完美公司奖金制度

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完美公司奖金制度最新版

完美公司奖金制度最新版

完美公司奖金制度最新版一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中,为了促使员工积极工作,激发员工的创造力和潜力,完美公司决定推行全新的奖金制度。

该奖金制度旨在激励员工的工作热情和主动性,提高员工的个人和团队绩效,从而推动公司的发展和壮大。

二、奖金制度的优势1.激励积极性:通过奖金制度,员工可以根据自己的努力和贡献获得相应的回报,激发员工的工作热情和主动性,提高员工的工作积极性。

2.创造竞争力:奖金制度可以鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,培养员工的竞争意识,并使员工具备适应市场竞争的能力。

3.提高绩效:奖金制度将绩效与奖金直接挂钩,员工的个人和团队绩效将直接影响奖金的多少,从而鼓励员工努力提高工作绩效,实现个人和公司双赢。

三、奖金制度的具体规定1.奖金计算方法:奖金由个人绩效奖和团队绩效奖组成。

个人绩效奖按员工个人贡献和绩效考核结果计算,团队绩效奖按团队整体工作表现和绩效考核结果计算。

2.奖金额度:奖金额度根据个人和团队的绩效排名确定,绩效排名越高,奖金额度越高。

具体奖金额度将根据公司的财务状况和绩效评价结果进行调整。

3.奖金发放时间:奖金将每个季度末发放,确保及时奖励员工的努力和成绩,激发员工的工作动力。

4.奖金计算公平:奖金计算将建立公平、公正的评价机制,采用多元化的评价指标,包括工作绩效、工作质量、工作效率、创新能力等,确保准确反映员工的工作能力和贡献。

5.奖金用途:奖金可以用于员工自由支配,如个人消费、投资等,也可用于公司内部福利、培训等项目,提高员工的福利待遇和职业发展机会。

四、奖金制度的实施1.员工培训:为了使员工充分了解奖金制度的实施细则和标准,公司将组织相应的培训和说明会,以确保员工对奖金制度的理解和认同。

2.考核制度建立:公司将建立完善的员工绩效考核制度,确保奖金的公平性和准确性,同时根据员工的意见和建议进行不断改进和完善。

3.绩效评价标准制定:为了能够更准确地评价员工的绩效,公司将制定详细的绩效评价标准,包括工作目标、工作质量、工作效率、创新能力等方面的指标,并在每个季度末对员工进行绩效评价。

完美公司奖金制度

完美公司奖金制度

完美公司奖金制度前言奖金制度作为激励措施在企业中具有重要的作用,不仅可以激发员工的积极性和创造性,还可以提高公司的业绩和竞争力。

在现代企业管理中,建立完善的奖金制度已成为企业发展的必然选择。

本文将探讨完美公司的奖金制度,以及如何建立并实施科学合理的奖金制度。

一、完美公司的奖金制度1. 激励机制完美公司的奖金制度体现了激励机制的核心,主要包括以下几个方面:•合理的部门绩效考核制度完美公司将每个部门的实际工作量、成果、质量和效益等因素列入考核范围,从而确保部门每个成员的绩效得到充分衡量。

并且,公司建立了有效的考核管理机制,可以及时地发现问题并采取措施加以解决,从而保证了考核的严谨性和公正性。

•个人贡献奖励制度完美公司认为,每个员工的贡献都应该得到体现,因此设立了个人奖金制度。

该制度的核心是通过考核员工在工作中所取得的成绩,给予相应的经济奖励,以此激励员工不断提高自身素质和工作能力,同时促进公司的发展。

•职务绩效奖励制度职务绩效奖励是完美公司为了鼓励员工更加专业地从事工作而设立的奖励制度。

公司在制定职务绩效考核制度时,分别列出了不同职务岗位的职责、工作目标及绩效考核指标,再根据绩效考核结果给予相应的奖励。

2. 奖金范围完美公司的奖金范围广泛,公司将奖金制度与员工的工作表现和公司收益挂钩,因此奖金可以分为以下几类:•年终奖金完美公司的年终奖金制度是基于全年的工作表现进行发放,奖金金额与个人的绩效及公司的经济收益相关。

在年底,公司根据工作成绩、员工的贡献和经济收益等考量因素,确定每个员工的年终奖金。

•节日福利完美公司在员工的节假日也会给予相应的奖金或福利,例如春节、中秋节、劳动节等,通过这种方式,公司可以调动员工的积极性,同时为员工创造更好的工作环境。

•个人月度计划奖金完美公司的个人月度计划奖金制度是鼓励员工为公司创造生产力的重要奖金制度。

该制度通过月度计划,为员工确定完成目标,通过完成任务和卓越表现,获得额外奖励。

最新完美公司奖金制度

最新完美公司奖金制度

最新完美公司奖金制度背景说明随着全球市场的竞争越来越激烈,为了吸引和留住优秀的员工,企业需要不断提高员工待遇和福利。

奖金制度是吸引员工的重要手段之一。

完美公司是一家以技术和创新为核心的公司,为了在市场竞争中脱颖而出,公司决定优化奖金制度,以提高员工的积极性和工作效率。

奖金制度介绍奖金种类完美公司的奖金制度包含以下几种类型:1.国家和本公司的节假日福利奖金。

2.月度绩效奖金。

3.季度绩效奖金。

4.年度绩效奖金。

5.公司股票期权奖励。

奖金计算绩效奖金•月度绩效奖金:根据员工本月的工作表现和绩效考核结果进行计算,奖金额度为基本工资的20%。

•季度绩效奖金:根据员工本季度的绩效考核结果进行计算,奖金额度为基本工资的30%。

•年度绩效奖金:根据员工本年度的绩效表现和整体贡献进行评估,奖金额度为基本工资的50%。

股票期权奖励完美公司将根据员工的工作表现和职位等级,每年向员工发放部分公司股票期权,以鼓励员工长期持有公司股票,同时分享公司成长的红利。

奖金发放方式完美公司的奖金将以月度、季度和年度为单位进行结算,并在下一个月的工资中发放。

同时,股票期权奖励将在每年的年中和年末分两个批次发放。

具体发放时间和金额将在员工自助系统中公示,并根据公司内部制度和政策进行操作。

奖金制度的优势完美公司的奖金制度具有以下优势:1.激励员工的工作积极性和凝聚力,增强员工的归属感和认同感。

2.鼓励员工创新和提高,促进公司发展和创新。

3.提高员工的工作效率和工作质量,增强公司的业务竞争力。

4.提高员工的薪酬水平和福利待遇,提高员工对公司的忠诚度和稳定性。

结论完美公司的奖金制度是以员工为核心,以市场需求和公司发展为导向,以激励和奖励为手段的人性化、科学化和全面化薪酬管理制度。

该制度有效地促进了员工个人的成长和发展,增强了员工对公司的归属感和忠诚度,提高了公司的业务竞争力和持续发展能力。

最新完美公司奖金制度

最新完美公司奖金制度

最新完美公司奖金制度简介为了更好地激励员工的积极性和团队合作精神,深圳完美公司最近进行了奖金制度的更新与改善。

本文将介绍新的奖金制度详细内容与优势。

原有奖金制度在过去的奖金制度中,完美公司主要采用了线性奖金制度,即根据员工的基本工资,进行固定百分比的奖金发放,比如说员工A的基本工资为5000元,其奖金为10%的话,其最终奖金为500元。

但是该奖金制度存在的问题是:一方面,员工的固定奖金难以让员工产生成就感和动力;另一方面,员工的能力提升与贡献度增加,却得不到相应的奖励。

新奖金制度内容为此,完美公司更新了奖金制度,停用原有的线性奖金制度。

新奖金制度主要分为以下几种形式:在新奖金制度中,员工的绩效将会被重点考虑。

公司将评估员工的绩效表现,并根据员工的绩效给予相应等级的奖金。

绩效等级分为A、B、C三个级别。

员工的绩效考核结果决定了其能否获得绩效奖金,以及绩效奖金的数额。

贡献奖金在公司的运营过程中,有一些员工表现非常出色,不单单满足了自身工作职责,还做出了惊人的贡献。

对于这种员工,完美公司将重点奖励。

员工的贡献包括但不限于:个人业绩成长、提高团队协作效率、对公司文化贡献等等。

公司将会评估员工的贡献情况,并给予相应的贡献奖金。

创新奖金完美公司在推行新奖金制度的同时,也希望员工能够发挥更多的创新精神。

创新奖金将会作为新奖金制度的一个重要组成部分,用来奖励员工的创新思维和行动。

公司将鼓励员工积极探索工作中可能面对的问题,并提出解决方案。

只有当员工的创新思维得到公司的肯定时,公司才会奖励相应的创新奖金。

为了体现公司对员工的关爱和感恩,完美公司还规划了特别奖金,用来奖励那些表现特别突出的员工。

这些员工可能是新加入的员工,在工作中表现超越了其他员工;或者是原本表现一般的员工,在某次关键的工作中作出了重大贡献。

不同于其他奖金,特别奖金发放的具体金额不受限制。

新奖金制度的优势相比原有的奖金制度,新奖金制度有以下优势:更加灵活多样新奖金制度不再采用线性奖金制度,而是采用多样的形式,包括绩效奖金、贡献奖金、创新奖金和特别奖金。

完美企业奖金制度模板

完美企业奖金制度模板

完美企业奖金制度模板一、总则第一条目的为激励员工积极性和创造力,提高工作效率,促进企业可持续发展,特制定本奖金制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。

二、奖金构成第三条奖金构成奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等,具体构成如下:1. 月度奖金:根据员工当月绩效考核结果发放。

2. 季度奖金:根据员工季度绩效考核结果发放。

3. 年度奖金:根据员工年度绩效考核结果及公司经营状况发放。

4. 项目奖金:根据项目完成情况及项目重要性发放。

5. 特殊贡献奖金:针对为公司作出特殊贡献的员工发放。

三、奖金发放标准第四条奖金发放标准1. 月度奖金:根据员工月度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。

2. 季度奖金:根据员工季度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。

3. 年度奖金:根据员工年度绩效考核得分,满分100分,每分对应一定金额的奖金。

公司经营状况良好时,发放标准上浮。

4. 项目奖金:根据项目完成情况及项目重要性,由项目负责人提出奖金分配方案,报总经理审批后发放。

5. 特殊贡献奖金:由公司总经理提名,经董事会审批后发放。

四、绩效考核第五条绩效考核1. 月度绩效考核:由直接上级根据员工当月工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。

2. 季度绩效考核:由直接上级根据员工季度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。

3. 年度绩效考核:由直接上级根据员工年度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。

五、奖金发放流程第六条奖金发放流程1. 每月/季度/年度结束后,各部门负责人统计员工绩效考核得分,并根据奖金发放标准计算奖金金额。

2. 各部门负责人将奖金发放名单和金额报总经理审批。

3. 总经理审批通过后,由财务部门负责奖金的发放。

六、特殊情况处理第七条特殊情况处理1. 员工在奖金发放期间离职,按离职当月/季度/年度的绩效考核结果发放奖金。

2. 员工因过失导致奖金取消,需书面承诺不再犯类似错误,并在一定期限内进行改进。

2024完美最新奖金制度_完美奖金制度

2024完美最新奖金制度_完美奖金制度

2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业,经过多年的发展,公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现,完美公司不断创新与完善奖金制度。

以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。

一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级,制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。

公司将员工分为管理层和普通员工两个层级,每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。

1.管理层薪酬:公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求,主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。

基本工资根据岗位和工作年限确定,绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放,管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。

2.普通员工薪酬:员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。

基本工资根据岗位和工作经验确定,绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放,福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。

二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核,通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献,实行绩效与奖金挂钩的制度。

1.绩效考核:公司根据岗位设立绩效目标,每个季度进行一次绩效评估,以评估员工的达成情况。

绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度,通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。

2.奖金发放:绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。

绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金,并且公司还设定了一系列绩效指标,员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。

此外,公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项,对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。

三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展,提供多元化的培训和晋升机会,激励员工不断学习和进步。

1.培训计划:完美公司每年都会举办各类培训课程,包括岗位培训、技能培训、管理培训等,为员工提供全面的学习平台。

完美奖金制度

完美奖金制度

完美奖金制度全面分解完美奖金制度国内新闻全面分解完美奖金制度全面分解完美奖金制度:(从前有人成功,不代表你今天去从事也会成功)1、完美入门费:你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套,价值485元,另加2元办一张完美卡,同时你就有了所谓的400积分;2、完美差额奖:你必须当月销售或者消费200元(实际上是200*1.20)才能取得,也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样;3、完美所谓累积到50000分(主任)的18%奖金领取:除上述第二项外,你同时得完成每月小组销售12000元(记住是12000*1.20)4、完美管理奖金:以初级经理为例,你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务,同时你个人必须消费或者销售200元,这时你的工资最低会在1500元左右。

我们来算下账哈:12000+6000+2 00=18200元(实际销售额18200*1.2)的销售,而完美给你的只是区区1500元,而且你还有可能拿不到,比如你的主力团队完成了120 00,而你的其它团队累积不能完成6000时,你要吗不拿管理奖金,要吗只有自己拿钱先把货打起来。

笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元,还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品(按公司规定:已报单是不能退货的)。

在你达到完美的所谓钻石级经理前(7个主任市场),你最怕的就是你的下级部门和你平级,因为那样你的收入就会一下子少很多。

综合分析:任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题,当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。

以完美公司而言,它不过才区区四十几个品种,从直销公司来说实在只是个很小的了。

据称去年安利公司在中国销售120亿,完美销售70亿(中国市场全年累计销售350亿),只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿就我本地而言,在去年1月做完美的只有几十人,现在去有号称5000人(当然以20/80来计算,做完美的也有1000人吧。

完美直销公司奖金制度

完美直销公司奖金制度

完美直销公司奖金制度作为一个完美直销公司,我们坚信一个完善的奖金制度是吸引和激励员工的关键。

我们的奖金制度旨在激发员工的潜力和动力,促使他们努力工作,提高销售业绩。

下面是我们公司的奖金制度的主要要点。

1.销售奖金:我们设立了丰厚的销售奖金,根据员工的销售业绩来计算。

销售奖金将直接与销售额挂钩,销售额越高,奖金越丰厚。

此外,我们也设立了一些激励机制,例如季度销售冠军和年度销售冠军等,他们将会获得额外的奖金和荣誉。

2.团队奖金:我们非常重视团队合作,因此我们设立了团队奖金机制。

当一个团队达到设定的销售目标时,团队成员将会共同分享这个团队奖金。

这个机制鼓励员工之间相互合作,共同为团队的发展和成功努力。

此外,我们也设立了其他团队奖励的机会,例如最具团队精神奖和最佳团队合作奖。

3.上级奖金:我们认为上级的榜样作用非常重要,因此我们设立了上级奖金机制。

当下属的销售业绩达到一定水平时,他们的上级将会获得额外的奖金作为认可和激励。

这个机制鼓励上级提供更好的培训和指导,激励下属更好地发展和实现他们的销售目标。

4.客户满意度奖金:我们非常注重客户满意度,因为我们相信忠诚的客户是公司持续发展的关键。

因此,我们设立了客户满意度奖金机制。

当一个员工的客户满意度达到一定水平时,他们将会获得额外奖金作为奖励。

这个机制鼓励员工提供优质的客户服务,增加客户的忠诚度和口碑。

5.销售技巧培训奖金:我们坚信不断的学习和提升是员工成功的关键。

因此,我们设立了销售技巧培训奖金机制。

当员工参加并成功完成公司提供的销售技巧培训时,他们将会获得额外奖金作为鼓励和认可。

这个机制鼓励员工不断学习和提升自己的销售技巧,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,我们的奖金制度旨在促使员工努力工作,提高销售业绩,并鼓励团队合作和个人成长。

我们相信只有给予足够的奖励和激励,才能吸引和留住优秀的员工,推动公司的长期发展。

我们将定期评估和调整奖金制度,确保其的合理性和公平性,并不断改进。

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完美公司奖金制度
A——花钱的购物模式
我们的生活中每天都要进行日常消费对吗?
我们在商场购买商品的同时,没有哪个商场老板给过我们商场利润的分红,或者代理销售商品的权益!对吧!
无论购买多少钱的产品都没人送我们赚钱的机会!最多送一张贵宾卡(还是有时间限制的)下次在光顾优惠那么一点点儿!
我们无法从消费过程中获取利益,这样的消费模式,大家似乎习惯了,觉得老板赚钱消费者消费,天经地义。

我们从小就看着家里人,就是这样购买生活中所有商品的,我说的没错吧!——这就是传统的花钱购物模式
B ——省钱的购物模式
淘宝网上鼠标一点,就能提交订单,购买商品,然后物流送货到家,是不是很方便!虽然比去地面的商场购物方便了很多,但是,我们仍然是消费者,消费的同时也不能赚钱,特别还担心的是产品质量是否有保障。

C——赚钱的购物模式
完美公司是正规合法的公司,让大家在它的平台上消费的同时,不但自己使用产品省钱,分享、介绍给别人使用还可以赚钱你愿意来完美公司的平台上消费吧!公司网络购物商城也已经开通。

现在,我就是把家里平时日常需要使用的商品,不去平时经常去
的商场购买了,在完美公司的平台上一次购买一定金额的产品,公司就赠送我终身经营及代理权益了!
我只是购买了我需要的产品,我通过消费加盟了公司,而且公司都没有收取我的加盟费!其实我来公司平台购买产品只是换个地方消费而已!
你愿意和我一样,把家里的日常生活支出变成收入吗?你也可以与我一样,在购买一定金额的产品的同时,公司也会赠送你经营及运作权利的!
其实我们不来完美公司平台购买这些用品,也是去别的超市购买!因为都是生活必需品,我们必须购买的,谁也不能不用,只是在哪里消费更经济实惠,大家的感觉不同而已!
让我们努力回想一下,有的人在商场超市购买消费了几十年,也没有哪家老板送他赚钱的机会吧!完美公司在消费者消费的同时,还可以享受折扣利润提成,获得赚钱的机会!是不是感觉消费的很有尊严!很开心!这样的消费方式!也是今后消费赚钱的一个大趋势!
通过消费公司的产品获得了公司会员的资格后
介绍给更多需要产品的人,让他们也使用好的产品的同时也可以有赚钱的机会。

能帮助更多的人获得赚钱的机会,我的感觉是特别开心!
有种投资叫消费创富!生活离不开消费,我们每时每刻都在消费。

我们赚钱了吗?如今消费就可以赚钱!今天你就换个地方消费,您将终身拥有一百多种产品的经营权,花你本应该花的钱,但是赚你本来赚不到的钱。

把家庭消费转化成你的家庭收入,把人脉资源转化为无
穷财富。

奖金制度详细解释
一、优惠顾客
1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)?
1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表费,附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客
2、成为优惠顾客的好处:
2.1、可获得完美公司KIT一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉、〈玛丽艳产品说明书〉
各一本(合订本推出后由一本代替)
2.2、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效。

2.3、可获得完美VIP卡一张,拥有VIP卡的好处如下:
2.4、1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上,此卡就继续有效。

2.4.2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜。

2.4.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠。

2.4.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的
任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用)。

2.4.5、拥有VIP卡,可在全国范围内开展完美事业。

3、优惠顾客可获得的优惠如下
0-500pv 0%
500-1000pv 6%
1001-2000pv 9%
2001-4000pv 12%
4001-6000pv 15%
6000pv以上 18%
二、直销员:奖金比例23%——30%
1、如果你以及你所带领的客户当月累计消费满18000pv以上时,就成为了完美公司的直销员,下个月会获得公司奖励的380工资。

2、直销员的奖金比例为:
200——9000PV 23%
9000——18000PV 优惠26%
18000PV以上优惠30%
2、在你成为直销员的第二个月开始,直到你成为完美公司的客户经理之前,你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金,有三种情况:
2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——9000PV之间,你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金。

举例:
以次类推,最后的总和就是你当月的奖金,前提是你当月自己必须完美200PV或以上。

2.2、你和你所有的顾客当月实际积分在9000—18000之间,你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分,所得的数字就是你当月的奖金,算法与上表相同。

2.3、你和你所有的顾客当月实际积分在18000以上,你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分,所得的数字就是你当月的奖金,算法与上表相同。

另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。

3、通过累积你可以成为直销员,同理A和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。

4、假设当A也成为直销员后,那么公司就会把A转介绍的所有顾客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脱离出你的顾客群,转归A的顾客群并由A直接进行管理和服务,所有的差额奖金也同时归A所有,从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。

三、客户经理,奖金比例为:9%+2%+300元奖金
当你培养出1—2个直销员后,你就荣升为完美公司的客户经理:
1、假设A成为合格的直销员后,你的顾客群(也就是B、C、D、、F、
G、H、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内,统称为个人小组)在A成为直销员的当月,如能消费到9000pv以上的总成绩,你就是完美公司的客户经理,你的奖金如下:
1.1、你能拿到A直销员(小组,下同)当月消费总PV的9%和A所培养出来第一代(你的第二代)直销员当月消费总PV的2%直至平级
客户经理的第二代
1.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额1.3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
2、假设A、B都成为了合格的直销员,你也是完美公司的客户经理,你的奖金如下:
2.1、你能拿到A、B直销员所带领的顾客群当月消费总PV的9%和A、B所培养出来第一代(你的第二代)直销员小组当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代
2.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额2.3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
3、客户经理的月收入基本在:3000—10000元之间,还有公司给你的意外人身保险10万远,会邀请你去公司总部参观,走走红地毯,住5星级金钻酒店,公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游。

四、中级经理,奖金比例为:9%+(2%+〈6%〉)
当你培养出3—4个直销员时,你就是完美公司的中级经理
1、当你培养出3个合格直销员时,如你当月个人小组消费业绩达到18000PV,你就是完美公司大客户经理。

2、当你培养出4个合格直销员时,你也是完美公司中级经理。

3、中级经理的奖金如下:
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%
3.3、第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代,如无平级,
可拿无限代
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额4.大客户经理的月基本收入在5000—30000元之间,公司会邀请你去国外旅游。

五、高级经理,奖金比例为:9%+(2%+〈6%+3%〉)
当你培养出5—6个合格直销员时,你就是完美公司的高级经理
1、当你培养出5个合格的直销员时,如当月你的个人小组消费业绩达到18000PV,你就是完美公司的高级经理。

2、当你培养出6个合格的直销员时,你也是完美公司的高级经理。

3、高级经理的奖金如下
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%
3.3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%直至平级的下一代,如无平级可拿无限代
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、钻石经理的月收入基本在:10000—50000元之间
六、金钻石经理,奖金比例为:9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)
当你培养出7—8个直销员时,你就是完美公司的金钻石经理
1、当你培养出7个合格的直销员时,当月如你的个人小组消费业绩达到18000PV,你就是完美公司的金钻石经理
2、当你培养出8个合格的直销员时,你也是完美公司的金钻石经理
3、金钻石经理的奖金如下:
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%+1%
3.3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%+1%
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额4、金钻石经理的月收入基本在:50000元以上,永不封顶。

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