服装产品企划方案(三篇)
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
服装商品企划方案
服装商品企划方案一、市场分析（一）行业现状当前服装市场竞争激烈，消费者对于服装的需求呈现出多元化和个性化的趋势。
快时尚品牌以其快速更新的款式和相对较低的价格占据了一定的市场份额；而高端品牌则凭借其优质的面料、精湛的工艺和独特的设计吸引着追求品质和品牌形象的消费者。
同时，线上销售渠道的崛起也给传统线下门店带来了一定的冲击。
（二）目标市场我们将目标市场定位在 20 35 岁的年轻消费者群体，他们注重时尚潮流，追求个性表达，有一定的消费能力，并且愿意为自己喜欢的服装投入资金。
（三）消费者需求这一群体对于服装的需求不仅仅在于基本的穿着功能，更注重服装的设计感、品质和搭配性。
他们希望通过服装展现自己的独特品味和风格，同时也关注服装的舒适度和性价比。
二、品牌定位（一）品牌理念我们的品牌致力于为年轻消费者提供时尚、个性、高品质且价格合理的服装，让他们能够轻松展现自我，自信地面对生活中的各种场合。
（二）品牌风格以简约、时尚、休闲为主，融合当下流行元素，打造出既适合日常穿着又能在特定场合脱颖而出的服装系列。
（三）品牌形象通过优质的产品、贴心的服务和具有吸引力的品牌宣传，树立起一个年轻、活力、富有创意的品牌形象。
三、商品策略（一）产品线规划1、上衣：包括 T 恤、衬衫、卫衣、毛衣等，款式多样，满足不同季节和场合的需求。
2、下装：牛仔裤、休闲裤、短裙、长裙等，注重版型和面料的选择，以提供舒适的穿着体验。
3、外套：风衣、夹克、羽绒服等，结合时尚趋势和功能性，满足保暖和美观的双重要求。
（二）商品价格定位根据目标市场的消费能力和品牌定位，我们将产品价格分为三个档次：1、低价档：价格在 100 200 元之间，主要为基础款和促销款，吸引价格敏感型消费者。
2、中价档：价格在 200 500 元之间，是主力产品，具有较高的性价比和时尚度。
3、高价档：价格在 500 元以上，为限量版或高端设计款，提升品牌形象和满足部分追求独特的消费者需求。
产品策划书服饰3篇
产品策划书服饰3篇篇一服饰产品策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对服饰的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提高品牌知名度和市场份额，我们计划推出一系列新款服饰。
二、产品定位1. 目标人群：年龄在 18-35 岁之间，追求时尚潮流的年轻消费者。
2. 产品风格：时尚、个性、简约。
3. 产品价格：中低价位。
三、产品设计1. 设计理念：紧跟时尚潮流，注重细节设计，体现品牌特色。
2. 设计团队：聘请专业设计师，组建设计团队，定期进行市场调研和设计开发。
3. 设计风格：韩版、日系、欧美等多种风格，满足不同消费者的需求。
四、产品推广1. 广告宣传：在各大时尚杂志、社交媒体、电商平台等投放广告，宣传品牌形象和产品特点。
2. 明星代言：聘请知名明星代言，提高品牌知名度和影响力。
3. 活动推广：举办新品发布会、时尚秀、促销活动等，吸引消费者关注和购买。
五、销售渠道1. 线上销售：通过自有电商平台、第三方电商平台等进行销售。
2. 线下销售：开设品牌专卖店、加盟店等，扩大销售网络。
六、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品供应稳定。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
3. 数据分析：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，及时调整产品设计和营销策略。
七、财务预算1. 研发费用：预计投入[X]万元，用于产品设计和研发。
2. 生产成本：预计每件产品的生产成本为[X]元。
3. 营销费用：预计投入[X]万元，用于广告宣传、明星代言、活动推广等。
4. 运营费用：预计每月运营费用为[X]万元，包括员工工资、租金、水电费等。
八、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化快，可能导致产品滞销。
2. 设计风险：产品设计不符合市场需求，可能影响销售。
3. 供应链风险：供应链管理不善，可能导致产品供应不足或过剩。
九、风险应对措施1. 市场风险应对：加强市场调研，及时调整产品设计和营销策略，提高产品竞争力。
服装商品企划方案
服装商品企划方案一、品牌定位与目标市场（一）品牌理念与风格我们的服装品牌旨在为追求时尚、品质与舒适的消费者提供独具个性的服装选择。
品牌风格将融合现代潮流元素与经典设计，展现出时尚而不失优雅，简约而不失精致的特点。
（二）目标市场主要针对年龄在 20 35 岁的都市年轻群体，他们具有一定的消费能力，注重个人形象与时尚品味，追求个性化的穿着体验。
这个年龄段的消费者活跃于社交场合，对服装的需求不仅在于日常穿着，还包括工作、休闲、聚会等多种场景。
（三）市场细分根据消费者的消费习惯、购买能力和时尚偏好，进一步细分市场为：时尚先锋型消费者，他们紧跟潮流趋势，愿意尝试新的设计和品牌；品质追求型消费者，注重服装的材质和工艺；性价比关注型消费者，期望在合理价格内获得较高品质的服装。
二、商品品类规划（一）女装品类1、上衣：包括衬衫、T 恤、毛衣、外套等。
衬衫以简约的设计和优质的面料为主，满足工作和日常穿着需求；T 恤注重图案和色彩的创新，展现个性；毛衣采用柔软舒适的材质，兼具保暖与时尚；外套涵盖风衣、夹克、羽绒服等，适应不同季节和场合。
2、裙装：有短裙、中裙和长裙。
短裙设计时尚、活泼，适合休闲和聚会场合；中裙展现优雅气质，适用于工作和日常出行；长裙则注重材质和剪裁，适合正式场合。
3、裤装：包含牛仔裤、休闲裤、西裤等。
牛仔裤款式多样，有紧身、直筒和阔腿等；休闲裤以舒适的面料和休闲的款式为主；西裤则注重版型和细节，适合商务场合。
（二）男装品类1、上衣：衬衫、T 恤、Polo 衫、夹克等。
衬衫以经典款式和舒适面料为特色；T 恤强调简约和个性；Polo 衫注重品牌标识和品质；夹克款式多样，满足不同季节和场合需求。
2、裤装：牛仔裤、休闲裤、运动裤等。
牛仔裤以耐用和时尚的设计为主；休闲裤注重舒适和款式；运动裤则强调功能性和舒适度。
三、色彩与图案规划（一）色彩选择基于市场调研和流行趋势预测，本季服装色彩将以经典的黑、白、灰为基础，搭配流行的明亮色系如明黄、湖蓝、珊瑚粉等，以及柔和的大地色系如卡其色、米色、棕色等，营造出丰富而和谐的色彩组合。
衣服产品的策划书3篇
衣服产品的策划书3篇篇一《衣服产品策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于穿着的需求不再仅仅满足于基本的保暖和蔽体功能，对于时尚、品质和个性化的追求日益增加。
因此，我们计划推出一系列具有创新性和吸引力的衣服产品，以满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
二、产品定位1. 目标市场：我们的目标市场主要定位在年轻时尚群体，他们对于时尚有较高的敏感度，追求个性化的穿着体验。
2. 产品风格：以时尚、休闲、个性化为主要风格，注重设计感和细节处理，提供多样化的选择，满足不同消费者的需求。
3. 产品定位：中高端市场，以高品质的面料、精湛的工艺和独特的设计为卖点，提供具有性价比的产品。
三、产品特点1. 创新性设计：与知名设计师合作，推出具有独特设计理念的衣服产品，引领时尚潮流。
2. 高品质面料：选用优质的面料，确保穿着的舒适度和质感。
3. 精湛工艺：注重细节处理，采用先进的生产工艺，保证产品的质量和耐久性。
4. 多样化选择：提供丰富的产品线，包括男女装、童装等，满足不同消费者的需求。
5. 可定制化：提供个性化定制服务，让消费者可以根据自己的喜好和需求定制专属的衣服产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 线上线下结合：通过线上平台和线下实体店相结合的方式，扩大销售渠道，提高市场覆盖面。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，解决消费者的问题和反馈，提高客户满意度。
五、市场推广1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行产品宣传和推广，吸引潜在客户。
2. 参加时装周：参加国内外知名的时装周，展示产品，提升品牌知名度。
3. 举办活动：举办新品发布会、时尚秀等活动，吸引媒体和消费者的关注。
4. 与零售商合作：与知名零售商建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
服装营销策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，消费者对服装的需求日益增长，市场竞争也日益激烈。
在如此环境下，如何制定一套有效的服装营销策划方案，提高品牌知名度，扩大市场份额，成为企业面临的重要课题。
本方案旨在为我国某服装品牌提供一套全面、系统的营销策略，助力企业实现可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状（1）市场规模：我国服装市场规模庞大，年销售额持续增长。
（2）竞争格局：市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
（3）消费趋势：消费者对服装品质、款式、风格等方面的需求日益多样化。
2. 目标市场（1）年龄层：18-45岁，追求时尚、品质生活的年轻群体。
（2）性别：男女不限，以女性为主。
（3）收入水平：中等收入及以上。
三、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、舒适”为核心，打造高品质生活。
2. 品牌形象：年轻、时尚、活力、有品质。
3. 产品定位：中高端市场，注重品质、设计、面料。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品线拓展：根据市场需求，不断推出新品，丰富产品线。
（2）产品设计：以时尚、简约为主，注重细节，体现品质。
（3）面料选择：选用优质面料，注重舒适度。
2. 价格策略（1）定价原则：以成本加合理利润为基础，结合市场竞争状况，制定合理的价格。
（2）促销活动：节假日、新品上市等时段，推出优惠活动，吸引消费者。
3. 渠道策略（1）线上渠道：搭建官方网站、电商平台，拓展线上销售渠道。
（2）线下渠道：开设专卖店、加盟店，拓展线下销售网络。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提高品牌知名度。
（2）活动策划：举办新品发布会、时尚秀、线下活动等，提升品牌形象。
（3）口碑营销：鼓励消费者分享购物体验，提高品牌口碑。
5. 客户关系管理（1）会员制度：设立会员制度，提供积分兑换、专享优惠等权益。
（2）售后服务：提供完善的售后服务，解决消费者后顾之忧。
五、营销执行计划1. 时间安排（1）前期筹备：1个月（2）产品研发：3个月（3）渠道拓展：2个月（4）推广宣传：6个月（5）效果评估：持续进行2. 营销预算（1）产品研发：500万元（2）渠道拓展：200万元（3）推广宣传：300万元（4）客户关系管理：100万元总计：1100万元六、效果评估1. 销售业绩：通过销售数据对比，评估营销效果。
高端服饰方案策划书3篇
高端服饰方案策划书3篇篇一《高端服饰方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高端服饰市场逐渐成为了时尚产业的重要组成部分。
为了满足消费者对于高品质、高品味服饰的需求，我们计划推出一系列高端服饰产品，并制定相应的营销方案，以提高品牌知名度和市场占有率。
二、品牌定位我们的品牌定位为高端时尚服饰品牌，以“品质、品味、时尚”为核心价值观，致力于为消费者提供高品质、高品味的时尚服饰产品。
我们的目标客户群体为年龄在 25-45 岁之间，具有一定消费能力和时尚品味的中高端消费者。
三、产品策略1. 产品设计：我们将邀请国内外知名设计师团队，设计出具有时尚感、品质感和个性化的高端服饰产品。
产品设计将注重细节和工艺，采用高品质的面料和辅料，以确保产品的品质和舒适度。
2. 产品线规划：我们的产品线将包括男女装、鞋履、配饰等多个品类，以满足消费者的多样化需求。
产品线规划将根据市场需求和消费者反馈进行调整和优化。
3. 产品定价：我们的产品定价将根据产品的品质、设计和品牌定位进行制定，以确保产品的价格与价值相符。
产品定价将采用分层定价策略，针对不同消费者群体推出不同价格层次的产品。
四、营销策略1. 品牌宣传：我们将通过多种渠道进行品牌宣传，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等。
品牌宣传将注重传递品牌的核心价值观和时尚理念，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：我们将建立多元化的销售渠道，包括线上线下渠道。
线上渠道将包括官方网站、电商平台等，线下渠道将包括专卖店、百货商场等。
渠道建设将注重提升渠道的覆盖范围和销售效率。
3. 促销活动：我们将定期推出促销活动，包括打折、满减、赠品等，以吸引消费者购买产品。
促销活动将根据市场需求和销售情况进行制定和调整。
4. 客户关系管理：我们将建立完善的客户关系管理系统，通过会员制度、积分系统等方式，提高客户忠诚度和复购率。
客户关系管理将注重提供个性化的服务和体验，满足客户的多样化需求。
产品策划书服饰3篇
产品策划书服饰3篇篇一《产品策划书服饰》一、引言随着时尚潮流的不断发展，人们对于服饰的需求日益多样化和个性化。
本产品策划书旨在打造一系列具有独特设计、高品质和时尚感的服饰产品，满足消费者在不同场合和风格偏好下的需求，引领时尚潮流，提升品牌影响力。
二、市场分析1. 目标市场主要面向年轻时尚人群，包括学生、职场人士、潮流爱好者等，他们注重个性表达、追求时尚潮流，对服饰的品质和设计有较高要求。
2. 市场趋势（1）个性化需求增长，消费者希望服饰能够展现自己的独特风格。
（2）环保、可持续发展理念受到关注，消费者对绿色环保的服饰产品有一定需求。
（3）线上购物成为主流趋势，消费者更倾向于便捷的购物方式。
三、产品定位1. 品牌定位打造时尚、个性、高品质的服饰品牌，注重产品的设计感和细节处理，为消费者提供独特的穿着体验。
2. 产品定位（1）风格多样，包括休闲、时尚、正式、运动等多种风格，满足不同场合和消费者的需求。
（2）注重品质，选用优质的面料和辅料，确保产品的舒适度和耐用性。
（3）强调个性化设计，通过独特的图案、剪裁和细节处理，展现消费者的个性魅力。
四、产品设计1. 设计理念以时尚潮流为导向，结合消费者的需求和个性特点，打造具有创新性和独特性的服饰产品。
2. 设计团队组建专业的设计团队，包括设计师、时尚顾问等，定期进行市场调研和灵感收集，不断推出新颖的设计作品。
3. 产品系列（1）春季系列：以轻盈、清新的风格为主，色彩鲜艳，款式简洁大方，适合春季的户外活动和日常穿着。
（2）夏季系列：注重透气性和舒适度，采用轻薄的面料，设计时尚的短袖衬衫、短裤、连衣裙等，展现夏日的活力与时尚。
（3）秋季系列：以温暖、舒适为特点，运用厚实的面料，设计夹克、毛衣、长裤等，搭配时尚的配饰，营造出秋季的时尚氛围。
（4）冬季系列：强调保暖性和时尚感，推出羽绒服、棉衣、围巾、手套等冬季必备单品，款式时尚新颖，满足消费者在寒冷季节的穿着需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服装产品企划方案童趣服装品牌企划方案一、设计风格舒适性和随意性。
注意童装款式的宽松、尺寸的适度和色彩的搭配。
同时，改变了原来在童装上绣花、嵌珠等繁琐的设计，设计出让儿童喜欢的具有简洁、朴实、自然风格的休闲童装。
这将是未来童装设计的主流。
注意花卉、动物等图案的创新。
设计出儿童喜爱的卡通、q版的字母、可爱的品牌形象等新图案，并在童装配套的装饰上有较大改进，如配内衣、太阳帽、鸭舌帽、船型帽、马甲、背带、腰包等。
二、面料面料大多采用全棉布、水洗布、双面绒、灯芯绒、牛仔布、格条布等吸汗、透气、无刺激皮肤的织物。
在面料色彩上，采用中性色调、单一色调，如：白、黄、灰、黑、淡绿、浅黄等，易于被儿童接受三、目标消费群(1)___岁至___岁的学前儿童(2)___岁至___岁的儿童四、价格童装与成人装不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者，这加大了市场行销复杂性。
随着独生子女人数的增加，家长在子女消费的支出将会越来越大。
为适应大众消费，价格多为中档价位，套装约在____元上下，上衣、裤子约为____元左右。
五、营销策略1、店面布置店内配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事等。
还可播放家长喜欢听的曲子。
狂的士高也要播放，顾客的情绪高涨，容易达成购买行为。
收银台附近要摆放价位较低(请继续关注好)的商品，袜子或小玩具，单价____元左右，这些东西利于顾客交款时顺便购买。
2、广告宣传___岁至___岁的学前儿童，几乎完全依赖父母的决策。
在策划儿童服装广告时，应把父母作为主要的讨求对象，告诉他们你的产品能使宝宝更快更健康地成长，使他们相信购买你的产品是一种正确的选择。
___岁至___岁。
是一群喜欢流行的群体，也是最重量级的电视观众。
随着年龄的增长和消费地位的不断提升，他们影响父母购物行为的能力越来越强。
广告要想取宠于这群体，就必须了解他们到底是喜欢“萝卜”，还是喜欢“青菜”，把广告诉求的基本构架建筑在他们的消费心理和消费行为需求之上，以其认同和接受。
3、促销活动(1)以旧换新：开展以旧换新活动，旧衣或旧儿童用品可在购买新童装时折价。
(2)生日促销：中国人很多，每天都有好多过生日的儿童，我们可规定在本店为儿童购买生日礼物的家长，购物满一定金额元，可享受价值一定金额的生日蛋糕一个。
有些家长不需要蛋糕，就直接打折，必须在现有折扣上打折。
(3)会员积分：客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物；(4)举行书画、作文比赛及漂亮宝贝评选，动员家长将穿着本店童装的儿童照片交给童装店，照片贴在店内展示栏，下面附评选项目，购买本店童装的客户可评选出自己喜欢的漂亮宝贝。
得票最多者胜出。
服装产品企划方案（二）服装商品企划：因时而变方能决胜未来第一节内部因素和外部环境的变化◆影响未来商品企划的内部因素①款式开发将成为一个“连续流行”的过程，她必将与敏感的市场变化达到同步②计划与控制软件改变了传统的作业方式③一些服装企业可以建立资源合作的新模型④数字技术对企划工作将产生巨大影响◆环境的变化趋势第二节商品企划系统的变化趋势◆商品企划职能的发展服装工业正在经历快速的环境变化，这一变化是由数字命名，全球一体化，顾客日益增长的需求等方面所导致的。
就咋几年前，一种流行可以保持一年或者更长，而今天，一种流行的生命周期只有____个月甚至更短。
许多先进的企业一月为单位推出新的设计。
许多大型的服装企业也开始在企业大军中重新评估自己的地位。
随着环境和客户需求的不段变化，时代必将为商品企划职能赐予新的使命。
企划师不再是单纯的提出系列开发设计，等待最终选用的结果。
他们必须在季节一开始知道一套综合的制作和资源配置计划。
在有效的企划战略中，弹性计划系统，多变的制作过程，以及快速反应是十分关键的因素。
未来的企划师将站在一定的高度，高屋建瓴的对服装企业进行全方位多层次的研究与策划。
企划师必须学会利用新的技术获取和管理他们的目标市场信息。
开发新产品会使用数据字cad企业也会与顾客一起合作开展策划，设计和补货等工作，这些工作可通过数据库网络传递来完成，产品将以最低的成本，最好的质量，最快的速度被产生和送至顾客手中。
尚若我们真能进入非品牌和非物质社会，那么商品企划将会成为另一番模样。
当然那只是建立在一种假说之上。
然而科技发展见识必然的趋势，当务之急，是我们必须掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科学技术，以满足顾客需求为宗旨，以市场为方向，为我们的服装企业发展开辟一片新的天空。
◆评估标准的变化①评估范畴的延伸②评估工具的发展—评估软件在服饰业中的运用③评估理念的不断翻新视觉对顾客的影响现代商业已经发展到很高的水准：无论是商品的品种、数量、还是宣传、促销手段、都达到了极为丰富的程度。
顾客在购物的同时，已经把欣赏琳琅满目的商品作为一种额外的享受，无疑，这种体验会大大激发顾客光顾商场的兴趣，同事，商店也会因此曾加销售利润。
◆形成关注中心色彩鲜明、形状独特、轮廓清晰、具有整体性和容易理解的形象，会吸引更多的顾客◆唤起审美愉悦具有审美属性的陈列、装饰、色彩和整体的布局，不但可以吸引顾客的好感，其目的是留住顾客的目光◆调动求职兴趣视觉形象给顾客直观感觉十分重要，但是，如果它单调、平淡顾客不会一直关注它，即使外观给人第一印象很好，可是没有内涵，顾客不会有认真的探究它的兴趣。
服装陈列和橱窗展示重点内容是服饰形象，通过着装和服饰搭配的完整展示，能够很好的传达商品的艺术风格，审美品味和流行特征，使人看到形象的范例，以及整体设计和细节处理上的匠心和不同凡响之处，从而吸引顾客的关注和兴趣◆引导品牌理解企业形象和品牌理念视觉营销所要展现的重点内容，主要是通过我们的产品展示来对我们的品牌理解◆激发购买动机服装陈列和橱窗展示，通过营造某种别具一格的生活情调和清静气氛，能够是顾客如同身临其境，产生与自己的生个方式和审美趣味有关的联想，在潜移化中，会把自己同眼钱的形象联系起来。
一旦顾客发现适合自己的服饰形象，常常萌发模仿和尝试的需要，从而产生购买动机。
特别是，属于随机行和冲动行购买的顾客，很容易受到展品与气氛的启发和诱导，而决定购买自己感兴趣的商品引发兴趣的要点一、设计要素◆服饰风格风格是服饰的各个构成要素通过有机地结合，从设计的角度讲，风格服饰形象给人的一种具有象征意味的这题印象，是某个概念的表现形式。
◆品牌形象服饰的品牌则通过特有的品牌文化，讲人么所追求的理念人格化，形象化，从而使顾客可以寻找和选择一个可以寄托理想与情感对象。
同时，品牌通过自身形象的塑造，实现与顾客的沟通和广泛的传播。
◆空间布局营销场所的空间布局是展示设计的主题之一，它的基本原则就是要充分考虑顾客的心理和需要。
空间布局是只营销场所各个区域的划分，即各部分的位置和占地面积，以及展台，占面和货架的空间尺寸。
◆背景音乐营造气氛二、艺术特色◆形式美感由于品牌和营销观念，以及消费心理的变化，顾客对于购物过程中的审美体验要求日益提高，因此，在商品展示与陈列设计中，更要加注重创造美的形式，使视觉形象的审美功能更加突出。
◆艺术风格在视觉营销组合设计中，艺术风格包含有两层含义，其一，是指服饰商品的艺术风格，这也是在设计当中需要重点表现的中心内容，谁急构思也应该围绕这个中心来展开，其二，是指整个展示，陈列设计的艺术风格，它是为了强化商品的艺术特色通过空间结构设计，色彩设计，装饰设计和灯光设计等造型手段，所达到的综合效果，需要注意的是：终目的是吸引顾客，醋精销售，与此同时，使顾客在了解，选择和购买商品的过程中，感受到审美的愉悦。
服装产品企划方案（三）三、制作新产品开发企划方案新产品开发企划方案是企业对新产品的研究开发、生产包装、销售促销和广告策划等一系列活动进行安排而形成的一种营销方案。
1.撰写技巧在制作新产品开发企划方案时，应注意以下技巧：充分了解新产品及其竞争市场；充分了解市场定位；充分考虑消费者的利益；要让他人看得懂，文字简短、流畅。
2.格式内容新产品开发企划方案应包括以下内容：新产品的选择研究；市场计划；消费行为研究；竞争环境研究。
实例产品开发企划方案1.内部考虑因素(1)选择新产品①市场情报。
②新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明)。
③估计潜在的市场。
④消费者接受的可能性。
⑤获利率的多寡。
(2)新产品再研究①同类产品的竞争情况。
②预估新产品的成长曲线。
③产品定位的研究。
④包装与式样的研究。
⑤广告的研究。
⑥销售促进的研究。
⑦制造过程的情报。
⑧产品成本。
⑨法律上的考虑。
⑩成功概率。
(3)市场计划①决定产品定位。
②确立目标市场。
③品质与成分。
④销售区域。
⑤销售数量。
⑥新产品销售的进度表。
(4)产品①产品的命名。
②商标与专利。
③标签。
(5)包装①与产品价值相符的外貌。
②产品用途。
③安装的式样。
④成本。
(6)人员推销①推销技巧。
②推销素材(dm、海报、宣传单等)。
③奖励办法。
(7)销售促进①新产品发布会。
②各种展示活动。
③各类赠奖活动。
(8)广告①选择广告代理商。
②广告的目标。
③广告的诉求重点。
④广告预算与进度表。
⑤预测广告的效果。
(9)公共关系①与有关机构的公关。
②与上下游厂商的公关(供应商与经销商)。
③公司内部的公关。
④与各类媒体的公关。
(10)价格①确定新产品的价格。
②研讨公司与分销商的利润分配。
③制定合理的价格政策。
(11)销售渠道①直销。
②经销商。
③连锁商店。
④超级市场。
⑤大百货公司。
⑥零售店(杂货店、食品店、药房等)。
(12)商店陈列①商店布置。
②购买点陈列广告(即pop，包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。
(13)服务①售中服务(销售期间的服务)。
②售后服务。
③投诉的处理。
④各种服务的训练。
(14)产品供给①进口或本地制造。
②品质控制。
③包装。
④产品的安全存量。
⑤产品供给进度表。
(15)运输①运输的工具与制度。
②运输过程维持良好品质的条件。
③运费的估算。
④耗损率。
⑤耗损产品的控制与处理。
⑥退货的处理。
(16)信用管理①会计程序。
②征询调查。
③票据认识。
④信用额度。
⑤收款技巧。
(17)损益表(指企业运营与盈亏状况的报表)①营业收入。
②营业成本。
③营业费用。
④税前利润与税后利润。
2.外部考虑因素(1)消费者的行为研究①购买者的需要、动机、认知与态度。
②购买决策者、影响决策者、产品购买者、产品使用者。
③购买时间。
④购买地点。
⑤购买数量与频率。
⑥购买者的社会地位。
⑦购买者的所得。
(2)与消费者的关系①产品特点与消费者的需求。
②消费者潜在的购买能力。
(3)与竞争者的比较①公司规模与组织。
②管理制度。
③推销员的水平。
④产品的特色与包装。
⑤产品的成本。
⑥价格。
⑦财务能力与生产能力。
(4)政治、社会环境与文化背景①法律规定。
②经济趋势。
③社会结构。