2022年检验科工作计划【三篇】
医院检验科2023年工作计划(精选5篇)
医院检验科2023年工作方案〔精选5篇〕篇一：医院检验科2023年工作方案 202_年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！虽然202_年获得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深化。
在202_年检验科将会配合医院改革试点，实在进步效劳质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！202_年度检验科工作方案如下：一、进步效劳质量，加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。
3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。
二、加强与院领导沟通，争取各方支持1、引进2—3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。
2、在条件答应的情况下，争取购置：化学发光免疫分析^p 仪1台。
细菌自动鉴定仪1台。
数码显微镜1台。
3、派出1—2名人员赴上级医院进修深造。
三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
篇二：医院检验科2023年工作方案随着医院医疗程度的快速开展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的亲密配合下，为防病、治病和安康体检提供了大量的实验室根据，由于加强科室管理，不断进步检验质量。
成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的＇挑战，检验科做如下方案：一、加强实验室管理，进步检验质量平安1、科室建立全面质量管理体系，标准技术操作规程，按照自治区实验室管理方法，认真做好分析^p 前、分析^p 中、分析^p 后的质量控制，继续做好室内、室间质控。
2024年检验科质量与安全管理工作的计划（三篇）
2024年检验科质量与安全管理工作的计划为科学规范，高效有序地开展检验工作，构建和谐的医患关系，以应对诊治、急救工作，保障人民生命财产安全和社会公共安全、生态环境安全，保持和促进我院持续、快速、协调发展，坚持“以病人为中心”，树立良好的服务理念和意识，加强职业道德和医德医风建设，充分体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神。
要不断改善服务态度，转变服务作风，做到服务形式多样化和规范化，并持续改进。
尊重和维护患者的合法权益，不断满足患者的医疗服务需求。
特对质量安全管理工作做如下计划：1、按照《检验科防止紧急意外事件的预案与流程》，全面提高检验科应对各类紧急意外事件的能力。
坚持"预防为主，常备不懈，以人为本”的方针。
充分发挥人的主观能动性，充分依靠各级领导，发挥每一员工基础性作用，建立健全每一检验人员参与应对紧急意外事件的有效机制，提高科学指挥的能力和水平，最大限度地减少意外事件造成的危害。
2、严格遵守并执行医师值班，交接班制度。
科室人员都必须服安排，坚守工作岗位，擅离职守一律按劳动纪律处理。
值班医师遇有疑难问题时，应请主任或副主任协助处理。
3、严格遵守检验标本接受、查对、传递、分发制度。
4、严格遵守并执行sop操作规程，要求符合医院感染控制和生物安全要求，制定并定期更新临床检验项目应用指南或手册。
微生物专业定期向临床提供抗菌药物药敏的种类，与药学部门和医院感染管理部门定期和不定期向临床分布抗菌药物使用信息。
5、临床检验项目满足临床需要，能够提供____小时急诊服务项目，及时报告及咨询服务，检验报告及时、准确、规范并有审核或复查等；遵守危急值报告制度，注意病人隐私权的保护措施等；对本院不具备条件而临床有需求的检验项目有分包的服务质量保证，并要与分包实验室（委托实验室）签订相关协议。
6、落实全面质量管理与改进制度，按照规定开展室内质控、参加卫生部或湖北省临床检验中心组织的临检、血液、生化、免疫、abo血型正反定型和输血相容性检测的室间质评。
医院检验科的工作计划(5篇)
医院检验科的工作计划按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。
科室工作的重点和目标：1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。
2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。
3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。
4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。
5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。
一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。
抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。
二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。
二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。
三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益。
四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。
三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。
因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。
四、提高经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。
准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。
检验科工作总结及工作计划5篇
检验科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：检验科作为医疗机构中至关重要的一环，承担着对病人进行疾病诊断、疗效评估以及疾病监测的重要职责。
在日常工作中，我们检验科的工作人员需要扎实的专业知识和严谨的工作态度，以确保检验结果的准确性和有效性，为医疗诊断和治疗提供支持。
对近期的工作进行总结，并制定下一阶段的工作计划，是非常重要的。
一、工作总结在过去的一段时间里，我们检验科团队在勤奋工作的同时取得了一些令人满意的成绩。
我们高度重视质量控制工作，加强对各项检验方法和仪器的质量管理，确保检验结果的准确性和可靠性。
我们在团队建设方面取得了进展，加强了内部交流和合作，更好地发挥每个人的专业优势，提高了团队整体的工作效率。
我们还不断学习和更新新知识，提升了专业技能和实践经验，保持了与时俱进的状态。
我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
仍然有一些同事在工作中存在疏漏或者草率的情况，导致了部分检验结果的不准确性，这对病人的健康造成了潜在的风险。
我们在应对紧急情况和突发事件的能力还有待提高，需要进一步加强团队的应急能力和协作机制。
我们的仪器设备和耗材管理方面也亟待改进，以提高工作效率和减少成本浪费。
二、工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划，以期更好地发挥检验科的作用，提升工作质量和效率：1. 加强质量控制工作。
制定更为严格和规范的质控标准和流程，提高各项检验方法和仪器的准确性和可靠性，实施全员参与的质量管理体系。
2. 提升团队合作能力。
组织团队建设培训和活动，增进同事之间的相互了解和信任，建立密切的合作关系，实现良好的团队协作机制。
3. 持续学习和提高。
鼓励同事参加各类专业培训和学术会议，不断更新知识和技能，保持专业水平的竞争力和前瞻性。
4. 提高应急响应能力。
定期组织全员应急演练，提高各项检验技术的快速反应能力，确保在紧急情况下能够有效地处理和解决问题。
5. 完善仪器设备管理。
建立健全的仪器设备维护和保养机制，加强对仪器设备的日常检查和维护工作，确保设备正常运作，并定期更新和升级设备，以适应业务需求的发展。
2024年度医院检验科工作计划样本(三篇)
2024年度医院检验科工作计划样本____年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。
结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。
具体工作计划如下。
一、强化实验室的建设，完善内部管理1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。
使科室的每一项规章制度落实到实处，____到科室的每个环节。
二、严格质量控制，提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。
完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。
三、强化仪器设备管理，提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。
四、增加工作量提高业务收入1、标本量，____年底计划完成____万人次。
2、业务收入，____年底计划完经济收入____万。
五、积极开展新的项目____年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。
六、人才培养与业务学习检验科业务学习规范化、制度化。
全年开展各种形式的业务学习。
做到每周一题，学有笔记。
检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。
为医院顺利晋级做出自己的努力。
2024年检验科工作计划范本(三篇)
2024年检验科工作计划范本一、工作目标1. 提高检验科工作效率和质量，确保实验室运行平稳；2. 积极开展新技术的研发和应用，提升实验室的技术水平；3. 加强团队建设，提高员工的专业素养和团队合作能力；4. 完善实验室管理制度，提升服务质量和客户满意度。
二、具体工作计划1. 提高检验科工作效率和质量1.1 优化工作流程，合理分配人力资源，提高实验室运行效率；1.2 加强样品管理，建立健全的样品追踪和信息管理系统，确保样品的准确性和可靠性；1.3 加强实验室设备的检修和维护，确保实验仪器的正常运行；1.4 加强对实验室数据的质量控制，确保数据的准确性和可靠性。
2. 积极开展新技术的研发和应用2.1 跟踪新技术和方法的发展动态，积极开展科研工作，提升实验室的技术水平；2.2 加强与相关科研机构和企业的合作，推广和应用新技术，提高检验科的技术创新能力；2.3 建立并完善新技术的质量控制和评估体系，确保新技术的可靠性和有效性；2.4 加强对新技术的培训和推广工作，提高员工的技术素质。
3. 加强团队建设3.1 组织开展培训和学习交流活动，提高员工的专业素养和知识水平；3.2 加强团队合作意识和沟通能力的培养，提高团队的协作效果；3.3 鼓励员工提出创新和改进意见，激发员工的工作积极性和创造性；3.4 加强考核和奖惩机制，激励员工的工作热情和责任心。
4. 完善实验室管理制度4.1 完善实验室质量管理体系，建立和完善相关标准和规范；4.2 加强实验室安全管理，确保实验室环境的安全和卫生；4.3 加强与客户的沟通和反馈，提升服务质量和客户满意度；4.4 定期进行实验室的自我评估和外部评估，不断提升实验室的管理水平。
三、重点工作和时间安排1. 优化工作流程和提高实验室运行效率（1月-3月）- 分析现有工作流程，发现问题并提出改进建议；- 优化和调整工作流程，确保实验室运行的高效性和流程的顺畅性；- 培训员工，提高工作效率和质量。
检验科2024年度工作计划范文(三篇)
检验科2024年度工作计划范文2024年检验科工作计划一、工作目标1. 提高检验科的整体工作效率和质量；2. 加强与其他部门的沟通和协作，优化工作流程；3. 推动科技创新，提升科技水平；4. 加强团队建设，培养和引进人才；5. 加强标准化管理，提高工作安全性和可持续发展能力。
二、工作重点1. 提高检验科的整体工作效率和质量1.1. 完善工作流程，确保检验过程的顺利进行，减少错误和失误；1.2. 强化人员培训，提升技能水平，提高工作效率；1.3. 建立健全的质量管理体系，保证检验结果的准确性和可靠性；1.4. 加强仪器设备维护和监管，确保设备正常运转，避免检验延误；1.5. 定期组织质量评审，分析和改进工作中存在的问题和不足，提升工作质量。
2. 加强与其他部门的沟通和协作，优化工作流程2.1. 积极参与跨部门项目，与其他部门合作完成工作任务；2.2. 加强与临床、科研、管理等部门的沟通，协调好各个环节之间的工作关系；2.3. 健全信息共享机制，确保各项工作能够顺利衔接，减少信息传递中的误差；2.4. 建立高效的工作协调机制，确保各项工作有序进行。
3. 推动科技创新，提升科技水平3.1. 不断学习和掌握最新的科研成果和技术动态；3.2. 加强与科研机构的合作，推动科研项目的开展；3.3. 鼓励科研创新，开展科研项目，提升科技水平；3.4. 推广和应用新技术、新方法，提高工作的准确性和效率。
4. 加强团队建设，培养和引进人才4.1. 加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力；4.2. 定期组织或参加专业技术培训，提升团队成员的综合素质；4.3. 加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快适应工作；4.4. 积极开展人才引进工作，引进优秀人才，提升团队整体水平。
5. 加强标准化管理，提高工作安全性和可持续发展能力5.1. 根据相关法规法规定和标准要求，完善各项管理制度和流程；5.2. 加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质；5.3. 定期组织安全演练和事故应急演练，提高应急响应能力；5.4. 加强节能减排工作，推行环保措施，提高可持续发展能力。
2024年度检验科工作计划标准范文(三篇)
2024年度检验科工作计划标准范文1认真执行医院各项规章制度，科室全员积极参加医院组织各种学习及培训，按照医院要求开展各项工作,完成医院下达各项工作指标和任务。
2按照二甲医院评审细则标准开展各项工作。
进一步完善并严格执行实验室生物安全管理制度及各项工作制度，按照实验室sop文件进行各项操作，保证工作质量，确保医疗安全。
3严格执行急诊及危急值报告制度。
按照危急值报告流程做好检验报告及登记工作。
4认真开展实验室室内质控，尽量做到多覆盖。
参加室间质评，保证结果准确。
5做好与临床各科室的沟通工作，为临床服好务。
对异常检验结果及时与临床大夫沟通，根据临床需求开展新项目，满足临床需求。
6为全院医护人员做各种检验标本采集要求知识培训，输血知识培训，做好实验室检验前质量控制工作，与全院医护人员共同努力保证输血质量和安全。
7引进或招入检验人才，加快检验学科建设尤其是微生物实验室建设。
对生化仪、血凝仪、血球仪等更新，购买血培养仪及半自动（全自动）细菌培养仪，使检验科向一流实验室水平迈进。
选派人员到上级医院进行微生物及细胞学专业学习，以便更好的为临床服务。
继续做好全院医院感染环境微生物监测工作，为全院医疗安全工作保驾护航。
8做好艾滋病抗体筛查工作，严格按照各项检验sop开展工作。
做好室内质控，参加室间质评，保证检验结果准确。
做好各种工作记录，做好消毒灭菌工作，保证生物安全。
严格保密制度，尊重患者隐私。
做好各项工作，保证每年省市两级疾控专家督导检查能合格通过。
9积极参加省市各级继续教育培训，提高理论和技术水平。
做好科室工作人员岗位职责、继续教育、三基三严、实验室生物安全知识、预防医院感染知识等培训工作，保证检验质量质量及实验室生物安全。
对新上岗人员按照要求进行培训，达到目标要求。
重视对年轻同志理论和技术培养，使之早日担当重任。
10做好体检中心、各社区服务中心、及征兵体检等查体工作，保证质量。
11做好窗口服务，提高与患者的沟通技巧，努力做到少投诉。
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2022年检验科工作计划【三篇】具体方案如下：一、加强科室管理，提高检验质量;严格依据检验科“精确准时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。
二、进一步深入到到开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务训练，进一步转变服务理念。
贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚关怀;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口洁净，环境优雅;第四：严峻认真，确保质量;第五：团队协作，共同进展。
三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。
临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。
要求全科同事主动维护良好的窗口形象。
争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。
四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温和，减轻心理压力。
五、加强试验室质量管理试验室质量把握是检验重要工作，为提高检验质量，方案选派人员参预卫生部试验室质量把握培训班。
在作好室内质量把握的基础上，连续参预省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。
加强检验危急值报告制度的落实执行。
检验发觉危急值立刻报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。
检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和生物平安管理连续严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。
严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染把握的管理。
七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参预输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安训练。
输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。
建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。
通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。
八、试验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。
完成检验报告召回的工作流程。
完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。
完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。
九、检验设备更新维护，把握各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。
把握各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。
随着医院的快速进展，检验工作量大幅增长。
十、管理团队和人员结构调整连续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。
同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量把握和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染把握以及传染病的预防把握，以及试验室生产和医疗平安。
在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。
随着医院的进展，检验科人员技术力气缺乏，需要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。
目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简洁出问题，也使得提高质量很慢很难。
申请新增大专毕业生2人。
201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!【篇二】在“党的群众路线训练实践”活动及十八届xxx会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，201x年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确、准时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床试验室管理方法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。
2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量把握学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。
3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。
二、工作量和经济目标：1.检验总人次：较201x年增长15-20%;2.总收入：较201x年增长15-20%;3.净利润：较20xx年增长20-25%;4.人均净结余：较201x年增长为5%。
三、新工作开展方案201x年科室依据专业进展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。
依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜度揣测。
四、学科建设及人才培育1.争取申报成功201x年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。
2.协作临床医教研工作，主动开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满足临床要求。
3.方案201x年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。
4.召开市级质量把握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，方案全年派出参预国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。
送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人次。
5.方案引进博士争论生1名，硕士争论生3名，招收检验住院医师规培学员7名。
6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。
五、试验室管理1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。
认真落实《医疗机构临床试验室管理方法》、《病原微生物试验室生物平安管理条例》等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》，完善各项制度、职责、标准、规范。
2.作好室内质量把握，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。
主动参预部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。
3.连续申报重点专科，完善科室建设。
重视引进和培育优秀人才，加强连续医学训练和业务技能培训，营造良好的学习氛围。
4.完善河东分部检验项目，提升检验力气，保证病人检验的便利准时。
争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。
争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不生疏医院布局到处探寻检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，(希望能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。
进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。
【篇三】201x年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。
在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20xx 年度检验科工作方案如下：一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通1.定期进行检验科各检验项目介绍会，宣布传达检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消逝的问题。
3.广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。
4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。
二、加强与院领导沟通，争取各方支持1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。
达到合理分工，科学进展。
2.在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。
三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。
2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温和，减轻心理压力。
201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！。