。
第二，科学合理的制定降损标准，这对于员工工作积极性的体僧以及台区降损工作的开展有着重要的作用。
只有将线损指标从测算到分解等进行全面的控制，那么才可以促进台区线损精益化管理工作的稳定运行。
具体方法为：选择不同类型的典型台区，首先是实施最大负荷之下的线损实测，再者便是统计两次轻负荷时期的平均线损率。
最后，在实际的过程控制中，需要采取合理的绩效管理方式，不断完善线损测量的指标制度，以此调动管理人员的热情度和参与性。
2、线损数据是关键问题
在台区线损进行管理的时候，需要依靠真实数据条件对电量进行统计，因为线损只有具有一定的真实性，才能使绝大多数台区线损管理体现出自身的价值。
当前，为了保证统计数据的准确性以及真实性，需要建立科学的操作标准以及规划，在遵循标准要求的基础上进行管理，这样一来，便可以实现以精益化管理提高台区线损管理水平的目标。
2.1 需要进行准确测量，确保数据源的真实可靠性
首先，在测量管理工作中，线损管理是十分重要的一项内容，它直接决定了线损基础统计数据的可靠性，如果没有准确的测量，那么对于后期的分析和改进对策就是纸上谈兵。
因此需要不断加强测量表的管理力度，借助科学技术手段来加强控制，这个是保证测量准确的重要手段。
第一，需要按照标准要求对台区关口表进行管理和控制，客户表的轮换以及比较需要进行严格规定，严格找寻出计量装置存在的问题。
第二，需要按照有关结构功能，定期开展测量异常巡检情况。
通过发现处理台区关口表的测量装置损坏以及接线错误，及时的处理测量装置出现故障的根源。
第三，需要按照标准开展测量改进工作，从整体上促进测量装置工作的开展。
第四，需要完善测量装置的技术管理，总体上来看，还需要对测量改造工程立项和项目储备提出相应的要求，对测量发展阶段进行严格管理，其涉及到的内容比较多，包括审查、施工过程以及完工阶段，这些环节都需要全面把握，从而保证改造可以达到理想的效果，最后保证侧数据的真实性。
2.2 实行多措并举，确保抄表数据的准确性
一般在计量数据的基础上，还需要保证台区两级电量抄录数据的稳定性和可靠性。
现阶段，因为现场管理系统覆盖范围比较广，在这样的情况下，使得台区关口表电量数据采取以及统计均实现了自动化管理，从而为台区线损工作提供了有力的支持。
当前，要想保证关口表数据真实性，在客户管理系统的投运验收、流程变更以及缺陷管理等方面应当制定严格的配套管理方式，并且，对这些因素实行一系列的解决方案，根据这些体系来提高系统运行的整体效率，从而保证线损数据提取的及时性。
首先，要优化抄表工作量的合理配置，不允许私自调整抄表的时间；需要对抄表机、抄表卡、抄表流程进行规范化、细节化管理。
最后，在台区关口表数据中需要和客户贸易表数据进行相应的整理，部门和车间构建两级督查体系，定期对抄表质量进行检查，不断提升抄表数据的准确性。
此外，抄表硬件设备的升级，为数据采集提供了技术支撑；管理流程的规范，能够确保数据抄录的准确，从而提高线损精益化管理效率。
3、减少供、售电量统计后期的差异影响
供、售电量统计周期的标准化，既是台区对时线损统计、分析的基本依据，与此同时，还是分台区线损指标管理的关键。
因此，为了全面的控制线损波动现象，在确保百分之百回收电费的过程中，要提升月末抄见电量比重。
再者，为了积极的应对抄表时间整顿对线损分析产生的不利影响，可以解决客户现场管理系统的功能应用情况，将综合线损分析方式取消，有效的应用公用线高压线损以及低压线损两级分析模式。
在这其中，第一次台区关口表抄表时间和台区低压贸易表抄表对应同期，确保台区对于时线损的统计分析能够正常实施。
第二次台区关口表抄表和该线路专变集中抄表时间对应同期，保证线路高压的时候对线损进行统计分析，两级线损统计之间相对独立。
与此同时，明确规定台区内全部的低压贸易表抄表完成时间误差和关口台区关口表抄表时间之间不可以超出一天左右，这样可以保障台区线损分析数据的准确性。
4、突出实效的整改对策
整改对策本身是检查台区线损精益化管理是否有效实施的重点，其对于精益化管理工作的实施有着十分重要的作用。
在现有的台区线损精益化管理过程中，要制定出相应的整改对策，从以下几点入手：
这个时候需要从以下方面进行出发，第一，要先对台区线损的实际情况进行重点分析，并且还要找出线损出现问题的根源，同时这对于台区线损的管理工作有着重要的作用。
根据分析，可以快速的找出台区线损中存在的问题，并且要重点表现出台区线损管理中存在的问
题，更要对线损问题的严重程度进行合理的检查，加大力度解决好影响台区线损的主要问题，因此只有这样，才可以保证台区线损精益化管理工作的稳定运行。
第二，需要保证改进方案可以落到实处，特别是线损数据进行分析以后，找出台区线损的根本原因，结合改进措施进行有效的解决，从而为台区线损建设奠定良好的基础。
5、小结
以上所述，因为我国台区线损管理水平在很大程度上决定了电网系统运行管理的质量，这就需要以精益化管理方式来提高台区线损工作效率。
由此一来，需要将基本工作落实到实际生活中，保证线损数据的可靠性以及改进措施的有效性，如此一来，便可以提升精益化管理技术水平，从而为台区线损管理工作打下一定的基础。
参考文献
[1]郭琦.以精益化管理提升台区线损管理水平[J].科技尚品,2015.
[2]罗静,舒永生,余华兴.以精益化管理提升台区线损管理水平[J].中国电力教育,2017.。