玉龙煤矿一通三防安全责任制及通防管理守则1.doc
2024年“一通三防”管理责任制范文（2篇）
2024年“一通三防”管理责任制范文第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和管理制度的要求，为了加强企业的安全生产管理，预防事故的发生，保护员工的人身和财产安全，制定本管理责任制。
第二条本管理责任制适用于企业内部安全生产管理的各个环节，包括通风、防火、防爆三个方面。
第三条本管理责任制的目的是明确各级责任人的安全管理职责，强化企业内部安全生产管理，确保安全生产工作的顺利进行。
第四条企业内部安全生产管理应以预防为主，防范为基础，为实现“一通三防”的目标，将始终贯穿于企业各个环节。
第五条各级领导干部和相关责任部门应当切实履行安全管理职责，依法开展安全生产工作，确保员工和企业的安全。
第二章一通第六条企业应当建立完善的安全生产管理体系，实行信息通报、通知、传达制度，确保相关安全信息及时传达到各级责任人员。
第七条企业应当配备专业的安全管理人员，负责安全生产工作的组织、计划、监督和评估，保障安全生产工作的顺利进行。
第八条各级领导干部应当加强安全生产知识学习，具备一定的安全管理知识和技能。
第九条企业内部应当建立健全安全生产信息统计和分析制度，定期进行安全生产情况的分析和评估，并及时采取措施控制和消除安全风险。
第三章三防第十条通风防护（一）企业应当建立健全通风防护制度，合理布置通风设备，保证员工的室内空气质量和通风状况。
（二）企业应当定期进行通风设备的维护和检修，确保其正常运行。
（三）企业应当做好通风设备的安全管理工作，制定通风设备的操作规程和安全操作规范。
第十一条防火防护（一）企业应当落实防火主体责任，完善防火管理制度，保障企业内部的防火措施得到有效落实。
（二）企业应当建立健全消防设施和消防通道，定期进行消防设施的维护和检修。
（三）企业应当加强员工的防火教育和培训，提高员工的防火意识和应急处置能力。
第十二条防爆防护（一）企业应当制定防爆安全管理制度，建立防爆设备和装置，确保生产装置的安全性。
（二）企业应当加强防爆设备的维护检修和安全操作规程的宣传，确保员工掌握防爆设备的正确使用方法。
煤矿“一通三防”实施细则
煤矿“一通三防”实施细则
是指为了确保煤矿安全生产，防止矿井煤气爆炸和瓦斯突出事故的发生，制定的一系列具体措施和要求。
具体细则如下：
一、一通：即通风。
要求煤矿建立健全通风系统，确保矿井内空气流通畅通，保证矿井内空气中的瓦斯浓度控制在安全范围内。
要加强通风设备的维护和保养，及时清理矿井内的积水和堆积物，确保通风系统的正常运行。
二、三防：即防尘、防火、防爆。
要求煤矿采取措施防止煤尘的扩散和积聚，确保矿井内空气中的粉尘浓度控制在安全范围内。
要加强火源管理，禁止在易燃易爆区域使用明火。
要对矿井内可能存在的瓦斯进行监测，确保瓦斯浓度不超过爆炸极限。
三、煤矿领导层要加强对“一通三防”的管理和监督，制定相应的工作制度和流程。
要加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
要建立健全事故预防和应急救援体系，及时处理煤矿安全事故和突发事件。
以上就是关于煤矿“一通三防”实施细则的基本内容，根据不同地区和煤矿的实际情况，还可以制定更加具体和详细的实施规定。
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煤矿“一通三防”管理规定
第一章总则附件：煤矿“一通三防”管理规定第一章总则第1条为贯彻执行国家安全生产方针，加强“一通三防”管理，防止重大瓦斯、煤尘、自然发火事故的发生，根据•安全生产法‣、•矿山安全法‣、•煤炭法‣、•煤矿安全规程‣、•矿井防灭火规范‣、•煤矿井下粉尘综合防治技术规范‣及•通风安全质量标准化标准‣、•煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范‣等有关规定，结合本矿实际，特制定•煤矿“一通三防”管理规定‣（以下简称“管理规定”）。
第2条“一通三防”管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，努力实现“人、物、系统、环境”的本质安全。
必须坚持专业防治和群众监督相结合的原则，实行齐抓共管，落实各单位职责，充分发挥职工的监督作用。
第3条编制矿井建设规划，安排生产计划时，必须同时安排“一通三防”工作计划。
第4条定期对“一通三防”工作进行全面检查验收，定期召开“一通三防”专业会议，研究解决问题，对危及安全、影响生产的问题，必须立即停产处理。
第5条通风工区是“一通三防”工作的业务部门和主管部门，负责全面落实、监督、检查“一通三防”工作。
第6条安全监察部对管理规定的执行情况负责全面监督。
第二章“一通三防”工作责任制第7条矿及各单位领导责任划分如下：1、矿长：⑴是矿井“一通三防”工作的第一责任者，对“一通三防”工作全面负责。
⑵保证“一通三防”工作所需的人、财、物；健全“一通三防”工作的业务队伍和管理体系。
⑶按规定和实际需要组织“一通三防”工作及检查，定期主持召开“一通三防”专业会议，检查督促各分管领导和部门落实“一通三防”工作，及时研究解决存在的通防重大问题。
⑷督促和支持总工程师、通风部门认真实施“一通三防”工作计划，搞好业务保安，当生产与“一通三防”发生矛盾时，做好协调工作，支持总工程师为确保安全生产而作出的正确决定。
2024年一通三防安全生产责任制（2篇）
2024年一通三防安全生产责任制随着科技的快速发展和社会的不断进步，各行各业都在不断面临新的挑战和机遇。
然而，在快速发展的同时，我们也不能忽视安全生产所带来的风险和挑战。
为了加强对安全生产的管理和监管，保障人民群众的生命财产安全，2023年，我国将全面推行一通三防安全生产责任制。
一通三防安全生产责任制是指通过统一的通报制度和三防措施，明确企业的主体责任和相关部门的监管职责，形成责任清晰、权责明确的安全生产管理体系。
首先，通报制度是一通三防安全生产责任制的重要组成部分。
通报制度可以及时地将各类安全生产事故和隐患情况向社会公开，并追究相关责任人的责任。
通过通报制度，可以形成安全生产的舆论监督，提高企业的安全意识和责任意识。
其次，三防措施是一通三防安全生产责任制的关键环节。
三防措施包括事前预防、事中控制和事后整改。
事前预防是指通过制定预防性措施，提前识别和消除安全隐患，确保安全生产。
事中控制是指在事故发生中及时采取措施，将损失降到最低，并确保人员的安全撤离。
事后整改是指事故发生后，要及时进行事故原因的调查和整改，以防止类似事故再次发生。
此外，一通三防安全生产责任制还明确了企业的主体责任和相关部门的监管职责。
企业作为安全生产的主体，应当承担起生产过程中可能出现的安全风险和责任。
相关部门作为监管者，应当及时核查企业的安全生产措施，对存在的问题进行指导和监督，保障安全生产的顺利进行。
在推行一通三防安全生产责任制的过程中，需要政府的大力支持和引导，强调安全生产的重要性，为企业提供更多的政策支持和资金投入。
同时，还需要各级政府、企业和社会各界形成合力，共同推行这一制度，共同维护社会的安全稳定。
总之，一通三防安全生产责任制的全面推行将有助于提升安全生产管理水平，减少事故发生，保障人民群众的生命财产安全。
通过通报制度和三防措施，明确责任和权责，形成责任清晰、权责明确的安全生产管理体系。
政府、企业和社会各界应当共同努力，推行这一制度，为建设安全、稳定、繁荣的社会做出贡献。
矿领导“一通三防”责任制
矿领导“一通三防”责任制
是指矿山企业的领导必须负责落实矿山生产安全的“一通三防”措施的工作制度。
其中，“一通”是指矿山企业要建立起从地下作业现场到矿山公司总部的畅通的信息通报机制，实现各级责任人员之间的信息共享和沟通；“三防”即对矿山生产安全的防范工作，包括防灾、防事故和防群体性事件。
矿领导作为矿山企业的主要领导者和决策者，必须树立安全生产第一的理念，制定并执行相关安全管理制度和措施，确保矿山生产的安全、高效和可持续发展。
同时，矿领导要负责组织和实施“一通三防”责任制，并对其效果负责。
具体而言，矿领导需要做以下几个方面的工作：
1. 建立健全矿山安全生产管理机制，确保矿山安全管理体系的有效运行。
2. 负责制定矿山安全生产目标和计划，并组织实施安全生产工作。
3. 落实矿山生产安全的“一通三防”制度，确保信息通畅、防护措施到位。
4. 组织开展矿山安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5. 定期组织安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患和漏洞。
6. 对矿山生产事故进行调查和处理，追究相关责任人的责任。
通过实施矿领导“一通三防”责任制，可以提高矿山企业的安全管理水平，降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和身体健康，推动矿山企业的持续健康发展。
煤矿一通三防管理规定
.***矿一通三防管理规定第一章总则一、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及上级有关安全生产的法律法规、规标准要求，加强矿井“一通三防”工作管理，防止重大瓦斯、煤尘爆炸事故发生，切实把住重大事故关口，促进矿井“一通三防”工作安全健康发展，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《**省煤矿“一通三防”工作实施细则》等技术标准规和有关规定要求，特制定本管理规定。
二、“一通三防”作为煤矿安全工作的重中之重，本着“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系进行综合治理。
建立健全“一通三防”安全生产责任制，不断完善“一通三防”安全技术管理制度，做到人员到位、职责到位、技术到位、工作到位，保持稳定并不断提高通防安全技术管理水平。
三、“一通三防”管理机构配备适应工作需要的专业队伍，一通三防管理人员及各专业工种人员及数量符合规定要求。
特种作业人员必须做到持证上岗。
四、“一通三防”人员必须尽职尽责，杜绝“三违”现象，并有权制止违章作业，拒绝违章指挥；当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证安全时，有权拒绝作业。
五、不断提高通风安全监测监控水平，通风安全监控系统及检测设备按规定要求安装配备和使用，为矿井“一通三防”提供可靠的安全技术保障。
六、工作思路：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以预测、预报、预防为主，进一步健全、完善、深化、细化一通三防管理责任制；继续突出通风系统调整、瓦斯监测监控和预防性防灭火三个工作重点；狠抓通风设施、通风系统优化、局部通风、瓦斯管理、综合防尘、防灭火注浆等基础管理。
做到重点突出、责任落实、措施具体，努力将各类通防事故消灭在萌芽之中，切实把住“一通三防”重大事故关口。
七、明确“一通三防”安全工作的关键环节，认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系。
“一通三防”管理制度1
“一通三防”管理制度1“一通三防”管理制度1“一通三防”管理制度是指建立和实施具有通报、事前防范、事中控制、事后整改功能的管理制度。
其中，“一通”即通报制度，“三防”即事前防范、事中控制和事后整改防控机制。
该制度的实施是为了加强组织管理、预防和控制各类风险、减少和消除事故隐患，保障企事业单位及其相关人员和财产的安全。
首先，通报制度是“一通三防”管理制度的核心。
通报制度要求各级组织机构对重大风险和事故隐患进行及时通报，确保信息的畅通和透明。
通报内容包括事故隐患排查和处理情况、应急预案、安全教育培训等。
通过及时通报，可以加强各级组织机构之间的协调和合作，实现信息的共享和交流。
其次，事前防范是“一通三防”管理制度的基础。
事前防范是指通过制定和完善各种规章制度、安全规范和管理办法，防止风险和事故隐患的发生。
这要求各级组织机构对安全管理进行全面、系统的规划和部署，明确责任和权限，建立完善的安全管理流程和工作程序。
同时，加强对安全设备设施的维护和管理，确保其正常运行。
再次，事中控制是“一通三防”管理制度的重要环节。
事中控制是指对事故隐患进行监测、检测和控制，及时采取措施防止风险扩大和事故发生。
事中控制要求各级组织机构加强对各种风险和事故隐患的监测和识别，对可能发生的风险进行及时评估，采取相应的防控措施。
同时，建立健全事故应急预案，加强应急演练和培训，提升组织机构的应对突发事件的能力和水平。
最后，事后整改是“一通三防”管理制度的落实。
事后整改是指对事故隐患的发现和处理，采取措施进行整改，防止类似问题再次发生。
事后整改要求各级组织机构建立健全事故排查和整改制度，对事故隐患进行追责和整改，建立事故隐患的台账和档案，进行事故分析和教训总结，提出完善管理措施和对策。
总之，“一通三防”管理制度是一种全面、系统和科学的风险防控管理制度。
它通过通报制度、事前防范、事中控制和事后整改，提高组织机构的风险防控能力，减少和消除事故隐患，保障人员和财产的安全。
一通三防技术管理规范
一通三防技术管理规范为加强“一通三防”和爆破管理工作，防止重大事故的发生，根据《煤矿安全规程》，结合集团公司的生产特点，特制定本规范：第1条各生产矿井要结合本单位的实际情况制定各级、各部门管理人员、技术人员“通防管理岗位责任制和责任追究制”。
一、矿井通风第2条井下空气成分必须符合《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）要求。
第3条井下瓦斯及其它有毒有害气体浓度不得超过《规程》规定。
第4条进风井口以下的空气温度必须在2℃以上，低于2℃时，要采取防冻措施。
生产矿井采掘工作面空气温度不得超过26℃，机电硐室的空气温度不得超过30℃；当空气温度超标时，必须缩短超温地点工作人员的工作时间，并给予高温保健待遇。
当采掘工作面空气温度超过30℃、机电硐室空气温度超过34℃时，要采取降温措施，否则，必须停止作业。
新建、改扩建矿井设计时，必须进行风温预测计算，超温地点必须有制冷降温设计，配齐降温设施。
第5条矿井必须有完整独立的通风系统。
矿井通风能力要与矿井生产能力相适应。
各矿（公司）每年至少组织一次矿井通风能力核定；当矿井通风系统有较大变化时，也应组织一次通风能力核定。
各生产矿井要合理调整生产布局，必须按核定后的通风能力组织生产，严禁超通风能力生产。
一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业；一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多布置2个采煤工作面和4个掘进工作面同时作业。
严禁在采煤工作面范围内再布置另一个采煤工作面同时作业。
第6条生产水平和采区必须实行分区通风。
改变矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施报集团公司总工程师批准；改变采区通风系统，必须编制措施由矿总工程师批准。
准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道，在一条未明风的巷道内不得同时安排两个以上的掘进工作面施工。
采煤工作面必须在采区构成完整的通风系统后，方可回采。
对无法形成全负压通风的残采工作面，要制定通风安全措施报集团公司总工程师批准。
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玉龙煤矿一通三防安全责任制及通防管理
制度１
玉龙煤矿一通三防安全责任制及管理制度
目录
第一部分玉龙煤矿“一通三防”安全责任制(4）
矿井领导“一通三防”安全责任制（4)
第二部分玉龙煤矿“一通三防”管理制度(6）
第一章日常管理制度（16)
第一节“一通三防”月度例会制度(１6）
第二节通防重大事故隐患排查制度(１７)
第二章矿井通风管理规定(32)
第一节矿井组织机构及专业队伍的设臵规定（21)
第二节矿井通风系统(２１）
第三节局部通风（26)
第四节通风设施（28)
第三章防治瓦斯管理规定(３３)
第一节瓦斯检查人员配备规定(33)
第二节瓦斯检查制度(３3)
第三节瓦斯检查员交接班制度(３4)
第四节瓦斯检查点的设臵原则及检查标准规定(35) 第五节回采工作面上隅角瓦斯治理规定(39)
第六节瓦斯抽放管理规定(４0)
第七节瓦斯报表审签制度(44)
第八节独头盲巷的管理规定（45）
第四章防治煤与瓦斯突出管理制度(4５）
第五章矿井安全监测装臵管理制度（5２)
第一节一般管理规定(５２)
第二节“一通三防”调度监控中心管理制度(６０) 第六章职业危害管理制度(6３)
第一节防尘管理制度(6３)
第二节巷道清尘制度(6７)
第三节职业危害管理制度(68）
第七章防灭火管理制度(６9)
第八章爆炸物品管理制度（7２)
第一节爆炸物品管理奖惩制度(7２)
第二节雷管、火药发放清退制度(7３)
第三节雷管、火药储存保管制度(74）
第四节雷管、火药装卸运输制度(75）
第五节火药库防火警卫制度(75）
第九章井下放炮管理(76)
第一节井下放炮制度(76)
第二节一炮三检爆破制度(80）
第三节三保险爆破制度（８０)
第十章测风制度(81）
第十一章安全仪器仪表(82）
第一节光学瓦斯检定器管理制度(83）
第二节风速表管理制度(8４)
第三节便携式甲烷检测仪管理制度(85)
第四节自救器管理制度(86)
第五节粉尘采样器管理制度（87)
第十一章通风仪器仪表标校强检制度(８８)
第十二章定期规程措施学习制度(8８)
第十三章其它(89）
第一部分玉龙煤矿“一通三防”安全责任制
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强矿井“一通三防”工作的规范化、制度化建设,全面落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针和上级有关文件精神,努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”二十四字工作体系,杜绝重、特大事故发生，抓好“一通三防”责任落实,构建齐抓共管格局,形成严密的煤矿“一通三防”安全生产管理体系，矿制定本安全责任制，望各单位相关人员认真执行。
第一章矿井领导“一通三防”安全责任制
矿长
一、矿长是矿井“一通三防”和防治煤与瓦斯突出安全工作的第一责任者，对矿井“一通三防”工作全面负责。
二、负责贯彻上级颁布的一系列“一通三防”和防治煤与瓦斯突出指令、决定、规定等，并认真组织实施。
三、认真抓好“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针在矿井的有效落实和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”瓦斯综合治理二十四字工作体系的构建。
四、负责建立健全本单位“一通三防”和防治煤与瓦斯突出组织机构,并配齐与实际需要相适应的专业人员,保证“一通三防”和防治煤与瓦斯突出特种作业人员符合要求，建立健全有关责任制,并确保人员素质。
玉米采购控制制度和流程[资料］1
玉米采购控制制度和流程
1、目的
为了规范公司玉米采购程序,有效的控制玉米质量及库存量，保证生产正常运行，降低玉米采购成本,特制定本制度。
2、范围
适用于公司玉米采购控制。
3、职责
3.１供应部负责对周边玉米市场的调研，采购价格范围的制定。
３.2品质管理部负责玉米验收标准的制定、过磅和检验。
3.3安保部负责车辆的进、出厂秩序、监磅和卸车安全。
３.4经营部负责到厂玉米的卸车。
3.5财务部负责开票结算。
4、采购流程
4.１品质管理部根据国家标准及公司要求和周边玉米质量情况,制定玉米收购标准报总经理批准后执行。
4.2供应部玉米采购员对玉米市场进行深入的调查，详细了解玉米加工企业、玉米收储企业和收储户的玉米收购价格，对市场反馈信息进行汇总分析，写出市场行情调查报告，同时跟踪近期天气预报,供应部经理根据市场报告和未来天气情况确定玉米收购价格范围。
4.3供应部经理将玉米市场行情报告、天气预报信息、价格范围汇总报经营副总，经营副总根据供应部提供的相关信息确定收购价格,经经营副总审批后报总经理批准执行。
4．4供应部将审批后的收购价格和《价格调整通知单》在公司大门口张贴,《价格调整通知单》原件在供应部内勤处存档，同时将复印件送经营副总、品质管理部、财务部、玉米验收处,地磅室、出纳室,并由接收人在《价格调整通知单》原件接收人处签名。
另外，玉米采购员通过电话或者短信方式及时通知供应商当前公司执行的玉米收购标准和价格。
4．5 玉米采购员每日上班前及时对玉米车数量统计上报总经理、经营副总、供应部经理，每早例会将当天详细了解的玉米货源地域范围、数量、当天新增车辆和前日玉米收购量的有关信息统计汇报给供应部经理。
４.６如遇供应链出现危机的情况，执行《物资采购应急预案》。
4.７玉米采购员通过各种方式定期对市场考察了解,每月不少于１份《玉米市场行情调研及分析报告》，报部门负责人。
５、到厂检验
玉米进厂后由品质管理部负责过磅、取样检验，具体执行品质管理部《玉米原料进厂控制流程》。
６、开票结算
玉米供应商持农村户口身份证复印件及自产证明和《玉米验收报告单》、《地磅单》到出纳室办理结账手续。
7、质量反馈
使用过程中，若发现质量问题,使用单位填写《质量信息反馈报告单》及
时反馈给品质管理部、供应部。
供应部将实际情况上报总经理,经总经理批准后做相应调整。
8、相关文件
《物资采购应急预案》
《玉米原料进厂控制流程》
9、相关记录
《玉米市场行情调研及分析报告》《玉米验收报告单》
《地磅单》
《质量信息反馈报告单》
《价格调整通知单》。