市场营销工作计划范文

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市场营销工作计划通用5篇

市场营销工作计划通用5篇

市场营销工作计划通用5篇为大家整理市场营销工作计划,仅供大家参考!市场营销工作计划通用(篇1)一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

以市场铺垫、推动市场为主,扩大品牌的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的`折扣或者以货抵广告费的情况。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。

争取把广告额度做到化!二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我的能力减轻领导的压力。

市场营销工作计划通用(篇2)一、教材分析“市场营销基础”是中等职业学校商品经营专业的必修课,也是未来社会实践的重要应用工具。

如何将“市场营销基础”的教学内容和学生们的实际需要结合起来,是每个“市场营销基础”教学工作者都要面临的一个重要课题。

为适应职业学校商品经营专业的教学需要,全面提高学生的专业素质,按照教育部编制的《中等职业学校专业目录》对商品经营专业的教学要求,特制订本学期教学计划。

2024年市场部营销工作总结以及工作计划例文(四篇)

2024年市场部营销工作总结以及工作计划例文(四篇)

2024年市场部营销工作总结以及工作计划例文随着时间的流逝,我们迎来了新的一年。

在过去的一年里,我通过不断向同事们学习,从熟悉团队成员、商户以及业务知识开始,一步一个脚印,迅速得到了员工和商户的接受与认可,顺利地融入了团队,并承担起了相应的责任。

在经营部经理的协同下,我积极参与经营管理工作的各个方面。

现在,我对过去一年的工作成果进行以下回顾:一、关于经营工作尽管我们的经营管理部在短短不到一年内已经使各项工作有序进行,但如何激活市场、吸引人流,仍是我们面临的主要挑战。

我负责的____市场由于开业时间相对较晚,并且地理位置离车站较远,导致外界对____市场的认知不足,访客数量有限。

作为市场部的负责人,我认识到首要任务是提高消费者对我们____市场的认知度和兴趣。

二、管理工作在管理方面,我们首先建立和完善了一系列的管理规章,以确保行为的规范化。

我们强化了人员管理,充分发挥了每位员工的主动性和创造性。

我坚信,企业的成功与否,人才是关键。

个体差异是客观存在的,通过深入了解和合理运用每个员工的优点,最大限度地减少其缺点,我们能够促使他们充分发挥潜力。

我们还致力于为员工创造一个舒适和灵活的工作环境,降低影响工作效率的客观因素,使员工能够更好地发挥自己的聪明才智。

三、未来的工作计划1.经营工作方面:计划在来年举办大型鱼展活动,以吸引更多消费者参观。

宠物市场也将举办更多元化的动物比赛,不仅限于目前的斗狗比赛。

通过丰富多样的比赛形式,我们能够提升宠物市场的知名度,聚集更多人气。

2.管理工作方面:我将继续完善规章制度的不足,加强对员工的管理。

通过专业培训课程,培养员工成为行业内的专家,为顾客和商户提供更优质的服务。

我们将定期举行商户会议,及时掌握商户的想法和市场的经营状况,以便快速准确地发现问题,并采取相应措施解决问题。

展望新的一年,我将继续带领市场部的团队,努力提升我们的工作水平,达到新的高度。

2024年市场部营销工作总结以及工作计划例文(二)活动预告:为丰富市民的文化生活,增添节日气氛,我单位计划于某月某日至某月某日举办一场以"相约圣诞之夜"为主题的节日促销活动。

市场部营销工作总结以及工作计划12篇

市场部营销工作总结以及工作计划12篇

市场部营销工作总结以及工作计划12篇市场部营销工作总结以及工作计划1xx年是5+7发展的关键的一年,是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。

市场部应积极做好各方面工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门工作,积极配合各部门,实现公司的经营目标。

市场部15年年度工作总体内容如下:一、明确市场部职能,健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。

一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内容。

没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费时间。

有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点。

切忌做事杂乱无章,容易一事无成。

市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。

1、对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施,尽力使日营业额平衡。

2、对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使淡季不淡。

3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动。

三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

知己知彼,百战不殆。

要想做到同行业领导品牌,必须对同行业的信息进行分析,做到“你无我有,你有我优”,始终走在竞争者的前端,尽可能的抢占市场份额。

竞争者不仅是我们的对手,更是我们的老师,三人行,必有我师。

能偷师,会偷师是任何行业发展的有效捷径。

四、大力发展外卖市场,从零点外卖到团体外卖逐步扩展。

根据涡阳现有条件的限制,涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。

这一现象对5+7来说是一个考验,也是一个机会。

对空白市场的进军,不仅需要勇气,更需要的是毅力。

勇气很多人都有,能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。

市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步:1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传,目的是扩散5+7外卖服务信息,使外卖得到大多数人的认可,同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。

2024年市场营销工作计划范本(四篇)

2024年市场营销工作计划范本(四篇)

2024年市场营销工作计划范本1上年度工作概述在工厂领导的精准指导和全力支持下,市场部全体员工成功克服了金融危机带来的各种困难,全力推进各项任务,全年实现销售收益人民币____万元,新签合同金额为人民币____万元;全面完成了工厂下达的产品服务及紧急维修任务;提升了团队的专业能力;有效执行了部门资料归档及价格调整工作;部门质量管理工作得到完善,____质量体系运行稳定。

2工作目标1)力争实现年度销售收益人民币____亿元,其中:柴油机____亿元,增压器____万元,配件及工业性协作____万元;目标利润为人民币____万元;新签合同目标为人民币____万元。

2)进一步提升年轻营销人员的业务素质,培养能够独立承担任务的营销人才。

3)强化部门的文件管理和质量管理工作。

4)提升售后服务管理水平,以提高客户满意度。

3关键任务1)加强市场调研和研究活动。

2)深入分析竞争对手,制定具有竞争力的销售策略,积极开拓市场。

3)加大走访船舶设计院所和船厂的力度,收集船舶需求信息。

4)建立用户信息档案,对销售项目信息实行专人跟踪管理。

5)增强对主要客户的营销力度,积极承接新机型订单,提高市场占有率。

6)巩固在军品老船复造市场的地位,同时争取新机型早日进入军方型谱。

7)加速增压器市场开发,扩大NR15R、NR20R整机市场,提升增压器整机及配件的市场份额。

8)进一步拓展老机型配件市场及工业性协作任务。

9)优化产品技术服务和质量保修管理,及时提供相关服务,收集和处理产品质量信息,建立月度售后服务报告制度,确保顾客满意度提升。

4主要工作内容及策略4.1柴油机销售(韩金明、平家骢)实现销售收益目标,主要工作包括:1)负责公司柴油机产品的销售,对每个销售项目全权负责。

2)进行柴油机市场研究,预测和分析,掌握市场动态,拓宽销售渠道。

3)管理销售合同的收款工作。

4)保持与已签约客户的业务联系,确保沟通信息的准确性。

4.2增压器销售(顾永贤)完成销售收益目标,主要工作包括:1)负责公司增压器产品的销售,对每个销售项目全权负责。

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇做市场销售计划书范文10篇1根据20__年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成重点客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

现也将本人20__年工作计划展开如下:一、加强客户回访要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。

必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。

二、合理利用网络搜索充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。

三、加强合作1.我们可以和驾校合作,通过__网报名成功学车的学员,在我们网站买车,能够优惠,优惠比例后续再讨论。

也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作,通过驾校这边到我们网站买车,优惠力度等等。

2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务,并且前期肯定有比较大的优惠力度,才能吸引用户。

3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文,竭力推广我们汽车板块。

4.寻找一些地方型的社区网站,跟他们合作。

5.网站不定期做促销优惠活动,拉近客户关系,使客户知道我们网站的汽车价格优势。

6.跟一些汽车保险公司合作,拿到一些优惠的互惠互利的保险价格,对我们来说应该也是一种优势。

7.业务,就是销售,然后是销售培训,在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,价格与竞争车型的优略比较分析。

如果销售员的业务知识明显匮乏,直接影响销售部的业绩,现在产品技术更新很快,不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。

在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。

快速提高销售员的能力。

8.售前售后服务。

客户买汽车肯定是希望简便简洁,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。

新市场营销工作计划

新市场营销工作计划
3.与合作伙伴建立良好的合作关系,实现互惠互利。
五、评估与调整
1.定期评估营销活动的效果,及时发现问题并进行调整。
2.根据市场反馈,调整营销策略,以实现更好的市场表现。
以上是我们新市场营销工作的计划,我们将根据实际情况进行调整和优化,以实现我们的市场目标。
《篇二》新市场营销工作计划
一、总体目标
我们的目标是将我们的产品推向市场,让更多的人了解我们的品牌,并最终转化为忠实客户。
在新的市场营销工作中,我们将紧密围绕既定目标,全力以赴,不断优化策略,提升执行力度,相信通过我们的共同努力,一定能够实现公司的新发展、新突破。
2.社交媒体推广:利用各大社交媒体平台,进行广告投放、互动营销,提高品牌曝光度。
3.线下活动:举办各类线下活动,如新品发布、品鉴会等,提升品牌形象。
五、风险评估与应对策略
1.市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略,降低市场风险。
2.竞争风险:加强与竞争对手的差异化竞争,提升自身核心竞争力规。
《篇三》新市场营销工作计划
一、明确目标
我们的目标是深入挖掘市场潜力,拓宽销售渠道,提高品牌在目标市场的占有率,并最终实现公司业绩的稳步增长。
二、市场调研与分析
1.对目标市场进行深度调研,了解消费者的需求、喜好以及购买行为。
2.分析竞争对手的市场表现,找出他们的优势与不足,为我们制定策略依据。
三、营销战略规划
新市场营销工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、目标定位
1.提升品牌知名度,使品牌在目标市场中占据有利的地位。
2.扩大客户群体,增加潜在客户的转化率。
3.提高销售额,实现公司的财务目标。

最新市场营销的工作计划 市场营销工作计划(大全10篇)

最新市场营销的工作计划 市场营销工作计划(大全10篇)

最新市场营销的工作计划市场营销工作计划(大全10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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市场营销年度工作计划(5篇)

市场营销年度工作计划(5篇)

市场营销年度工作计划我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量____万,新开发县级客户____个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖____万左右客户是我的重点目标。

针对这类客户,首次进货必须达到____万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到____万。

力争在____月份之前客户量达到____个。

下面是____年销售工作计划的分解和实施。

1、每个月要增加____个以上的新客户,还要有____个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3、一天拜访量至少____家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。

做到尽职尽责。

4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。

遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。

坚定自己的立场。

5、在维护老客户这块。

客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意。

秉着诚信。

让客户从真正意义上的相信我们。

让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。

我这块我去年我做的太不够了。

平时缺少沟通。

纯属合作伙伴性质。

以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

6、自信是非常重要的。

见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。

遇事学会沉着冷静。

慢慢学会独立。

不要遇到点小事就想到主任。

能自己完成的坚决自己完成。

自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。

让自己能够在真正意义上的成长。

7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

8、心态。

每天保持积极向上的心态。

用较好的精神面貌去面对每一个客户。

遇到挫折和小打击应该及时调整。

杜绝消极。

悲观态度。

做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。

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市场营销工作计划范文【篇一】一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。

二、加强基础管理,强化量化考核指标。

1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。

2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。

做到善始善终,杜绝*蛇尾现象发生。

三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。

1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。

2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。

四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。

1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。

3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。

4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。

5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。

6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。

7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。

五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。

1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。

3、多与终端客户联系,了解一线资料。

六、加强学习,搞好团队建设。

1、除积极参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。

2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。

3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。

七、强化服务意识,提高服务质量。

1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其满意度。

2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,专家参与大力宣传公司产品,提升品牌形象。

4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面规模化宣传,配合专家及当地经销商服务于终端客户,增加其满意度。

八、加大新客户,新产品的开发力度.1、全年出发不低于240天。

2、世界不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。

3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。

九、费用的控制1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。

2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。

事中加大监督事后加以落实评比,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。

3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。

4、对出发的各种费用、票据、出发时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。

十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作,制造良好的经营气氛。

【篇二】一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。

据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。

但后期报纸或杂志的发送成了的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。

这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

二、推销对象分析:推销对象:西北工业大学20XX级本科新生对象总人数:预计本科新生在3600人左右对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。

(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。

然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。

(3)此刻英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。

提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。

寻找一份有效地能帮忙自己扩大词汇量并提高自己英语整体潜力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。

三、推销市场实地与人员:(1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。

(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送带给了更多的方便。

同时思考到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有必须的男女比例,透过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。

四、宣传与推销:宣传主题:读新东方英语,做未来的主人!推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!前期准备:(1)人员招募:思考到前期推销的艰难性,我将招募比较有职责心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,个性是以前有过推销经验的同学和朋友优先。

同时也要思考到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选取潜力较强的人为队长。

(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就就应有团队精神,同心协力将推销的事情做好。

团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。

为了获得更好的推销成果,掌握必须的推销技巧是不可少的。

虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。

除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。

五、推销准备工作:(1)提前两天到校,制定推销详细规划步骤。

(2)协调组织成员,鼓舞士气!六、宣传推销阶段:(1)定点宣传:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。

为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。

同时如果条件允许能够适量地带给免费报纸。

(2)宣传与推销:新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。

(3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和进行讲解,借助推销我们的报纸。

七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。

(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是务必的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。

能够以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况,像交朋友一般。

交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。

讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。

而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志能够为考试做些准备,找回英语的感觉,同样能够受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。

(2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。

(3)如果能顺利的推销出一份杂志,必须要开正规的订阅发票,该杂志专用的。

还要留下校园主管的联系方式,如有任何报纸发送方面的问题能够向校园主管反映。

同时推销人员还要主动留下自己的联系方式,主动提出什么问题都能够找我们学长或学姐。

即使在某个宿舍没能推销成功,同样要以学长或学姐的身份留下联系电话,一来能够留给新生回头机会,二来能够向他或她的室友进行宣传,为以后征订的人留下途径。

八、营销进行阶段(1)每一天从各队长处收集整理最新征订状况。

(2)每一天开队长会,共同解决推销中遇到的问题。

(3)每一天开组内会,鼓舞团队,齐心协力!九、后期杂志的发送:(1)基于前应对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到方便快捷。

因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员,对每期的杂志进行及时地发送,给新生以满意的服务和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。

(2)鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞,给新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的发送服务必须要及时、周到,据此建立读者反馈机制:根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员(一个发送员负责一个宿舍楼);另外发送员也要受到新生客户的监督,客户对杂志发送方面的问题,如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映,由校园主管处理解决,透过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。

(3)为了避免错发、漏发等问题,需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进行,避免出现问题而引起客户的不满!十、售后调研对每位订购客户进行问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改善和发展。

【篇三】(一)、区域市场划分和人员配置依据四川的行政区域、交通线路,按照“先易后难,先重点后一般”的原则,由近及远,将整个四川划分为4到6个区域市场,以区域为单位,确定区域内重点地级市场,重点市场必须是区域内经济实力,地理位置,市场状况都良好的市,根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策,逐步开发区域内其他市场,具体划分如下:1、川南区域:包括眉山市(仁寿县、彭山县、洪雅县、丹棱县)、乐山市(峨眉山、犍为县、井研县、夹江县、沐川县)、雅安市(名山县、荥经县、天全县、汉源县、石棉县、芦山县、宝兴县);2、川东南区域:包括资阳市(简阳市、安岳县、乐至县)、自贡市(荣县、富顺县)、宜宾市(宜宾县、南溪县、安江县、长宁县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县)、内江市(威远县、资中县、隆昌县)、泸州市(泸县、合江县、叙永县、古蔺县);3、川中区域:包括广安市(华蓥市、岳池县、邻水县、武胜县)、遂宁市(射洪县、蓬溪县、大英县)、南充市(阆中市、营山县、蓬安县、仪陇县、南部县、西充县)、达州市(万源市、达县、渠县、宣汉县、开江县、大竹县);4、川北区域:包括德阳市(广汉市、什邡市、绵竹市、罗江县、中江县)、绵阳市(江油市、盐亭县、三台县、平武县、安县、梓潼县)、广元市(青川县、旺苍县、剑阁县、苍溪县)5、未划分区域:除上述四大区域之外的成都市以及周边县市,巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿坝凉山三州内有市场潜力的县。

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