门店店长竞聘报告PPT
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店长竞聘演讲PPT课件
营销的进行
完成营销
推广 需LI
6
❖ 店面经理的职责
❖ 如何通过营业厅进行 营销
❖ 如何对营业厅进行管 理
❖ 如何加强营业人员的 业务水平及服务水平
2021/3/7
CHENLI
7
2021/3/7
团队
运作管理
CHENLI
8
营业厅运作管理
❖营业厅的投诉处理、工单 的完善
如何做好店面经理
2021/3/7
CHENLI
1
❖ 店面经理的职责
❖ 如何通过营业厅进行 营销
❖ 如何对营业厅进行管 理
❖ 如何加强营业人员的 业务水平及服务水平
2021/3/7
CHENLI
2
❖ 店面经理的职责
❖ 如何通过营业厅进行 营销
❖ 如何对营业厅进行管 理
❖ 如何加强营业人员的 业务水平及服务水平
16
服务水平的提升
❖值班长利用早会的时间对服 务礼仪进行演练
❖定期组织营业人员对服务礼 仪进行培训
❖加强服务方面的管理、考核
2021/3/7
CHENLI
17
感谢各位领导给我提供这个竞聘的机
会，如果竞聘成功，我将更加全身心投入
工作中，用我在工作中所学的知识更好的
为公司努力工作。极力推广我司的各项营
❖营业人员的业务水平提升
❖各项报表的完善及时
2021/3/7
CHENLI
9
销售指标
团队
运作管理
2021/3/7
CHENLI
10
营业厅销售指标
❖新业务推荐感知率
❖入网量的提升
❖定制终端的提升
❖网上营业厅的自助率
门店店长竞聘ppt
经验分享
2015年12月
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2014年6月
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2013年5月
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2012年4月
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2010年3月
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软件技能
AI PS
CR
FL
PPT3DAEFra bibliotek语言能力
竞聘求职PPT简历
汇报人：时间：2022年X月X日
简历
介绍 求职
基本信息
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无名氏
尽量将每页幻灯片的字数控 制在200字以内，据统计每 页幻灯片的最控制在5分钟
之内。
个人简介
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控 制在200字以内，据统计每页幻灯片的 最好控制在5分钟之内。此处添加详细 文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。
Thanks…
期待加入贵公司团队
汇报人： 时间：
团结
共赢 合作
在200字以内
个人能力
填加文字 填加文字 填加文字 填加文字
执行能力
输入您的标题
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输入您的标题
输入您的标题输入您的标题 输入您的标题输入您的标题
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B
60%
C
32%
A
85%
D
70%
输入您的标题
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【通用PPT】营业厅店长竞聘ppt
检测假设
验证问题时，事物是一个样子，由于 事物的发展变化，在分析解决时，已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时，往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
人力资源管理意识，良好的人员协同能力 和沟通能力。
良好的心态，具有很强的判断与决策能力， 计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
竞聘店长上岗演讲PPT
管理团队，根据公司的政策和目标，制定 02 团队总目标，和成员个人目标，并有效执
行，完成公司目标 03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况，并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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自我简介
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内 容，在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的 文字内容
自我简介
姓名：办图网
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）18.2
理客体分物体、粒子、网络三类，分别用质量、电量（或荷质比）、能量计量；人类生活的现实世 界属于质量系统（从天球到原子乃至质子、电子），能量系统则是一切运动变化的动力之源；所有 的共振态、复合态粒子均属于能量系统的动态网络，只有那些稳定的能量子才有现实意义；不同能 量子的有序组合构成信息（从质量系统讲，传递信息必须有载体，而对能量系
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SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX年X月X日
目录
自我简介
行，完成公司目标 03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况，并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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自我简介
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内 容，在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的 文字内容
自我简介
姓名：办图网
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）18.2
理客体分物体、粒子、网络三类，分别用质量、电量（或荷质比）、能量计量；人类生活的现实世 界属于质量系统（从天球到原子乃至质子、电子），能量系统则是一切运动变化的动力之源；所有 的共振态、复合态粒子均属于能量系统的动态网络，只有那些稳定的能量子才有现实意义；不同能 量子的有序组合构成信息（从质量系统讲，传递信息必须有载体，而对能量系
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SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX年X月X日
目录
自我简介
竞聘餐饮店长演讲课件
漆黑的隧道；尽头的光明逐渐显现，石像上爬满青苔仿
佛一个无暇的结局，可为什么心口仍然有根般刺隐隐的
疼？那些呼啸的风声依然在耳畔，可是那个白衣的少年
呢？懵懂的爱刚刚萌发，就如星辰般遗落在那个陌生的
世界里。白衣黑发的少年微笑着，嘴角有着温和的幅度，
消失在氤氲的雾气里了。生自安安，死亦碌碌，包围人
类的永远是无解的未知世界。你摘下的小花，你遭0遇1 的
02.具体工作目标之二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
03.具体工作目标之三
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22
04
未来规划
目标规划 工作思路
具体工作名称一
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严格执行
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1
2
3
4
坚决服从
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严格遵守
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12
02
工作成果
知识技能 解决问题能力
专业知识扎实
持之以恒的毅力
此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格
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4
请在此输入详细文字信息和简介, 此输入详细文字信息和简介
10
02
工作成果
知识技能 解决问题能力
思维
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认识问题
单机此处添加内容
改变思维
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行动
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动手实践
商铺店长岗位竞聘PPT
基本信息
英文名
请在此输入简单的自 我介绍，表达出自己
的强项。
姓名:迷Design 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯:上海市 学历:本科
婚姻状况: 未婚 政治面貌: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: tukuppt@
现在住址: 上海市XX区XX路X家园
认识的字，我常常引导学生自制一些卡片，进行认读、巩固。卡片主要有两类，一类是单纯的“拼 音生字”卡，另一类则是词语卡。制作“拼音生字”卡的往往是班上那些记忆力较差的学生，他们 在家长的帮助下，将不会认的字与音节一起写在小卡片上，随时拿出来翻看、认读，收到了很好的 效果。如我班的章益铭同学，他寄住在亲戚家，识字兴趣不浓，几个星期下来，落下好多字不会认。 于是，我就帮助他制作了“音节生字”卡，他识字的兴趣马上来了。一个星期后，落下的字全会读 了。其他学生纷纷效仿，进步很快。对识字兴趣浓的学生，我就鼓励他们制作
述职 竞聘
2020 XX岗位竞聘报告
严谨实用框架完整动态PPT模板
汇报人：XXX
目录页
01.个人基本资料 02.应聘岗位认知 03.个人胜任能力 04.未来目标规划
，激发学生课外识字的兴趣。具体做法如下：一、反复再现、认读，及时巩固课内识字1．教完一课， 当日检测。教学过程中，为了使学生更好地识字，我积极开发课程资源，灵活运用多种教学策略， 让学生在具体情境中识字、联系生活识字，利用孩子们已有的经验，用自己感兴趣的方式识字。教 完一课后，我就利用中午等课余时间，拿着本课的生字卡片，请学生认读。对于当堂巩固的学生给 予一定形式的鼓励或奖励；而对识字有困难的学生，则为他们找个“小老师”，一对一地互帮互学。 2．鼓励学生自制卡片，巩固课内所学。为了更好地帮助学生记住课内所
店长岗位竞聘PPT课件
6 制定门店管理细则
绩效改善
• 目标未达成的原因分析 • 确定有效改善绩效之方法 • 订立绩效改善的行动计划 • 达成后给予鼓励
6 制定门店管理细则
目标调整及分析
•每周小结一次计算目标达成率 •如未达成本周业绩指标，则将本周差额平均分 到未来几周 •目标未达成检讨及跟进行动 •检讨‘店铺销售指标’找出业绩提升方向 •检讨上阶段店铺跟进行动，每周制定目标跟进 行动
目录
个人简介 对竞聘门店及岗位的认知
销售目标与工作计划 对竞聘门店日常活动的策划
竞聘岗位 竞聘自我优势分析 制定门店管理细则
1 个人简介
姓 名：XXX 所在门店：中贸店
现职位：导购 学 历：大专 专 业：行政管理
1 工作经历
海澜之家武汉光谷店，先后任职导购，领班，店长 匠铸银饰店领班 乐天大世界中茂店导购
经营管理能力
1、人 2、财 3、物 4、信息资源
领导能力
1、店长的领导能力是一个店的核心所在 2、店长要推动店员自动地工作
执行能力
1、承上启下 2、准确迅速地执行上级的命令 3、及时把握市场机遇 4、主动发现门店经营中存在的各种问题，并寻找市场中 隐藏的各种商机，迅速采取应对之策。
学习能力
1、学习门店营业计划的制订 2、门店顾客关系管理 的学习 3、门店销售技巧的学习 4、学习店务流程管理 5、学习如何更高效地进行门店人员管理
主要的角色→执行者→管理者 打交道的对象→顾客，店长→店员，顾客，商场 人员，督导，公司财务，人事，市场。 主要的工作职责→个人销售业绩→整个店铺团队业 绩的销售业绩
店长角色认知
公司的代理人身份 情报收集者
销售者 传达者
调查者 活动者
管理者
衣服店店长岗位竞聘ppt
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对比一：56％
对比二：821万
对比三：650万
对比一：59％
对比二：851万
对比三：660万
第三章
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第五章
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1
2
目 录
CONTENTS
第一章
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对比二：821万
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对比三：660万
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第一章
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职位：门店店长 竞聘人： XXXXX
关 于 我
姓
名 ：xxx
所在门店：xxx 现 职 位 ：xxx
出 生 日： xxxx
专 业 ：市场营销
店长竞聘优势
1.热爱行业，了解店面运营流程。
2.注重团队合作组织协调能力和团队精神。
3.较强的责任心，做事细心，善于沟通。
4.执行力强，能够及时去完成。
我眼中的店长
店 长
是门店的百科全书
1.指导的能力 让多个脑袋想法保持一致 2.培训的能力 3.数据计算能力 4.良好的判断力 让上级放心 5.专业知识的能力 让下级贴心 6.门店的经营能力 让顾客舒心 7.管理人员时间的能力 让内外同心 8.改善服务品质的能力 9.目标达成能力 10.自我训练的能力 财 物 术 规 讯
1.寻找品牌差异，塑造品牌价值《冰露，农夫山泉》
2.建设商品系统。《商品分类，商品结构，商品组合》
3.建设有激情有目标的团队系统。 《薪酬，考核，晋升， 愿景，规则》 4.构建良好的消费者系统。 《不靠能人，不靠神人，要靠 业务流程》 5.构建环境系统《门店内部与社会形象，利用环境创新盈 利模式》
门店运营意见
1.提高员工的服务意识和服务技能，树立公司的良好形象 和口碑。 2.开晨会时，分享前一天的成功案例和出现的问题大家 一起参与讨论。分享经验，共同成长。
3.配镜顾问可以主动加顾客微信，随时随地为顾客解答疑 问，得到顾客信任，成为我们的忠实顾客。
4.镜架陈列摆放要突出镜架特点。激发顾客购买欲望，好 的陈列可以把百元镜架摆出更高的档次。 5.商品布局必须充分利用有限的资源规划实施卖场的整体 布局，最大限度的吸引顾客购买和便于顾客购买。如pop。 6.定期市场调研，了解顾客需求及竞争对手信息，销售才 更有自信。
人
我眼中的店长
人 财 物 术 规 讯
1.员工
1.现金 保管 2.控制 收银 差错 率 3.交班 清点 现金
1.陈列 2.盘点 3.补货
1.产品 知识
2.顾客
2.销售 技巧
3.专业 知识
1.用规 章去 约束 引导 员工
1.商品 2.顾客 需求 3.竞争 对手
3.顾客 关系
4.固定 资产
门店运营方案
关 于 我
姓
名 ：xxx
所在门店：xxx 现 职 位 ：xxx
出 生 日： xxxx
专 业 ：市场营销
店长竞聘优势
1.热爱行业，了解店面运营流程。
2.注重团队合作组织协调能力和团队精神。
3.较强的责任心，做事细心，善于沟通。
4.执行力强，能够及时去完成。
我眼中的店长
店 长
是门店的百科全书
1.指导的能力 让多个脑袋想法保持一致 2.培训的能力 3.数据计算能力 4.良好的判断力 让上级放心 5.专业知识的能力 让下级贴心 6.门店的经营能力 让顾客舒心 7.管理人员时间的能力 让内外同心 8.改善服务品质的能力 9.目标达成能力 10.自我训练的能力 财 物 术 规 讯
1.寻找品牌差异，塑造品牌价值《冰露，农夫山泉》
2.建设商品系统。《商品分类，商品结构，商品组合》
3.建设有激情有目标的团队系统。 《薪酬，考核，晋升， 愿景，规则》 4.构建良好的消费者系统。 《不靠能人，不靠神人，要靠 业务流程》 5.构建环境系统《门店内部与社会形象，利用环境创新盈 利模式》
门店运营意见
1.提高员工的服务意识和服务技能，树立公司的良好形象 和口碑。 2.开晨会时，分享前一天的成功案例和出现的问题大家 一起参与讨论。分享经验，共同成长。
3.配镜顾问可以主动加顾客微信，随时随地为顾客解答疑 问，得到顾客信任，成为我们的忠实顾客。
4.镜架陈列摆放要突出镜架特点。激发顾客购买欲望，好 的陈列可以把百元镜架摆出更高的档次。 5.商品布局必须充分利用有限的资源规划实施卖场的整体 布局，最大限度的吸引顾客购买和便于顾客购买。如pop。 6.定期市场调研，了解顾客需求及竞争对手信息，销售才 更有自信。
人
我眼中的店长
人 财 物 术 规 讯
1.员工
1.现金 保管 2.控制 收银 差错 率 3.交班 清点 现金
1.陈列 2.盘点 3.补货
1.产品 知识
2.顾客
2.销售 技巧
3.专业 知识
1.用规 章去 约束 引导 员工
1.商品 2.顾客 需求 3.竞争 对手
3.顾客 关系
4.固定 资产
门店运营方案