第三季度经济工作专题会议简报
2022年经济工作会议简报11篇
2022年经济工作会议简报11篇2022年经济工作会议简报 (1) 3月11日上午8点30分，湖南省沅陵县沅陵镇在沅陵会堂召开20xx年经济工作会议。
参加此次会议的有全体干部职工，各村(社区)支部书记、主任、计生专干、综治专干、扶贫专干、各社区居民小组长、网格长，老干部代表以及大学生村官396人。
本次会议共有三项议程，第一项议程是党委书记唐华同志作大会主题报告，报告肯定了20xx年该镇在城乡建设、民生民本改善、社会稳定、党的建设、脱贫攻坚等方面取得的各项成绩，20xx年更要齐心协力，不忘初心，继往开来，撸起袖子加油干，在全面从严治党，建强干部队伍;强化六种意识，提升工作实效;深化绩效考核，强化机制保障等方面不断努力。
第二项议程是由党委副书记张林熙同志宣读表彰决定并现场颁奖，大会表彰了鸳鸯山社区、落仙处村等八个单位为综合绩效评估先进单位以及老鸦溪社区和向家界村为脱贫攻坚先进单位。
第三项议程由各村(社区)支部书记上台向唐华书记递交森林防火、综治、人口计生、安全生产、脱贫攻坚等工作责任书。
2022年经济工作会议简报 (2) 3日上午，区党委常委、阿里地委书记白玛旺堆主持召开阿里地区经济工作会议。
白玛旺堆强调，做好今年经济工作，要深刻领会并贯彻落实好中央和自治区经济工作会议精神，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板的工作总基调，围绕供给侧结构性改革这条主线，科学处理好经济社会13个方面的重大关系，突出投资拉动战略、着力补好基础设施短板，突出有效供给、着力增强自我发展能力，突出实体经济、着力激发市场经济活力，突出改革开放、着力营造良好发展环境，突出人民至上、着力提高人民幸福指数，突出生态保护、着力保护好阿里的碧水蓝天，突出治理创新、着力建设平安阿里，突出党的领导、着力营造风清气正的政治生态，团结拼搏、开拓创新，以推动长足发展和长治久安的实际成效迎接党的十九大胜利召开。
2022年经济工作会议简报 (3) 3月20日，旧县乡召开经济工作会议。
三季度经营指标安排会议纪要
三季度经营指标安排会议纪要会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目标：本次会议旨在讨论和安排三季度经营指标，以确保企业在这一时期内能够有效运营和实现经营目标。
与会人员：公司高层管理人员、部门负责人及相关人员会议主持人：XXX会议内容：一、上季度经营回顾与总结会议对上季度的经营状况进行了回顾和总结，包括销售额、利润、市场份额等关键指标的达成情况。
通过分析上季度的经营情况，我们可以发现其中的亮点和不足之处，为下一季度的经营指标制定提供参考。
二、三季度经营目标设定基于上季度的总结和市场环境的变化，我们需要制定具体的三季度经营目标。
这些目标应当具体、可衡量，并与公司整体战略一致。
在设定目标时，需要考虑市场需求、竞争力、资源投入等因素，以确保目标的合理性和可实现性。
1. 销售目标：根据市场需求和竞争情况，制定合理的销售目标。
考虑到当前市场竞争激烈，我们需要通过市场调研和产品优化来提高销售额和市场份额。
2. 利润目标：制定具体的利润目标，同时要考虑成本控制和提高效率的措施。
通过优化生产流程、降低成本和提高产品附加值等方式，实现利润的增长。
3. 市场份额目标：根据市场份额的变化和竞争对手的动态，制定具体的市场份额目标。
通过市场营销手段和产品创新，增加市场份额并巩固市场地位。
4. 客户满意度目标：关注客户需求和反馈，制定提高客户满意度的目标。
通过提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
5. 品牌知名度目标：制定提升品牌知名度的目标。
通过品牌宣传、市场推广和合作伙伴关系等方式，提升品牌知名度，增加品牌影响力。
三、实施方案和责任分工制定目标后，需要制定具体的实施方案和责任分工。
各部门负责人应根据自身职责和能力，制定相应的实施计划，并明确责任人和时间节点。
同时，要建立有效的沟通渠道和协作机制，确保各项工作的顺利推进。
四、监测和评估机制为了保证三季度经营目标的顺利实现，我们需要建立有效的监测和评估机制。
公司季度经济简报范文
公司季度经济简报范文公司季度经济简报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司财务部经济分析师XXX，今天非常荣幸向大家汇报公司第三季度的经济状况。
首先，我将从总体经济状况、销售情况和财务状况三个方面进行分析。
总体经济状况方面，第三季度受到全球经济增长乏力和国内经济下滑的影响，我国宏观经济整体呈现出较为疲软的态势。
但同时，政府对于发展新兴产业和鼓励创新创业的政策也带来了一定的机遇。
在这种情况下，我公司抓住机遇，不断优化产品结构，加大创新力度，积极拓展市场，取得了不错的销售成绩。
销售情况方面，第三季度我公司的销售额达到xxx万元，同比增长xx%，较上一季度有所提升。
这主要得益于公司加大市场开拓力度，不断推出适应市场需求的新产品，并积极开展促销活动，提升产品竞争力。
同时，公司还与相关合作伙伴建立了稳定的合作关系，扩大了渠道网络覆盖面，使销售范围得到了进一步拓展。
目前，我公司的主要销售区域为xxx，占总销售额的xx%。
此外，公司在市场营销方面的投入也取得了明显的效果，品牌知名度和市场份额逐渐提升。
财务状况方面，第三季度公司实现净利润为xxx万元，同比增长xx%。
这主要得益于销售增长和成本控制的双重效应。
在销售增长的同时，公司成功降低了生产成本和管理成本，提高了利润率。
此外，公司加强了资金管理，提高了资金利用效率，保证了资金的充足和流动性的稳定。
总体来看，第三季度我公司取得了较为良好的经济状况，销售额和净利润均有明显增长。
然而，我们也要看到在全球经济形势不确定和市场竞争加剧的情况下，我公司仍然面临许多挑战。
我们将继续秉持“创新、合作、务实、高效”的企业精神，加强产品研发和市场拓展，优化成本结构和经营管理，提升核心竞争力，努力实现公司的可持续发展。
感谢各位领导和同事对公司经济工作的关心和支持！谢谢！财务部经济分析师XXXXXX年XX月XX日。
在2023年第三季度经济形势分析会上的讲话
在2023年第三季度经济形势分析会上的讲话尊敬的各位与会者，感谢大家出席2023年第三季度经济形势分析会，今天我将为大家详细分析当前的经济形势，并对未来几个月的经济趋势进行预测和展望。
首先，让我们回顾过去几个季度的经济表现。
2023年第一季度和第二季度，世界经济保持着相对稳定的增长势头。
然而，全球面临的一系列挑战，如新冠疫情的进一步蔓延、地缘政治紧张局势以及全球供应链的不稳定性等，都对经济增长带来了一定冲击。
在我国经济方面，第二季度的GDP增长率达到了4.7%，比去年同期高出了1.2个百分点。
这表明我国经济正逐渐从疫情的冲击中恢复过来。
然而，我们仍然面临一些问题和挑战。
首先，内需增长依然弱势，消费和投资增长相对缓慢。
尤其是消费领域，受到疫情的影响，一些消费者仍然持谨慎态度，导致消费市场活力不足。
其次，供应链问题仍然存在，一些企业面临原材料短缺和物流问题，制约了生产和出口。
这些问题都需要政府和企业共同努力来解决。
接下来，让我们展望未来几个月的经济趋势。
根据我国政府的政策导向和各类经济数据的分析，我认为我国经济将保持稳定增长，但增速可能会逐渐放缓。
首先，随着疫苗接种的推进和疫情防控的有效实施，消费者信心将逐渐恢复，消费市场将逐渐活跃起来。
政府还将出台一系列促进消费的措施，如减税降费、扩大内需等，进一步刺激消费。
其次，投资方面，政府将继续加大基础设施建设和重大项目的投资力度，提升投资对经济增长的拉动效应。
此外，我们还将推动高质量发展，加强科技创新，提升产业链水平，培育新的增长点和动力。
这些措施有助于促进经济结构的优化和升级。
然而，在经济发展过程中我们仍面临一些潜在的风险和挑战。
首先，全球贸易形势仍然不稳定，保护主义思潮还未完全消除，这可能对我国出口带来一定的压力。
其次，金融风险和债务问题依然存在，需要加强金融监管和风险防控。
此外，一些结构性的问题，如产能过剩、环境污染等也需要我们关注和解决。
面对这些挑战，我们需要继续坚持稳定的宏观调控策略，灵活使用货币政策和财政政策工具，加强政府和市场的有效合作，推动经济发展到更高水平。
第三季度经营管理工作会议记录
第三季度经营管理工作会议记录时间：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室与会人员：xxx（参会人员名单）会议议程：1.会议开场2.第二季度绩效总结与第三季度目标确定3.营销策略更新与推广计划4.生产与供应链管理5.财务状况分析与预算调整6.人力资源管理与员工培训计划7.其他事项讨论8.会议总结与下一步行动计划会议记录：1.会议开场主持人在开场时对与会人员进行了简要介绍，并详细说明了会议流程和议程。
2.第二季度绩效总结与第三季度目标确定财务部门对第二季度的财务状况进行了详细汇报，包括利润、现金流、应收账款等方面的指标。
销售部门负责人对第二季度销售情况进行了总结，并提出了第三季度的销售目标。
各部门负责人讨论并确定了各自部门在第三季度的具体目标和整体业绩指标。
3.营销策略更新与推广计划市场部门负责人针对市场调研结果和竞争对手动态，更新了公司的营销策略。
会议讨论了营销策略更新的具体措施，并确定了推广计划和预算。
市场部门负责人提出了各部门配合营销推广的要求，并给出了定时汇报工作的要求。
4.生产与供应链管理生产部门负责人对第三季度的生产计划进行了详细说明，并提出了改进供应链管理的措施。
采购部门负责人针对供应链管理中的问题提出了改进建议，并与生产部门负责人共同商讨了协同解决措施。
5.财务状况分析与预算调整财务部门对第三季度的财务状况进行了分析，并提出了预算调整建议。
会议讨论了财务状况分析和预算调整的依据，并确定了具体的预算调整方案。
6.人力资源管理与员工培训计划人力资源部门负责人对第三季度的人力资源管理工作进行了详细说明，并提出了员工培训计划。
会议讨论了人力资源管理工作中的重点问题，并确定了改进措施和培训计划的具体安排。
7.其他事项讨论会议对其他相关事项进行了讨论。
包括公司内部流程优化、合作伙伴关系维护等方面内容。
会议委托相关人员负责具体的落实和跟进工作。
8.会议总结与下一步行动计划主持人对会议内容进行了总结，并邀请与会人员提出对会议的反馈意见。
在2021年第三季度经济运行分析会上的汇报材料
在2021年第三季度经济运行分析会上的汇报材料尊敬的领导、各位专家、各位代表：大家好！首先，我代表本次经济运行分析会的组织者，对各位领导和专家代表的到来表示衷心的感谢。
本次会议旨在回顾和分析2021年第三季度经济运行情况，为之后的经济政策规划提供参考和依据，也期待各位代表能够通过本次会议分享自己的见解和经验，共同探讨我国经济状况的发展方向。
一、经济总体运行情况对于2021年第三季度经济的运行情况，我们从以下角度进行了客观的分析。
1、国内生产总值根据数据统计，2021年第三季度国内生产总值为22.13万亿元，同比增长4.9%。
这个数据大体上还是令人满意的，但与去年同期相比，增长率有所下降。
具体来说，这是由于疫情对国内经济发展产生的负面影响以及国际经济环境的不稳定性，使得我国经济发展面临一定的压力。
2、消费水平尽管疫情危害持续，但消费市场仍然表现出强大的活力。
根据数据显示，2021年第三季度社会消费品零售总额为13.07万亿元，同比增长8.5%，增速较上一年同期有所加快。
这是由于国内经济的逐步复苏和消费市场的重新开放，消费市场的良好表现对于我国经济稳步增长起到了积极的支持作用。
3、工业增加值2021年第三季度，我国工业增加值达到5.16万亿元，同比增长4.6%。
尽管增速略低于上一年同期，但总的来说表现还是比较稳健的。
具体原因是，工业生产开放、市场需求稳定以及政府支持的这些因素都在扶持着国内工业领域的发展。
二、存在的问题及短期影响2021年第三季度我国经济增长的过程中，存在一些问题和影响。
1、国际经济环境不稳定当前全球疫情仍然居高不下，多个经济体的复苏进程受到了很大的阻碍。
在这种背景下，全球经济环境不稳定、变数较大，会对我国经济稳定运行造成一定的影响。
2、部分行业受疫情影响较大尽管原材料市场较为稳定，但面对仍不确定的疫情形势，对包括餐饮、旅游等行业产生了一定的压力。
这些服务行业对于我国经济增长发挥了很大的作用，但目前面临较大的挑战。
第三季度工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开第三季度工作会议，总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署下一阶段工作。
在此，我代表公司领导班子，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下第三季度的工作情况。
一、工作回顾1. 经济指标稳步增长。
第三季度，公司经济指标稳步增长，实现了预期目标。
其中，营业收入同比增长15%，利润总额同比增长10%。
2. 项目推进顺利。
第三季度，公司重点推进了5个重大项目建设，已完成投资额的60%。
其中，2个项目已进入试运行阶段，预计明年正式投产。
3. 产品质量不断提升。
第三季度，公司产品质量持续提升，产品合格率达到98.5%，较去年同期提高2个百分点。
4. 员工队伍建设取得新进展。
第三季度，公司开展了员工培训、技能竞赛等活动，提高了员工队伍的整体素质。
5. 企业文化建设深入推进。
第三季度，公司开展了形式多样的企业文化活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、当前形势分析当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，外部环境复杂多变，市场竞争日益激烈。
从公司内部来看，也存在一些困难和挑战：1. 市场竞争加剧。
随着行业门槛的降低，市场竞争日益激烈，公司面临着来自同行业的压力。
2. 人才短缺。
公司部分关键岗位人才短缺，制约了公司的发展。
3. 资金压力。
随着公司业务的拓展，资金需求不断增大，资金压力逐渐显现。
4. 环保压力。
国家对环保要求越来越严格，公司需要加大环保投入，以确保可持续发展。
三、下一阶段工作部署针对当前形势和存在的问题，下一阶段，我们将重点做好以下工作：1. 深化改革，激发企业活力。
推进公司内部改革，优化组织结构，激发员工干事创业的积极性。
2. 加强市场营销，拓展市场份额。
加大市场开拓力度，提高市场占有率，确保公司经济指标持续增长。
3. 加快项目建设，提升产能。
确保重点项目建设顺利推进，提高公司产能，满足市场需求。
4. 提升产品质量，打造品牌优势。
加强质量管理，提高产品品质，打造知名品牌。
三季度经营指标安排会议纪要
三季度经营指标安排会议纪要会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要：一、会议目的和背景本次会议旨在总结和评估公司三季度的经营指标，分析业绩表现，并制定相应的改进措施，以确保公司能够实现年度目标。
二、经营指标总结1. 销售额三季度公司销售额为XXX万元，相比上季度增长了X%。
这主要得益于市场需求的增长以及公司产品竞争力的提升。
2. 利润率三季度公司利润率为X%。
尽管与上季度相比有所下降，但仍保持在可接受的范围内。
利润率下降的主要原因是原材料价格上涨导致成本增加，同时市场竞争也加剧了产品的定价压力。
3. 客户满意度通过市场调研和客户反馈，我们得知客户对公司产品质量和服务的满意度持续提升。
三季度客户满意度达到X%，较上季度有所提高。
这得益于公司不断优化产品质量和服务体验，提高了客户的忠诚度和口碑。
4. 市场份额公司在市场中的份额保持稳定，三季度市场份额为X%。
尽管在竞争激烈的市场环境下，公司仍能够保持市场地位，这得益于公司产品的品质和品牌形象。
三、业绩分析1. 好的方面- 销售额增长：三季度公司销售额增长较快，表明市场需求旺盛且公司产品具有竞争力。
- 客户满意度提升：公司不断改进产品质量和服务，使客户满意度得到提高，进一步增强了客户忠诚度。
2. 需要改进的方面- 利润率下降：原材料价格上涨和市场竞争压力导致利润率下降，需要进一步降低成本和提高产品附加值。
- 市场份额保持稳定：尽管市场份额保持稳定，但在竞争激烈的市场环境中，需要加强市场推广和品牌建设，提升市场份额。
四、改进措施1. 成本控制：加强原材料采购管理，寻找替代性原材料，降低成本。
2. 产品创新：加大研发投入，推出更具竞争力和附加值的产品，提升市场竞争力。
3. 市场推广：增加市场推广投入，加强品牌宣传，提高市场知名度和认可度。
4. 客户关系管理：进一步加强客户关系管理，提供更加优质的售前售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
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xx年第三季度经济工作专题会议简报9月22日晚，正在重庆考察现代物流和开展投资促进活动的市委书记宋朝华主持召开调度三季度经济工作专题会议，强调各级各部门要始终把专注开展抓在手上、扛在肩上，始终把稳增长摆在更加突出位置，细化举措，全力冲刺，奋勇争先，确保“三个决战全胜”目的任务全面完成。
会议听取了市发改委、市财政局、市国税局、市地税局、市经信委等市直部门主要负责同志和九县(市、区)党委主要负责同志关于三季度经济运行和重大工程推进情况的汇报，分析了当前经济形势，深化查找经济运行中的薄弱环节，查找差距、再添措施，创新举措、精准发力，务必做到抓工程保投资、抓工业保支撑、抓三产保消费，最终决战全胜全年目的任务。
宋朝华指出，今年以来，全市上下认真贯彻落实市委重大决策部署，紧紧围绕“三个决战全胜”目的任务狠抓落实，特别是在抓稳定经济增长、推进重大工程建立、加快重大产业培育和传统产业转型晋级、持续招大引强等方面成效明显、鼓舞人心。
主要表达三个鲜明特点：一是主要经济指标呈现出稳中有进、稳中向好、稳中有升的态势;二是主要经济指标稳住了增速、稳住了排位、稳住了进度;三是主要经济指标增速高于全国、快于全省、好于预期。
可以在经济下行压力加大、多重困难挑战的严峻形势下，获得这样好的成绩，这与全市上下凝心聚力抓开展、一心一意搞建立分不开的，与全市各级干部攻坚克难、辛勤努力分不开的。
希望各级各部门和各级指导干部，要紧紧围绕市委“155开展战略”，聚焦“南充新将来·成渝第二城”总体目的，以求真务实的作风，扎实推进“五大
千亿产业集群”和“五大板块重大工程工程”，以抓执行、抓推进、抓落实的勇气和决心，稳固经济开展的良好态势。
宋朝华指出，当前经济形势仍然严峻，咄咄逼人。
从大家汇报的情况和我们掌握的情况看，南充现阶段工业支撑不力，工业仍然是南充的短板，既不强、也不大，工业固定资产投资、技改投资缓慢，新增规模以上的工业企业不多;投资拉动乏力，重点工程建立推进缓慢，新开工的重点工程不多;财税增收吃力，经济运行质量不高。
针对这些问题，各级各部门务必引起高度重视，把主要精力放在稳固优势、解决问题、应对风险上，下大力气解决工业增长、投资增长、消费增长后劲缺乏的问题，全力以赴稳增长，厚植开展新优势，培育开展新动能，推动南充新跨越。
宋朝华要求，各级各部门要全力冲刺、奋勇争先。
一是要抓工程、保投资。
工程是总抓手，投资是总驱动。
产业开展、脱贫攻坚、民生改善等都要靠一个个工程作支撑，靠投资拉动促进经济开展。
要通过“五大板块重大工程工程”的施行，来推动“五大千亿产业集群”，特别要加大投资力度，优化投资构造，扩大投资效应，尤其要以大开放、大产业、大建立，推动南充大开展。
二是要抓指标、保进度。
进度赶不上，目的就保不住。
当务之急要对照年初目的，认真梳理、查漏补缺，再添措施、迎头赶上。
三是抓增速、保排位。
各地都在竞相开展，我们必须加快开展速度，尤其是要采取有效措施，支持房地产业安康开展;采取“一企一策、因企施策”等方式，支持优势企业开足马力满负荷消费，特别是要为困难企业提供要素保障，帮助企业渡过难关;要紧紧围绕建立“成渝第二城”目的，扩大对外开放，下真功夫招强引优、招大引强，主动对接重庆优势产业，主动招引大企业、大集团;要积极跟踪已签约工程
尽快落地开工，主动创造条件支持已开工工程尽快投产;要突出抓好促消费稳增长，特别是节会消费、新兴消费。
同时，要加大对地区
消费总值、财政一般预算收入、固定资产投资、工业增加值、社会
消费品零售总额增加值等主要经济指标的考核力度，下要保底、上
不封顶。
对经济运行情况和运行质量实行一月一调度，认真分析研判，细化目的、倒逼进度，严格考核、逗硬问责。
各级各部门必须
以守土有责、守土负责、守土尽责的决心，抓好后三个月的各项工作，坚决完成全年目的任务。
宋朝华还对当前抓好脱贫攻坚和换届选举工作提出要求，强调
要对照今年脱贫攻坚“三大任务”抓好落实，特别是要加快易地扶
贫搬迁和危房改造建立，加快推进根底设施建立和产业开展，尤其
要实在抓好脱贫攻坚自查评估，坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗。
要以
铁的纪律抓好换届工作，把纪律和规矩挺在前面，确保换届风清气正。
市委常委、市委政法委书记古正举，市委常委、市政府副市长
潘国华，市委常委、市纪委书记匡科，市直有关部门和九县(市、区)党委主要负责同志参加会议。
9月17日，贾汪区召开三季度经济形势分析会议，经历亮点，分析存在问题，进一步发动和鼓励广阔干群坚决信心，鼓足干劲，
快干苦干实干，全面完成年度目的任务，确保进位争先，实现“十
三五”良好开局。
曹志、张克、李健、吴振成、冷明等区四套班子
指导出席会议。
会议集体观摩了润松新材料、标准化厂房、侨达安康科技、屯
头村拆迁等重大工程;了1-8月份全区工程建立、招商引资和开放型经济工作进展情况，1-8月份工业经济和科技创新工作进展情况，
1-7月份市对区下达的重点经济考核指标完成情况及1-8月份区对镇下达的重点经济考核指标完成情况;宣读了《关于表彰全区重点经济指标先进单位的》。
市对区考核指标排名靠后的责任单位及区对镇考核指标排名靠后的镇作表态发言。
曹志在会上指出，这次会议既是一次总结和学习交流会，也是一次业务培训会，要保持清醒的头脑，互相学习借鉴，进一步明确工作重点。
此次观摩的徐州工业园区，融资平台建立为园区开展提供了前置条件，园区班子成员敢于担当、不怕困难，各地各部门全力投入，积极开展标准厂房建立，有力推动了园区开展，获得显著成效。
各地各部门要从观摩中感受工业园区开展的炽热场面，学习园区干部不怕困难、迎难而上、敢于担当的精神，振奋精神，更好地开展工作，推动全区经济社会开展。
曹志就做好当前和下一步工作提出五点要求。
一要将完成全年重点经济工作任务作为首要任务和根本底线，全力开展工作。
要在当前获得成绩的同时，清醒看到在全市排名中存在的差距，按照市工作指标要求，有针对性开展工作，确保完成市下达的各项指标任务。
后进单位要知耻而后勇，振奋精神，奋力赶超，确保完成工作任务。
二要全力做好迎接全市重大工程现场会召开各项工作，迅速排定大吴、工业园区、潘安湖观摩线路，进一步完善工业园区道路、绿化、亮化、标识标牌设计，形成大开展的格局，确保徐州工业园区成为全市开展变化最大的园区。
要抓紧推进所有在建工程，尽快出成效，展示贾汪广阔干群干事创业的精神状态和工作成果，更好地激发干劲。
三要坚决高标准按时完成标准厂房建立任务。
各地各部门要摆正位置，主动作为，学习工业园区推进工作的力度，优选施工队伍进场施工，加快推进工程进度。
要抓紧推进科创小
镇、原创园、工业园区小学和幼儿园工程建立，进一步完善园区产业构成与设施配套。
四要迅速掀起招商引资新热潮。
要抓住招商引资生命线一刻不放松，组织专业招商队伍开展驻点招商，进一步明确各地各部门的专职招商人员，加强专业素质培训，明确招商引资的领域、重点，强化捕捉信息、分析信息的才能。
要抓好招商引资队伍管理，建立有效的鼓励机制，严格考核，奖惩清楚。
要创新招商引资方式方法，有针对性的划定重点区域，设立招商办事处，强化与当地相关部门的联络，围绕优势产业，主攻煤、磷化工产业链工程和纺织工业产业链工程招商，确保获得实效。
五要坚持问题导向，将文明城市创立工作紧抓在手，坚持标准，确保得分。
要强化公益广告宣传，发挥城管队伍力量，强化执法，进一步加强对社区的考核，通过软硬件齐抓，确保创立获得成功。
张克主持会议，传达了周铁根市长对各地经济工作提出的要求。
张克指出，此次会议的召开，表达了“一切围绕工程转，一切围绕工程干”的鲜明导向，表达了“翻开天窗说亮话，开门见山点问题”的务实作风，表达了“咬定目的不放松，全力以赴抓落实”的一贯要求，表达了“干事创业有自信，快干、苦干、实干”的责任要求，各地各部门要认真贯彻落实此次会议精神，学习工业园区抓开展的精神状态，全力推进各项工作。
张克就做好下步工作要求，一要坚决不移抓好平台建立。
将全市重大工程现场会作为工作的牛鼻子，积极推进徐州工业园区空间梳理、路网改造、环境整治、标准化厂房建立、科技创新等方面工作。
双楼物流园区要坚持规划引领，全面拉开新框架，主攻园区招商，狠抓工程施工。
潘安湖风景区要加快培植新产业，贾汪第一工业园区和贾汪工业园区要持续增强承载力，为产业开展提供平台支
撑。
二要全力以赴推进招商引资。
始终把招商引资作为各项工作的重中之重，用好招商队伍，深挖招商线索，打破在谈工程。
三要千方百计推进工程建立，加快施行在建工程，集中打破工程前期，进一步强化工程效劳，推开工程建立。
四要精准施策扩展外资外贸空间。
一方面要紧盯外资工程，另一方面要抓牢外贸企业，确保外资外贸工作获得更大打破。
同时，要强化举措，始终秉持动真碰硬、敢抓敢管的作风，强化督查督办和工作调度，完善各类工作，推动政府各项工作高效运行。