公司会议通知十五篇

公司会议通知十五篇

公司会议通知1

集团所属各单位：

定于xxxx年XX月21日(周二)召开财务主管工作会议，现将有关事项通知如下：

一.主要内容

1.通报集团公司xxxx-xxxx年纳税自查工作情况;

2.通报上半年决算要求和预计完成情况;

3.通报财务信息化进展情况;

4.各单位通报本单位有关财务情况。

二.参会人员

集团所属各二级单位的财务主管。

三.会议时间地点

会议时间：xxxx年XX月21日(周二)下午2点

会议地点：总部楼104会议室

四.联系方式

联系人：xxx

联系电话：xxxx

集团财务部

20xx年XX月16日

公司会议通知2

各位领导和同事：

由xxx部召集的xxxx会将于xxx月xxx日（周x）x：00在会议室3）召开，请大家准时参会。注：会议资料已发大家OA邮箱，请自行下载查询。

办公室

20xx年xxx月xxx日

公司会议通知3

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提升会议质量、推动工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一.会议形式：周例会

二.会议时间：每周周五下午2:00

三.会议地点：公司办公室

四.参会人员：现参会人员暂定为：(略)

五.会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六.奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

XXX办公室

XX年XX月XX日

公司会议通知4

集团公司各部门、各子公司：

集团公司定于20xx年元月16日召开20xx年年会，现将有关事项通知如下：

一.会议时间：

20xx年XX月16日(会期1天)

二.会议地点：

集团公司13楼会议室

三.与会人员：

35人

公司领导10人

总经理助理、公司各部门负责人(含享受部长待遇)11人：

集权型子公司党政负责人10人：

工作人员4人：

四.会议程序：

会议由总经理xxx主持。

(一)上午8:30-12:00：

(1)子公司发言(8:40-10:30，控制在10分钟/人)：

发言顺序：

(2)集团公司部门发言(10:40-11:20，控制在5分钟/人)

发言顺序：xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部(3)集团分管领导发言(11:20-12:00)

发言顺序：xx、xx、xx、xx

(二)下午2:30-5:30：

(1)集团分管领导发言(2:30-4:00)

发言顺序：

(2)总经理xx讲话(4:00-4:30)

(3)董事长xx讲话(4:30-5:30)

五.要求

1.各与会人员会前要认真准备发言材料，会议过程中要认真学习、深入思考。

2.为保证会议开出成效，各子公司发言要重点讲20xx年工作亮点、存在的问

题及原因、20xx年工作思路三个方面;部门发言要重点讲存在的问题及20xx年打算。发言内容要求结合单位和部门实际，紧密对接当前形势，谈方向性意见，出可操作性思路，提有力的措施，杜绝空话、套话和纯数据性汇报。请于20xx年XX月14

日下班前将发言提纲电子版交综合管理部。

3.与会人员必须按时出席会议，不得请假与缺席。如遇特殊情况需请假的，需

提前2天向总经理请假。

xxxx集X公司

20xx年X月9日

公司会议通知5

各位领导和同事：

“定位61中国10年”高峰论坛分享将于今天（XX月14日）晚上18：30在培

训室举行，请大家务必准时到场。分享人：王x、黄x。参加人员：解xx、张xx、蒋xx......所有参加人员不得请假，同时欢迎其他人员前来参加。

办公室

20xx年xxx月xxx日

公司会议通知6

一.时间：xxx年x月19日(星期日)、20日(星期一)

二.地点：军都度假村;(19日上午11点公司汇编)

三.主题：xxx年年工作计划;

四.参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、

库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。

五.会议/计划报告要求

1.各部门于xxx年17日前自行安排计划会;

2.经理及以上人员于xxx年x月19日前进行两次计划讨论会;

3.公司xxx年度总计划由总经理制定，并于xxx年元月底前发布。

公司会议通知7

集团各部门、各分子公司：

为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提升工作效率，同时，提升公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

一.会议类别

1.集团总经理办公会

会议组织：行政管理部

会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

会议记录人：行政管理部

资料提报：

(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;